لماذا يُسعد أنكور واريكو بكونه متسربًا لدرجة الدكتوراه و 10 اكتشافات مثيرة للاهتمام من شركته 42 AMA
نشرت: 2017-06-23مؤسس Nearbuy أنكور واريكو لا يندم على القرارات المجنونة ، ويعيش حياة نظيفة وأكثر
إلى جانب كونه مشهورًا بكونه أنكور واريكو ، مؤسس موقع التجارة المحلي ، نيرباي ، فهو أيضًا مشهور بشيء آخر - استئناف فشله.
استلهم Ankur من Johannes HausHofer ، أستاذ علم النفس في جامعة برينستون ، الذي يعتقد أن الاحتفاظ بسجل مرئي لطلباتك المرفوضة يمكن أن يساعد الآخرين في التعامل مع الانتكاسات. لكن أكثر من عدد إخفاقاته في السيرة الذاتية هي القبعات المتعددة التي يرتديها .
إلى جانب كونه مؤسسًا ، يعد أنكور أيضًا مستثمرًا ملاكًا ومؤيدًا كبيرًا لنمط حياة صحي. إنه أيضًا مصور فوتوغرافي ودي جي ومزاحم وعالم فيزياء فلكية يريد أن يكون أول شخص يخطو على سطح المريخ!
شركة أنكور نيرباي ، وهي المرة الثالثة التي يعمل فيها رجل أعمال ، تعيش الثقافة التي يؤيدها. لدينا ، في Inc42 ، خبرة مباشرة في هذا الأمر أثناء استعدادنا لـ Facebook Live AMA. لم يكن الفريق مهذبًا ومفيدًا فحسب ، بل كان مليئًا بالمعلومات أيضًا. مباشرة من إعداد اتصال الإنترنت للدردشة الحية ، إلى الاستفسار عن احتياجاتنا - يتنفس فريق Nearbuy ثقافة الملكية والاحترام والأداء.
كان كل هذا واضحًا في اعتقاد أنكور بأنه لا يريد تغيير أي شيء في رحلته الريادية. إنه يعتقد أنه محظوظ للغاية لأنه اتخذ قرارات مجنونة في حياته دون ذرة من فكرة عن كيفية الخروج. هو يقول،
هناك فخ نقع فيه فيما يتعلق باحتمالات الحياة التي كان يمكن أن تظهر إذا قمت ببعض الأشياء بطريقة معينة. لكنني أعتقد أنه دائمًا ما يكون أسلوبًا حكيمًا أن تأخذ الحياة كما هي وتحسن دائمًا للعملية التي تتبعها بدلاً من الهدف الذي حددته.
إذن ، إليك أروع الإجابات الأخرى من AMA لـ Ankur Warikoo مع Inc42:
سئل: في موضوع اتخاذ قرارات مجنونة: لماذا قرار ترك الدكتوراه؟ كيف أثرت على حياتك؟
أنكور: إنه لأمر رائع ، في الوقت الحاضر ، أن أقول إنني طالب دكتوراه متسرب . لذا أقول ذلك بقدر ما أستطيع! ذهبت إلى الولايات المتحدة للحصول على درجة الدكتوراه وأدركت بعد عامين أنه سيكون شيئًا جيدًا ولكن ليس بالضرورة أن أكون سعيدًا لبقية حياتي.
لذا ، في اللحظة التي تحصل فيها على هذا الوحي ، أود أن أشجعك على التفكير مرتين والتفكير بقوة فيه. أنا سعيد لأنني فكرت في الأمر لأن دراستي لدرجة الدكتوراه كانت ستمنحني إحساسًا في غير محله بالنجاح الذي حدده لي أو العالم لفترة طويلة جدًا من الزمن. لكنه لن يكون مقياسًا حقيقيًا للنجاح لأنه لن يجعلني سعيدًا. لذا ، عدت بدون فكرة عما سأفعله بعد ذلك. لقد حصلت على درجة الماجستير في الفيزياء مما جعلني في الغالب عاطلاً عن العمل في هذا البلد. لذلك كان علي تحديد خطواتي التالية.
