Sekarang Saat yang Tepat Untuk Berinvestasi di IoT – Gambaran Umum
Diterbitkan: 2016-12-28Selamat datang di dunia 21st Century Enterprise (21CE) yang berpusat pada pengalaman pelanggan dan berbasis hasil. Ini gesit dan ramping, berorientasi pada layanan, dan didorong oleh ekosistem. Ini adalah perusahaan, yang beradaptasi dengan ancaman "revolusi digital" dan merangkulnya untuk pertumbuhan mereka sendiri.
Ini menandakan revolusi baru, yang dipelopori oleh mega tren yang diaktifkan oleh beberapa evolusi teknologi yang tidak dapat diabaikan lagi oleh bisnis – Internet of Things (IoT).
IoT Konsumen – Puncak Gunung Es!
Gartner memperkirakan IoT akan mendorong nilai tambah ekonomi global sebesar $1,9 Tn 2020 . Laporan McKinsey Global Institute melangkah lebih jauh, memprediksi bahwa IoT akan memiliki potensi dampak ekonomi sebesar $3,9 Tn-$11,1 Tn pada tahun 2025, yang berjumlah sekitar 11% dari ekonomi dunia pada tahun 2025. Meskipun aplikasi IoT yang dihadapi konsumen adalah di mana sebagian besar bola mata terfokus sekarang, laporan tersebut melihat nilai potensial yang lebih besar dari IoT dalam bisnis dan industri. Dari total dampak ekonomi kelas atas sebesar $11.1 Tn, $9.2 Tn diharapkan dari dampak bisnis.
Dengan potensi nilai signifikan yang dapat diperoleh dari IoT, organisasi menyadari bahwa mereka perlu bertindak sekarang dan mulai mengasimilasi bagaimana mereka dapat memperoleh manfaat darinya. Menurut survei global oleh IDC, 72% responden perawatan kesehatan, 67% responden transportasi, dan 66% responden manufaktur menyebut IoT transformatif.
Dimana Transformasi Ini Akan Terjadi?
Inovasi nyata di masa depan IoT akan berlangsung di balik layar di Industrial Internet of Things (IIoT).
Dampak langsungnya adalah peningkatan efisiensi dan peningkatan pemanfaatan aset. IoT akan membantu perusahaan bergerak menuju model bisnis baru – sebagai berbasis hasil dan memungkinkan aliran pendapatan baru melalui layanan berbasis data.
Dari produsen hingga utilitas, minyak dan & gas hingga transportasi, kedirgantaraan dan pertahanan hingga semikonduktor, kemampuan untuk menjadikannya sebagai "aset cerdas" memberikan peluang besar untuk mengoptimalkan aktivitas tepat di seluruh organisasi – mulai dari penjadwalan pemeliharaan atau penghindaran perbaikan hingga konsumsi energi, aset pemanfaatan, mengurangi waktu rata-rata untuk menilai dan memulai keseluruhan penawaran dan layanan baru, yang melintasi tidak hanya silo fungsional dari satu perusahaan tetapi mulai melintasi rantai nilai.
Misalnya, dalam satu adopsi awal dengan menghubungkan salah satu pengisian bahan habis pakai ke cloud, pemain otomasi kantor utama mampu meningkatkan pendapatan di tahun pertama itu sendiri lebih dari $ 100 juta dengan memberikan peringatan proaktif penjualan dan saluran mereka. Demikian pula, studi industri perawatan kesehatan telah menunjukkan bahwa pelacakan terus menerus kesehatan pasien melalui pemantauan jarak jauh dapat mengurangi penerimaan kembali pasien hampir 45%. Dengan meningkatnya proliferasi perangkat pintar di seluruh, dan kemudian kemampuan untuk memanfaatkan informasi untuk menciptakan dampak transformatif pada proses bisnis dan praktik orang akan memiliki dampak ekonomi dan bisnis yang jauh jangkauannya.
Menyadari Nilai Penuh IoT
Nilai transformasional IoT yang sebenarnya tidak dapat diwujudkan jika kita hanya menyalakan aset gelap (atau menjadikannya cerdas). Hal-hal yang terhubung perlu berada di pusat siklus nilai, yang melibatkan menghasilkan data dari hal-hal, mengoptimalkan proses untuk mengubah tindakan orang sehingga meningkatkan produktivitas.
