Teraz jest właściwy czas, aby zainwestować w IoT – przegląd
Opublikowany: 2016-12-28Witamy w świecie przedsiębiorstwa XXI wieku (21CE), który jest zorientowany na doświadczenie klienta i oparty na wynikach. Jest zwinny i szczupły, zorientowany na usługi i oparty na ekosystemie. Są to przedsiębiorstwa, które dostosowują się do zagrożenia „rewolucją cyfrową” i przyjmują ją dla własnego rozwoju.
Jest to zwiastun nowej rewolucji, na czele której stoi megatrend, który jest możliwy dzięki kilku ewolucjom technologicznym, których firmy nie mogą już dłużej ignorować – Internet of Things (IoT).
Konsumencki Internet Rzeczy – czubek góry lodowej!
Gartner przewiduje, że IoT przyniesie globalną ekonomiczną wartość dodaną w wysokości 1,9 biliona dolarów w 2020 roku . Raport McKinsey Global Institute idzie o krok dalej, przewidując, że IoT będzie miał potencjalny wpływ ekonomiczny na poziomie 3,9 ton do 11,1 ton w 2025 r., co stanowi około 11% światowej gospodarki w 2025 r. Chociaż aplikacje IoT skierowane do konsumentów są gdzie obecnie skupia się większość gałek ocznych, raport dostrzega większą potencjalną wartość IoT w biznesie i przemyśle. Z całkowitego wpływu ekonomicznego najwyższego poziomu w wysokości 11,1 ton USD, oczekuje się, że wpływ na działalność biznesową ma 9,2 ton USD.
Mając znaczną potencjalną wartość, jaką można uzyskać dzięki IoT, organizacje zdają sobie sprawę, że muszą działać już teraz i zacząć przyswajać sobie, w jaki sposób mogą z niego skorzystać. Według globalnego badania przeprowadzonego przez IDC, 72% respondentów z opieki zdrowotnej, 67% respondentów z transportu i 66% respondentów z branży produkcyjnej nazwało transformację IoT.
Gdzie nastąpią te przemiany?
Prawdziwa innowacja w nadchodzącej przyszłości IoT będzie miała miejsce za kulisami Przemysłowego Internetu Rzeczy (IIoT).
Bezpośrednim skutkiem będzie zwiększona wydajność i lepsze wykorzystanie zasobów. IoT pomoże przedsiębiorstwom przejść na nowe modele biznesowe – jako oparte na wynikach i umożliwiające nowe strumienie przychodów dzięki usługom opartym na danych.
Od producentów po przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, ropę i gaz, transport, przemysł lotniczy i obronny po półprzewodniki, możliwość uczynienia ich „inteligentnymi aktywami” daje ogromną możliwość optymalizacji działań w całej organizacji – od planowania konserwacji lub unikania napraw po zużycie energii, zasoby wykorzystanie, skrócenie średniego czasu uzyskania wartości i rozpoczęcie całej gamy nowych ofert i usług, które przecinają nie tylko funkcjonalne silosy jednej firmy, ale zaczynają przemierzać łańcuch wartości.
Na przykład, w jednym wczesnym przyjęciu poprzez podłączenie jednego z materiałów eksploatacyjnych do chmury, jeden z głównych graczy zajmujących się automatyzacją biurową był w stanie zwiększyć przychody w samym pierwszym roku o ponad 100 mln USD , wysyłając proaktywne alerty dotyczące sprzedaży i kanałów. Podobnie badania branży opieki zdrowotnej wykazały, że ciągłe śledzenie stanu zdrowia pacjentów za pomocą zdalnego monitorowania może zmniejszyć ponowne przyjęcie pacjenta o prawie 45%. Wraz ze wzrostem rozpowszechnienia inteligentnych urządzeń, a następnie możliwość wykorzystania informacji w celu wywarcia transformacyjnego wpływu na procesy biznesowe i praktyki ludzi, będą miały daleko idące skutki ekonomiczne i biznesowe.
Uświadomienie sobie pełnej wartości IoT
Prawdziwej transformacyjnej wartości IoT nie da się zrealizować, jeśli tylko rozświetlimy ciemne zasoby (lub uczynimy je inteligentnymi). Połączone rzeczy muszą znajdować się w centrum cyklu wartości, który obejmuje generowanie danych z rzeczy, optymalizację procesów w celu zmiany działań ludzi, a tym samym poprawę produktywności.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Na przykład w przypadku producenta linii lotniczych umożliwienie silnikowi przesyłania danych na żywo, takich jak poziom wibracji, temperatura, historia konserwacji części zamiennych itp., może zoptymalizować procesy MRO (konserwacji, naprawy i remontu) w celu uporządkowania właściwych części zamiennych i właściwych ludzi we właściwym czasie. W związku z tym cykl rzeczy do rzeczy (przesyłanie danych), rzeczy do ludzi (tablice wskaźników) i ludzie do rzeczy (wyzwalacze/działania do podjęcia) musi być umożliwiony, aby w przyszłości zrealizować pełny potencjał IoT. Są oczywiście sytuacje, w których ostateczna akcja jest również czymś do rzeczy, eliminując w ten sposób ludzką interwencję.
