Jak generować content leady, które konwertują
Opublikowany: 2021-12-15Ten blog jest oparty na przemówieniu wygłoszonym przez Liama Bartholomewa, Global Head of Demand Generation firmy Cognism, na B2B Marketing Expo 2021.
2,5 roku temu, kiedy zaczynałem pracę w Kognizmie, miałem dwa pytania:
- Jak dopasowujesz się do sprzedaży, aby stworzyć powtarzalny silnik marketingu B2B?
- Jak tworzyć treści, które generują leady i faktycznie przekładają się na przychody?
2,5 roku temu nie miałem pojęcia, od czego zacząć.
Ale od tego czasu i dzięki WIELU prób i błędów udało mi się uzyskać kilka odpowiedzi.
W tym artykule poznasz moje odkrycia z ostatnich 2,5 roku. Podzielę się z wami tym samym procesem, przez który przeszedłem, aby tworzyć i promować treści, które generują przychody.
To jest rzeczywista mulla, gotówka lub kupa kasy, a nie tylko MQL!
Przewiń w poszukiwaniu dobrych rzeczy.
Poznaj swój ICP | Strategia na pierwszym miejscu | Optymalizuj, optymalizuj, optymalizuj | Jedna drużyna, jedno marzenie | Kluczowe dania na wynos
Zobacz pełne przemówienie Liama z Expo - naciśnij ️, aby obejrzeć!
Krok 1 - Poznaj swój ICP
Musiałem od czegoś zacząć i zakładając, że większość z was prawdopodobnie zna swój ICP i będzie się z tym uporać, nie wahaj się przejść do kroku 2.
Jeśli jednak siedzisz i drapiesz się po akronimie ICP, sugeruję, abyś został ze mną.
ICP oznacza Twój „Idealny Profil Klienta”.
Opisuję to tak:
Twój ICP to wyczerpujący opis idealnego klienta; to rodzaj klienta, który może czerpać ogromne korzyści z Twojego produktu lub usługi, a jednocześnie jest w stanie zapewnić Ci wystarczającą wartość w zamian, aby Twoja firma była rentowna.
Krótko mówiąc, Twój ICP jest najlepszym możliwym klientem. Klienci, którzy najchętniej się zarejestrują, ale też najprawdopodobniej pozostaną i w pełni wykorzystają Twój produkt.
A zanim będziesz mógł tworzyć treści lub generować z nich leady, musisz dokładnie wiedzieć, kto jest w Twoim ICP, a kto nie.
Czemu? Ponieważ posiadanie uchwytu na ICP oznacza, że możesz:
- Twórz naprawdę ukierunkowane kampanie.
- Zacznij się uczyć, gdzie przebywają Twoi widzowie, a więc z jakich kanałów korzystać.
- Potrafi tworzyć treści, które zachwycają i angażują.
- Buduj świadomość marki tam, gdzie ma to znaczenie.
Jak definiujesz swój ICP? Cóż, napisaliśmy o tym całą książkę, możesz to sprawdzić tutaj.
Teraz, po zdefiniowaniu swojego ICP, możesz wyjść z czymś podobnym do poniższego:

