بيان التمهيد
نشرت: 2016-01-12لم يكن هناك وقت أفضل من الآن للعمل على "فكرتك الكبيرة". وسيوضح لك هذا البيان كيف.
رواد الأعمال في كل مكان
في حين أننا قد نبدو مختلفين ونتحدث لغات مختلفة ، فإن العالم أكثر تملقًا مما كان عليه في أي وقت مضى. نحن نعيش في نهضة ريادية عالمية يمكن أن نشهدها في الانفجار العالمي لبرامج ريادة الأعمال الجامعية ، ومسرعات الشركات الناشئة ، وحاضنات الابتكار المؤسسي التي بدأت في السنوات الخمس الماضية فقط.
كلنا نريد نفس الأشياء ونخشى نفس الأشياء.
تغير شخصية صاحب المشروع في المرآب
لم يعد رواد الأعمال مجرد شخصين في مرآب لتصليح السيارات. يمكن العثور عليها في جميع مناحي الحياة. يمكن أن تعزى أسباب هذا الارتفاع المفاجئ إلى:
ارتفاع ديون الطلاب: تجاوزت ديون الطلاب في الولايات المتحدة مؤخرًا حاجز تريليون دولار. ما زلنا ندرب الجيل القادم ليكونوا عمالًا بتكلفة متزايدة باستمرار ، ولكن العمل الجيد أصبح أكثر صعوبة ... يبحث المزيد من الطلاب بدلاً من ذلك عن تعليم ريادة الأعمال وخبراتهم أثناء وجودهم في الكلية (وحتى المدرسة الثانوية) - وبعضهم لديه تطلعات لبناء Facebook التالي ، بينما يريد الآخرون ببساطة تجهيز أنفسهم بشكل أفضل.
عدم وجود عمل مدى الحياة: مع اختفاء ضمان العمل مدى الحياة والمعاشات التقاعدية ، يتطلع المزيد من الناس إلى شغل مقعد القيادة والسيطرة على مصيرهم. الشركات الناشئة التجارية الجانبية آخذة في الارتفاع.
الحاجة إلى ابتكار الشركات الكبيرة أو تعطيلها: تسارعت وتيرة الابتكار التخريبي خلال العقد الماضي ، مع كون Blockbuster أحدث ضحية في الأخبار. حتى المثيرات السابقة بدأت تتعطل من قبل الوافدين الجدد. وقد أدى هذا إلى تضخيم الدور المتزايد الأهمية لرجال الأعمال الداخليين.
ليس هناك وقت أفضل للبدء
ما أدى بالفعل إلى تسريع استيعاب ريادة الأعمال على مستوى العالم هو أنه ولأول مرة في التاريخ ، نتمتع جميعًا ، بشكل أو بآخر ، بإمكانية الوصول إلى نفس الأدوات والمعرفة والموارد بفضل الإنترنت والعولمة والتقنيات التي تم تمكينها بواسطة Open Source و حوسبة سحابية. إن بدء عمل تجاري جديد أرخص وأسرع من أي وقت مضى ، ولا يوجد وقت أفضل من الوقت الحاضر للبدء.
يمثل هذا فرصة رائعة لنا جميعًا.
لكن هناك سحابة مظلمة في كل هذا.
معظم المنتجات لا تزال تفشل
بينما نقوم ببناء منتجات أكثر من أي وقت مضى ، فإن الحقيقة المحزنة هي أن معدل نجاح هذه المنتجات لم يتغير كثيرًا. لا تزال الاحتمالات مكدسة بشدة ضد بدء عمل تجاري جديد ومعظم هذه المنتجات للأسف لا تزال تفشل.
وهذه مشكلة حقيقية.
نحن نصب الكثير من وقتنا وأموالنا وجهدنا في هذه المنتجات. خاصة بالنسبة لرائد أعمال لأول مرة ، يمكن أن تكون هذه الإخفاقات بمثابة نكسة حقيقية على الصعيدين العاطفي والمالي أيضًا.
عشرات الأسباب وراء فشل المنتجات
فيما يلي اثنا عشر سببًا ننسبها عادةً إلى الأفكار الفاشلة:
- لا يوجد نقود
- فريق ضعيف
- منتج ضعيف
- وقت سيء
- لا زبائن
- منافسة
- قلة تركيز
- قلة الشغف
- موقع سيء
- غير مربحة
- احترق
- قضايا قانونية
السبب الأول لفشل المنتجات
في قلب كل هذه الأسباب هناك سبب جوهري واحد:
نحن ببساطة نبني شيئًا لا يريده أحد.
كل ما هو آخر هو مظاهر ثانوية أو تبريرات لهذا الواقع الوحشي.
لماذا يحدث هذا؟ أعزو شغف رائد الأعمال الفريد لحلهم باعتباره المساهم الرئيسي في هذا الفشل. هذا هو انحياز المبتكر الذي يجعلنا نقع في حب حلنا ويجعل "إحياء طفلنا" مهمتنا الوحيدة.
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
لكن نهج البناء أولاً هو نهج عكسي. إنه عكسي لأنه لا يمكنك فرض حل بدون مشكلة موجودة مسبقًا.
السبب الثاني لفشل المنتجات
الفشل في شيء يتطلب البدء. السبب الثاني لفشل المنتجات هو أنها لم تبدأ أبدًا. نقضي الكثير من الوقت في التحليل أو التخطيط أو تقديم الأعذار لعدم البدء - ننتظر أولاً كتابة خطة عمل ، أو العثور على مستثمرين ، أو الانتقال إلى وادي السيليكون.
