Manifesto Bootstart

Diterbitkan: 2016-01-12

Tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk bertindak atas "ide besar" Anda. Dan manifesto ini akan menunjukkan caranya.

Pengusaha Ada Dimana-mana

Meskipun kita mungkin terlihat berbeda dan berbicara dalam bahasa yang berbeda, dunia lebih datar dari sebelumnya. Kita hidup melalui kebangkitan kewirausahaan global yang dapat disaksikan dalam ledakan program kewirausahaan universitas di seluruh dunia, akselerator startup, dan inkubator inovasi perusahaan yang dimulai hanya dalam 5 tahun terakhir.

Kita semua menginginkan hal yang sama dan takut akan hal yang sama.

Kepribadian Pengusaha Garasi Telah Berubah

Pengusaha tidak lagi hanya dua orang di garasi. Mereka dapat ditemukan di semua lapisan masyarakat. Alasan lonjakan tiba-tiba ini dapat dikaitkan dengan:

Utang pelajar yang meningkat: Utang pelajar di Amerika Serikat baru-baru ini melampaui angka $1 triliun. Kami masih melatih generasi berikutnya untuk menjadi pekerja dengan biaya kuliah yang semakin meningkat, tetapi pekerjaan yang baik semakin sulit didapat… Lebih banyak siswa yang mencari pendidikan dan pengalaman kewirausahaan saat kuliah (dan bahkan sekolah menengah) — beberapa dengan aspirasi untuk membangun Facebook berikutnya, sementara yang lain hanya ingin melengkapi diri mereka dengan lebih baik.

Tidak ada pekerjaan seumur hidup: Dengan hilangnya keamanan pekerjaan seumur hidup dan pensiun, lebih banyak orang mencari untuk mendapatkan kursi pengemudi dan mengendalikan nasib mereka. Startup bisnis sampingan sedang naik daun.

Kebutuhan perusahaan besar untuk berinovasi atau diganggu: Laju inovasi yang mengganggu telah meningkat selama dekade terakhir, dengan Blockbuster menjadi korban terbaru dalam berita. Bahkan pengganggu sebelumnya mulai terganggu oleh pendatang baru. Ini telah memperbesar peran intrapreneur yang semakin penting.

Tidak Ada Waktu yang Lebih Baik untuk Memulai

Apa yang benar-benar mempercepat penyerapan kewirausahaan secara global adalah bahwa untuk pertama kalinya dalam sejarah, kita semua, kurang lebih, memiliki akses ke alat, pengetahuan, dan sumber daya yang sama berkat Internet, globalisasi, dan teknologi yang dimungkinkan oleh Open Source dan Komputasi awan. Lebih murah dan lebih cepat daripada sebelumnya untuk meluncurkan bisnis baru, dan tidak ada waktu yang lebih baik daripada saat ini untuk memulai.

Ini merupakan kesempatan luar biasa bagi kita semua.

Tapi ada awan gelap di semua ini.

Sebagian Besar Produk Masih Gagal

Sementara kami membangun lebih banyak produk daripada sebelumnya, kenyataan yang menyedihkan adalah tingkat keberhasilan produk ini tidak banyak berubah. Peluangnya masih sangat berat untuk memulai bisnis baru dan sayangnya sebagian besar produk ini masih gagal.

Dan itu masalah nyata.

Kami mencurahkan banyak waktu, uang, dan usaha kami ke dalam produk ini. Khususnya bagi pengusaha pemula, kegagalan ini bisa menjadi kemunduran nyata baik secara emosional maupun finansial.

