18 วิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานภายในทีมของคุณ!

ทำอย่างไรจึงจะมีประสิทธิผลมากขึ้นเป็นคำถามที่เราทุกคนเคยถามตัวเอง 24 ชั่วโมงในหนึ่งวันมี 1,440 นาที 86,400 วินาที เท่ากับที่ทุกคนมี ความแตกต่างระหว่างบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ปานกลาง และไม่ประสบความสำเร็จคือประสิทธิภาพและประสิทธิผลของแต่ละบุคคล ไม่ว่าคุณจะเป็นใคร เวลาก็ไม่แบ่งแยก

เป็นไปได้อย่างไรที่บางคนประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่น? Elon Musk หรือ Jeff Bezos สามารถเข้าถึงชั่วโมงมากกว่าบุคคลที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะที่เกิดในวันเดียวกันกับพวกเขาหรือไม่? ความแตกต่างคือคนที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีใช้เวลาที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิผล

ทำความเข้าใจประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ผลผลิตเป็นเพียงด้านหนึ่งของเหรียญ การมีประสิทธิผลหมายถึงการเพิ่มผลผลิตสูงสุดโดยใช้ทรัพยากร เช่น เงิน เวลา วัตถุดิบ และการป้อนข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือเหตุผลที่ประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นของคู่กัน ผลผลิตจะไร้ค่าหากปราศจากประสิทธิภาพซึ่งเป็นอีกด้านหนึ่งของเหรียญ

การมีประสิทธิภาพหมายถึงการสร้างผลลัพธ์ที่จำเป็นโดยมีการเสียเวลา เงิน หรือวัสดุเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่คือคำพูดที่มีชื่อเสียงจากนักเศรษฐศาสตร์ Peter Drucker: “ ประสิทธิภาพกำลังทำในสิ่งที่ถูกต้อง ประสิทธิผลคือการทำสิ่งที่ถูกต้อง ”

เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ คุณต้องให้ความสำคัญกับทั้งสองด้านของเหรียญ

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงสาเหตุที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและ 18 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณสงสัยว่าจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในที่ทำงานได้อย่างไร อ่านต่อ!

เหตุใดการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานจึงสำคัญ

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณจำเป็นต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ถ้าคุณไม่ทำ คุณจะถูกทิ้งไว้ข้างหลังในเศรษฐกิจโลกที่มีการแข่งขันสูงนี้

ธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการขายเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ผลิตภัณฑ์ บริการ และกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ต่อไปนี้คือเหตุผลบางประการที่คุณต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

1.ทำมากขึ้นด้วยเวลาของคุณ

24 ชั่วโมงต่อวันไม่เพียงพอต่อความต้องการทั้งหมดของเรา ดังนั้นการใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผลทำให้เราทำงานให้เสร็จได้มากขึ้นในระยะเวลาอันสั้น

2. ทำสิ่งที่ดีกว่าด้วยเวลาของคุณ

คุณภาพมากกว่าปริมาณ – การมีประสิทธิผลจะช่วยให้คุณได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น มันจะช่วยให้คุณครองบอลได้บ่อยขึ้น คุณยังสามารถย้ายจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งได้อย่างคล่องตัวและไม่หลงทาง

3.รักษาจิตให้แข็งแรง

ตารางเวลาที่มีการจัดการและการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพมีส่วนเกี่ยวข้องกับความคิดของคุณเป็นอย่างมาก หากเวลาของคุณได้รับการจัดการและคุณมีประสิทธิผล คุณจะมีโอกาสเกิดภาวะหมดไฟน้อยลง

ในทางกลับกัน ถ้างานของคุณเต็มไปหมด คุณน่าจะอยู่ในสภาพที่ท่วมท้นตลอดไป ซึ่งนำไปสู่ความเหนื่อยหน่าย จากข้อมูลของ Kronos Incorporated and Future Workplace หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลประมาณ 95% ระบุว่าพนักงานที่หมดไฟในการทำงานทำลายการรักษาพนักงานไว้

ดังนั้น หากคุณสงสัยว่าจะผลิตผลงานได้มากขึ้นและสร้างรายได้ไปพร้อม ๆ กันได้อย่างไร อย่าลืมรักษาเวลาของคุณให้เป็นสินค้า และคุณจะมีโอกาสได้รับประโยชน์จากมันมากขึ้นเมื่อชิปหมด

