Стартап FoodTech Yumist закрывается; Виноваты High Burn и неспособность собрать средства
Опубликовано: 2017-10-02В мае прошлого года Yumist закрыла свою деятельность в Бангалоре.
Стартап Yumist, специализирующийся на пищевых технологиях, основанный на Gurugram, прекратил свою деятельность. Компания Yumist, основанная бывшим чиновником Zomato Алоком Джейном вместе с ресторатором Абхиманью Махешвари в ноябре 2014 года, подавала домашние блюда, приготовленные на их собственных кухнях. По словам основателей, отказ в привлечении финансирования был одной из причин закрытия.
В подробном сообщении в блоге основатели Алок и Абхиманью упомянули: «Нам не удалось привлечь такой капитал, который требовался для этого бизнеса, оставаясь при этом верными проблеме клиента. Оглядываясь назад, можно сказать, что есть множество внутренних и внешних факторов, которые привели нас в этот тупик».
Стартап привлек свой последний раунд финансирования в декабре 2015 года, когда Ронни Скривала возглавил Unilazer Ventures, Orios Venture Partners и Стивена Лурье, инвестора из Долины, вложившего в компанию 2 млн долларов (около 12 индийских рупий). До этого раунда компания привлекла 1 млн долларов в феврале 2015 года.
Однако, по мнению основателей,
«Оглядываясь назад, мы не имеем претензий и, по сути, являемся сегодня гордыми предпринимателями. Создание Yumist дало нам возможность работать с великими умами, работать на переднем крае пищевой науки и технологий во всех их аспектах, а также создавать структуры и цепочки поставок, которые, как мы верим, станут отраслевыми стандартами в ближайшем будущем. Острые ощущения и осмысленность путешествия превосходят любой пункт назначения, которого мы, возможно, надеялись достичь».
Yumist: родился с желанием предлагать домашнюю еду по доступным ценам
Как поделились основатели в сообщении в блоге: «Когда мы создали Yumist в 2014 году, у нас было особое видение — сделать честную, домашнюю еду удобной и доступной по доступным ценам. Мы хотели создать популярный бренд продуктов питания для рынка ежедневного питания в Индии, фрагментированного рынка, обслуживаемого в основном неорганизованными игроками, предлагающими некачественную еду».
Поначалу все шло в их пользу. Учитывая, что найти жизнеспособную бизнес-модель, которую можно масштабировать с прибылью, немного сложно, за последние два года они опробовали несколько итераций в своей цепочке поставок.
«Было время в начале 2015 года, когда наши байкеры брали с собой горячие обеды на основе алгоритма прогнозирования спроса, и заказы доставлялись в течение 15 минут . Мы доставили один такой заказ за 2 минуты, и выражение лица клиента было бесценным, но наши отчеты о прибылях и убытках имели другое выражение», — говорится в сообщении в блоге.
По словам основателей, к марту 2017 года Yumist попал в самую точку. Они зарабатывали 65 индийских рупий с маржи за заказ при средней стоимости заказа для двух человек на сумму 190 индийских рупий, точки доставки были безубыточны при всего 70 заказах в день, и они привлекали новых клиентов по 180 индийских рупий и возвращали эти деньги в течение 45. дней.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
«Благодаря качеству нашей продукции и опыту работы с клиентами мы пользовались хорошей репутацией (50% наших новых клиентов приходят по рекомендации), 70% наших ежемесячных заказов приходилось на постоянных клиентов, а с марта по сентябрь мы утроили наши доходы и валовую прибыль. поля. С учетом этих тенденций к июню 2018 года Yumist стала бы прибыльной компанией».
Что привело к закрытию стартапа FoodTech
Стартап сделал свой первый шаг еще в мае 2016 года, когда приостановил работу в Бангалоре. Причина закрытия заключалась в том, что Yumist не владел кухней в Бангалоре, что не позволяло им вносить улучшения, аналогичные NCR, и фрагментировало бренд.
В то же время Yumist запустил мега-кухню площадью 12 000 кв. Футов для NCR. Этот шаг был направлен на то, чтобы помочь Yumist значительно улучшить качество обслуживания клиентов. Помимо обеда и ужина стартап расширил свои крылья и начал предлагать варианты на весь день, завтрак и закуски.
