Comment attirer les meilleurs talents pour constituer une main-d'œuvre de classe mondiale
Publié: 2017-11-01Lorsque les Golden State Warriors ont signé Kevin Durant à l'été 2016, le reste de la NBA a pris un souffle collectif majeur. L'équipe la plus forte du basket-ball professionnel, championne dominante de la NBA en 2015 et à une victoire près de se répéter en 2016, s'est beaucoup renforcée en ajoutant l'un des cinq meilleurs joueurs du jeu. Après la signature, les 29 autres équipes de la ligue se sont demandé avec découragement: "Comment pouvons-nous rivaliser avec les Golden State Warriors?"
Les entreprises à travers l'Amérique qui recherchent des mastodontes comme Google, Apple, Facebook et Amazon sont confrontées à un défi similaire dans la course aux armements pour les meilleurs talents. Un marché du travail solide, une génération de candidats intéressés par plus qu'un emploi stable et un chèque de paie, et des concurrents débordant de ressources apparemment illimitées prêts à faire tout ce qu'il faut pour attirer qui ils veulent obligent les entreprises à travailler plus dur et plus intelligemment que jamais pour attirer le meilleur des meilleurs.
Comment pouvez-vous affronter les grands garçons et constituer une main-d'œuvre de classe mondiale? Suivez ces étapes simples et vous pourrez rivaliser avec n'importe quelle entreprise.
Comprendre votre public
Lorsque les Warriors élaboraient une stratégie pour tenter de persuader Durant de quitter l'Oklahoma City Thunder et de rejeter les offres attrayantes de concurrents comme les Boston Celtics, ils ont étudié de près sa composition personnelle et ses valeurs. Identifiant que Durant appréciait grandement de laisser un héritage en tant que gagnant et de jouer un style de basket-ball qu'il considérait comme agréable, les Warriors ont fait une vente acharnée autour de leur capacité unique à lui donner l'opportunité de gagner plusieurs championnats tout en jouant dans un jeu de passes très agréable. -orienté, système fluide.
Alors que la main-d'œuvre américaine devient de moins en moins grise, les entreprises doivent se concentrer sur le public le plus important pour elles : la génération Y. Selon une étude de Brookings, la génération Y représentera jusqu'à 75 % de la main-d'œuvre américaine d'ici 2025. La génération Y cite Google, Apple et Facebook comme les entreprises les plus désirables pour lesquelles travailler, il est donc clair que les Golden State Warriors du monde des affaires ont compris trouver la bonne formule.
La culture d'entreprise compte
Une étude de la Harvard Business Review intitulée « Pourquoi les gens quittent leur emploi » a cité la raison la plus ancienne (et la plus évidente pour beaucoup d'entre nous) dans les livres : ils n'aiment pas leur patron. Une enquête Gallup distincte a révélé que la moitié des personnes interrogées ont quitté leur emploi principalement "pour s'éloigner de leur manager". Au cours de ma carrière, j'ai été témoin de mauvais gestionnaires chassant des employés talentueux d'entreprises qui, sur le papier, semblaient souhaitables. J'ai également vu de mauvais employés perturber un environnement de travail positif et menacer de saper une culture d'entreprise par ailleurs excellente. Une pomme pourrie peut vraiment gâcher le lot, il est donc essentiel pour l'intention d'une entreprise d'attirer les meilleurs talents de s'assurer que chaque membre de l'organisation est un joueur d'équipe capable de vivre à la hauteur de la vision, de la mission et des valeurs de l'entreprise et capable de bien s'intégrer aux autres.
La génération Y, en particulier, apprécie les entreprises qui possèdent des valeurs qu'elles admirent et qui offrent à la fois un environnement et un travail qu'elles apprécient. L'étude de Brookings sur les préférences de la génération Y a révélé que 63 % des membres de la génération Y souhaitent que leur employeur contribue à des causes sociales ou éthiques qu'ils jugent importantes, contre environ la moitié des personnes âgées de la génération X et des baby-boomers qui ressentent la même chose. Et près des deux tiers des milléniaux préféreraient gagner 40 000 $ par an dans un travail qu'ils aiment plutôt que 100 000 $ par an dans un travail qu'ils n'aiment pas.
