Manifestul Bootstart

Publicat: 2016-01-12

Nu a existat niciodată un moment mai bun pentru a acționa după „ideea ta cea mare”. Și acest manifest vă va arăta cum.

Antreprenorii sunt peste tot

Deși putem arăta diferit și vorbim limbi diferite, lumea este mai plată decât a fost vreodată. Trăim printr-o renaștere antreprenorială globală care poate fi asistată în explozia mondială a programelor antreprenoriale universitare, a acceleratoarelor de startup și a incubatoarelor de inovare corporativă începută în doar ultimii 5 ani.

Cu toții ne dorim aceleași lucruri și ne temem de aceleași lucruri.

Personajul antreprenorului de garaj s-a schimbat

Antreprenorii nu mai sunt doar doi băieți într-un garaj. Ele pot fi găsite în toate domeniile vieții. Motivele acestei creșteri bruște pot fi atribuite:

Datoria studenților în creștere: Datoria studenților din Statele Unite a depășit recent pragul de 1 trilion de dolari. Încă pregătim următoarea generație pentru a fi muncitori la un cost de școlarizare din ce în ce mai mare, dar munca bună a devenit din ce în ce mai greu de obținut... În schimb, mai mulți studenți caută educație antreprenorială și experiențe în timp ce sunt la facultate (și chiar la liceu) - unii cu aspirații pentru a construi următorul Facebook, în timp ce alții vor pur și simplu să se echipeze mai bine.

Fără angajare pe tot parcursul vieții: Odată cu dispariția siguranței angajării pe viață și a pensiilor, mai mulți oameni caută să intre pe scaunul șoferului și să preia controlul asupra destinului lor. Startup-urile secundare sunt în creștere.

Necesitatea ca companiile mari să inoveze sau să fie perturbate: ritmul inovației perturbatoare s-a accelerat în ultimul deceniu, Blockbuster fiind cea mai recentă victimă din știri. Chiar și disruptorii anteriori încep să fie perturbați de noii veniți. Acest lucru a mărit rolul din ce în ce mai important al intraprenorilor.

Nu există timp mai bun pentru a începe

Ceea ce a accelerat cu adevărat adoptarea antreprenoriatului la nivel global este că, pentru prima dată în istorie, cu toții, mai mult sau mai puțin, avem acces la aceleași instrumente, cunoștințe și resurse datorită internetului, globalizării și tehnologiilor activate de Open Source și Cloud Computing. Este mai ieftin și mai rapid decât oricând să lansezi o nouă afacere și nu există moment mai bun decât prezentul pentru a începe.

Aceasta reprezintă o oportunitate incredibilă pentru noi toți.

Dar există un nor întunecat în toate acestea.

Majoritatea produselor încă eșuează

În timp ce construim mai multe produse decât oricând, realitatea tristă este că rata de succes a acestor produse nu s-a schimbat prea mult. Șansele sunt încă foarte stivuite împotriva începerii unei noi afaceri și, din păcate, majoritatea acestor produse eșuează.

Și asta este o problemă reală.

Ne turnăm mult timp, bani și efort în aceste produse. Mai ales pentru un antreprenor care se află pentru prima dată, aceste eșecuri pot fi un adevărat eșec atât din punct de vedere emoțional, cât și financiar.

O duzină de motive pentru care produsele eșuează

Iată douăsprezece motive pe care le atribuim de obicei ideilor eșuate:

  1. Fară bani
  2. Biata echipa
  3. Produs slab
  4. Sincronizare proasta
  5. Fără clienți
  6. Competiție
  7. Lipsa de concentrare
  8. Lipsa de pasiune
  9. Locație proastă
  10. Nu este profitabil
  11. Ars
  12. Probleme legale

Motivul numărul unu pentru care produsele eșuează

În centrul tuturor acestor motive se află un motiv principal:

Pur și simplu construim ceva ce nimeni nu își dorește.

Toate celelalte sunt manifestări secundare sau raționalizări ale acestei realități brutale.

De ce se întâmplă asta? Atribuesc pasiunea singulară a antreprenorului pentru soluția lor drept principalul contributor la acest eșec. Aceasta este părtinirea inovatorului care ne face să ne îndrăgostim de soluția noastră și face ca „a ne aduce copilul la viață” singura noastră misiune.

Recomandat pentru tine:

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-ul de marketing digital Logicserve Digital a strâns fonduri de 80 INR Cr de la firma alternativă de gestionare a activelor Florintree Advisors.

Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...

Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech

Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech

Dar o abordare prin construirea întâi este inversă. Este invers pentru că nu poți forța brută o soluție fără o problemă preexistentă.

Al doilea motiv pentru care produsele eșuează

Eșecul la ceva necesită pornire. Al doilea motiv pentru care produsele eșuează este că nu încep niciodată. Petrecem prea mult timp analizând, planificând sau creând scuze pentru a nu începe – așteptăm mai întâi să scriem un plan de afaceri, să găsim investitori sau să ne mutăm în Silicon Valley.