Przyjęcie IoT – Razem możemy!
Aby przyspieszyć przyjęcie IoT, należy skupić się na łączeniu kapitałochłonnej infrastruktury fizycznej lub aktywów, takich jak zakłady, sprzęt szpitalny, sieci elektryczne, pojazdy terenowe i rurociągi. Musimy zdać sobie sprawę, że program IoT nie będzie oznaczał tego samego dla wszystkich. Wszystko będzie zależeć od problemu biznesowego, który chcesz rozwiązać.
Będziemy musieli zdefiniować – jaki jest podstawowy problem w Twojej firmie, który należy ukierunkować, ponieważ dotyczy łańcucha wartości aktywów. Najprawdopodobniej rozwiązaniem będzie IoT. Dzięki ogromnej mocy big data i data science możliwe jest również analizowanie generowanych danych w celu zidentyfikowania potencjalnych obszarów problemowych, a także ich rozwiązania.
Na całym świecie istnieje wiele przykładów firm, które wykorzystują inteligentne, połączone urządzenia do zmiany sposobu działania – inteligentne automaty sprzedające, które sygnalizują potrzebę uzupełnienia, połączone samochody, które wykrywają problemy, zanim staną się katastrofalne, inteligentne sieci, które automatycznie monitorują i optymalizują produkcję energii , telematyka, która pozwala monitorować lokalizację, ruchy, status i zachowanie flot pojazdów, a nawet inteligentne windy, które skracają czas oczekiwania. IoT nie jest więc przyszłością. To jest tutaj!
Biorąc pod uwagę złożoność związaną z całym spektrum technologii, obszary wpływu na biznes do wyboru, orkiestrację zmian związanych z procesami i praktykami ludzi, które mają zostać wdrożone – przyjęcie IoT należy postrzegać jako podróż. Zdecydowanie zalecamy, aby w celu wykorzystania tego znaczącego potencjału podejście zostało zdefiniowane jak poniżej:
- Ustal jasne cele biznesowe dla swojego programu IoT.
- Zidentyfikuj procesy biznesowe, które można usprawnić, aby osiągnąć wydajność.
- Zidentyfikuj nowe możliwości oferowania nowej wartości swoim klientom – zarówno „w czterech ścianach”, jak i „poza czterema ścianami” przedsiębiorstwa.
- Zidentyfikuj możliwości sąsiedztwa zarówno na poziomie funkcjonalnym, jak i branżowym.
- Stwórz ostateczny plan działania dla wyników biznesowych i planów technologicznych, jednak z wyraźnym naciskiem na zwinne elastyczne podejście, które może wspierać zidentyfikowane wymagania biznesowe.
- Identyfikuj i wykorzystuj właściwych partnerów z ekosystemu IoT — konsulting, integracja technologii, partnerzy technologiczni, zespoły specjalistów w nowych obszarach dźwigni technologicznej. Partnerzy zaangażowani w Podróż!
- Inwestuj we własne zespoły z odpowiednią mieszanką wiedzy o procesach, technologii i umiejętności, które napędzają transformację i zarządzanie zmianą.
- Choć oczywiście część z nich będzie podróżą do nieznanych terytoriów, muszą istnieć ramy zarządzania dla innowacji, zarządzania ryzykiem i zarządzania zmianą, aby poprowadzić tę podróż do przodu.
Co sprawia, że symfonia brzmi tak wspaniale? Skrzypce, flety, klarnety czy trąbki? Żaden z nich sam, ale wszyscy razem. Podobnie IoT jest zbyt wielką szansą i wyzwaniem, by tworzyć magię w odosobnieniu.
Rozpocznij podróż „Teraz albo nigdy”
Biorąc pod uwagę miliardy dolarów wartości biznesowej, realny potencjał zakłóceń zbliża się szybko w lusterku wstecznym, a podróż w celu przyjęcia IoT nie jest ani z dnia na dzień, ani w linii prostej, musi zacząć się teraz. Z jego destrukcyjnym potencjałem – „Teraz albo nigdy”.
O autorze
[Autorem tego posta jest Sukamal Banerjee – Corporate VP, HiTech & Communications oraz Global Head of IoT WorksTM, HCL Technologies.]