Au-delà de la constitution d'une équipe entièrement composée de personnes de grande qualité, les entreprises peuvent établir une culture amusante et désirable en répondant aux besoins intrinsèques de leurs employés. Les équipements de bureau tels que les tables de ping-pong et de baby-foot ou les machines d'arcade peuvent aider les employés à se détendre et à travailler de manière plus productive et plus heureuse. Organiser des happy hours et d'autres événements sociaux permet également aux employés de se sentir plus à l'aise au travail et avec ceux avec qui ils travaillent, et offre une plate-forme pour aider les employés à développer des amitiés les uns avec les autres.
Recommandé pour vous:
Comment Metaverse va transformer l'industrie automobile indienne
Que signifie la disposition anti-profit pour les startups indiennes ?
Comment les startups Edtech aident la main-d'œuvre indienne à se perfectionner et à se préparer pour l'avenir...
Stocks technologiques de la nouvelle ère cette semaine : les problèmes de Zomato continuent, EaseMyTrip publie des...
Les startups indiennes prennent des raccourcis à la recherche de financement
La plate-forme de marketing numérique Logicserve met en sac un financement INR 80 Cr et se rebaptise LS Dig ...
Offrir des avantages uniques
Parmi les aspects les plus attrayants du travail pour des entreprises comme Google, Apple, Facebook et Amazon figurent les avantages sociaux au-delà des offres traditionnelles comme les régimes de soins de santé et de retraite. Lorsque j'étais président du corps étudiant au collège, j'ai appris de première main à quel point la nourriture gratuite peut avoir un impact sur l'obtention du soutien de vos électeurs, une leçon que j'ai apprise en tant que président de la Business Scholars Society à l'université (nous avions de la nourriture gratuite à chaque un événement). En fin de compte, si les gens aiment la nourriture et les choses gratuites, quoi de mieux que la nourriture gratuite ? Stockez votre cuisine, proposez des collations (nous avons une machine à pop-corn) et apportez ou emmenez votre équipe pour des repas gratuits. Nous avons constaté que les barbecues d'entreprise avaient un impact particulier. Tous les membres de l'équipe peuvent socialiser dans un cadre amusant et détendu et profiter de la nourriture gratuite. Heureusement, l'un de nos stagiaires cet été était le fondateur du club de grillades de son lycée.
Tout comme la nourriture gratuite, les congés obligatoires et les allocations de vacances seront extrêmement bien accueillis. Adobe va jusqu'à fermer ses bureaux deux semaines par an - une semaine en décembre et une semaine pendant l'été, tandis qu'Airbnb offre aux employés une allocation de voyage de 2 000 $. Si votre entreprise ne peut pas se permettre des avantages aussi généreux, offrez ce que vous pouvez. Permettre aux employés de partir plus tôt ou de travailler à domicile les jours qu'ils aimeraient (et quand ce n'est pas autrement perturbateur) est un moyen facile de créer de la bonne volonté.
Même lorsque les avantages s'appliquent à des publics limités au sein de l'organisation, ils peuvent avoir un impact à l'échelle de l'entreprise s'ils positionnent l'employeur comme attentionné, sensible et attentionné. De toute évidence, aucune entreprise n'a le monopole de la créativité ou de la réflexion et les petites entreprises devraient être mieux à même de mettre en œuvre des avantages créatifs que les grandes entreprises, car elles ne sont pas aussi bloquées par la politique interne et les obstacles bureaucratiques.
Optimisez votre bureau
Des entreprises de toutes tailles dans tous les secteurs avec des budgets très variables ont donné la priorité à l'investissement dans la santé de leurs employés en équipant leurs lieux de travail de chaises de bureau, de bureaux et de postes de travail ergonomiques. L'étude de l'efficacité et de la santé d'une personne dans son environnement de travail, l'ergonomie, a explosé en popularité et en application au cours du dernier quart de siècle, et les organisations accordent aujourd'hui plus que jamais une attention particulière à l'ergonomie. Fournir du mobilier de bureau ergonomique à votre personnel est un moyen sûr de garantir que vos employés sont plus efficaces et plus à l'aise lorsqu'ils travaillent.