ทำอย่างไรจึงจะมีประสิทธิผลมากขึ้น – 18 วิธีในการเพิ่มผลผลิตในที่ทำงาน

ในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการโครงการ หนึ่งในข้อกังวลที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณคือการแนะนำทีมของคุณให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นและบรรลุเป้าหมายสำคัญ พนักงานของคุณต้องรู้วิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะที่ปฏิบัติตามหน้าที่การงานและดำเนินงานที่จำเป็น

ผลิตภาพของพนักงานมีส่วนช่วยในการประเมินว่าพนักงานมีคุณค่าต่อองค์กรเพียงใด ในปี 2560 Business Insider ได้ตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนว่าบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ทำรายได้ต่อพนักงานหนึ่งคนได้มากเพียงใด

เข็มหมุด

แหล่งที่มา

พนักงานที่มีประสิทธิผลมีค่ามหาศาลต่อองค์กร อันที่จริงไม่มีทรัพย์สินใดที่โดดเด่นไปกว่าเขา/เธอ

ไม่สำคัญว่าคุณจะเป็นหัวหน้าทีมหรือพนักงาน คุณต้องประเมินผลิตภาพในที่ทำงานและกำหนดว่าจุดไหนที่ควรปรับปรุง

ดังนั้น หากคุณมาที่นี่เพื่อเรียนรู้วิธีทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ต่อไปนี้คือ 18 วิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงาน

1. มีประสิทธิภาพ

ประเมินว่าองค์กรของคุณกำลังดำเนินการอย่างไร – หากคุณสังเกตเห็นว่าคุณขาดไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ให้เปิดรับการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของคุณทันที

นี่คือจุดที่การสร้างรายการและการจัดลำดับความสำคัญของงานมีประโยชน์

คุณยังสามารถใช้เครื่องมืออื่นๆ ตัวอย่างเช่น,

• รายการสิ่งที่ต้องทำช่วยให้พนักงานของคุณก้าวไปข้างหน้า
• รายการตรวจสอบช่วยให้คุณสามารถติดตามความคืบหน้า
• การช่วยเตือนและปฏิทินช่วยให้พนักงานทำงานตามกำหนดเวลา

เพื่อช่วยให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น ส่งเสริมให้พวกเขาจัดโครงสร้างรายการเป็นประจำเพื่อให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายประจำวัน

มีประสิทธิภาพและจับตาดูรายการเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณทำงานตามลำดับความสำคัญเสร็จตรงเวลาและอยู่ในงานที่ได้รับมอบหมายหรือไม่

2. ตรวจสอบเหตุผลเบื้องหลังความไม่มีประสิทธิภาพ

ในฐานะผู้นำ คุณต้องเข้าใจว่าทำไมพนักงานถึงไม่มีผลงาน

พนักงานอาจไม่มีทรัพยากรที่เหมาะสมหรืออาจไม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอก่อนเริ่มงาน นอกจากนี้ อาจมีปัจจัยภายนอกบางอย่างที่ทำให้พนักงานเสียสมาธิในการทำงาน ดังนั้นเขาหรือเธอจึงสามารถใช้การสนับสนุนบางอย่างได้

แทนที่จะตั้งสมมติฐาน ให้พยายามทำความเข้าใจปัญหาและจัดการตามนั้น

3. ส่งเสริมการสื่อสาร

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและชัดเจนเป็นหนึ่งในประเด็นที่ต้องปรับปรุงในที่ทำงาน เนื่องจากมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงาน อย่างไรก็ตาม การคาดหวังให้พนักงานปรับปรุงโดยไม่ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรมและประเด็นการดำเนินการเฉพาะนั้นเป็นเรื่องที่ไม่สมจริง

การได้รับคำติชมเชิงลบอาจค่อนข้างท้าทายทั้งสำหรับพนักงานและผู้บริหาร แต่สิ่งสำคัญคือต้องส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการสื่อสารโดยตรงและความโปร่งใส

การสื่อสารในทีมควรได้รับการสนับสนุน และสมาชิกในทีมต้องสื่อสารกันเกี่ยวกับกำหนดเวลา ความคืบหน้า ความคาดหวัง แนวคิด และอื่นๆ

วัฒนธรรมที่ให้ผลตอบแทนการทำงานร่วมกันสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและระดับประสิทธิภาพของทีม และช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์

4. ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ดีในสำนักงาน

พนักงานที่มีความสุขคือคนที่ใส่ใจบริษัทของคุณอย่างแท้จริงและมีความปรารถนาที่จะช่วยให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จ จากข้อมูลของ SnackNation พนักงาน 36% จะยอมสละเงิน 5,000 ดอลลาร์ต่อปีอย่างมีความสุขเพื่อให้มีความสุขในที่ทำงานมากขึ้น

