กฎการนัดหยุดงานสามประการของการสื่อสารการตลาด

เผยแพร่แล้ว: 2019-11-30

มีสามขั้นตอนที่สำคัญในการสื่อสารการตลาดทุกรูปแบบ ถ้าคุณไม่ทำทั้งสามอย่างนี้...คุณออกไป

สามนัด. ไปที่ม้านั่ง อีเมลของคุณจะไม่นำไปสู่ผลลัพธ์ หน้า Landing Page ของคุณจะไม่ทำให้เกิด Conversion และเนื้อหาของคุณจะไม่เริ่มจัดอันดับ แบบสำรวจของคุณจะไม่ถูกกรอก คุณจะไม่ทำการขาย

ในทุกความพยายามทางการตลาดที่มีการสื่อสาร การปฏิบัติตามสามขั้นตอนต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญ สิ่งนี้ใช้กับชุดสำนวนการขาย อีเมล แลนดิ้งเพจ เว็บไซต์ที่สมบูรณ์ของคุณ หรือแบบสำรวจ

สามคำถาม

เมื่อสื่อสารกับผู้ชมของคุณ คุณต้องตอบคำถามสามข้อที่พวกเขาจะถูกถาม

  1. ทำไมฉันควรเปลี่ยน?
  2. ทำไมกับคุณ?
  3. ทำไมตอนนี้? ทำไมต้องเร่งด่วน?

คำถามพื้นฐานเหล่านี้ยังเป็นไปตาม "เส้นทางของผู้ซื้อ" หรือ "เส้นทางแห่งการมีส่วนร่วม" กับคุณในขณะที่พวกเขาพิจารณาให้คุณช่วยพวกเขาในการแก้ปัญหา

สิ่งที่พวกเขาถาม สิ่งที่คุณทำ คุณพูดอะไร
ทำไมต้องเปลี่ยน? ว้าวผู้ชมของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับความเจ็บปวดของพวกเขา
ทำไมคุณ? แสดงให้พวกเขาเห็นว่าอย่างไร แบ่งปันการเรียกร้องของคุณ
ทำไมตอนนี้? ขับเคลื่อนการดำเนินการทันที แสดงสิ่งที่พวกเขาสามารถได้รับ

กรอบงานด้านบนนี้จะช่วยให้คุณผลักดันให้เกิด Conversion เพิ่มขึ้นบนเว็บไซต์ของคุณในทันที ดึงดูดให้ผู้คนคลิกอีเมลของคุณ และมีส่วนร่วมกับสื่อการตลาดและการขายอื่นๆ

ทำไมต้องเปลี่ยน?

คนไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง บางคนทำก็ต่อเมื่อเห็นว่าจำเป็นต้องทำ หากคุณต้องการให้คนอื่นคลิกอีเมลของคุณ มีส่วนร่วมกับเนื้อหาของคุณหรือไม่ต้องคุยโทรศัพท์หลังจากที่คุณโทรหาพวกเขา คุณต้องโน้มน้าวให้พวกเขาออกจากสภาวะเฉื่อยตามธรรมชาติของพวกเขาทันที

ค้นหาความเจ็บปวด

ในการโน้มน้าวผู้ฟังให้แสดง คุณจะต้องเชื่อมต่อกับความกลัวหรือความฝันของพวกเขา พวกเขากังวลเรื่องอะไรและทำให้พวกเขานอนไม่หลับในตอนกลางคืน? พวกเขาต้องการจะทำอะไรได้บ้างและอะไรที่ขัดขวางการบรรลุเป้าหมายนั้น

ทำให้ผู้ชมของคุณสังเกตเห็น

หากผู้คนไม่สังเกตเห็นอีเมลหรือคำกระตุ้นการตัดสินใจของคุณ พวกเขาจะไม่คลิกเลย ลองนึกถึงวิธีที่คุณสามารถ WOW ใครบางคนเพื่อที่พวกเขาจะได้สังเกตเห็น โดดเด่นกว่าใครด้วยภาษาที่คุณเลือก ใช้ความคมชัดในภาษาของคุณ เป็นส่วนตัว ยืนหยัด เล่าเรื่อง.

