Cum să atragi talente de top pentru a construi o forță de muncă de clasă mondială
Publicat: 2017-11-01Când Golden State Warriors l-au semnat pe Kevin Durant în vara anului 2016, restul NBA-ului a avut o respirație colectivă majoră. Cea mai puternică echipă din baschetul profesionist, campioană NBA dominantă în 2015 și o victorie departe de a se repeta în 2016, a devenit mult mai puternică prin adăugarea unuia dintre cei mai buni cinci jucători din joc. După semnare, celelalte 29 de echipe din ligă s-au întrebat abătute: „Cum putem concura cu Golden State Warriors?”
Companiile din America care se uită la magistrați corporativi precum Google, Apple, Facebook și Amazon se confruntă cu o provocare similară în cursa înarmărilor pentru talente de top. O piață a muncii puternică, o generație de candidați interesați de mai mult decât un loc de muncă stabil și un salariu și concurenți îmbogățiți cu resurse aparent nelimitate, dispuși să facă tot ce este necesar pentru a ajunge pe oricine doresc, obligă companiile să muncească mai mult și mai inteligent ca niciodată pentru a atrage cel mai bun dintre cei mai buni.
Cum poți să-i înfrunți pe băieții mari și să construiești o forță de muncă de clasă mondială? Urmați acești pași simpli și veți putea concura cu orice companie de acolo.
Înțelegeți-vă publicul
Când Warriors concepea o strategie pentru a încerca să-l convingă pe Durant să părăsească Oklahoma City Thunder și să respingă ofertele atractive de la concurenți precum Boston Celtics, ei i-au studiat îndeaproape machiajul și valorile personale. Identificând că Durant a apreciat foarte mult să lase o moștenire în calitate de câștigător și să joace un stil de baschet pe care îl considera plăcut, Warriors s-a vândut din greu în jurul abilității lor unice de a-i oferi oportunitatea de a câștiga mai multe campionate în timp ce joacă într-un joc de trecere extrem de plăcut. -sistem orientat, cu curgere liberă.
Pe măsură ce forța de muncă americană devine din ce în ce mai puțin gri, companiile trebuie să se concentreze pe publicul de cea mai mare importanță pentru ei: milenialii. Potrivit unui studiu Brookings, milenialii vor reprezenta până la 75% din forța de muncă din SUA până în 2025. Millennials citează Google, Apple și Facebook drept cele mai dorite companii pentru care să lucreze, așa că în mod clar s-au gândit că Golden State Warriors din lumea afacerilor. scoateți formula potrivită.
Cultura companiei contează
Un studiu de la Harvard Business Review intitulat „De ce oamenii renunță la locul de muncă” a citat cel mai vechi (și cel mai evident pentru mulți dintre noi) motiv din cărți: nu le place șeful lor. Un sondaj Gallup separat a constatat că jumătate dintre cei chestionați și-au părăsit locul de muncă în primul rând „pentru a scăpa de managerul lor”. În cariera mea, am văzut manageri răi alungând angajații talentați din companiile pentru care, pe hârtie, păreau a fi de dorit să lucreze. Am văzut, de asemenea, că angajați răi perturbă un mediu de lucru pozitiv și amenință să submineze o cultură corporativă de altfel excelentă. Un măr rău poate strica cu adevărat grămada, așa că este esențial pentru intenția unei afaceri de a atrage talente de top să se asigure că fiecare membru al organizației este un jucător de echipă capabil să se ridice la nivelul viziunii, misiunii și valorilor companiei și capabil să se îmbină bine cu ceilalți.
Millennials, în special, premiază companiile care posedă valori pe care le admiră și oferă atât un mediu cât și o muncă de care le place. Studiul Brookings privind preferințele mileniilor a constatat că 63% dintre mileniali doresc ca angajatorul lor să contribuie la cauze sociale sau etice pe care le considerau importante, în comparație cu aproximativ jumătate din generația X și boomers mai în vârstă care s-au simțit similar. Și aproape două treimi dintre mileniali ar prefera să câștige 40.000 de dolari pe an la o slujbă pe care o iubesc decât 100.000 de dolari pe an la o slujbă pe care nu o au.