Tutaj znaleźliśmy się kilka lat temu. Dało mi to jasny zestaw „zielonych” branż, o których wiedzieliśmy, że chcemy tworzyć treści dla i docelowo.
Branże „bursztynowe” to te, na których mogliśmy się mniej skupiać i testować. I wreszcie branże „czerwone” to te, które mogliśmy wykluczyć z kampanii.
Może wydawać się wąski, ale kiedy masz ograniczone zasoby, chcesz skupić całą swoją uwagę tam, gdzie może ona najbardziej przesunąć igłę.
Najlepsza wskazówka:
Przejrzyj swój ICP co kwartał, aby nie tworzyć samospełniających się modeli. Niektóre z tych czerwonych gałęzi przemysłu stały się później zielone i odwrotnie.
Krok 2 — strategia ukierunkowana na treść
Po zablokowaniu ICP możesz naprawdę skoncentrować swoją strategię dotyczącą treści na tym, o czym naprawdę powinno być...
DAJ SWOJEJ ICP TO, CO CHCĄ!
Zbadaj i dowiedz się dokładnie, co twój ICP czyta, o czym mówi i utrzymuje je w nocy. A następnie stwórz odpowiednią strategię treści.
Jak podchodzisz do badania i planowania?
- Porozmawiaj ze swoimi klientami - organizuj wywiady na wydarzeniach, studiach przypadków itp.
- Sprawdź liczbę wyszukiwań w poszukiwaniu powiązanych terminów.
- O czym mówi Twój ICP i o czym wchodzi w interakcję w mediach społecznościowych? Spójrz na LinkedIn, Facebook, Twitter itp.
- Dołącz do społeczności, w których znajduje się Twój ICP - grupy na Facebooku, LinkedIn, Reddit, Slack, Discord itp.
- O czym mówią influencerzy w Twojej przestrzeni?
- Słuchaj swoich wychodzących rozmów sprzedażowych — prezentacje, rozmowy informacyjne itp.
Oto przykład, jak to robimy:

Wyszukujemy hashtagi po prawej stronie w mediach społecznościowych, które pomagają nam znaleźć influencerów w naszej branży.
Pozwala znaleźć osoby piszące i rozmawiające na tematy, o których wiesz, że Twój ICP jest zainteresowany.
Po zakończeniu badań możesz zacząć tworzyć autorytatywne treści na dużą skalę, a dzięki temu możesz przejąć kontrolę nad konwersacją.
Przykład:
Wiemy, że nasi handlowcy uwielbiają zimne telefony, a nasi marketingowcy uwielbiają gen.
Dlatego współpracujemy z najlepszymi wpływowymi osobami w naszej przestrzeni, aby tworzyć autorytatywne treści, które, jak wiemy, pokochają!
Chris Walker zapoczątkował ruch w gen popytu, podobnie jak Josh Braun w rozwoju sprzedaży.


Nasi potencjalni klienci chcą usłyszeć od Chrisa i Josha. Co ważniejsze, ufają im.
Więc zamierzamy dać im to, czego chcą, a jednocześnie pokazać naszym potencjalnym klientom, że chcemy usłyszeć i uczyć się także od Chrisa i Josha!
To były jedne z najpopularniejszych webinariów, jakie kiedykolwiek prowadziliśmy. I dostarcza nam mnóstwo treści, które możemy kroić, kroić i promować jeszcze dalej - zwłaszcza, że treść jest dostarczana przez głosy, które niosą się w naszym ICP.
Ważne jest również, aby nie zapomnieć o BOFU (Bottom of funnel content).
A ostatnio skupialiśmy się na tym, żeby stać się w tym naprawdę dobrzy .
Zawartość BOFU jest często bardzo nudna. Naprawdę nudne. I nie musi tak być. Nauczyłem się, że możesz tworzyć treści BOFU, które nie tylko edukują i pokazują intencje, ale także są zabawne i wciągające.
Przykład:
Wiemy, że nasz ICP chce dowiedzieć się o ich całkowitym rynku adresowalnym (TAM). I uwielbiają informacje o tym, jak uzyskać bezpośredni numer.
Teraz mogliśmy stworzyć zawartość BOFU, która wyjaśnia, jak obliczyć TAM. Lub kartę produktu z liczbą bezpośrednich numerów znajdujących się w platformie Cognismu.
Ale wiemy, że nikt tego nie czyta. Ponieważ to jest nudne.
Stworzyliśmy więc kalkulator TAM, w którym potencjalni klienci mają ograniczony dostęp do platformy Cognism. Mogą skorzystać z kalkulatora, aby uzyskać miarę swojego TAM i uzyskać z niego cenne informacje.
A jeśli chodzi o wybieranie bezpośrednie, zamiast zwiększać liczbę numerów na naszej platformie, zastanawialiśmy się, dlaczego nasz ICP ich potrzebował.
A potem stworzyliśmy o tym eBook:
„Zadzwoń do mnie na centralę w biurze… nikt nigdy nie powiedział!”
Sprawiając, że jest bardziej angażujący, zabawny i skupiając się na problemach, widzimy wyższe wskaźniki zaangażowania i pobrań, a także edukujemy naszych potencjalnych klientów na temat naszego produktu.

