Как привлечь лучшие таланты для создания рабочей силы мирового уровня
Опубликовано: 2017-11-01Когда летом 2016 года «Голден Стэйт Уорриорз» подписали Кевина Дюранта, остальная часть НБА вздохнула. Сильнейшая команда в профессиональном баскетболе, доминирующие чемпионы НБА в 2015 году и победа в 2016 году, которая вряд ли повторится, стала намного сильнее, добавив одного из пяти лучших игроков в игре. После подписания остальные 29 команд лиги уныло задавались вопросом: «Как мы вообще можем конкурировать с «Голден Стэйт Уорриорз»?»
Компании по всей Америке, наблюдающие за корпоративными гигантами, такими как Google, Apple, Facebook и Amazon, сталкиваются с аналогичными проблемами в гонке вооружений за лучшие таланты. Сильный рынок труда, поколение кандидатов, заинтересованных в чем-то большем, чем просто стабильная работа и зарплата, и конкуренты, вооруженные, казалось бы, безграничными ресурсами, готовые сделать все возможное, чтобы найти того, кого они хотят, заставляют компании работать усерднее и умнее, чем когда-либо, чтобы привлечь лучший из лучших.
Как вы можете конкурировать с большими мальчиками и создать рабочую силу мирового уровня? Следуйте этим простым шагам, и вы сможете конкурировать с любой компанией.
Поймите свою аудиторию
Когда «Уорриорз» разрабатывали стратегию, чтобы попытаться убедить Дюранта покинуть «Оклахома-Сити Тандер» и отвергнуть привлекательные предложения от таких конкурентов, как «Бостон Селтикс», они внимательно изучили его личный характер и ценности. Поняв, что Дюрант очень ценил то, что он оставил наследие победителя и играл в баскетбол, который он считал приятным, «Уорриорз» активно рекламировали свою уникальную способность предоставить ему возможность выиграть несколько чемпионатов, играя в очень приятной, проходной игре. ориентированная, свободная система.
По мере того, как американская рабочая сила становится все менее серой, компаниям необходимо сосредоточиться на самой важной для них аудитории: миллениалах. Согласно исследованию Brookings, к 2025 году миллениалы будут составлять до 75 процентов рабочей силы США. Миллениалы называют Google, Apple и Facebook наиболее привлекательными компаниями для работы, поэтому ясно, что «воины Золотого штата» в деловом мире вычислили из правильной формулы.
Культура компании имеет значение
В исследовании Harvard Business Review под названием «Почему люди увольняются с работы» приводится самая старая (и наиболее очевидная для многих из нас) причина из книг: они не любят своего начальника. Отдельный опрос Gallup показал, что половина опрошенных уволилась с работы, прежде всего, «чтобы уйти от своего менеджера». За свою карьеру я был свидетелем того, как плохие менеджеры выгоняли талантливых сотрудников из компаний, которые на бумаге казались привлекательными для работы. Я также был свидетелем того, как плохие сотрудники нарушали благоприятную рабочую атмосферу и угрожали подорвать безупречную корпоративную культуру. Одно плохое яблоко может действительно испортить всю кучу, поэтому для бизнеса, стремящегося привлечь лучшие таланты, крайне важно убедиться, что каждый член организации является командным игроком, способным жить в соответствии с видением, миссией и ценностями компании и способным хорошо сочетаются с другими.
Миллениалы особенно ценят компании, которые обладают ценностями, которыми они восхищаются, и предлагают как среду, так и работу, которые им нравятся. Исследование Brookings о предпочтениях миллениалов показало, что 63 процента миллениалов хотят, чтобы их работодатель вносил свой вклад в социальные или этические дела, которые они считали важными, по сравнению с примерно половиной представителей старшего поколения X и бумеров, которые считали так же. И почти две трети миллениалов предпочли бы зарабатывать 40 000 долларов в год на работе, которую они любят, чем 100 000 долларов в год на работе, которую они не любят.
Помимо создания команды, полностью состоящей из высококлассных людей, компании могут создать веселую и желанную культуру, удовлетворяя внутренние потребности своих сотрудников. Удобства в офисе, такие как столы для пинг-понга и настольного футбола или игровые автоматы, могут помочь сотрудникам снять стресс и работать более продуктивно и с удовольствием. Проведение «счастливых часов» и других общественных мероприятий также позволяет сотрудникам чувствовать себя более комфортно на работе и с теми, с кем они работают, и предлагает платформу, помогающую сотрудникам развивать дружеские отношения друг с другом.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Предлагайте уникальные бонусы
Среди наиболее привлекательных аспектов работы в таких компаниях, как Google, Apple, Facebook и Amazon, — льготы для сотрудников, помимо традиционных предложений, таких как здравоохранение и пенсионные планы. Когда я был президентом студенческого совета в младших классах средней школы, я на собственном опыте узнал, насколько важна бесплатная еда для завоевания поддержки ваших избирателей, урок, который я преподал мне как президенту Общества ученых-бизнесменов в колледже (у нас была бесплатная еда на каждом приеме). мероприятие). В конце концов, если люди любят еду и бесплатные вещи, что может быть лучше бесплатной еды? Наполните свою кухню, предлагайте закуски (у нас есть машина для попкорна) и привозите или приглашайте свою команду на бесплатную еду. Мы обнаружили, что корпоративные барбекю особенно эффективны. Все в команде могут пообщаться в веселой, непринужденной обстановке и насладиться бесплатной едой. К счастью, этим летом один из наших стажеров стал основателем школьного гриль-клуба.