Dincolo de a construi o echipă formată în totalitate din oameni de înaltă calitate, companiile pot stabili o cultură distractivă și de dorit prin satisfacerea nevoilor intrinseci ale angajaților lor. Facilitățile de la birou, cum ar fi mesele de ping-pong și foosball sau aparatele de jocuri arcade, pot ajuta angajații să se destreseze și să lucreze mai productiv și mai fericiți. Organizarea de ore fericite și alte evenimente sociale servește, de asemenea, ca o modalitate de a-i face pe angajați să se simtă mai confortabil la locul de muncă și cu cei cu care lucrează și oferă o platformă pentru a ajuta angajații să dezvolte prietenii între ei.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Oferă avantaje unice
Printre cele mai atractive aspecte ale muncii pentru companii precum Google, Apple, Facebook și Amazon se numără beneficiile angajaților dincolo de ofertele tradiționale, cum ar fi asistența medicală și planurile de pensie. Când eram președinte al corpului studențesc la liceu, am învățat direct cât de impactant poate fi mâncarea gratuită pentru a câștiga sprijinul alegătorilor tăi, o lecție cu care m-am dus în calitate de președinte al Societății de Academii de Afaceri din facultate (aveam mâncare gratuită la fiecare eveniment). La sfârșitul zilei, dacă oamenii iubesc mâncarea și lucrurile gratuite, ce este mai bun decât mâncarea gratuită? Aprovizionați-vă bucătăria, oferiți gustări (avem o mașină de floricele de porumb) și aduceți sau scoateți-vă echipa pentru mese gratuite. Am descoperit că grătarele de companie au un impact deosebit. Toată lumea din echipă poate socializa într-un cadru distractiv și relaxat și se bucură de mâncare gratuită. Din fericire, unul dintre stagiarii noștri în această vară a fost fondatorul clubului său de grătar din liceu.
La fel ca și mâncarea gratuită, timpul liber obligatoriu și alocațiile de concediu vor fi extrem de bine primite. Adobe ajunge până la închiderea birourilor timp de două săptămâni pe an - o săptămână în decembrie și o săptămână în timpul verii, în timp ce Airbnb oferă angajaților o bursă de călătorie de 2.000 USD. Dacă afacerea ta nu își poate permite beneficii atât de generoase, oferă ceea ce poți. Permiteți angajaților să plece devreme sau să lucreze de acasă în zilele în care și-ar dori (și când nu este altfel perturbator) este o modalitate ușoară de a construi bunăvoință.
Chiar și atunci când beneficiile se aplică unui public limitat din cadrul organizației, ele pot avea impact la nivelul întregii companii dacă poziționează angajatorul ca fiind atent, sensibil și grijuliu. În mod clar, nicio companie nu deține monopolul creativității sau al atenției, iar companiile mai mici ar trebui să fie mai capabile să implementeze beneficii creative decât marile corporații, deoarece acestea nu sunt la fel de împiedicate de politica internă și obstacolele birocratice.
Optimizați-vă biroul
Companiile de toate dimensiunile din toate industriile cu bugete foarte diferite au acordat prioritate investițiilor în sănătatea angajaților lor, furnizând locurile de muncă cu scaune de birou, birouri și stații de lucru ergonomice. Studiul eficienței și sănătății cuiva în mediul de lucru, ergonomia, a explodat în popularitate și aplicare în ultimul sfert de secol, iar organizațiile își dedică astăzi un accent mult mai mare față de ergonomie decât oricând. Furnizarea de mobilier de birou ergonomic forței de muncă este o modalitate sigură de a vă asigura că angajații dvs. sunt mai eficienți și mai confortabili atunci când lucrează.
