Манифест начальной загрузки

Опубликовано: 2016-01-12

Никогда не было лучшего времени, чтобы действовать в соответствии со своей «большой идеей». И этот манифест покажет вам, как это сделать.

Предприниматели повсюду

Хотя мы можем выглядеть по-разному и говорить на разных языках, мир стал более плоским, чем когда-либо. Мы переживаем глобальный ренессанс предпринимательства, свидетельством которого является бурный рост университетских предпринимательских программ, стартап-акселераторов и инкубаторов корпоративных инноваций, начавшийся всего за последние 5 лет.

Мы все хотим одного и того же и боимся одного и того же.

Личность гаражного предпринимателя изменилась

Предприниматели больше не просто два парня в гараже. Их можно найти во всех сферах жизни. Причины этого внезапного всплеска можно отнести к:

Растущий студенческий долг: студенческий долг в Соединенных Штатах недавно превысил отметку в 1 триллион долларов. Мы по-прежнему готовим следующее поколение к работе за счет постоянно растущей стоимости обучения, но найти хорошую работу стало труднее… Вместо этого все больше студентов ищут предпринимательское образование и опыт во время учебы в колледже (и даже в старшей школе). чтобы построить следующий Facebook, в то время как другие просто хотят лучше вооружиться.

Никакой пожизненной занятости: с исчезновением гарантий пожизненного трудоустройства и пенсий все больше людей хотят сесть за руль и взять свою судьбу в свои руки. Побочные бизнес-стартапы находятся на подъеме.

Потребность крупных компаний в инновациях или прорывных изменениях . Темпы прорывных инноваций за последнее десятилетие ускорились, и последней жертвой в новостях стал Blockbuster. Новички начинают вытеснять даже прежних разрушителей. Это увеличило все более важную роль интрапренеров.

Нет лучшего времени, чтобы начать

Что действительно ускорило распространение предпринимательства во всем мире, так это то, что впервые в истории мы все, более или менее, имеем доступ к одним и тем же инструментам, знаниям и ресурсам благодаря Интернету, глобализации и технологиям, обеспечиваемым открытым исходным кодом и Облачные вычисления. Запустить новый бизнес дешевле и быстрее, чем когда-либо прежде, и нет лучшего времени, чем настоящее, чтобы начать.

Это представляет невероятную возможность для всех нас.

Но во всем этом есть темная туча.

Большинство продуктов по-прежнему терпят неудачу

Хотя мы создаем больше продуктов, чем когда-либо прежде, печальная реальность такова, что уровень успеха этих продуктов не сильно изменился. Шансы на открытие нового бизнеса по-прежнему высоки, и, к сожалению, большинство этих продуктов по-прежнему терпят неудачу.

И это настоящая проблема.

Мы вкладываем много времени, денег и усилий в эти продукты. Особенно для начинающего предпринимателя эти неудачи могут стать настоящей неудачей как в эмоциональном, так и в финансовом плане.

Дюжина причин, по которым продукты терпят неудачу

Вот двенадцать причин, которые мы обычно приписываем неудачным идеям:

  1. Нет денег
  2. Плохая команда
  3. Плохой продукт
  4. Неудачное время
  5. Нет клиентов
  6. Конкуренция
  7. Отсутствие фокуса
  8. Отсутствие страсти
  9. Плохое расположение
  10. Не выгодно
  11. Выгореть
  12. Юридические проблемы

Причина номер один, почему продукты терпят неудачу

В основе всех этих причин лежит одна основная причина:

Мы просто строим то, что никому не нужно.

Все остальные являются вторичными проявлениями или рационализациями этой жестокой реальности.

Почему это происходит? Я отношу исключительную страсть предпринимателя к своему решению как главную причину этой неудачи. Это Предубеждение Новатора, которое заставляет нас влюбиться в наше решение и делает «оживление нашего ребенка» нашей единственной миссией.

Рекомендуется для вас:

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space

Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space

Но подход «сначала построить» является обратным. Это наоборот, потому что вы не можете найти решение без существующей проблемы.

Причина номер два, почему продукты терпят неудачу

Неудача в чем-то требует начала. Причина номер два, почему продукты терпят неудачу, заключается в том, что они даже не начинают работать. Мы тратим слишком много времени на анализ, планирование или оправдание того, что не начинаем — мы ждем, чтобы сначала написать бизнес-план, или найти инвесторов, или переехать в Силиконовую долину.