Krok 3 - Optymalizacja, optymalizacja, optymalizacja
Teraz, gdy masz już utworzoną treść, jak możesz ją zaprezentować swoim odbiorcom?
W Cognismie LinkedIn zawsze był dla nas zwycięzcą. Influencerzy sprzedaży i marketingu B2B spędzają tam dużo czasu.
To może być inne dla Ciebie i musisz skupić się na testowaniu i optymalizacji kanałów, w których Twoi potencjalni klienci spędzają czas.
Ale w tej sekcji skoncentruję się na testach i zmianach, które wprowadziliśmy na LinkedIn, aby zmaksymalizować koszt na potencjalnego klienta (CPL), aby nasze treści dotarły do jak największej liczby potencjalnych klientów.
Przykład:
To jest reklama LinkedIn, z której korzystaliśmy, gdy zaczynaliśmy. W rzeczywistości była to jedna z naszych najskuteczniejszych reklam w tamtym czasie.

Nie wszystko było złe; wylądowaliśmy na kilku dobrych naukach z tej reklamy.
Dowiedzieliśmy się, że kontrowersyjne wypowiedzi dobrze wypadły i często prowadzą do dyskusji w komentarzach, zwiększonej liczby pobrań i niższego CPL.
Dowiedzieliśmy się również, że użycie emotikonów w kopii poprawiło jej wydajność i że woła do odbiorców, np. „Hej sprzedawcy!” lub „Liderzy marketingu!” obniżył również nasz koszt na lead.
Jednak problem z reklamą polega na tym, że jest jak każda inna. To była ta sama kreacja, co wszyscy inni, zdjęcie białej księgi, z długą kopią u góry i nazwą e-booka.
Nie wyróżnia się wystarczająco i nie ma żadnej wartości z góry.

Wszyscy zostaliśmy wciągnięci w pobranie czegoś z reklamy takiej jak ta, tylko po to, by przekazać nasze dane w zamian za e-booka, który nie zawiera nic nowego.
Strata czasu. A teraz ktoś ma moje dane kontaktowe.
Dlatego przeszliśmy na dostarczanie wartości z góry. Poniżej zobaczysz szybkie porównanie jednej z naszych pierwszych prób tego nowego stylu.

Wyniki są jasne. Lepiej wyglądająca kreacja koncepcyjna nie działała tak dobrze, jak kreacja nudniejsza. W rzeczywistości, bardziej nudna kreacja po prawej stronie dostarczała kierowanych potencjalnych klientów, które były o 10 USD tańsze niż kreacja koncepcyjna po lewej stronie.
Ale dlaczego?
Kreacja po prawej stronie przedstawia wartość z góry.
Jeśli nie znasz tych kroków ABM, to oczywiście dostaniesz coś z tego eBooka. Wiesz, co będzie zawierać i zakrywać.
Wywołało to również dyskusję w komentarzach, gdy ludzie dyskutowali o krokach. A jak dowiedzieliśmy się wcześniej, zaangażowanie i komentarze pomogły obniżyć CPL.
Dlatego zdecydowaliśmy się na kreatywny styl, który zapewniał wartość z góry. A potem zaczęliśmy podkręcać publiczność.
Z opracowanego przez nas ICP wiemy, że dobrze poszło nam w SaaS i Tech. Dlatego opracowaliśmy konkretną kampanię ze spersonalizowanymi wiadomościami i treścią, która przemawiała do liderów sprzedaży SaaS.
Doprowadziło to do jednych z najlepszych wyników, jakie do tej pory mieliśmy.

