De ce Ankur Warikoo este bucuros să abandoneze doctoratul și 10 revelații interesante de la Inc42 AMA
Publicat: 2017-06-23Fondatorul Nearbuy, Ankur Warikoo, despre faptul că nu regretă deciziile nebunești, trăiește o viață curată și multe altele
Pe lângă faptul că este celebru pentru că este Ankur Warikoo, fondatorul site-ului de comerț local, Nearbuy, el este faimos și pentru un alt lucru - CV-ul său eșec.
Ankur a fost inspirat de Johannes HausHofer, profesor de psihologie Princeton, care consideră că păstrarea unei evidențe vizibile a cererilor respinse poate ajuta pe alții să facă față eșecurilor. Dar mai mult decât numărul eșecurilor sale din CV sunt multiplele pălării pe care le poartă .
Pe lângă faptul că este fondator, Ankur este și un investitor înger și un mare susținător al unui stil de viață sănătos. De asemenea, este un fotograf, un DJ, un hustler și un astrofizician care vrea să fie prima persoană care pășește pe Marte!
Compania lui Ankur, Nearbuy, a treia oară fiind antreprenor, trăiește cultura pe care o susține. Noi, cei de la Inc42, am avut experiență directă în acest sens, în timp ce ne pregătim pentru Facebook Live AMA. Echipa nu a fost doar politicoasă și de ajutor, ci a fost și informativă. De la configurarea conexiunii la internet pentru chatul live, până la întrebarea despre nevoile noastre – echipa Nearbuy respiră o cultură a proprietății, respectului și performanței.
Toate acestea au fost evidente în convingerea lui Ankur că nu ar dori să schimbe nimic în călătoria sa antreprenorială. El crede că este foarte binecuvântat pentru că a luat decizii nebunești în viața lui, fără nicio idee despre cum ar ieși. El spune,
Există o capcană în care cădem cu privire la ce posibilități în viață ar fi putut apărea dacă aș fi făcut unele lucruri într-un anumit fel. Dar cred că este întotdeauna o abordare înțeleaptă să iei viața pe măsură ce apare și să optimizezi mereu procesul pe care îl urmezi, mai degrabă decât scopul pe care ți-ai propus.
Așadar, iată și celelalte cele mai tari răspunsuri de la AMA lui Ankur Warikoo cu Inc42:
Întrebare: În ceea ce privește luarea unor decizii nebunești: De ce decizia de a renunța la doctorat? Cum ți-a afectat viața?
Ankur: Este o chestie de lux, în zilele noastre, să spun că sunt o persoană care abandonează doctoratul . Așa că spun asta cât de des pot! Am fost în SUA pentru doctoratul și am recunoscut după doi ani că va fi ceva la care aș fi bun, dar nu neapărat să-l fac pentru tot restul vieții.
Deci, în momentul în care ai această revelație, te-aș încuraja să te gândești de două ori și să te gândești cu tărie la ea. Mă bucur că m-am gândit la asta pentru că realizarea acestui doctorat mi-ar fi dat un sentiment de succes foarte deplasat definit de lume sau de mine pentru o perioadă foarte lungă de timp. Dar nu ar fi o adevărată măsură a succesului, deoarece nu m-ar face fericit. Așa că m-am întors fără idee despre ce voi face în continuare. Am avut un master în fizică, ceea ce m-a făcut în mare parte șomer în această țară. Așa că a trebuit să-mi imaginez următorii pași.
Întrebare: Cum construiți o cultură de consum în jurul produsului dvs.?
Ankur: Acesta este cel mai greu lucru de făcut. Multe companii spun că vreau să construiesc mai întâi produsul și apoi să construiesc unghiul consumatorului față de produs, dar asta se spune rar decât se face. Se rezumă la câți consumatori cu care vorbești în fiecare zi . Primesc aproximativ 30 de e-mailuri de la consumatori în fiecare zi – la care răspund personal . Vorbesc cu aproximativ 50 de consumatori săptămânal, tocmai ajungând să aflu ce simt despre Nearbuy fără nicio agendă. Îți asculți consumatorii. Și totul din aceste conversații revine apoi pentru a defini foaia noastră de parcurs pentru produse.
Nu este determinat de sentimentele Ankur Warikoo, fondatorul, despre ceea ce ar trebui să facem. Este condus de reacțiile și interesele consumatorilor. Încă nu am niciun feedback de la un client la care nu ne-am gândit deja. Și asta pentru mine este orientat spre consumator. Nicio altă teorie, platformă sau cadru nu vă va ușura, în afară de faptul că vorbiți fizic cu clienții sau îi observați că vă folosesc produsul.
Întrebare: Ce caracteristici căutați în timpul angajării?