سؤال: كيف تبني ثقافة استهلاكية حول منتجك؟
أنكور: هذا أصعب شيء. تقول الكثير من الشركات إنني أرغب في بناء المنتج أولاً ثم بناء زاوية المستهلك للمنتج ولكن نادرًا ما يتم قول ذلك أكثر من فعله. يتلخص الأمر في عدد المستهلكين الذين تتحدث إليهم كل يوم . أتلقى حوالي 30 رسالة بريد إلكتروني من المستهلكين كل يوم - وأرد عليها شخصيًا . أتحدث إلى حوالي 50 مستهلكًا على أساس أسبوعي فقط للتعرف على ما يشعرون به تجاه Nearbuy دون أي أجندة. أنت تستمع إلى عملائك. ثم يتدفق كل شيء من هذه المحادثات مرة أخرى لتحديد خريطة طريق منتجنا.
إنه ليس مدفوعًا بمشاعر أنكور واريكو ، المؤسس ، لما يجب أن نفعله. إنه مدفوع بردود فعل المستهلك واهتماماته. ليس لدي أي تعليقات قادمة من عميل لم نفكر فيه بعد. وهذا بالنسبة لي هو مواجهة المستهلك. لن تسهل عليك أي نظرية أو منصة أو إطار عمل آخر ، لكن حقيقة أنك تتحدث فعليًا إلى العملاء أو تراقبهم يستخدمون منتجك.
سؤال: ما هي الخصائص التي تبحث عنها أثناء التوظيف؟
أنكور: في Nearbuy ، نقضي الكثير من الوقت في التوظيف لأنه شيء مهم للغاية بالنسبة لنا. إنه يعرّفنا بطرق عديدة ذات مغزى. إلى جانب النظر إلى المهارات والمؤهلات الفنية للوظيفة ، فإن الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لنا هو ما إذا كان هو النوع المناسب من الأشخاص لإعدادنا الثقافي. لأننا نعتقد أن لدينا ثقافة قوية للغاية. إنها ليست ثقافة صحيحة أو خاطئة ولكنها من نحن .
يتم تعريفه من خلال ثلاثة أشياء - الملكية والاحترام والأداء . نحن نقدر الأشخاص الذين لديهم القدرة على احترام الآخرين بغض النظر عن مظهرهم أو دخلهم أو مكان دراستهم. تمتع بإحساس عالٍ بالملكية مما يعني عدم التوقف عما قيل لهم القيام به ولكن تجاوز ذلك. والتفكير في الأداء باعتباره المقياس الحقيقي الوحيد لما إذا كانوا قد فعلوا ذلك أم لا. كل شيء آخر هو هراء بصراحة - سواء كنت محبوبًا من قبل الناس أو كم عدد الساعات التي عملت بها. نريد أن نتعاون مع الأشخاص الذين يرتبطون بهذه الثقافة.
سؤال: كيف يمكن لرواد الأعمال تطبيق نصيحة ثقافة التوظيف هذه عندما يبدأون؟ وكيف يتغلبون على هذا الشك الأولي؟
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
أنكور: إذا كانت هناك وظيفة واحدة يتعين على الرئيس التنفيذي أو المؤسس القيام بها إلى الأبد ، فهي تحديد ثقافة التوظيف في المؤسسة. يبدأ هذا من خلال تعيين المجموعة المناسبة من الأشخاص في البداية ثم وضع القواعد المتعلقة بكيفية تجنيد الأشخاص في هذه المنظمة. أنا معجب تمامًا بمجموعة Netflix الثقافية التي تنص على أنه لا ينبغي للمؤسسة أن تتصرف كعائلة ، بل يجب أن تتصرف كفريق محترف . الفرق بين العائلة والفريق هو أنه لا يمكنك التخلص من عائلتك.
أنت لا تقوم بتقييم أداء والدتك / والدك / أختك ولكنك ستفعل ذلك لزملائك. وهذه هي الطريقة التي تعمل بها الفرق لأن الشيء الوحيد الذي تقوم بتحسينه هو نجاح المنظمة ولا شيء غير ذلك. لذا ، فإن أكبر شيء يقوم به المؤسس في وقت مبكر هو تحديد ثقافة التوظيف ، سواء كانت قائمة على المهارات أو الثقافة. لا يوجد مكتب فاخر ، ولا استثمار ، ولا يوجد منتج مناسب لسوق المنتجات يمكن أن يملأ حقيقة أنك وظفت بشكل سيئ أو لم تنشئ ثقافة توظيف صحيحة.