Direkomendasikan untukmu:
Misalnya, untuk produsen maskapai penerbangan, memungkinkan mesin untuk mengirimkan data langsung, seperti tingkat getaran, suhu, riwayat perawatan suku cadang, dll., dapat mengoptimalkan proses MRO (Pemeliharaan, Perbaikan, dan Overhaul) untuk mengatur suku cadang yang tepat. dan orang yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan demikian siklus dari hal ke hal (mentransmisikan data), hal ke orang (dasbor) dan orang ke hal (pemicu/tindakan yang akan diambil) perlu diaktifkan untuk mewujudkan potensi penuh IoT di masa depan. Tentu saja ada situasi-situasi di mana tindakan akhir juga merupakan hal ke hal sehingga menghilangkan campur tangan manusia.

Adopsi IoT – Bersama Kita Bisa!
Untuk mendorong adopsi IoT, fokus sebenarnya harus pada menghubungkan infrastruktur atau aset fisik padat modal, seperti pabrik, peralatan rumah sakit, jaringan listrik, kendaraan lapangan, dan jaringan pipa. Kita harus menyadari bahwa program IoT tidak akan memiliki arti yang sama bagi semua orang. Itu semua akan tergantung pada masalah bisnis yang ingin Anda selesaikan.
Kami perlu mendefinisikan – apa masalah mendasar dalam bisnis Anda yang perlu ditargetkan karena berkaitan dengan rantai nilai aset. Kemungkinan besar IoT akan menjadi solusi. Saat ini juga dimungkinkan dengan kekuatan besar data besar dan ilmu data untuk mengurai data yang dihasilkan untuk mengidentifikasi area masalah potensial dan juga solusinya.
Di seluruh dunia ada banyak contoh perusahaan yang menggunakan perangkat terhubung pintar untuk mengubah cara mereka beroperasi – mesin penjual otomatis cerdas yang menandai saat mereka perlu diisi ulang, mobil terhubung yang merasakan masalah sebelum menjadi bencana, jaringan cerdas yang secara otomatis memantau dan mengoptimalkan produksi energi , telematika yang memungkinkan pemantauan lokasi, pergerakan, status, dan perilaku armada kendaraan, bahkan smart elevator yang mengurangi waktu tunggu. IoT karenanya bukanlah masa depan. Ini di sini!
Mengingat kompleksitas yang terlibat di seluruh spektrum teknologi, area dampak bisnis yang dapat dipilih, orkestrasi proses dan perubahan terkait praktik orang untuk diterapkan – adopsi IoT harus dilihat seperti sebuah perjalanan. Kami sangat menyarankan bahwa untuk memanfaatkan potensi yang signifikan ini, pendekatan didefinisikan sebagai berikut:
- Tetapkan tujuan bisnis yang jelas untuk program IoT Anda.
- Identifikasi proses bisnis yang dapat disederhanakan untuk mewujudkan efisiensi.
- Identifikasi peluang baru untuk menawarkan nilai baru kepada pelanggan Anda – baik “di dalam empat dinding” dan “di luar empat dinding” perusahaan.
- Mengidentifikasi peluang kedekatan baik di tingkat fungsional dan industri.
- Tetapkan peta jalan definitif untuk hasil bisnis & peta jalan teknologi, namun dengan fokus yang jelas pada pendekatan fleksibel yang gesit yang dapat mendukung persyaratan bisnis yang diidentifikasi.
- Identifikasi & manfaatkan mitra yang tepat dari ekosistem IoT – Konsultasi, Integrasi Teknologi, Mitra Teknologi, tim spesialis di area baru pemanfaatan teknologi. Mitra yang berkomitmen untuk Perjalanan!
- Investasikan dalam tim Anda sendiri dengan perpaduan yang tepat antara pengetahuan proses, teknologi & keahlian yang mendorong transformasi dan manajemen perubahan.
- Sementara jelas beberapa dari ini akan menjadi perjalanan ke wilayah asing harus ada kerangka tata kelola untuk Inovasi, Manajemen Risiko dan Manajemen Perubahan untuk mendorong perjalanan ke depan.
Apa yang membuat suara simfoni begitu hebat? Biola, seruling, klarinet atau terompet? Tak satu pun dari mereka sendirian tetapi mereka semua bersama-sama. Demikian juga, IoT adalah peluang dan tantangan yang terlalu besar untuk menciptakan keajaiban dalam isolasi.
Ini "Sekarang atau Tidak Sama Sekali" Untuk Memulai Perjalanan
Dengan miliaran dolar nilai bisnis dipertaruhkan, potensi gangguan nyata mendekat dengan cepat di kaca spion Anda dan perjalanan adopsi IoT tidak dalam semalam atau perjalanan lurus, itu harus dimulai sekarang. Dengan potensi pengganggu lainnya – “Sekarang atau Tidak Sama Sekali”.
Tentang Penulis
[Penulis posting ini adalah Sukamal Banerjee- Corporate VP, HiTech & Communications and Global Head of IoT WoRKSTM, HCL Technologies.]