นี่คือเหตุผลที่คุณต้องเพิ่มขวัญกำลังใจของทีมและทำให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมของคุณรู้สึกมีค่า

จากข้อมูลของ Single Grain พนักงานที่มีความสุขมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้น 12% ในขณะที่พนักงานที่ไม่มีความสุขมีประสิทธิผลน้อยลง 10%

เข็มหมุด

แหล่งที่มา

5. ตั้งเป้าหมาย SMART และเสนอการสนับสนุน

คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับเป้าหมายของ SMART แต่ถามตัวเองว่าคุณกำลังปฏิบัติตามกฎขณะตั้งเป้าหมายหรือไม่

เพื่อให้เป้าหมายของคุณมีประสิทธิภาพ พวกเขาจะต้องฉลาด เป้าหมายจึงควรเป็น

• เฉพาะเจาะจง.
• วัดได้
• บรรลุได้
• ที่เกี่ยวข้อง.
• ถูกจำกัดเวลา

หลังจากตั้งเป้าหมายแล้ว ให้คำแนะนำที่ชัดเจนแก่ทีมของคุณและชี้แจงสิ่งที่คุณคาดหวัง สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มผลผลิต เนื่องจากพวกเขาจะมีเป้าหมายที่ชัดเจนและมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน

6. วัดผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

ในยุคดิจิทัลในปัจจุบัน สามารถใช้แพลตฟอร์มและเครื่องมือต่างๆ เพื่อวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้ อันที่จริง โดยใช้การวิเคราะห์บางอย่าง พนักงานสามารถดูการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของตน และผู้จัดการสามารถระบุพื้นที่ที่พนักงานต้องดำเนินการ

หากพนักงานรู้เมตริกที่จะวัด ก็สามารถติดตามผลการปฏิบัติงานของตนเองได้ดีขึ้น

7. ให้ข้อเสนอแนะซึ่งกันและกัน

หลังจากวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานแล้ว แทนที่จะพูดคุยกับพวกเขาต่อหน้าทุกคน ให้จัดการประชุมเป็นรายบุคคลเพื่อให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาเก่งในด้านใดและด้านใดที่พวกเขาต้องทำงาน

หลังจากตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแล้ว ให้ถามพวกเขาว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อช่วยพวกเขาปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมหรือพื้นที่สำหรับเสรีภาพในการสร้างสรรค์

การขอความคิดเห็นจะช่วยให้คุณมีวิธีช่วยเหลือพนักงานและส่งเสริมวัฒนธรรมของการสนทนาที่เปิดกว้าง

8. ฝึกอบรมพนักงานของคุณ

พนักงานใหม่จะได้รับการฝึกอบรมเป็นจำนวนมากในช่วงสองสามวันแรกที่บริษัท อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ควรเป็นการฝึกอบรมเดียวที่พนักงานได้รับ

การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องมีส่วนสำคัญในการรักษาแรงจูงใจและประสิทธิผลของพนักงาน ตามบล็อกของ Lorman พนักงาน 70% น่าจะออกจากงานปัจจุบันเพื่อทำงานให้กับบริษัทที่ลงทุนในการเรียนรู้และพัฒนาพนักงาน

เป็นเรื่องที่ท้าทายและล้นหลามสำหรับพนักงานในการเก็บข้อมูลจำนวนมาก ดังนั้น การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้พนักงานได้รับการทบทวนในกรณีที่มีบางอย่างพลาดไปในระหว่างการเริ่มต้นใช้งานครั้งแรก

9. ดูแลสุขภาพของทีมคุณ

ข้อนี้เข้าใจได้ง่าย ยิ่งทีมของคุณมีสุขภาพที่ดีขึ้น พวกเขาจะพลาดงานน้อยลง และรู้สึกดีขึ้น พวกเขาก็ทำงานได้ดีขึ้น

พนักงานของคุณต้องแข็งแรงทั้งร่างกายและจิตใจเพื่อให้มีประสิทธิผล

จากการสำรวจโดย United Healthcare พนักงาน 53% ที่มีสิทธิ์เข้าถึงโปรแกรมสุขภาพขององค์กรระบุว่าโปรแกรมสุขภาพช่วยปรับปรุงสุขภาพของพวกเขา

โปรแกรมเหล่านี้ช่วยพวกเขาด้วย

• ให้ความสำคัญกับสุขภาพร่างกายและจิตใจมากขึ้น
• ลดน้ำหนัก.
• ป้องกันและตรวจหาโรค
• ลดวันลาป่วย.
• ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ให้ความสนใจกับพนักงานของคุณ: สังเกตว่าพวกเขาดูเหนื่อยหรือเครียดเกินไปหรือไม่ และมองหาวิธีที่จะช่วยเหลือพวกเขา

