1,77 mld USD w 158 transakcjach: Raport dotyczący indyjskiego rynku fintech 2014-2016
Opublikowany: 2016-11-28Disruption to słowo, którego w dzisiejszym świecie startupów używa się zbyt lekko. Trudno sobie wyobrazić, by cokolwiek inna firma „drastycznie zmieniała lub niszczyła strukturę…” jakiejkolwiek branży. Jednak w indyjskim krajobrazie określony sektor naprawdę na nowo zdefiniował ustalony porządek.
Sektor finansowy był wcześniej zarządzany przez odwieczne organizacje, które w większości działały dość wydajnie w określonym środowisku. Banki świadczyły usługi bankowe i pomocnicze usługi finansowe. Firmy ubezpieczeniowe zapewniały ubezpieczenie. Inwestycje były zazwyczaj dokonywane za pośrednictwem domów funduszy powierniczych lub w sektorze nieformalnym, a konsumenci byli mniej lub bardziej zorientowani na ten paradygmat.

W ciągu ostatnich kilku lat technologia wraz z innowacjami napędzanymi przez startupy przetarły szlak w sposobie rozproszenia usług finansowych. Przewiduje się, że indyjski rynek fintech do 2020 r. osiągnie 2,4 mld USD, co stanowi dwukrotny wzrost w stosunku do dzisiejszej wielkości rynku. W szczególności pożyczki i płatności utorowały drogę do tego bezprecedensowego wzrostu.
Istniejący wcześniej gracze zostali zmuszeni do zainwestowania dużych pieniędzy w powielanie podobnych produktów i redefiniowanie dotychczasowej oferty usług. Jednak konkurencja została odebrana przede wszystkim pozytywnie – w 2016 r. zatytułowana była współpraca między startupami a większymi korporacjami, która w najbliższym czasie będzie nadal określać branżę. Ponieważ obawy regulacyjne wydają się mniej niepokojące wraz z pojawieniem się Digital India, sektor fintech jest gotowy do dalszego rozkwitu i dojrzewania, a perspektywy powinny być bardzo ekscytujące dla konsumentów.
Inc42 przygląda się liczbom finansowania, aby pomóc naszym czytelnikom zrozumieć, jakie trendy napędzały branżę od 2014 roku. Ten raport jest pierwszym z naszej trzyczęściowej serii finansowania indyjskich fintechów.

Fintech przyniósł w Indiach 1,77 mld USD finansowania od 2014 r., przy czym finansowanie Paytm w wysokości 680 mln USD z września 2015 r. stanowiło 38,5% całej sumy. Jest to oszałamiająca liczba, ale nie powinna być wielką niespodzianką, ponieważ jest to jeden z niewielu startupów fintech, które znalazły się w głównym nurcie, a duża część indyjskiej bazy konsumenckiej rozpoznaje, a nawet regularnie go używa.
Spodziewamy się, że w przyszłości będzie więcej tak dużych funduszy na bilety, ponieważ startupy zaczynają dojrzewać w poszukiwaniu odpowiedniego produktu, który jest akceptowany przez masy. Jednak w tym raporcie finansowanie Paytm należy uznać za wartość odstającą i zdyskontować, aby nie wypaczać trendów.
Zawarto w sumie 158 umów z 111 z tych, którzy ujawnili swoje dane dotyczące finansowania. Średnia wielkość kuponu na transakcje wyniosła 9,82 mln USD, co oznaczało, że w tym samym okresie średnia wynosiła 12,8 mln USD. Przewiduje się, że 2016 r. zakończy się większą liczbą transakcji niż 2015 r., ale całkowite finansowanie w 2015 r. było zdecydowanie nie do pokonania. Na dzień 31 października 2016 r. mieliśmy do czynienia z 67 transakcjami z finansowaniem w wysokości 367,89 mln USD – w przeciwieństwie do 72 transakcji, które przyniosły 608,38 mln USD zysku w 2015 r. (bez finansowania 680 mln USD Paytm).
Finansowanie fintechów nie było cykliczne, a najwięcej środków przypadło na I kwartał 2015 i III kwartał 2016 roku. Po wzroście od pierwszego kwartału 2015 r. co kwartał zawierano średnio 19 transakcji z branży fintech. Trendy liniowe pokazują, że transakcje przekroczyły wzrost finansowania, ale spodziewamy się, że zmieni się to wraz z potencjalnymi dużymi finansowaniem biletów, które pojawią się w przyszłości.
Polecany dla Ciebie:


Finansowanie na późnym etapie dominowało w liczbach z ostatnich trzech lat, ale liczby te wykazują tendencję spadkową, ponieważ zarówno zawarte transakcje, jak i kwota finansowania jako odsetek ich odpowiednich sum, zmniejszają się każdego roku. Odwrotnie, finansowanie z etapu Seed i Serii A z biegiem czasu cieszyło się coraz większym zainteresowaniem.
Jednak trend Z-Score, który pokazuje odchylenia krańcowej wartości dodanej (finansowanie na etap jako procent całkowitego finansowania/transakcji na etap jako procent wszystkich transakcji) od średniej, pokazuje, że Pre-Series A staje się coraz bardziej widoczne . Wniosek, jaki należy tutaj wyciągnąć, jest taki, że rynek Fintech w Indiach stopniowo dojrzewa, a finansowanie w ramach Mid Stage wykazuje większe zainteresowanie, a także daje większe zaufanie przy wyższych wielkościach biletów w warunkach finansowania. Inwestorzy chętnie wspierają pomysły, które są dopasowane do rynku i mają potencjał, aby wybić się na centralną pozycję. Utwierdza to pozycję Inc42 w kwestii dojrzewania firm fintechowych, które pozyskują większe fundusze w najbliższej przyszłości.

Bombaj był epicentrum indyjskiego krajobrazu finansowego i wykazał odporność na rezygnację z tej pozycji. Podczas gdy Delhi/NCR i Bengaluru zdominowały większość innych sektorów tworzących nowe startupy, Bombaj pozostał w tyle. Ale z 28% udziałem w transakcjach i 37% udziałem w finansowaniu w 2016 r. Bombaj trzyma się wysoko. Freecharge, Instamojo (choć teraz przenieśli bazę do Bengaluru), InCred, Mswipe i Citrus Pay to tylko niektóre z startupów, które pomogły Mumbaiowi nabrać tego rozmachu.

Fintech był rynkiem skoncentrowanym głównie na konsumentach, a kilka startupów skupiających się na biznesie (w sumie 11 przez prawie trzy lata) naprawdę jeszcze nie sprawdziło się w Indiach. Startupy B2C Fintech można ogólnie podzielić na start-upy po stronie aktywów i po stronie pasywów .
Startupy po stronie aktywów zasadniczo zajmują się świadczeniem usług inwestycyjnych w różnych klasach aktywów i po stronie pasywów w zakresie płatności i udzielania kredytów za pomocą różnych środków. To intrygujący sposób klasyfikacji takich startupów ze względu na to, jak radzą sobie w indyjskim ekosystemie.
Historycznie, start-upy po stronie zobowiązań (rynki, usługi płatnicze, portfele i niektórzy dostawcy usług finansowych) radziły sobie wyjątkowo dobrze, co widać w poniższym podziale na podsektory. Jednak start-upy po stronie aktywów po prostu nie były w stanie uzyskać podobnej trakcji.
Powodem tego jest to, że start-upy po stronie odpowiedzialności działają indukcyjnie , co oznacza, że konsument chce korzystać z ich usług jako alternatywy i nie musi być w dużym stopniu nakłaniany do czerpania wartości. Podczas gdy usługi po stronie aktywów muszą być zepchnięte na konsumentów , po pierwsze, wykorzystując edukację inwestycyjną, aby pozbyć się istniejącego, ortodoksyjnego, nieformalnego nastawienia inwestycyjnego, a po drugie, równie skutecznie odróżniając swój produkt od innych.
Jak dotąd było to żmudne zadanie, ponieważ kilka startupów po stronie aktywów, takich jak PolicyBazaar i Zerodha, znalazło się w centrum uwagi, ale nawet nie w zakresie mnóstwa startupów płatniczych i pożyczkowych, takich jak Paytm, BillDesk, FreeCharge, InCred, BankBazaar, Lendingkart i wiele innych.

Fintech spotkał się z dużym zainteresowaniem ze strony wszelkiego rodzaju inwestorów ze względu na rozrost sektora w ciągu ostatnich kilku lat. 248 unikalnych aktywnych inwestorów , których ten sektor przyciągnął w latach 2014-16, widziało liczby transakcji krążących łeb w łeb pomiędzy aniołami biznesu i VC. Sequoia Capital i Accel Partners poczyniły najwięcej inwestycji wśród VC, podczas gdy najwięcej rund aniołów prowadzili Mohandas Pai i Rajan Anandan.

Fintech był ekscytującą przestrzenią w ciągu ostatnich kilku lat i pomimo spadku kwoty finansowania w tym roku, utrzymał swoją pozycję. Niedawne dążenie do demonetyzacji tylko nadało sektorowi dalszego rozpędu, a dalsza podróż wygląda obiecująco.
Możesz przeczytać więcej o sektorze w kolejnych częściach naszej serii finansowania fintechów – fintechowy kawałek indyjskiego tortu startupowego i 5 najlepszych funduszy fintechowych w latach 2014-2016.
[Grafika i projekty autorstwa Satya Yadav]