Так же, как бесплатное питание, обязательные отгулы и отпускные будут очень хорошо восприняты. Adobe доходит до того, что закрывает свои офисы на две недели в году — одну неделю в декабре и неделю летом, а Airbnb предоставляет сотрудникам стипендию в размере 2000 долларов на поездки. Если ваш бизнес не может позволить себе такие щедрые льготы, предложите то, что можете. Разрешение сотрудникам уходить пораньше или работать из дома в те дни, когда они хотели бы (и когда это не мешает другим), — это простой способ завоевать расположение.
Даже когда льготы распространяются на ограниченную аудиторию внутри организации, они могут оказывать влияние на всю компанию, если они позиционируют работодателя как вдумчивого, чуткого и заботливого. Ясно, что ни у одной компании нет монополии на креативность или продуманность, и небольшие компании должны иметь больше возможностей для реализации творческих преимуществ, чем крупные корпорации, поскольку они не так загнаны в тупик внутренней политикой и бюрократическими препятствиями.
Оптимизируйте свой офис
Компании всех размеров во всех отраслях с очень разными бюджетами уделяют приоритетное внимание инвестированию в здоровье своих сотрудников, оборудуя их рабочие места эргономичными офисными стульями, письменными столами и рабочими станциями. Изучение эффективности и здоровья человека в рабочей среде, эргономика, приобрело популярность и применение за последнюю четверть века, и сегодня организации уделяют гораздо больше внимания эргономике, чем когда-либо прежде. Предоставление эргономичной офисной мебели вашим сотрудникам — это надежный способ сделать работу ваших сотрудников более эффективной и комфортной.
Будучи основателем и председателем компании по производству офисной мебели, я лично видел, как это влияет на клиентов всех размеров в самых разных отраслях. Обеспечивая поясничную поддержку, эргономичные кресла специально ориентированы на осанку, чтобы улучшить здоровье и производительность труда. Заблуждение состоит в том, что компаниям нужны тысячи долларов, чтобы купить стулья Aeron, поскольку они являются самыми востребованными офисными стульями, когда-либо созданными и предлагаемыми на рынке. Но мы создали бизнес-модель, которая позволяет нам продавать отремонтированные стулья Herman Miller Aeron примерно вдвое дешевле розничной цены. Компании могут и должны искать аналогичные высококачественные эргономические варианты для таких продуктов, как столы для работы сидя и стоя, которые не такие дорогие, как самые дорогие предложения, но столь же эффективные. Столы для работы сидя и стоя особенно популярны среди миллениалов, так как они не только улучшают здоровье вашей спины, но и помогают сжигать калории в течение дня и противодействовать вялости.
Помимо обеспечения того, чтобы ваши сотрудники сидели в эргономичной мебели, оптимизируйте свой офис, сосредоточившись на его эстетике. Люди предпочитают вдохновляющую, позитивную атмосферу серой, унылой и депрессивной, поэтому используйте забавные цвета, интерактивные стены и/или стены с меловой доской, естественные зеленые насаждения и забавный декор. Несмотря на то, что в последнее время они получили некоторую негативную реакцию, офисы открытой планировки были и остаются популярными. Они могут улучшить общение между руководством и персоналом, а также стимулировать сотрудничество между сотрудниками из разных отделов.
Сосредоточьтесь на семье
Согласно недавнему опросу National Journal-Allstate Heartland Monitor, по сравнению с бэби-бумерами миллениалы придают большее значение балансу между работой и личной жизнью и качественному проведению времени с друзьями и семьей. На самом деле, более 80 опрошенных миллениалов считают, что хороший баланс между работой и жизнью и достаточное количество качественного времени с семьей необходимы для хорошей жизни. Подобно тому, как «Уорриорз» определили и удовлетворили ценности Кевина Дюранта, всем компаниям крайне важно прислушиваться и приспосабливаться к потребностям группы, наиболее важной для состава ее рабочей силы.
Многие миллениалы являются молодыми родителями, и многие планируют завести детей в ближайшем будущем. Признавая важность удовлетворения семейных потребностей, компании все чаще предлагают бесплатный уход за детьми в офисе или компенсацию расходов на уход за детьми в дополнение к щедрым вариантам отпуска по беременности и родам и отцовству.
Хотя предоставление годового оплачиваемого отпуска и изучение женской фертильности может быть территорией, на которую многие предприятия просто не могут войти, все работодатели должны обеспечить благоприятную среду, позволяющую своим сотрудникам вести здоровую, сбалансированную жизнь, не отказываясь от семьи ради создания семьи. успешная карьера. Миллениалы ценят тех, кто искренне заботится об их благополучии как людей (а не только как работников), и компании, которые действительно заботливы, добры и сострадательны, могут проявлять свою любовь разными способами.
После подписания контракта с Кевином Дюрантом «Голден Стэйт Уорриорз» показали лучший результат в НБА и пробились через плей-офф, чтобы выиграть чемпионат. У них есть все шансы снова выиграть в этом году и в обозримом будущем. Но это не помешало командам всей лиги участвовать в соревнованиях. «Бостон Селтикс» потерпели неудачу в своих попытках заполучить Дюранта и выйти в финал НБА, но провели межсезонье, готовясь к игре с «Голден Стэйт». Вы неизбежно потеряете таланты, которые вам нужны, в пользу Google и других крупных компаний, но вы можете и должны конкурировать на каждом этапе пути. И если вы это сделаете, вы обнаружите, что ваша компания выглядит как «Селтикс», что неплохо, даже если вы фанат «Лейкерс».
[Это сообщение впервые появилось в Business Collective — инициативе Совета молодых предпринимателей, представляющей собой бесплатную виртуальную программу наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей начинать и развивать бизнес.]