มาสโลว์

โมเดลที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาคู่ของทุกคนคือปิรามิดของ Maslow หากต้องการค้นหาสิ่งที่จะ "กระตุ้น" ผู้ชมของคุณ ให้ไปที่สิ่งที่ผู้คนสนใจมากที่สุด เริ่มต้นที่ด้านล่างของปิรามิด

  1. สรีรวิทยา - เลี้ยงดูครอบครัวของคุณ, สมดุลชีวิตการทำงาน, ผลประโยชน์การจ้างงาน, ลดความเครียดในงาน
  2. ความปลอดภัย - ความปลอดภัยของงาน, สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย, โครงการที่ไม่มีความเสี่ยง อย่าเขย่าเรือ จำกัดการเปลี่ยนแปลง รักษาคำสั่ง ปฏิบัติตามกฎ
  3. Self-Actualization - เรียนรู้สิ่งใหม่ ทิ้งสิ่งที่มีความหมายไว้ข้างหลัง เกินความคาดหวัง เข้าถึงศักยภาพ ช่วยเหลือผู้อื่น
  4. ความนับถือ - ถูกมองว่าเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลง ผู้คนจะเดินตามคุณ ชื่อเสียงของคุณในฐานะผู้เชี่ยวชาญ การมีส่วนร่วมของชุมชนผู้เชี่ยวชาญ ได้รับความรับผิดชอบที่มากขึ้น สถานะในบทบาท/ตำแหน่ง/หน้าที่ของคุณ เป็นที่เคารพของผู้อื่น
  5. เป็นของ - เป็นสมาชิกที่มีค่าของกลุ่มคนเช่นคุณ สามัคคี สร้าง/รักษาเพื่อน
Maslow Pyramid ในการส่งข้อความการตลาดแบบ B2B SaaS

พวกเขามีความปลอดภัยในการทำงานหรือไม่? โซลูชันเทคโนโลยีของคุณจะช่วยในเรื่องความปลอดภัยหรือช่วยให้พวกเขาทำเงินได้มากขึ้นหรือไม่? เป็นปัญหาที่คุณกำลังแก้ไขเพื่อคุกคามหรือผลประโยชน์ต่อความสามารถในการ "นำเบคอนกลับบ้าน" หรือไม่

ทำงานตามรายการด้านบนและค้นหาจุดปวด ความกลัว และความฝัน ที่เข้าถึงแก่นของสิ่งที่ผู้ชมของคุณสนใจ สิ่งนี้จะไม่เพียงทำให้พวกเขา "ค้นหา" และสังเกตเท่านั้น แต่พวกเขายังจำคุณเป็นคนที่รู้จักพวกเขาและใส่ใจในสิ่งเดียวกัน

นั่นนำเราไปสู่คำถามต่อไป

ทำไมคุณ?

เมื่อผู้ชมของคุณตัดสินใจว่าต้องการทำอะไรเกี่ยวกับความเจ็บปวด พวกเขาก็เปิดรับความช่วยเหลือ ทำไมพวกเขาควรเลือกคุณ? คุณนำอะไรมาที่ไม่มีใครทำ?