Selusin Alasan Mengapa Produk Gagal

Berikut adalah dua belas alasan yang biasanya kita kaitkan dengan ide-ide yang gagal:

  1. Tidak ada uang
  2. Tim yang malang
  3. Produk yang buruk
  4. Waktu yang tidak tepat
  5. Tidak ada pelanggan
  6. Kompetisi
  7. Kurang fokus
  8. Kurangnya gairah
  9. Lokasi buruk
  10. Tidak menguntungkan
  11. Habis terbakar
  12. Masalah hukum

Alasan Nomor Satu Mengapa Produk Gagal

Inti dari semua alasan ini adalah satu alasan inti:

Kami hanya membangun sesuatu yang tidak diinginkan siapa pun.

Semua yang lain adalah manifestasi sekunder atau rasionalisasi dari realitas brutal ini.

Mengapa ini terjadi? Saya menghubungkan semangat tunggal pengusaha untuk solusi mereka sebagai kontributor utama kegagalan ini. Ini adalah Bias Inovator yang menyebabkan kami jatuh cinta dengan solusi kami dan menjadikan "menghidupkan bayi kami" sebagai satu-satunya misi kami.

Direkomendasikan untukmu:

Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?

Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?

Bagaimana Startup Edtech Membantu Meningkatkan Keterampilan & Mempersiapkan Tenaga Kerja untuk Masa Depan

Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...

Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...

Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan

Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan

Startup pemasaran digital Logicserve Digital dilaporkan telah mengumpulkan INR 80 Cr dalam pendanaan dari perusahaan manajemen aset alternatif Florintree Advisors.

Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...

Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space

Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space

Tetapi pendekatan membangun-pertama adalah mundur. Ini mundur karena Anda tidak dapat memaksa solusi tanpa masalah yang sudah ada sebelumnya.

Alasan Nomor Dua Mengapa Produk Gagal

Gagal dalam sesuatu membutuhkan permulaan. Alasan nomor dua mengapa produk gagal adalah karena mereka tidak pernah memulai. Kami menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menganalisis, atau merencanakan, atau membuat alasan untuk tidak memulai — kami menunggu untuk menulis rencana bisnis terlebih dahulu, atau mencari investor, atau pindah ke Lembah Silikon.

Anda Tidak Perlu Izin untuk Memulai

Dunia telah berubah. Kembali hanya satu dekade, memulai itu mahal. Mendapatkan lisensi perangkat lunak untuk membangun produk Anda, atau ruang kantor untuk bertemu dengan tim Anda, memerlukan investasi modal. Hari ini, semua hal ini gratis.

Pertanyaannya hari ini bukan:

Bisakah kita membangun ini?

Tetapi,

Haruskah kita membangun ini?

Anda tidak perlu banyak uang, orang, atau waktu untuk menjawab pertanyaan ini. Begini caranya…

Cintai Masalahnya, Bukan Solusi Anda

Ini dimulai dengan perubahan pikiran yang mendasar. Pelanggan Anda tidak peduli dengan solusi Anda, tetapi tujuan mereka. Identifikasi masalah atau hambatan yang menghalangi tujuan mereka, dan Anda mengidentifikasi solusi yang tepat untuk dibangun.

Memiliki lebih banyak semangat untuk solusi Anda daripada masalah pelanggan Anda, adalah masalah.

Jangan Menulis Rencana Bisnis

Rencana bisnis membutuhkan waktu terlalu lama untuk ditulis dan toh tidak ada yang membaca semuanya. Buat model bisnis 1 halaman sebagai gantinya. Dibutuhkan 20 menit versus 20 hari. Orang tidak bisa tidak membacanya dan membagikan apa yang mereka pikirkan. Itu adalah kemenangan.

Luangkan lebih banyak waktu untuk membangun versus merencanakan bisnis Anda.

Model Bisnis Anda adalah PRODUKNYA

Tidak ada bisnis dalam model bisnis Anda tanpa pendapatan. Pendapatan itu seperti oksigen. Meskipun Anda tidak hidup untuk oksigen, Anda membutuhkan oksigen untuk hidup. Ide Anda yang mengubah dunia adalah sama.

Sebelum terburu-buru membangun, pastikan bahwa masalah mendasar yang Anda identifikasi di langkah sebelumnya mewakili masalah yang dapat dimonetisasi dan layak dipecahkan.