10. ใช้โปรแกรมรางวัลและการรับรู้

การสนับสนุน แรงจูงใจ การยอมรับ และรางวัลมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน นอกจากนี้ยังสามารถนำไปสู่การรักษาพนักงานและการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น

ต่อไปนี้เป็นประโยชน์บางประการของความสำคัญของการให้รางวัลและการยอมรับของพนักงาน:

• เพิ่มแรงจูงใจในหมู่พนักงาน
• แสดงให้พนักงานเห็นว่าความพยายามของพวกเขาเป็นที่ยอมรับ
• ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
• ปรับปรุงการรักษาพนักงาน
• สร้างบรรยากาศที่ดี
• ส่งเสริมการมีส่วนร่วมมากขึ้น
• ส่งผลให้ลาป่วยน้อยลง

บอกทีมของคุณว่าพวกเขากำลังทำงานได้ดีและให้คำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์แก่พวกเขา ให้สิ่งจูงใจส่วนบุคคลแก่พวกเขาด้วย เช่น วันหยุด จดหมายรับรอง หรืออาหารฟรีสำหรับการทำผลงานได้ดี

11. จัดให้พนักงานมีเทคโนโลยี

พนักงานที่ไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสมกับงานจะพบว่าไม่มีผลงานและผิดหวัง ดังนั้นการจัดหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมให้กับพนักงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จากข้อมูลของ Ultimate Software พนักงาน 92% รายงานว่าการมีเทคโนโลยีช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและส่งผลต่อความพึงพอใจในการทำงาน ดังนั้นการจัดหาเครื่องมือที่เกี่ยวข้องให้กับพนักงานจึงเป็นขั้นตอนที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

12. แนะนำการจัดเตรียมงานที่ยืดหยุ่น

การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทั่วโลกเปลี่ยนภูมิทัศน์การทำงานอย่างมาก ด้วยเหตุนี้ แนวคิดของการทำงานทางไกลจึงกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น ซึ่งมีประโยชน์หลายประการสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง

ตามรายงานของ Facility Executive 41% ของแต่ละคนรายงานว่าความยืดหยุ่นช่วยปรับปรุงความคิดสร้างสรรค์และการสื่อสารของพวกเขา

การทำงานจากระยะไกลทำให้พนักงานไม่ต้องเสียเวลาเดินทาง นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาได้ศึกษาเพิ่มเติมเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานหรือมีส่วนร่วมในกิจกรรมการผลิต

13. หลีกเลี่ยงการจัดการแบบไมโคร

ใครก็ตามที่เคยได้รับการจัดการแบบไมโครสามารถเป็นพยานได้ว่าพฤติกรรมนี้เป็นหนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ทำให้เสียขวัญที่สุด ไม่มีอะไรน่ารำคาญไปกว่าการเฝ้าติดตามสิ่งที่พนักงานกำลังทำอยู่ตลอด ทำอย่างไร เมื่อใด และกับใคร

จากการศึกษาโดย Accountemps พนักงานมากกว่า 50% ระบุว่าการจัดการระดับไมโครทำให้ประสิทธิภาพลดลง

ดังนั้น คุณต้องปลูกฝังความไว้วางใจในพนักงานของคุณ เนื่องจากพวกเขาได้รับการว่าจ้างเนื่องจากความสามารถ ความสามารถ และทักษะของพวกเขา

14. อย่ากลัวที่จะมอบหมาย

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น เราเข้าใจดีว่าคุณคิดว่าบริษัทของคุณเป็นเหมือนลูกของคุณ ดังนั้นคุณอาจต้องการจัดการทุกอย่างที่ดำเนินไปอย่างพิถีพิถัน อย่างไรก็ตาม การวางเมาส์เหนือพนักงานของคุณและตรวจสอบทุกรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ด้วยตัวคุณเองแทนที่จะมอบหมายงานอาจทำให้ทุกคนเสียเวลา

ให้ความรับผิดชอบกับพนักงานของคุณแทน และไว้วางใจในวิจารณญาณและทักษะของพวกเขา วิธีนี้จะช่วยให้พนักงานของคุณได้รับประสบการณ์ความเป็นผู้นำ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณในท้ายที่สุด