В сообщении блога также упоминается: «От преждевременного запуска во втором городе или приверженности модели быстрого роста и интенсивного сжигания только потому, что потенциальные инвесторы хотели увидеть это еще в 2015 году, или слишком долгого поиска правильной бизнес-модели. , мы сделали наши ошибки. Мы извлекли уроки из этих ошибок и быстро восстановились, но, возможно, не слишком быстро».
По словам основателей, проблемы у компании начались в 2016 году, что повлияло на рост компании. «У каждой компании есть контекст, в котором она работает — экономический климат, настроения инвесторов, сектор, в котором она работает. По сути, есть внешние факторы, которые невозможно контролировать. Начиная с 2016 года, фудтех (в том смысле, в котором этот термин широко используется) приобрел дурную славу среди инвесторов и средств массовой информации и стал почти ругательным словом», — говорится в сообщении в блоге.
Однако ближе к концу сообщения в блоге основатели кажутся оптимистичными и верят, что облачные кухни останутся, и их опыт принесет пользу будущему поколению стартапов. Как упоминалось в блоге,
«На данном этапе нас преследуют некоторые вопросы. Если бы мы построили Yumist в другое время, результат был бы другим? Смогли бы мы тогда привлечь достаточно капитала, позволяющего нам построить этот же бизнес с прибылью по всей стране? Может быть да, а может быть и нет. Мы никогда не узнаем. Что мы знаем, так это. Облачные кухни никуда не денутся. Наверное, тот случай, когда первый вошедший в дверь будет застрелен. Проблема, которую мы пытались решить, очень серьезная, и мы уверены, что кто-то возьмется за дело с того места, где мы его оставили. Наши пожелания и поддержка с ними».
Сдвиг, наблюдаемый в сфере пищевых технологий в период с 2016 по 2017 год
Середина 2016 года, о которой говорили основатели Yumist, безусловно, была несчастливой для индустрии пищевых технологий. Ожидается, что к 2018 году отрасль достигнет $78 млрд, увеличившись на 16% в годовом исчислении . Сектор пищевых технологий также стал свидетелем бури стартапов «я тоже» в указанный период, которым не хватало как дифференциации, так и инноваций. И поэтому результаты были очевидны.
К июню 2016 года из 105 стартапов FoodTech, запущенных в Индии, только 58 были активны . В период с 1 квартала 2015 года по 2 квартал 2016 года было остановлено более 37 предприятий , а девять из них вышли из-под контроля путем слияний и поглощений.
Несколько стартапов, которые были закрыты, включают iTiffin, Eazymeals, Zeppery, Zupermeal, BiteClub, Dazo. В то время как SpoonJoy, Tinyowl, TastyKhana были приобретены.
Даже самые обсуждаемые игроки начали барахтаться. Возьмем, к примеру, Swiggy: стартап сообщил о 65-кратном увеличении убытков за 2015–2016 финансовый год примерно до 21,2 млн долларов (137,18 индийских рупий) с примерно 328 000 долларов (2,12 индийских рупий) в 2014–2015 финансовом году. За год, закончившийся в марте 2017 года, Swiggy сообщила об убытках в размере около 21,3 млн долларов США (137,18 индийских рупий), согласно нормативным документам, поданным в RoC. В то время, когда для стартапов в области пищевых технологий стало сложно привлекать деньги, им удалось привлечь в общей сложности 155,5 млн долларов США, включая раунд финансирования в размере 80 млн долларов США, который он привлек от Naspers и существующих инвесторов при оценке в 400 млн долларов США.
Затем есть пищевой технологический единорог Zomato, который заявил о своей прибыльности и также представил модель облачной кухни. Согласно последним сообщениям, Swiggy также находится в процессе создания новой вертикали облачной кухни. Другими игроками в сфере пищевых технологий являются Faasos, Twigly, Innerchef, HolaChef, HelloCurry и Petoo.
В целом, индустрия пищевых технологий сейчас переживает интересную фазу, когда исполнение и принятие потребителями решат судьбу любого стартапа. Закрытие Yumist происходит в то время, когда некоторые из основных игроков в области пищевых технологий движутся к прибыльности; Сектор в целом начал набирать обороты после «зимы», когда мировые гиганты, такие как Uber и Google, присматриваются к индийскому пространству пищевых технологий с UberEats и Google Areo соответственно. По словам основателей Yumist, «Облачные кухни никуда не денутся», однако настоящая задача заключается в их создании и масштабировании. Давайте посмотрим, как переход Зомато и Свигги к модели облачной кухни работает на них.