ความไว้วางใจและความเห็นอกเห็นใจ

ขั้นตอนแรกคือการสร้างตัวเองให้เป็นคนที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมด้วย คุณต้อง "พบพวกเขาในที่ที่พวกเขาอยู่" ใช้ภาษาของพวกเขา ใช้คำที่ใช้ในอุตสาหกรรมหรือสะท้อนถึงความต้องการของพวกเขา ระวังเมื่อคุณเริ่มพูดถึงตัวเองว่ามันยังคงเป็นแก่นของความต้องการของพวกเขา

ทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการเป็น Trusted Guide คุณต้อง "ได้รับ" สิทธิ์ในการพูดถึงตัวเอง คำรับรองจากผู้อื่นจะช่วยได้ คนชอบติดตามคนอื่นที่มาก่อนพวกเขาหรือเพื่อนที่พวกเขาไว้ใจได้

คุณคือผู้เชี่ยวชาญ

สุดท้ายนี้ คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับตัวคุณได้...แน่นอนว่าการแบ่งปันพลังพิเศษของคุณนั้นมีประโยชน์ สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่คุณเก่งที่สุด ทุกสิ่งที่คุณทำได้ดีกว่าคนอื่น และสิ่งที่คุณทำได้ในอุดมคติคือคุณเท่านั้น อย่าลืมพูดถึงประโยชน์และไม่ใช่คุณสมบัติหากคุณอธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ

คุณต้องสร้างความน่าเชื่อถือผ่านการอ้างสิทธิ์ของคุณ คุณไม่สามารถประกาศตัวเองว่าเป็นคู่หูที่ดีที่สุดของพวกเขาได้...ผู้ชมของคุณจะตัดสินใจโดยพิจารณาจากสิ่งที่คุณต้องแสดงออกมา

มาวางแผน

วิธีที่ดีที่สุดในการแสดงความเชี่ยวชาญของคุณคือการตอบคำถาม เช่น "เราจะเริ่มต้นที่ไหน" และ "จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความท้าทายนี้ได้อย่างไร" หากคุณสามารถแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด แม่แบบ ตัวอย่างแนวทางหรือกรอบงาน และแน่นอนว่าสามารถบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับคนอื่นๆ ที่เคยทำมาก่อน คุณสามารถสร้างตัวเองให้เป็น “ไกด์ที่เชื่อถือได้” ซึ่ง “มาพร้อมแผน” นี่คือตัวอย่างวิธีที่เราทำเพื่อ B2B SaaS Marketing Leadership ที่ทีมของเราทำ

แสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาสามารถก้าวไปข้างหน้าได้ อย่างไร จับมือพวกเขาไว้ในการเดินทางเพื่อแก้ปัญหาที่ท้าทาย

ทำไมตอนนี้?

หลังจากที่ผู้ฟังของคุณตกลงว่ามีความจำเป็น และพวกเขาตัดสินใจว่าคุณสามารถช่วยพวกเขาได้ มีเหตุผลมากมายที่พวกเขาจะไม่ดำเนินการ:

  1. ปีนี้เราไม่มีงบประมาณ
  2. ผู้จัดการของฉันจะไม่สนับสนุนสิ่งนี้
  3. ฉันไม่มีเวลา

ดังนั้นงานสุดท้ายของคุณคือทำให้สิ่งนี้อยู่ในลำดับความสำคัญ ทริคง่ายๆ ดังต่อไปนี้

  • Create FOMO (“Fear of Missing Out”) - นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขับเคลื่อนความเร่งด่วน บอกเล่าเรื่องราวของคนอื่นๆ ที่ประสบความสำเร็จและกำลังก้าวไปข้างหน้า
  • Show vs. Tell - ใช้รูปภาพแทนคำพูด และใช้วิดีโอแทนรูปภาพ สิ่งนี้ทำให้สิ่งที่คุณพูดเป็นจริงและเพิ่ม "ความกลัว" ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้
  • ตัวเลข - แสดงผลเป็นตัวเลขจริง คนอื่นที่ไปก่อนพวกเขาจะสามารถบรรลุอะไรได้บ้าง? ตัวอย่างเช่น "เจ็ดในสิบ XYZ ที่มีนกพิราบ ABC สามารถเติบโตได้ 30% หรือมากกว่าในปีแรก" และ "83% ของ ABC ทั้งหมดกำลังใช้ XYZ คุณยอมที่จะตามหลังได้ไหม"
  • ให้ผู้อื่นเป็นผู้พูดแทน - คำนิยม คำกล่าวจากลูกค้า โลโก้ และวิธีอื่นๆ ในการแสดงให้ทุกคนที่เคยไปมาก่อน
  • ท้าทายพวกเขา - เรียกร้องให้ดำเนินการ ทำให้ง่ายต่อการเริ่มต้น ทำให้น่าสนใจในการเริ่มต้น ลดระดับบาร์ลงด้วยการช่วยให้พวกเขาทำตามขั้นตอนเล็กๆ น้อยๆ