În calitate de fondator și președinte al unei companii de mobilier de birou, am văzut impactul direct, cu clienți de toate dimensiunile dintr-o mare varietate de industrii. Oferind suport lombar, scaunele ergonomice vizează în mod special postura pentru a crește sănătatea și productivitatea lucrătorilor. O concepție greșită este că companiile au nevoie de mii de dolari pentru a cumpăra scaune Aeron, deoarece acestea sunt cele mai solicitate scaune de birou create și oferite vreodată pe piață. Dar am creat un model de afaceri care ne permite să vindem scaune Herman Miller Aeron recondiționate la aproximativ jumătate din prețul de vânzare cu amănuntul. Companiile pot și ar trebui să caute opțiuni ergonomice de ultimă generație similare pentru produse, cum ar fi birourile sit-to-stand, care nu sunt la fel de scumpe ca ofertele cu cel mai mare preț, dar la fel de eficiente. Birourile așezate în picioare sunt deosebit de populare printre mileniali, deoarece nu numai că îmbunătățesc sănătatea spatelui, dar te ajută să arzi calorii pe tot parcursul zilei și să contracareze letargia.
Dincolo de a vă asigura că angajații dvs. sunt așezați în mobilier ergonomic, optimizați-vă biroul concentrându-vă pe estetica acestuia. Oamenii preferă mediile înălțătoare și pozitive atmosferelor care sunt terne, plictisitoare și deprimante, așa că încorporează culori distractive, pereți interactivi și/sau cu tablă, spații verzi naturale și decor distractiv. Deși au primit unele reacții în ultimul timp, birourile în plan deschis au fost și rămân populare. Acestea pot îmbunătăți comunicarea dintre conducere și personal, stimulând în același timp o colaborare sporită între angajați din diferite departamente.
Concentrați-vă pe familie
Potrivit unui sondaj recent National Journal-Allstate Heartland Monitor, în comparație cu baby boomers, milenii acordă o valoare mai mare echilibrului dintre viața profesională și viața privată și petrec timp de calitate cu prietenii și familia. De fapt, peste 80 de perfecți dintre millennials chestionați consideră să aibă un echilibru bun între muncă și viață și să se bucure de suficient timp de calitate cu familia necesar pentru o viață bună. Așa cum Warriors au identificat și respectat valorile lui Kevin Durant, este imperativ ca toate companiile să asculte și să se adapteze la nevoile grupului cel mai important pentru componența forței de muncă.
Mulți mileniali sunt părinți tineri și mulți plănuiesc să aibă copii în viitorul apropiat. Recunoscând importanța satisfacerii nevoilor familiale, companiile oferă din ce în ce mai mult îngrijirea gratuită a copiilor la birou sau rambursări pentru cheltuielile externe de îngrijire a copilului, pe lângă opțiuni generoase de concediu de maternitate și paternitate.
Deși acordarea unui an de concediu plătit și explorarea fertilității feminine poate fi un teritoriu pe care multe companii pur și simplu nu pot intra, toți angajatorii ar trebui să ofere un mediu acomodativ care să le permită angajaților săi să trăiască o viață sănătoasă și echilibrată, fără a fi nevoiți să facă schimb de a avea o familie pentru construirea. o carieră de succes. Millennials îi apreciază pe cei cărora le pasă cu adevărat de bunăstarea lor ca oameni (nu doar ca lucrători), iar companiile care sunt cu adevărat grijulii, amabile și pline de compasiune își pot arăta dragostea în multe moduri diferite.
La semnarea lui Kevin Durant, Golden State Warriors au avut cel mai bun record din NBA și și-au făcut drum prin playoff pentru a câștiga campionatul. Ei sunt într-o poziție excelentă pentru a câștiga din nou în acest an și în viitorul previzibil. Dar asta nu a împiedicat echipele din întreaga ligă să concureze. Boston Celtics nu a reușit în eforturile lor de a-l câștiga pe Durant și în eforturile lor de a avansa în finala NBA, dar și-au petrecut extrasezonul poziționându-se pentru a înfrunta Golden State. În mod inevitabil, veți pierde talentul dorit de Google și de alte companii mari, dar puteți și ar trebui să concurați la fiecare pas. Și dacă o faci, vei găsi compania ta arătând ca Celtics, ceea ce nu este un lucru rău, chiar dacă ești fan Laker.
[Această postare a apărut pentru prima dată pe Business Collective – o inițiativă a Young Entrepreneur Council, care este un program de mentorat virtual gratuit care ajută milioane de antreprenori să înceapă și să dezvolte afaceri.]