Mengapa Engkau, Mentor? – Mengubah Mentor menjadi Pelatih Startup
Diterbitkan: 2017-02-04Meskipun mentor top berada di jaringan kewirausahaan yang ketat di kota-kota Tier I, ekosistem startup tidak boleh bekerja sendiri-sendiri jika ingin melihat hal-hal besar terjadi.
Apa yang Terjadi Dalam Inkubasi Di India Saat Ini?
Apa yang dikenal ekosistem startup sebagai 'inkubator' saat ini adalah sebuah konsep yang terutama diambil dari jalan raya dengan deretan pohon palem di Silicon Valley. Y Combinator telah menelurkan beberapa nama terpanas di startup, mempopulerkan konsep inkubasi (dan akselerasi) yang digerakkan oleh mentor. Kami telah menghabiskan dua tahun terakhir membangun Speed2Seed , program Unitus Seed Fund yang berfokus pada mendukung inkubator dan akselerator India untuk meningkatkan jumlah startup yang dapat diinvestasikan. Namun, kami telah melihat inkubator ditutup secepat mereka mulai.
Seperti yang ditunjukkan sebuah artikel , ada banyak area di mana inkubator gagal: akses ke modal, kolaborasi dan dukungan dengan ekosistem lainnya, modal intelektual dalam bentuk mentor, dan keterputusan keseluruhan dari komunitas inti startup. Banyak dari masalah ini berkorelasi, terutama dalam kelompok mentor inkubator. Untuk program inkubasi yang digerakkan oleh mentor India, kurangnya kolaborasi dalam ekosistem dan terutama terbatasnya akses ke mentor berkualitas merupakan masalah besar. Jadi, di mana mentor startup India?
Mengapa Engkau, Mentor?
“Ini adalah campuran yang memabukkan ketika orang saling membantu untuk membuat startup lepas landas,” – Abhishek Gupta, TLabs Accelerator.
Memulai startup lebih berkaitan dengan orang daripada dengan teknologi, produk, atau IP tertentu. Orang membeli barang yang mereka sukai dan/atau butuhkan; orang mengambil risiko untuk berinvestasi pada wirausahawan dengan ide-ide inovatif; dan orang-orang membimbing wirausahawan saat mereka mengatasi banyak hambatan yang menghalangi menjadi usaha yang kuat dan terukur.
Seperti yang dicatat oleh Abhishek Gupta, COO TLabs Accelerator, di Speed2Seed Startup Summit 2016: Accelerating India's Next-Gen Startups , “Ini adalah campuran yang memabukkan ketika orang saling membantu untuk membuat startup lepas landas.” Maksudnya adalah bahwa startup dikelilingi oleh mentor dan penasihat untuk setiap bagian dari perjalanan – investor, pakar produk, pakar pemasaran, veteran startup yang telah berhasil dan gagal, dan segala sesuatu di antaranya.
Selama Speed2Seed Summit, panel pakar akselerasi kami (mewakili Microsoft Ventures, 500 Startups, Tlabs Accelerator, dan Idea2Value) menangani beberapa masalah yang dihadapi inkubator dalam ekosistem. Mentorship, tidak mengejutkan, muncul sebagai topik hangat. Dialog yang bersemangat, lengkap dengan upaya melompat-lompat untuk meraih mikrofon berlangsung sebagai berikut:
“India tidak memiliki mentor yang kuat dibandingkan dengan tempat-tempat seperti Bay Area.”
"Tidak benar. India tidak memiliki mentor yang cukup kuat dibandingkan dengan tempat-tempat seperti Lembah Silikon. Ada mentor yang baik di India.”
“Oke, mungkin. Tetapi ada terlalu banyak pengusaha dan startup untuk didukung oleh kumpulan mentor berkualitas kami.”
“Ya, itu tidak membantu bahwa hampir semua mentor berkualitas terutama berbasis di wilayah metro daripada di luar tempat inkubator ini bermunculan.”
“Tidak kurang, bahkan di metro, Anda harus dapat memanfaatkan jaringan mentor kelas atas, yang tidak mudah bagi orang luar seperti itu.”
Mentor top India berada di jaringan yang ketat di kota-kota Tingkat I, jadi seorang wirausahawan saat ini harus memiliki koneksi yang sangat baik, memiliki hak istimewa, atau sangat beruntung untuk benar-benar dapat memanfaatkan modal intelektual seorang mentor. Dengan lonjakan kewirausahaan saat ini, mentor sangat diminati dan dibatasi waktu.
Kami tahu bahwa ada kesenjangan pengetahuan yang sangat besar, jadi bagaimana cara terbaik kami membantu inkubator mengakses modal intelektual ini dan membantu pengusaha membangun fondasi yang kuat?
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Inkubasi Berbasis Mentor…Tanpa Mentor?
Di dunia yang ideal, para mentor berkualitas tinggi itu dapat dengan mudah melompat dari tempat duduk mereka untuk membantu wirausahawan muda yang berbasis di kota Tier-III. Sayangnya, itu sangat tidak mungkin. Sebagian besar mentor dan penasihat ini menjalankan bisnis mereka sendiri dan bekerja dengan perusahaan rintisan di samping jika mereka bisa. Lebih lanjut, kumpulan mentor yang tersedia bagi wirausahawan sangat bergantung pada di mana mereka kuliah atau seberapa dalam mereka mendarah daging dalam ekosistem startup. Hal yang sama berlaku untuk inkubator.