สุดท้ายนี้ การให้ผู้ชมลงมือ ทันที ยังได้รับความช่วยเหลือจากโอกาสพิเศษตามเวลาและไม่ซ้ำใครอีกด้วย สร้างความขาดแคลนบางอย่างได้ไหม? ข้อเสนอเวลาจำกัด?

ความเจ็บปวด เรียกร้อง กำไร

เมื่อคุณเขียนสำเนาของคุณ อย่าเริ่มต้นด้วยการเขียนเกี่ยวกับตัวเอง เริ่มต้นด้วยผู้ชมของคุณ เปลี่ยน "ฉัน" และ "เรา" เป็น "คุณ" และ "พวกเขา"

ตรวจสอบเว็บไซต์ของคุณเอง หรืออีเมลและสื่อการตลาด คุณพูดถึงตัวเองมากแค่ไหน (การเรียกร้องของคุณ) กับความเจ็บปวดของลูกค้า และสิ่งที่พวกเขายืนหยัดเพื่อ GAIN? นี่คือความสมดุลที่ถูกต้องหรือไม่?

ไซต์นี้ละเมิดกฎหลายข้อ:

แม้ว่าจะมีตัวเลขที่ดีอยู่ด้านล่างเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ (CLAIM) แต่บริษัทส่วนใหญ่พูดถึงตัวเองและว่าพวกเขายอดเยี่ยมเพียงใด เทียบกับความท้าทาย (PAIN) ที่พวกเขาแก้ไข และสิ่งนี้นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ลูกค้า (กำไร)

ดูตัวอย่างนี้ที่ทำสิ่งต่อไปนี้ได้ถูกต้องที่สุด:

เมื่อคุณสื่อสารบนสื่อใดๆ ให้พิจารณาเริ่มต้นด้วย Audience PAIN ของคุณเสมอ เพื่อให้พวกเขาสังเกตเห็น และเห็นว่าคุณใส่ใจพวกเขา อย่าเริ่มพูดถึงตัวเอง

คุณสามารถแบ่งปันว่าคุณเจ๋งแค่ไหน (คิดว่าคุณประโยชน์ ไม่ใช่คุณสมบัติ) และอ้างสิทธิ์ของคุณ นี่คือการเป็นพันธมิตรที่น่าเชื่อถือและคู่ควรที่จะมีส่วนร่วมด้วย

สุดท้าย ย้ายไปที่ "ปิด" โดยแบ่งปันสิ่งที่ผู้ชมของคุณมีต่อ GAIN จากการทำตามขั้นตอนต่อไป หรือดีกว่าทำให้ชัดเจนว่าพวกเขาจะพลาดอะไรหากไม่ทำ สิ่งนี้ไม่เกี่ยวกับการเรียกร้องเพิ่มเติม แต่แบ่งปันเรื่องราวจากสิ่งที่ลูกค้าของคุณไปก่อนที่พวกเขาได้รับ ใช้ตัวเลขจริงและข้อความรับรอง

ความเจ็บปวด-เรียกร้อง-กำไร

การปฏิบัติตามกรอบการทำงานข้างต้นสามารถปรับปรุงเว็บไซต์ อีเมล และการสื่อสารการตลาดและการขายอื่นๆ ของคุณได้ทันที