Вам не нужно разрешение, чтобы начать

Мир изменился. Возвращаясь всего на десятилетие назад, запуск был дорогим. Получение лицензий на программное обеспечение для создания вашего продукта или офисных помещений для встреч с вашей командой требовало капитальных вложений. Сегодня все это бесплатно.

Вопрос сегодня не в том:

Можем ли мы построить это?

Но,

Должны ли мы построить это?

Вам не нужно много денег, людей или времени, чтобы ответить на этот вопрос. Вот как…

Любите проблему, а не свое решение

Это начинается с фундаментального изменения сознания. Вашим клиентам важно не ваше решение, а их цели. Определите проблемы или препятствия, которые мешают достижению их целей, и вы определите правильное решение для построения.

Иметь больше страсти к вашему решению, чем к проблеме вашего клиента, — это проблема.

Не пишите бизнес-план

Написание бизнес-плана занимает слишком много времени, и его все равно никто не читает целиком. Вместо этого создайте одностраничную бизнес-модель. Это занимает 20 минут против 20 дней. Люди не могут не прочитать его и не поделиться своим мнением. Это победа.

Тратьте больше времени на создание, чем на планирование своего бизнеса.

Ваша бизнес-модель — это ПРОДУКТ

В вашей бизнес-модели нет бизнеса без дохода. Выручка подобна кислороду. Хотя вы не живете для кислорода, вам нужен кислород, чтобы жить. Твоя идея изменить мир такая же.

Прежде чем спешить со строительством, убедитесь, что основные проблемы, которые вы определили на предыдущем шаге, представляют собой монетизируемую проблему, которую стоит решить.

Лучшее доказательство монетизируемой боли — выписанный чек.

Сосредоточьтесь на времени, а не на времени

Вы не можете контролировать время реализации своей идеи, но вы можете контролировать, сколько времени вы тратите на нее. В отличие от денег или людей, которые могут колебаться вверх или вниз, время движется только в одном направлении.

Время — ваш самый дефицитный ресурс. Тратьте с умом.

Тайм-бокс для всего. Сила дедлайна в том, что он наступает в срок — при условии, конечно, что конец света не наступит раньше. Назначьте встречу с вашей командой, чтобы поделиться своими результатами и обсудить, как вы продвигаетесь вперед, где бы вы ни оказались к крайнему сроку. Установите другой крайний срок и вперед. Это лучший способ привлечь к себе внимание.

Не ускорение, а замедление

Оптимизация времени не означает, что нужно делать все быстро, а нужно замедляться, чтобы сосредоточиться на том, что нужно. Здесь действует правило Парето 80/20. Ваши самые большие результаты будут достигнуты всего за несколько ключевых действий.

Ваша задача состоит в том, чтобы расставить приоритеты в том, что является самым рискованным, и игнорировать все остальное, пока оно не станет самым рискованным.

Не фальшивая валидация, а трэкшн

Количество функций, размер вашей команды или количество денег в вашем банке не являются правильными показателями прогресса.

Важна только одна метрика — Traction .

Тяга — это скорость, с которой вы получаете монетизируемую ценность от клиентов.

Не спрашивайте людей, что они думают о вашей идее.

Только клиенты имеют значение.

Не спрашивайте клиентов, что они думают о вашей идее.

Измеряйте то, что они делают.

Удалите неудачу из своего лексикона

Мем об отказоустойчивости — это принятие неудачи как должного. Тем не менее, табу на неудачи настолько разрушительно, что большинство людей прилагают все усилия, чтобы избежать неудачи, приукрасить или убежать от нее. Это контрпродуктивно. Вместо этого вам нужно полностью удалить слово «неудача» из своего лексикона.

  1. Разбейте свои большие идеи или стратегии на маленькие, быстрые, аддитивные эксперименты.
  2. Используйте поэтапные развертывания для реализации своих идей от малого до крупного масштаба.
  3. Удвойте хорошие идеи и молча отбросьте плохие идеи.

Когда вы делаете эти три вещи, вы не терпите неудачу, а корректируете курс к более крупной цели.

Будьте жестоки со своими идеями, но верьте в себя.

Пришло время действовать в соответствии с вашей большой идеей

В мире нет недостатка в проблемах. Как предприниматель, вы устроены по-другому. Вы запрограммированы на поиск решений. Все, что вам нужно сделать, это направить свое внимание на правильную проблему. И вы покинете мир лучше, чем когда вы вошли в него. Разве это не все, что действительно имеет значение?

Не теряйте этот момент. Пришло время стряхнуть пыль с мыслей, глубоко затаившихся в вашем разуме, и начать действовать.

Пришло время перезагрузиться, повысить уровень и начать.