Meskipun kami tahu bahwa bimbingan sangat penting bagi para pemula, yang terpenting adalah kedalaman keterlibatan dengan para mentor. Kenyataannya, para mentor top India tidak dapat mengimbangi meningkatnya jumlah wirausahawan. Ini membuat kami membangun program inkubasi yang digerakkan oleh mentor yang tidak dapat memanfaatkan kedalaman pengetahuan dan keahlian para mentor.
Posting blog sebelumnya menyoroti pentingnya mengisi kesenjangan pengetahuan startup di India. Tetapi ketika mentor tidak ada, ekosistem perlu menjadi kreatif. Itu berarti memastikan pengusaha dan inkubator kami memahami dasar-dasarnya tanpa bergantung pada bimbingan langsung, dan membantu mengembangkan kumpulan mentor yang juga tahu cara melatih startup.
Jika inkubator India dimaksudkan untuk berhasil, model baru dan dukungan tambahan diperlukan agar inkubator dapat melihat hasilnya. Bagaimana jika kita dapat menjawab semua pertanyaan utama yang akan diajukan oleh seorang wirausahawan tahap awal kepada mentor berkualitas tinggi dengan cara yang terukur?
Membawa Skala ke Mentorship
Speed2Seed menguji coba Program VentureBasecamp pada pertengahan 2016 dengan ambisi untuk secara efisien menyampaikan beberapa pengetahuan paling penting dan dasar yang dapat diberikan seorang mentor kepada wirausahawan tahap awal. Kami mengembangkan metodologi yang komprehensif dengan mentor startup terkemuka melalui sesi mulai dari Cara Membangun Tim Startup yang Kuat dan apa yang kami sebut Produk Minimum yang Dapat Dicintai, hingga memahami perbedaan antara kecocokan solusi masalah vs kecocokan pasar produk.
Langkah kami selanjutnya adalah memungkinkan inkubator untuk mengakses program ini, menggunakannya dengan pengusaha mereka, dan membantu inkubator bekerja dengan pengusaha untuk benar-benar mengubah pengetahuan ini menjadi tindakan.
Salah satu masalah yang muncul dengan mentor top adalah apa yang kita sebut "mentor burnout", di mana mereka sering dibombardir dengan pertanyaan yang sama berulang-ulang. Hal ini menyebabkan mentor kehilangan minat untuk terlibat dengan startup tahap awal. Meskipun kami tahu bahwa keterlibatan mentor yang mendalam adalah kunci keberhasilan startup, tujuan kami adalah membuat seorang wirausahawan menangani apa yang mungkin dianggap lebih biasa oleh seorang mentor. Dengan melakukan itu, mentor dan startup dapat benar-benar menggali masalah yang menarik untuk diselesaikan bersama. Dan mungkin begitu startup tersebut meninggalkan inkubator, mereka akan dapat membangun hubungan yang lebih bermakna dengan mentor, investor, dan akselerator saat ada kesempatan.
Mengubah Mentor menjadi Pelatih Startup
Bimbingan telah menjadi kata kunci saat ini, dengan banyak pengusaha dan wanita India terkemuka menawarkan waktu dan dukungan mereka untuk terlibat dengan perusahaan rintisan. Antusiasme itu menarik untuk dilihat, hal itu juga menyebabkan banyak orang yang tidak berpengalaman juga menjadi mentor. Memang, ada banyak peran yang dapat diisi oleh seorang mentor — mulai dari persiapan pitch, strategi, dukungan emosional, dan seterusnya — tetapi beberapa mentor mungkin tidak mengutamakan kepentingan terbaik startup mereka. Lebih lanjut, terkadang nasihat dari mentor yang tidak berpengalaman justru bisa merugikan.
Saat inkubator mencoba mencari mentor untuk mendukung wirausahawannya, mereka harus mencari opsi terbaik yang mereka dapat dari jaringan mereka. Mentor ini, meskipun dapat diakses, perlu meningkatkan permainan mereka dan tidak hanya menjadi 'mentor startup', tetapi juga 'pelatih startup'. Pembina startup lebih sadar diri tentang apa yang dapat mereka bantu untuk startup, dan mampu bekerja dengan wirausahawan dengan cara yang lebih produktif dan menarik.
Yang paling penting, pelatih startup memandu wirausahawan ke jawaban yang benar versus melakukan pekerjaan sendiri. Untuk mencapai ini, manajer inkubator harus meningkatkan cara mereka terlibat dengan mentor mereka melalui bimbingan yang lebih baik, perjodohan, dan dukungan berkelanjutan.
Jika kita dapat memasangkan 'pelatih startup' dengan pengusaha yang memiliki pemahaman yang kuat tentang startup, mereka akan jauh lebih mampu mengatasi banyak hambatan dalam perjalanan mereka untuk membangun bisnis mereka daripada sebelumnya.
Masalah di sekitar inkubator India beragam, tetapi dengan lebih banyak kolaborasi, dukungan, dan intervensi kreatif dari pemain lain dalam ekosistem, kami dapat membuat hal-hal menarik terjadi untuk startup — yang sangat bagus untuk kita semua.
[Penulis posting ini adalah Alexendra Prather, Manajer Program Inkubasi dan Akselerasi, Unitus Seed Fund. Posting ini pertama kali muncul di blog Unitus Seed Fund dan telah direproduksi dengan izin.]