سؤال: كيف ستلخص رحلة Nearbuy الخاصة بك؟
أنكور: لا أعتقد أنني سأتمكن من تلخيص رحلتي في Nearbuy بطريقة بناءة. لقد كانت رحلة رائعة. لن أتاجر بهذا مقابل أي شيء. الآن أنا متزوج عاطفيا وجسديا ونفسيا من Nearbuy. لم تكن رحلة سهلة.
لقد جئنا من عالم Groupon وكانت لدينا هوية كانت متزوجة من العلامة التجارية الأم. وبعد ذلك أصبحنا Nearbuy لكن المخلفات لا تزال قائمة . لقد استغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى نتخلص منه. لذلك لا يزال الناس يعتبروننا موقعًا للصفقات والخصومات ونعمل على كسر هذه الأسطورة. نحن نقود هذه الشركة بطريقة إنسانية للغاية ، لدينا عائلة متماسكة بشكل جميل. نحن لسنا متسكعين ، ولا نعبث بحياة الناس ومهنهم ، ولا نسيء استخدام وقت الناس أو أموالهم ، ونعتقد أننا عادلون للغاية - سواء كان ذلك للتجار أو الزملاء أو العملاء.
سؤال: ما هو أكثر رأي غير شعبي لديك حول ريادة الأعمال؟
أنكور: هذا من شأنه أن يصبح ناجحًا من الناحية المالية كرائد أعمال . مثل الاحتمالات ضدك لدرجة أنك منشق عن الاعتقاد بأن هذا سيكون طريقك للخروج من الملل المالي. إذا انتهى بك الأمر إلى العمل كمحترف ، فلديك فرصة أفضل بكثير لكسب المزيد من المال. إذا لم تفعل شيئًا واستثمرت أموالك في الأسهم والصناديق المشتركة ، فستجني المزيد لكن فرص بقائك كرجل أعمال أقل من 10٪.
فرص بقائك على قيد الحياة وتكون كافيًا لجمع الأموال هي 5٪ ؛ فرص بقائك على قيد الحياة ، وجمع الأموال ، والوصول إلى حجم وحجم حيث ستعني نسبة ملكيتك أن شيئًا مهمًا أقل من 1٪. لذا ، فأنت تراهن على حياتك ووقتك ووقت عائلتك وكل شيء من حولك على فرصة بنسبة 1٪ أن تكون ناجحًا من الناحية المالية! لذا ، لا تكن غبيًا واختر هذا الطريق لتحقيق النجاح المالي. اختر هذا المسار لأنك في رحلة مستقلة لحل مشكلة وتستهلكك يومًا بعد يوم.
سؤال: هل يمكنك مشاركة شيء واحد تفتقده ثقافة الشركات الناشئة في الهند ، مقارنة بالدول الأخرى؟
أنكور: لا نؤمن بالمشاركة. تذكر ذلك الرجل في المدرسة الذي اعتاد أن يتصدر الفصل لكنه لم يشارك ملاحظاته أبدًا لأنه كان يخشى أن تتصدر الفصل إذا كانت لديك ملاحظاته ، هذه بالضبط عقلية رواد الأعمال في الشركات الهندية الناشئة. لقد تم إفسادها في العديد من التهم - لأننا لا نعرف الهراء ، بما في ذلك كبار رواد الأعمال في الهند. لا أحد يعرف ماذا يفعل هو أو هي لأن الصناعة والنظام البيئي بحد ذاته صغير جدًا جدًا.
الطريقة التي توسعت بها في الصين أو وادي السيليكون أو إسرائيل هي المشاركة وطلب المساعدة لمشكلة يحاول المرء حلها . وفي المقابل ، يقدمون لبعضهم البعض ما تعلموه. ليس لدي أي مخاوف في مشاركة أرباحي وخسائرها أو عدد الموظفين أو خط أعلى أو راتبي لأنه لا شيء من هذا يجعل منافسي أقوى مني.