15. ลดความฟุ้งซ่าน

ตามรายงานการรบกวนสถานที่ทำงานประจำปี 2018 ของ Udemy พนักงานประมาณสามในสี่รู้สึกฟุ้งซ่านขณะทำงาน

นี่คือเหตุผลที่คุณต้องลดความฟุ้งซ่านในที่ทำงาน แต่จำไว้ว่าคุณไม่สามารถขจัดสิ่งรบกวนสมาธิได้ทั้งหมด

แน่นอนว่าการเสพติดโซเชียลมีเดียอาจเป็นปัญหาสำหรับพนักงานหลายๆ คนของคุณ แต่การไม่มีนโยบายการไม่รับโทรศัพท์ก็ไม่ใช่เรื่องจริง ให้ส่งเสริมให้พนักงานของคุณปิดโทรศัพท์บ้างเป็นบางครั้งและปล่อยให้พวกเขาหยุดพักเป็นประจำ

16. รับเฟอร์นิเจอร์ที่เหมาะสม

เราใช้เวลาแปดชั่วโมงต่อวันที่โต๊ะทำงาน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่เฟอร์นิเจอร์สำนักงานจะต้องสะดวกสบาย

เฟอร์นิเจอร์ที่ออกแบบมาอย่างดีสามารถเพิ่มระดับการผลิตให้กับพนักงานของคุณได้ เนื่องจากจิตใจของพวกเขาจะผ่อนคลาย และพวกเขาจะไม่ถูกรบกวนจากความรู้สึกแออัดตลอดเวลาในการนั่งบนเก้าอี้ที่อึดอัด

อย่างไรก็ตาม แม้ในเก้าอี้ที่สบาย การนั่งเป็นเวลานานอาจทำให้เกิดปัญหาสุขภาพที่รุนแรงได้ ดังนั้นจึงควรจัดเตรียมเฟอร์นิเจอร์สำนักงานที่เหมาะกับสรีระสำหรับพนักงานของคุณหากเป็นไปได้

เข็มหมุด

แหล่งที่มา

17. ติดตั้งแสงที่ดีกว่า

แสงธรรมชาติมีฤทธิ์ในการลดอาการปวดหัวและปวดตา แสงธรรมชาติยังเชื่อมโยงกับผลผลิตที่เพิ่มขึ้นในที่ทำงานอีกด้วย

การจัดที่นั่งให้พนักงานใช้คอมพิวเตอร์มากที่สุดโดยหันหน้าไปทางหน้าต่างจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมาก

ดังนั้น หากคุณกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ให้เปิดม่านขึ้นแล้วปล่อยให้แสงแดดส่องเข้ามา!

อย่างไรก็ตาม เราเข้าใจดีว่าสำนักงานหลายแห่งในปัจจุบันไม่ได้ออกแบบมาในลักษณะนี้ สำนักงานหลายแห่งไม่มีหน้าต่างเพียงพอที่จะให้ทุกคนได้รับแสงแดด ในกรณีนั้น ให้พิจารณาติดตั้งไฟ LED หรือรับแสงกลางวันเพื่อเลียนแบบแสงธรรมชาติในที่ทำงาน

18. ส่งเสริมให้พนักงานเข้าเป็นเจ้าของ

ส่งเสริมให้พนักงานของคุณเป็นเจ้าของพื้นที่ทางกายภาพ สิ่งแวดล้อม และวัฒนธรรมของพวกเขา คุณสามารถขอความคิดเห็นในด้านต่างๆ เพื่อปรับปรุงการทำงานได้

อนุญาตให้พวกเขาให้ข้อมูลเกี่ยวกับการออกแบบพื้นที่ทำงานของพวกเขา ตัวอย่างเช่น พวกเขาต้องการแสงมากกว่านี้หรือไม่? พวกเขาต้องการอัพเดทสีเก่าหรือไม่? การเพิ่มสิ่งใหม่และสดใหม่ลงในพื้นที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

Take Away

การเพิ่มผลิตภาพของพนักงานไม่ใช่เรื่องยาก! คุณไม่ต้องเสียเงินหลายพันดอลลาร์ไปกับกิจกรรมและสิทธิพิเศษระดับไฮเอนด์สำหรับพนักงานของคุณ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการทำงาน
คุณเพียงแค่ต้องใส่ตัวเองในรองเท้าของพนักงานและค้นหาสิ่งที่ต้องทำและสิ่งที่ต้องปรับปรุงในที่ทำงาน วิธีนี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของพนักงานของคุณโดยอัตโนมัติ และพวกเขาไม่ต้องถามตัวเองว่า "ทำอย่างไรจึงจะมีประสิทธิผลมากขึ้น"