Bukti terbaik dari rasa sakit yang dapat dimonetisasi adalah cek yang sedang ditulis.

Fokus pada Waktu Versus Waktu

Anda tidak dapat mengontrol waktu ide Anda, tetapi Anda dapat mengontrol berapa lama waktu yang Anda habiskan untuk ide Anda. Tidak seperti uang atau orang yang bisa berfluktuasi naik atau turun, waktu hanya bergerak ke satu arah.

Waktu adalah sumber daya Anda yang paling langka. Habiskan dengan bijak.

Kotak waktu segalanya. Kekuatan tenggat waktu adalah bahwa ia datang karena - asalkan, tentu saja, bahwa dunia tidak berakhir terlebih dahulu. Tetapkan janji temu dengan tim Anda untuk membagikan hasil Anda dan diskusikan bagaimana Anda bergerak maju dari mana pun Anda berakhir pada tenggat waktu. Tetapkan tenggat waktu lain dan pergi. Ini adalah cara terbaik untuk membuat diri Anda bertanggung jawab.

Bukan Percepatan, Tapi Perlambatan

Mengoptimalkan waktu bukan berarti cepat dalam segala hal, melainkan melambat untuk fokus pada hal yang benar. Aturan 80/20 Pareto berlaku di sini. Hasil terbesar Anda akan datang hanya dari beberapa tindakan utama.

Tugas Anda adalah memprioritaskan apa yang paling berisiko terlebih dahulu dan mengabaikan sisanya — sampai menjadi yang paling berisiko.

Bukan Validasi Palsu, Tapi Traksi

Jumlah fitur, ukuran tim Anda, atau berapa banyak uang yang Anda miliki di bank bukanlah ukuran kemajuan yang tepat.

Hanya ada satu metrik yang penting — Traksi .

Daya tarik adalah tingkat di mana Anda menangkap nilai yang dapat dimonetisasi dari pelanggan.

Jangan tanya orang apa pendapat mereka tentang ide Anda.

Hanya pelanggan yang penting.

Jangan bertanya kepada pelanggan apa pendapat mereka tentang ide Anda.

Mengukur apa yang mereka lakukan.

Hapus Kegagalan dari Kosakata Anda

Meme gagal-cepat adalah tentang merangkul kegagalan sebagai setara untuk kursus. Namun, tabu kegagalan begitu melumpuhkan sehingga kebanyakan orang bekerja sangat keras untuk menghindari, menutup-nutupi, atau lari dari kegagalan. Ini kontra-produktif. Anda harus benar-benar menghapus "kegagalan" dari kosakata Anda.

  1. Pecahkan ide atau strategi besar Anda menjadi eksperimen kecil, cepat, dan tambahan.
  2. Gunakan peluncuran bertahap untuk menerapkan ide Anda dari skala kecil hingga besar.
  3. Gandakan ide bagus, dan buang ide buruk Anda secara diam-diam.

Ketika Anda melakukan tiga hal ini, Anda tidak gagal, tetapi mengoreksi arah menuju tujuan yang lebih besar.

Bersikaplah brutal dengan ide-ide Anda tetapi percayalah pada diri sendiri.

Saatnya Bertindak atas Ide Besar Anda

Tidak ada kekurangan masalah di dunia. Sebagai seorang pengusaha, Anda terhubung secara berbeda. Anda terhubung untuk mencari solusi. Yang harus Anda lakukan adalah menyalurkan perhatian Anda pada masalah yang tepat. Dan Anda akan meninggalkan dunia lebih baik daripada saat Anda memasukinya. Bukankah itu semua yang benar-benar penting?

Jangan sia-siakan momen ini. Saatnya untuk membersihkan ide-ide jauh di lubuk pikiran Anda dan mengambil tindakan.

Saatnya untuk reboot, naik level, dan mulai.