A kiedy zastosowaliśmy całą naszą wcześniejszą naukę (emotikony, wywoływanie publiczności, dostarczanie wartości z góry, prowokacyjne stwierdzenia itp.), zauważyliśmy niesamowite zaangażowanie w reklamę, z 107 polubieniami i 11 komentarzami. Poprawiło to skuteczność reklamy i obniżyło nasz CPL.
Po zsumowaniu wszystkich wyników eksperymentów możesz je podwoić i pozwolić, by tropy zaczęły się pojawiać.
Zastosowaliśmy ten sam proces do odbiorców, korzystając z następujących pomysłów:
- Segmentacja według branży.
- Wykorzystywanie danych CRM – np.: zamknięte-zagubione opp.
- Potencjalni klienci, którzy pobrali poprzednie treści / kliknęli formularze generowania leadów.
- Retargetowanie stron internetowych.
- Retargeting wideo do odbiorców.
- Segmentacja według wyniku potencjalnego klienta lub oceny.
Krok 4 - Jeden zespół, jedno marzenie
Ostatnim elementem układanki jest zamiana Twojej złotej, superpopularnej treści w zimną, twardą gotówkę – i tutaj kluczowe znaczenie ma dostosowanie sprzedaży i marketingu.
Jestem niezmiernie pasjonatem tej części, ponieważ wierzę, że można to łatwo zrobić, stosując dość proste zasady i determinację.
Zasada 1 – Nazwij siebie zespołem ds. przychodów
To może wydawać się proste, ale jest skuteczne. Oznacza to, że sprzedaż i marketing łączą się w jedno.
Nie ma podziału. Możliwości marketingowe są tak samo ważne jak sprzedaże wychodzące, ponieważ wszyscy jesteśmy jednym zespołem – skupionym na jednym celu, którym są przychody.
Nie ma marketingu tego i sprzedaży tamtego, ponieważ jest to jeden zespół i pracujemy razem, aby osiągnąć wspólny cel.
Zasada 2 — Zarejestruj się w celu uzyskania przychodów
Idź dalej niż tylko nazywanie siebie zespołem przychodów. Upewnij się, że celujesz dokładnie w to samo.
Nie chowaj się za MQL-ami, które prowadzą donikąd. Marketing powinien być również ukierunkowany na przychody.
Dopóki marketing nie osiągnie celu przychodów, utkniesz w tym samym przychodach Dzień świstaka:
Sprzedaż: „Szczegóły to bzdury”.
Marketing: „Nie śledzisz ich, to nie nasza wina!”
*Sprzedaż nie osiąga docelowych przychodów.
*Marketing trafia w cel MQL.
Stary sposób jest zasadniczo zepsuty; aby odnieść sukces, musisz być na tej samej stronie.
Zasada 3 – Stwórz wyspecjalizowaną rolę dla klientów przychodzących/marketingowych
Potrzebujesz wyspecjalizowanej roli do prowadzenia działań marketingowych.
W Cognismie są to Przedstawiciele ds. Rozwoju Marketingu, czyli MDR. Są sprzedawcami, którzy znają treść, wiedzą, jak kontynuować i mogą zapewnić wyraźną pętlę informacji zwrotnych do marketingu.
Jako marketer możesz pomóc sprzedawcom w tej roli, dostarczając im szczegółowych informacji na temat tworzonych treści.
To jest zrzut ekranu z naszego katalogu zawartości MDR:

Zawiera wszystkie treści, które mogą śledzić nasze MDR-y, oraz krótką notkę, aby pomóc im zrozumieć treść i porozmawiać o niej z potencjalnymi klientami. Daje im to najlepszą możliwą szansę na konwersję.
Rekompensata MDR może być całkowicie dostosowana do celów marketingowych. Oznacza to zachętę do śledzenia treści i bezpośrednich żądań demonstracji – oraz kogoś w sprzedaży, któremu zależy tak samo, jak komuś z marketingu.
Ważne jest również, aby upewnić się, że rola MDR jest krokiem naprzód w organizacji. Sposób, w jaki radzimy sobie z tym w Cognism, polega na tym, że SDR przechodzi przez rolę MDR, zanim stanie się AE.
To znaczy że:
- Wszyscy AE doceniają leady marketingowe i proces, który za nimi stoi.
- Masz tylko najlepsze SDR-y podążające za potencjalnymi klientami marketingowymi.
Zasada 4 – Posiadaj współwłasność leadów marketingowych i opps
W Cognismie nie wyrzucamy tropów marketingowych przez ścianę. Leady marketingowe i opps pozostają problemem marketingu po przejściu do sprzedaży.
Potwierdzają to zasady 1 i 2; jeśli jesteś jednym zespołem z jednym celem przychodów, marketing nie może się sprawdzić. A to zachęca do różnych zachowań.
Przykład:
Cognism Marketing pisze kadencje e-maili dla dalszych działań SDR/MDR.
Dlaczego to robimy?
Ponieważ kontynuacja ma znaczenie i dobrze jest współpracować ze sprzedażą nad doskonaleniem tej podróży. Możemy również zastosować całą naszą wiedzę na temat treści, testowania i copywritingu również w ich sekwencjach e-mail.
Posiadamy te same ścisłe umowy SLA, co oznacza, że marketing może rozliczać sprzedaż. Zbudowaliśmy również raporty w Salesforce, które pomogą nam być na bieżąco.
Poniżej zobaczysz przykład nietkniętego raportu przychodzącego. Wyświetla leady, które nie zostały jeszcze wykorzystane przez sprzedaż, co oznacza, że marketing może ich na tym gonić.

Kontynuacja nie jest już wyłącznie kwestią sprzedaży; to też marketing! A jeśli sprzedaż ma problem z przychodami, to samo dzieje się z marketingiem.
Zasada 5 – Nadmierna komunikacja
Organizuj regularne spotkania ze sprzedażą, aby przejrzeć dane ilościowe i uzyskać jakościową informację zwrotną.
W Cognismie spotykamy się co 2 tygodnie, aby zapoznać się z potencjalnymi klientami marketingowymi, zarezerwowanymi spotkaniami, spotkaniami, w których uczestniczyli, możliwościami w przygotowaniu - i wspólnie pracujemy nad tym, jak możemy naprawić i ulepszyć różne aspekty.


Mamy również kanały Slack, w których możemy omawiać ulepszenia i zmiany, a także wspólnie świętować sukcesy – nawiązując do zasady 1.
A co ważne, marketing i sprzedaż powinny słuchać opinii i działać na wszystko, co mogą kontrolować. Koniec z obwinianiem się, tylko obie ulepszają to, co mogą naprawić, z korzyścią dla obu.
Zasada 6 - Nie bój się wyłączać tego, co nie działa
Jeśli taktyka marketingowa nie działa - wyłącz ją.
Generowanie potencjalnych klientów nie zawsze jest odpowiedzią, a zmuszanie sprzedaży do śledzenia potencjalnych klientów, którzy marnują ich czas i zasoby, nie jest dobre dla firmy. Jest to również zasadniczo strata czasu marketingu.
Jeśli potencjalni klienci nie przekształcają się w przychody, odrzuć to. I zamiast tego podwoić ilość treści, które tworzą potencjalnych klientów.
Najlepsza wskazówka:
Usuń treści, które nie generują potencjalnych klientów treści, które przekształcają się w przychody. Opracuj strategię nieodblokowanych treści, która napędza wysoki, intencjonalny popyt przychodzący.
Kluczowe dania na wynos
Mam nadzieję, że podróż Cognismu dostarczy trochę do myślenia o tym, jak stworzyć maszynę do generowania leadów w content marketingu.
Dla przypomnienia oto moje kluczowe punkty:
- Zarejestruj się w celu uzyskania przychodów.
- Zainwestuj w wiarygodne, popularne i trafne treści.
- Zostań naukowcem - nigdy nie przestawaj eksperymentować.
- Nie bój się zatrzymać czegoś, co nie działa.
- Nadmierna komunikacja ze sprzedażą.
- Treść NIE jest przeznaczona tylko dla gen. leadów.
A jeśli chcesz, aby więcej spostrzeżeń trafiło prosto do Twojej skrzynki odbiorczej, zapisz się do newslettera Cognismu poniżej