Ankur: La Nearbuy, petrecem mult timp în angajare pentru că este ceva extrem de important pentru noi. Ne definește în multe moduri semnificative. Pe lângă abilitățile și calificările tehnice pentru acest rol, cel mai important lucru pentru noi este dacă este persoana potrivită pentru configurația noastră culturală. Pentru că credem că avem o cultură foarte puternică. Nu este o cultură corectă sau greșită, dar este ceea ce suntem .
Este definit de trei lucruri – proprietate, respect și performanță . Apreciem oamenii care au capacitatea de a-i respecta pe ceilalți, indiferent de aspectul sau veniturile lor sau de unde au studiat. Au un sentiment ridicat de proprietate, ceea ce înseamnă să nu te oprești la ceea ce li s-a spus să facă, ci să mergi dincolo de asta. Și gândindu-se la performanță ca singura măsură adevărată a faptului că au făcut-o sau nu. Orice altceva este sincer o prostie – indiferent dacă ești pe placul oamenilor sau câte ore ai lucrat. Vrem să ne asociem cu oameni care se asociază cu această cultură.
Întrebare: Cum pot antreprenorii să aplice acest sfat privind cultura de angajare atunci când încep? Și cum depășesc acea îndoială inițială de sine?
Recomandat pentru tine:
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech
Ankur: Dacă există o slujbă pe care un CEO sau un fondator trebuie să o facă pentru totdeauna, aceasta este acela de a defini cultura de angajare a organizației. Aceasta începe prin angajarea inițială a setului potrivit de oameni și apoi stabilirea regulilor cu privire la modul în care oamenii vor fi introduși în această organizație. Îmi place foarte mult pachetul cultural Netflix, care spune că o organizație nu ar trebui să se comporte ca o familie, ar trebui să se comporte ca o echipă profesionistă . Diferența dintre familie și echipă este că nu poți scăpa de familia ta.
Nu faci o evaluare a performanței mamei/tatălui/sorii tale, dar ai face-o pentru colegii tăi. Și așa funcționează echipele pentru că singurul lucru pe care îl optimizezi este succesul organizației și nimic altceva. Deci, cel mai mare lucru pe care un fondator îl face devreme este definirea culturii de angajare, fie că este bazată pe aptitudini sau pe cultură. Niciun birou de lux, nicio investiție, nicio potrivire pe piața de produse nu poate suplini vreodată faptul că ați angajat prost sau nu ați creat o cultură de angajare corectă.
Întrebare: Cum veți rezuma călătoria dvs. Nearbuy?
Ankur: Nu cred că voi putea rezuma călătoria mea Nearbuy într-o manieră constructivă. A fost o călătorie fascinantă. Nu aș schimba asta cu nimic. În acest moment, sunt doar căsătorită emoțional, fizic și psihologic cu Nearbuy. Nu a fost o călătorie ușoară.
Venim din lumea Groupon și aveam o identitate care era căsătorită cu marca-mamă. Și apoi am devenit Nearbuy, dar mahmureala a rămas . Ne-a luat mult timp să scăpăm de ea. Așa că oamenii încă ne consideră un site de oferte și reduceri și ne străduim să spargem acel mit. Conducem această companie într-un mod foarte uman, avem o familie frumos unită. Nu suntem ticăloși, nu ne încurcăm cu viața și cariera oamenilor, nu folosim greșit timpul sau banii oamenilor și credem că suntem foarte corecți – fie că este vorba de comercianți, colegi sau clienți.
Întrebare: Care este cea mai nepopulară opinie pe care o ai despre antreprenoriat?
Ankur: Asta ar însemna să ai succes financiar ca antreprenor . De parcă șansele sunt atât de împotriva ta, încât ești un inconformist să crezi că aceasta va fi calea ta de ieșire din plictiseala financiară. Dacă ajungi să lucrezi ca profesionist, ai șanse mult mai mari să faci mai mulți bani. Dacă nu faci nimic și doar investești banii în acțiuni și fonduri mutuale, vei câștiga mai mult, dar șansele să supraviețuiești ca antreprenor sunt mai mici de 10%.
Șansele să supraviețuiești și să fii suficiente pentru a strânge fonduri sunt de 5%; șansele să supraviețuiești, să strângi fonduri și să ajungi la o dimensiune și o scară în care procentul tău de proprietate va însemna că ceva semnificativ este mai mic de 1%. Deci, pariezi viața ta, timpul tău, timpul familiei și tot ce te înconjoară pe acea șansă de 1% că vei avea succes financiar! Deci, nu fi prost și optează pentru această cale pentru succesul financiar. Alegeți această cale pentru că vă aflați într-o călătorie neconformă pentru a rezolva o problemă și vă consumă zi de zi.