En tant que fondateur et président d'une entreprise de mobilier de bureau, j'ai vu l'impact de première main, avec des clients de toutes tailles dans une grande variété d'industries. En fournissant un soutien lombaire, les chaises ergonomiques ciblent spécifiquement la posture pour améliorer la santé et la productivité des travailleurs. Une idée fausse est que les entreprises ont besoin de milliers de dollars pour acheter des chaises Aeron, car ce sont les chaises de bureau les plus demandées jamais créées et proposées sur le marché. Mais nous avons créé un modèle commercial qui nous permet de vendre des chaises Herman Miller Aeron remises à neuf à environ la moitié du prix de détail. Les entreprises peuvent et doivent rechercher des options ergonomiques haut de gamme similaires pour des produits tels que les bureaux assis-debout qui ne sont pas aussi chers que les offres les plus chères, mais tout aussi efficaces. Les bureaux assis-debout sont particulièrement populaires parmi la génération Y, car ils améliorent non seulement la santé de votre dos, mais vous aident à brûler des calories tout au long de la journée et à lutter contre la léthargie.
Au-delà de veiller à ce que vos employés soient assis dans un mobilier ergonomique, optimisez votre bureau en misant sur son esthétique. Les gens préfèrent les environnements édifiants et positifs aux atmosphères ternes, ternes et déprimantes, alors intégrez des couleurs amusantes, des murs interactifs et/ou noirs, des espaces verts naturels et une décoration amusante. Bien qu'ils aient reçu des réactions négatives ces derniers temps, les bureaux à aire ouverte ont été et restent populaires. Ils peuvent améliorer la communication entre la direction et le personnel, tout en favorisant une collaboration accrue entre les employés de différents services.
Focus sur la famille
Selon un récent sondage National Journal-Allstate Heartland Monitor, par rapport aux baby-boomers, la génération Y accorde une plus grande valeur à l'équilibre travail-vie personnelle et à passer du temps de qualité avec ses amis et sa famille. En fait, plus de 80 % des milléniaux interrogés considèrent avoir un bon équilibre entre le travail et la vie personnelle et profiter de suffisamment de temps de qualité en famille, nécessaires à une bonne vie. Tout comme les Warriors ont identifié et respecté les valeurs de Kevin Durant, il est impératif pour toutes les entreprises d'écouter et de s'adapter aux besoins du groupe le plus important pour la composition de sa main-d'œuvre.
De nombreux milléniaux sont de jeunes parents et beaucoup prévoient d'avoir des enfants dans un proche avenir. Reconnaissant l'importance de répondre aux besoins familiaux, les entreprises proposent de plus en plus des services de garde d'enfants gratuits au bureau ou des remboursements pour les frais de garde d'enfants à l'extérieur, en plus de généreuses options de congé de maternité et de paternité.
Bien que fournir une année de congé payé et se plonger dans la fertilité féminine puisse être un territoire que de nombreuses entreprises ne peuvent tout simplement pas pénétrer, tous les employeurs devraient fournir un environnement accommodant qui permet à leurs employés de vivre une vie saine et équilibrée, sans avoir à renoncer à avoir une famille pour construire une carrière réussie. La génération Y apprécie ceux qui se soucient véritablement de leur bien-être en tant que personnes (pas seulement en tant que travailleurs) et les entreprises qui sont vraiment attentionnées, gentilles et compatissantes peuvent montrer leur amour de différentes manières.
Lors de la signature de Kevin Durant, les Golden State Warriors avaient le meilleur record de la NBA et se sont frayé un chemin à travers les séries éliminatoires pour remporter le championnat. Ils sont en excellente position pour gagner à nouveau cette année et dans un avenir prévisible. Mais cela n'a pas empêché les équipes de la ligue de concourir. Les Celtics de Boston ont échoué dans leurs efforts pour décrocher Durant et leurs efforts pour se qualifier pour la finale de la NBA, mais ont passé l'intersaison à se positionner pour affronter Golden State. Vous perdrez inévitablement les talents que vous désirez au profit de Google et d'autres grandes entreprises de premier ordre, mais vous pouvez et devez rivaliser à chaque étape du processus. Et si vous le faites, vous trouverez votre entreprise ressemblant aux Celtics, ce qui n'est pas une mauvaise chose, même si vous êtes un fan de Laker.
[Ce message est apparu pour la première fois sur le Business Collective - une initiative du Young Entrepreneur Council, qui est un programme de mentorat virtuel gratuit qui aide des millions d'entrepreneurs à démarrer et à développer des entreprises.]