لا تزعجني مشاركة المعلومات لأنني الشخص الذي يدير هذا العمل وأعرف كيف أقود صواميله ومساميرته كل يوم. لذلك ، لمجرد أن شخصًا ما لديه معلومات الربح والخسارة الخاصة بي ، لا يجعله أكثر ذكاءً. لذلك ، من المحزن أننا لا نشارك ما يكفي أو نتعاون بشكل كاف أو نتبادل الأفكار ونريد أن نفعل كل شيء بمفردنا.
سؤال: هل لك أن تشاركنا بتعريفك للنجاح أو الفشل؟
أنكور: أستطيع ، ولكن ها هي الصفقة. لا يجب أن تهتم. لماذا علينا أن ندع العالم يحدد نجاحنا أو فشلنا؟ عندما نكون في كلية إدارة الأعمال ، يخبرك شخص ما أن عليك الذهاب إلى الاستشارات ، وهذا سوف يمنحك لقب X وحزمة X lakh وهذا هو النجاح . قد يسخرون منك لانضمامك إلى وكالة إبداعية أو البدء بمفردك دون أن يكون لديك فكرة.
لكن اختيار الفرد هو تحديد النجاح أو الفشل بالنسبة له. لن أسمح لأي شخص آخر بتحديد ذلك لي. لأننا نشأنا في بيئة يخبرنا فيها الجميع أن ما هو النجاح أو الفشل. يجب أن تحدد نجاحك أو فشلك بنفسك لأنك إذا سمحت لأي شخص آخر بتحديد ذلك ، فسوف تشعر بالإحباط.
سؤال: هل ستستثمر يومًا في مؤسسين فرديين في صناعة تطبيقات الأجهزة المحمولة؟ يرجى مشاركة رأيك.
أنكور: لا يتعلق الأمر بصناعة تطبيقات الأجهزة المحمولة ؛ الشيء الأكثر أهمية هو المؤسس المنفرد. كونك مؤسسًا منفردًا هي رحلة شاقة للغاية ، ولن تكون سهلة بأي حال من الأحوال. لن يكون لديك ليال هادئة أو أيام سعيدة. إن وجود شريك مؤسس يعني وجود شخص يمكنك الوثوق به بشكل أساسي في حياتك. أنت تعلم أن فردًا معينًا متحمس لرؤيتك مثلك. من الصعب جدًا العثور عليه لأن لديك رؤية حول ما ستفعله شركتك الناشئة وتؤمن بها بشكل غير منطقي.
لكن قد لا يتماشى شخص آخر مع هذا النوع من الرؤية أو التفاؤل. من النادر العثور عليه. لكنه ضروري تقريبًا لأنه إذا لم تفعل ذلك ، فستجد نفسك في معظم الأوقات تحدق في نفسك في المرآة تسأل ، "ماذا أفعل؟ هل أنا في المكان الصحيح؟ هل أنا مجنون؟ لا أحد يصدقني؟" أنت بحاجة إلى أن يأتي هذا الاعتقاد من مكان ما وغالبًا ما يكون الشريك المؤسس. إذا تمكنت من إدارة ذلك بنفسك ، فقم برفع القبعات ولكن عادةً ما تصبح صعبة للغاية. ومع ذلك ، فإن الاستثمار ليس معيارًا لذلك.
سؤال: هل أنت متحمس لموسم Game of Thrones 7؟
أنكور: لم أشاهد حتى حلقة واحدة من مسلسل Game of Thrones! ليس لدي أي فكرة عما تدور حوله الصفقة! لذا ظهر بالأمس المقطع الدعائي للموسم السابع وكان موجز ويب الخاص بي على Facebook مجنونًا به. لم أشاهد House of Cards أو Narcos أو The Crown . أشاهد فقط الأفلام الوثائقية على Netflix. أنا رجل ممل. إلى جانب ذلك ، أنا لا أشرب الخمر ولا أدخن ، أنا نباتي ، لا أشرب الشاي أو القهوة أو العصائر أو الكولا أو البيبسي. لذلك ، يمزح الناس من حولي لماذا أنا على قيد الحياة بحق الجحيم ... وأعتقد أنه ربما أعمل فقط ولا أفعل شيئًا آخر!
ترقبوا صفحة Inc42 على Facebook للحصول على المزيد من AMAs.