Întrebare: Puteți împărtăși un lucru care lipsește din cultura startup-ului din India, în comparație cu alte țări?
Ankur: Nu credem în împărtășire. Adu-ți aminte de acel tip de la școală care obișnuia să fie în fruntea clasei, dar nu și-a împărtășit niciodată notițele pentru că se temea că ai fi în fruntea clasei dacă ai avea notele lui, exact asta este mentalitatea antreprenorilor din startup-urile indiene. Este dezamăgit din multe puncte de vedere - pentru că nu știm nimic, inclusiv cei mai buni antreprenori din India. Nimeni nu știe ce face, deoarece industria și ecosistemul în sine sunt doar foarte, foarte tineri.
Modul în care sa extins în China sau Silicon Valley sau Israel este prin împărtășirea și solicitarea ajutorului pentru o problemă pe care o încearcă să o rezolve . Și, în schimb, își oferă reciproc învățăturile. Nu am nicio oboseală în a-mi împărți profitul și profitul sau numărul de angajați sau linia de vârf sau salariul meu, deoarece nimic din toate acestea nu-l face pe concurentul meu mai puternic decât mine.
Împărtășirea informațiilor nu mă deranjează pentru că eu sunt cel care conduce această afacere și știu cum să-i pun piulițele și șuruburile în fiecare zi. Deci, doar pentru că cineva are informațiile mele privind P&L, nu îl face mai inteligent. Așadar, este trist că nu împărtășim suficient sau colaborăm suficient sau schimbăm idei și vrem să facem totul pe cont propriu.
Întrebare: Vă rugăm să ne împărtășiți definiția dvs. despre succes sau eșec?
Ankur: Pot, dar aici este afacerea. Nu ar trebui să-ți pese. De ce trebuie să lăsăm lumea să ne definească succesul sau eșecul? Când suntem la școala de afaceri, cineva îți spune că trebuie să intri în consultanță, asta îți va aduce un titlu X și un pachet de X lakh și acesta este succesul . S-ar putea să-ți bată joc de tine că te-ai alăturat unei agenții de creație sau că ai început pe cont propriu fără să ai o idee.
Dar este alegerea unui individ să determine ce este succesul sau eșecul pentru el. Nu voi lăsa pe nimeni altcineva să o determine pentru mine. Pentru că am crescut într-un mediu în care toată lumea ne-a spus că ceea ce este succesul sau eșecul trebuie să fie. Ar trebui să-ți definești succesul sau eșecul pentru tine, deoarece dacă lași pe altcineva să-l definească, vei fi frustrat.
Întrebare: Ați investi vreodată în fondatori soli din industria aplicațiilor mobile? Vă rugăm să vă împărtășiți opinia.
Ankur: Nu este vorba despre industria aplicațiilor mobile; lucrul mai important este fondatorul solo. A fi un fondator solo este o călătorie foarte grea , nu va fi ușor din imaginație. Nu vei avea nopți liniștite sau zile fericite. Să ai un co-fondator înseamnă să ai pe cineva în care poți avea încredere fundamentală în viața ta. Știi că un anumit individ este la fel de pasionat de viziunea ta ca și tine. Este un lucru foarte greu de găsit pentru că ai o viziune despre ceea ce va face startup-ul tău și crezi în asta în mod irațional.
Dar altcineva poate să nu se alinieze cu acest tip de viziune sau optimism. Să-l găsești este rar. Dar este aproape necesar pentru că dacă nu o faci, atunci de cele mai multe ori te vei trezi că te uiți la tine în oglindă întrebând: „Ce fac? Sunt chiar în locul potrivit? Sunt nebun? Nimeni nu mă crede?” Ai nevoie de acea credință să vină de undeva și cel mai adesea este co-fondatorul. Dacă te descurci singur, jos pălăria, dar de obicei devine foarte greu. Cu toate acestea, investiția nu este un criteriu pentru asta.
Întrebare: Ești încântat de sezonul 7 Game of Thrones?
Ankur: Nu am vizionat nici măcar un episod din Game of Thrones! Habar n-am despre ce este afacerea! Așa că ieri a apărut Trailerul Sezonului 7 și feedul meu de pe Facebook a luat-o razna cu el. Nu m-am uitat la House of Cards sau Narcos sau The Crown . Mă uit doar la documentare pe Netflix. Sunt un tip plictisitor. Pe langa asta, nu beau, nu fumez, sunt vegetarian, nu am ceai sau cafea sau sucuri sau Cola sau Pepsi. Deci, oamenii din jurul meu glumesc de ce naiba sunt în viață... și mă gândesc că poate doar să lucrez și să nu fac nimic altceva!
Rămâneți pe pagina de Facebook Inc42 pentru mai multe astfel de AMA.