لا تحتاج إلى إذن للبدء
لقد تغير العالم. بالعودة إلى عقد من الزمان فقط ، كان البدء مكلفًا. يتطلب الحصول على تراخيص برامج لبناء منتجك ، أو مساحة مكتبية للقاء فريقك ، استثمارًا رأسماليًا. اليوم ، كل هذه الأشياء مجانية.
السؤال اليوم ليس:
هل يمكننا بناء هذا؟
ولكن،
هل يجب أن نبني هذا؟
لا تحتاج إلى الكثير من المال أو الأشخاص أو الوقت للإجابة على هذا السؤال. إليك الطريقة…
أحب المشكلة وليس الحل الخاص بك
يبدأ بتحول جوهري في العقل. لا يهتم عملاؤك بحلك بل بأهدافهم. حدد المشكلات أو العقبات التي تعترض طريق أهدافهم ، وحدد الحل المناسب للبناء.
إن وجود شغف بحلك أكثر من مشكلة عميلك ، يمثل مشكلة.
لا تكتب خطة عمل
تستغرق خطط العمل وقتًا طويلاً في الكتابة ولا يقرأها أحد على أي حال. قم بإنشاء نموذج أعمال مكون من صفحة واحدة بدلاً من ذلك. يستغرق الأمر 20 دقيقة مقابل 20 يومًا. لا يسع الناس إلا قراءتها ومشاركة ما يفكرون فيه. هذا فوز.
اقض المزيد من الوقت في البناء مقابل التخطيط لعملك.
نموذج عملك هو المنتج
لا يوجد عمل في نموذج عملك بدون عائد. الإيرادات مثل الأكسجين. بينما لا تعيش من أجل الأكسجين ، فأنت بحاجة إلى الأكسجين لتعيش. فكرتك التي تغير العالم هي نفسها.
قبل التسرع في الإنشاء ، تأكد من أن المشكلات الأساسية التي حددتها في الخطوة السابقة تمثل مشكلة يمكن تحقيق الدخل منها وتستحق الحل.
أفضل دليل على الألم الذي يمكن تحقيق الدخل منه هو الشيك قيد الكتابة.
التركيز على الوقت مقابل التوقيت
لا يمكنك التحكم في توقيت فكرتك ولكن يمكنك التحكم في المدة التي تقضيها في فكرتك. على عكس المال أو الأشخاص الذين يمكن أن يتقلبوا صعودًا أو هبوطًا ، يتحرك الوقت في اتجاه واحد فقط.
الوقت هو أندر مورد لديك. أنفقها بحكمة.
كل شيء مربع الوقت. تكمن قوة الموعد النهائي في أنه يحين موعده - بشرط ، بالطبع ، ألا ينتهي العالم أولاً. حدد موعدًا مع فريقك لمشاركة نتائجك ومناقشة كيفية المضي قدمًا من أي مكان ينتهي به الأمر بحلول الموعد النهائي. حدد موعدًا آخر وانطلق. هذه هي أفضل طريقة لتحميل نفسك المسؤولية.
لا تسارع ، بل تباطؤ
لا يعني التحسين من أجل الوقت المضي بسرعة في كل شيء ، بل يعني التباطؤ للتركيز على الشيء الصحيح. تنطبق قاعدة باريتو 80/20 هنا. ستأتي أكبر نتائجك من عدد قليل من الإجراءات الرئيسية.
مهمتك هي تحديد أولويات ما هو الأكثر خطورة أولاً وتجاهل الباقي - حتى يصبح الأمر الأكثر خطورة.
ليس التحقق من صحة فو ، ولكن الجر
إن عدد الميزات أو حجم فريقك أو مقدار الأموال التي لديك في البنك ليست هي المقاييس الصحيحة للتقدم.
هناك مقياس واحد فقط مهم - الجر .
الجر هو المعدل الذي تحصل به على القيمة التي يمكن تحقيق الدخل منها من العملاء.
لا تسأل الناس عن رأيهم في فكرتك.
العملاء فقط هم من يهمهم الأمر.
لا تسأل العملاء عن رأيهم في فكرتك.
قياس ما يفعلونه.
إزالة الفشل من مفرداتك
تدور أحداث الميم بسرعة الفشل حول تبني الفشل على قدم المساواة مع الدورة التدريبية. ومع ذلك ، فإن محرمات الفشل معيقة للغاية لدرجة أن معظم الناس يعملون بجد لتفادي الفشل أو تغطيته بالسكر أو الهروب من الفشل. هذا يأتي بنتائج عكسية. تحتاج بدلاً من ذلك إلى إزالة "الفشل" تمامًا من مفرداتك.
- قسّم أفكارك أو استراتيجياتك الكبيرة إلى تجارب صغيرة وسريعة ومضافة.
- استخدم عمليات الطرح على مراحل لتنفيذ أفكارك من النطاق الصغير إلى الكبير.
- ضاعف الأفكار الجيدة وتجاهل بصمت أفكارك السيئة.
عندما تفعل هذه الأشياء الثلاثة ، فأنت لا تفشل ، ولكنك تصحح المسار نحو هدف أكبر.
كن قاسيًا مع أفكارك ولكن ثق بنفسك.
حان الوقت للعمل على فكرتك الكبيرة
لا يوجد نقص في المشاكل في العالم. كرائد أعمال ، فأنت موصولة بطريقة مختلفة. أنت متحمس للبحث عن حلول. كل ما عليك فعله هو توجيه انتباهك إلى المشكلة الصحيحة. وستترك العالم أفضل حالًا مما كنت عليه عندما دخلت إليه. أليس هذا كل ما يهم حقًا؟
لا تضيعوا هذه اللحظة. حان الوقت للتخلص من الأفكار في أعماق عقلك واتخاذ الإجراءات اللازمة.
حان الوقت لإعادة التشغيل ، ورفع المستوى ، والبدء.