ブランディング: マーケティングを超えた一歩
公開: 2016-03-15ビジネスが確立され、すべてのマーケティング活動が正しい方向に進んでいる今、気を付けなければならないことが 1 つあります。ブランディングです。 なぜ、どのようにそれを行うべきなのかをお話しする前に、いくつか質問させてください。 あなたによると、ブランディングには何が含まれますか? あなたはそれが次のことを含むと思いますか:-
セクシーなロゴ、あなたのビジネスと上品なウェブサイトの配色にマッチしますか?
社会的存在? あらゆる種類のプロモーション活動を行っているすべてのソーシャル メディア アカウントにいること。
または、検索エンジンの最初のページに表示されます。
一部、または全部、またはすべてに「はい」と答えましたか (コメントで言及してください)? もしそうなら、あなたはブランディングについて大きな誤解をしています. しかし、あなたが同じように感じているなら、あなたは一人ではありません。 マーケティング担当者の大半は、ブランディングには上記の 3 つのステップがすべて含まれていると考えています。 これらのステップがブランディングの一部ではないと言っているのではありませんが、私が伝えようとしているのは、これらがこの手順の表面的な部分に過ぎないということです. これらのステップがブランディングの始まりです。
ブランディングのすべてのハウツーを理解するには、まずマーケティングとブランディングの違いを理解する必要があります。 たとえば、あなたがマーケティング組織で、ブロガーがあなたのために何かを書いてほしいとアプローチしてきたとします。彼/彼女は複数のブランドのために記事を書いており、あなたのために記事を書きたいと思っています。 このブロガーがここで行っていることは、マーケティングと呼ばれます。 一方、あなたは同じマーケティング エージェンシーで、同じブロガーにアプローチします。 このブロガーが行ったことは、自己のブランド イメージを作成すること、または略してブランディングと呼ばれます。 そのため、エンド ユーザーが製品やサービスを使い始めたときは、宿題を正しく行うために背中をたたくことができます。
では、誰があなたをブランドにするのですか? 答えはお客様です。 彼らはあなたをブランドにする人です。 彼らの口コミの宣伝は、ぼろから富にあなたを連れて行き、あなたのビジネスを吹き飛ばすものです. 注意と関心を持ってそれらを扱ってください。 ターゲットオーディエンスの行動と関心を理解することは、ブランドを成功させるための第一歩です。 両社のブランド戦略は異なる。 Apple は、Samsung とは異なる戦略を使用します。 限目!! ブランディングは正しい方法で行う必要があります。この正しい方法とは何ですか? この5つのポイントをチェックしてください。
ブランディングの正しいやり方
アシュトン・カッチャー主演の映画「ジョブズ」(2013) で、ペプシから雇われた販売責任者ジョン・スカリーが次のように言っているセリフを思い出してください。 しかし、あなたが販売しているものの方が優れていることを人々に納得させなければなりません。 私たちはコンピュータを売っていません。 私たちは彼らがコンピューターでできることを売っています。 心のツール。 そして、紳士淑女の皆さん、それは無限です。」 これがブランディングのすべてです。 Apple は自社製品で話題を呼び、人々にその製品を使わせました。 それでは、あなたをブランドにするものについて議論しましょう。
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ホワイトボードの前に立ってマーケティング戦略を準備する前に、次のことを確認してください。

ブランドの目的を指定する
Apple が数十億ドル規模の企業になる前でさえ、それは成功志向の人、Steve Jobs が率いるスタートアップでした。 Apple を設立した Jobs の目的は、次の 1 つの声明から非常に明確でした。コンピューターの使い方を学ぶために。」 これは明らかに、スティーブが学習に障壁を望んでいないことを意味します。
始めようと思っていることを始める目的を確立する必要があります。 あなたの製品がエンドユーザーの生活にどのように付加価値をもたらすか考えてみてください。 なぜこのビジネスを始めたのか考えてみてください。 共同創業者やチームメイトとこのブレーンストーミング セッションを行うと、ビジネスを開始する目的が得られます。次は、ポイント 2 を検討します。
ブランドの顔を決める
あなたのブランドの顔について話すとき、有名人と契約して彼/彼女をブランド大使にするという意味ではありません. あなたのチームとあなた自身に尋ねてください – 私たちのブランドは何ですか? この質問をすることで、製品を通じて世界に伝えたいアイデア、価値、メッセージをすべて理解することができます。 この段階で、チームに 1 つの非常に重要な質問をする必要があります。それは、ブランドが存続するまで、私たちの価値観とアイデアに忠実であり続けるかということです。 あなたの名前が聴衆の間で有名になったら、彼らの期待に何度も応えなければならないので、これは非常に重要です. ブランドの顔について話し合った後、ポイント 3 に移りましょう。
あなたの価値観のチェックリストを作る
ステップ 2 では、一連の価値を提供するブランドの顔に出くわしました。 これはあなたのブランドを定義し、これらの価値はあなたのビジネスのトーチベアラーです.
Appleのダイバーシティページはチェックしましたか? CEOのティム・クックからのメッセージが含まれており、Appleの意味、目的、価値を明確に定義しています。 独自の価値観を定義するときは、従業員について話し、職場の文化がいかに多様化しているかについて話します。 これは、作業の優れた指針となります。 素晴らしいので、私たちは会社の価値を定義しました。今こそ、ポイント 4 をチェックする時です。
文化
職場の文化は、あらゆるビジネスやスタートアップにとって最も重要な原動力の 1 つです。 従業員が吸収する文化は、ビジネスが繁栄するかどうかを決定するものです。 サー・リチャード・ブランソンの声明にはあまり同意できません:-
あなたがスタッフを大切にすれば、彼らはあなたの顧客を大切にしてくれます。 それはとても簡単です
私たちは皆、Google の文化をよく知っています。 誰もが憧れる会社です。 その理由は、従業員に新しいことを探求するための時間と物を与えるためです。 これにより、従業員はより創造的で革新的になります。 彼らは数年前に 80/20 ポリシーを実施しました。 このポリシーに従って、従業員はシフト時間の 80% を勤務し、残りの 20% を創造的なサイド プロジェクトに使用できます。 Google はポリシーを撤回しましたが、それでもエンジニアはサイド プロジェクトに取り組む意欲があります。 前述のように、これにより、従業員の間で創造的な光が点火され続けます。 これが文化の力です。次に、最も重要なポイント 5 について説明します。
聴衆と話す
外に出て聴衆と個別に話す必要はありません。 これが、マーケティングが主導権を握るポイントです。 人々にあなたを見つけてもらいたい方法を考え出す必要があります。 今こそ、広告キャンペーン、ソーシャル メディア プロモーション、およびすべてのデジタル マーケティング戦略の時期です。 上記で定義したすべてのステップは、市場の調査に基づいており、優れた結果をもたらすはずです。
したがって、聴衆に手を差し伸べたい場合は、彼らの行動を理解していることを確認してください. さらに、次のことを理解する必要があります。
- 会社の使命
- あなたのビジネスが顧客にもたらすメリットは何ですか
- 最もターゲットとするプラットフォーム。
結論
シンプルにする:ブランディングとマーケティングは、同じコインの 2 つの異なる側面です。 ブランディング戦略を成功させるには、上記の手順に従う必要があります。 まとめと呼ぶ前に、ブランディングは 1 か月や 1 週間でできるものではないことを常に覚えておいてください。 これは進行中の手順であり、ビジネスにとどまるために継続的に実行する必要があります。 さらに追加したいことはありますか? お気軽にコメントください。