Nu aveți nevoie de permisiunea de a începe

Lumea s-a schimbat. Revenind cu doar un deceniu în urmă, începerea a fost costisitoare. Obținerea licențelor software pentru a vă construi produsul sau spațiu de birou pentru a vă întâlni cu echipa a necesitat investiții de capital. Astăzi, toate aceste lucruri sunt gratuite.

Întrebarea de astăzi nu este:

Putem construi asta?

Dar,

Ar trebui să construim asta?

Nu aveți nevoie de mulți bani, oameni sau timp pentru a răspunde la această întrebare. Iată cum…

Iubește problema, nu soluția ta

Începe cu o schimbare fundamentală a minții. Clienților tăi nu le pasă de soluția ta, ci de obiectivele lor. Identificați problemele sau obstacolele care stau în calea obiectivelor lor și identificați soluția potrivită de construit.

Este o problemă să ai mai multă pasiune pentru soluția ta decât pentru problema clientului tău.

Nu scrie un plan de afaceri

Scrierea planurilor de afaceri durează prea mult și oricum nimeni nu citește totul. Creați un model de afaceri de 1 pagină. Durează 20 de minute față de 20 de zile. Oamenii nu se pot abține să nu o citească și să împărtășească ceea ce cred. Asta e o victorie.

Petreceți mai mult timp construind față de planificarea afacerii dvs.

Modelul dvs. de afaceri este produsul

Nu există afaceri în modelul tău de afaceri fără venituri. Venitul este ca oxigenul. În timp ce nu trăiești pentru oxigen, ai nevoie de oxigen pentru a trăi. Ideea ta de schimbare a lumii este aceeași.

Înainte de a vă grăbi să construiți, asigurați-vă că problemele de bază pe care le-ați identificat în pasul anterior reprezintă o problemă monetizabilă care merită rezolvată.

Cea mai bună dovadă a durerii monetizabile este un cec în curs de redactare.

Concentrați-vă pe timp versus sincronizare

Nu poți controla momentul ideii tale, dar poți controla cât timp petreci ideii tale. Spre deosebire de bani sau oameni care pot fluctua în sus sau în jos, timpul se mișcă doar într-o singură direcție.

Timpul este resursa ta cea mai rară. Cheltuiește-l cu înțelepciune.

Timebox totul. Puterea unui termen limită constă în faptul că acesta se datorează - cu condiția, desigur, ca lumea să nu se încheie mai întâi. Stabiliți o întâlnire cu echipa dvs. pentru a vă împărtăși rezultatele și pentru a discuta despre cum mergeți înainte de oriunde ați ajunge până la termenul limită. Stabilește un alt termen limită și pleacă. Acesta este cel mai bun mod de a vă trage la răspundere.

Nu accelerare, ci decelerare

Optimizarea timpului nu înseamnă a merge rapid la toate, ci mai degrabă a încetini pentru a se concentra pe ceea ce trebuie. Aici se aplică regula lui Pareto 80/20. Cele mai mari rezultate ale tale vor veni din doar câteva acțiuni cheie.

Treaba ta este să prioritizezi mai întâi ceea ce este mai riscant și să ignori restul - până când devine ceea ce este mai riscant.

Nu validare falsă, ci tracțiune

Numărul de funcții, dimensiunea echipei tale sau câți bani ai în bancă nu sunt măsurile potrivite pentru progres.

Există o singură valoare care contează - Tracțiunea .

Tracțiunea este rata la care captați valoare monetizabilă de la clienți.

Nu-i întreba pe oameni ce părere au despre ideea ta.

Doar clienții contează.

Nu întrebați clienții ce părere au despre ideea dvs.

Măsurați ceea ce fac.

Eliminați eșecul din vocabularul dvs

Meme-ul eșuat rapid se referă la acceptarea eșecului ca parte a cursului. Cu toate acestea, tabu-ul eșecului este atât de paralizant, încât majoritatea oamenilor muncesc din greu pentru a evita, înveli sau fugi de eșec. Acest lucru este contraproductiv. În schimb, trebuie să eliminați complet „eșecul” din vocabular.

  1. Împărțiți-vă ideile sau strategiile mari în experimente mici, rapide și aditive.
  2. Utilizați lansări în etape pentru a vă implementa ideile de la scară mică la mare.
  3. Reduceți-vă ideile bune și aruncați-vă în tăcere ideile rele.

Când faci aceste trei lucruri, nu eșuezi, ci corectezi cursul către un obiectiv mai mare.

Fii brutal cu ideile tale, dar ai încredere în tine.

Este timpul să acționați după marea ta idee

Nu există lipsuri de probleme în lume. Ca antreprenor, ești conectat diferit. Sunteți conectat să căutați soluții. Tot ce trebuie să faceți este să vă canalizați atenția asupra problemei corecte. Și vei părăsi lumea mai bine decât atunci când ai intrat în ea. Nu asta contează cu adevărat?

Nu pierde acest moment. Este timpul să curățați de praf ideile din adâncul minții tale și să acționezi.

Este timpul să reporniți, să creșteți nivelul și să începeți.