Perché Ankur Warikoo è felice di essere un abbandono del dottorato e 10 rivelazioni interessanti dal suo Inc42 AMA
Pubblicato: 2017-06-23Il fondatore di Nearbuy, Ankur Warikoo, sul non rimpiangere le decisioni folli, sul vivere una vita pulita e altro ancora
Oltre ad essere famoso per essere Ankur Warikoo, il fondatore del sito di commercio locale, Nearbuy, è famoso anche per un'altra cosa: il suo curriculum fallito.
Ankur è stato ispirato da Johannes HausHofer, un professore di psicologia di Princeton, il quale crede che tenere un registro visibile delle domande respinte possa aiutare gli altri ad affrontare le battute d'arresto. Ma più del numero dei suoi fallimenti nel curriculum sono i molteplici cappelli che indossa .
Oltre ad essere un fondatore, Ankur è anche un angelo investitore e un grande sostenitore di uno stile di vita sano. È anche un fotografo, un DJ, un imbroglione e un astrofisico che vuole essere la prima persona a calpestare Marte!
L'azienda di Ankur Nearbuy, la sua terza volta come imprenditore, vive la cultura che sostiene. Noi di Inc42 ne abbiamo avuto esperienza diretta mentre ci preparavamo per il nostro Facebook Live AMA. Il team non è stato solo cortese e disponibile, ma anche informativo. Dall'impostazione della connessione Internet per la chat dal vivo, all'informarsi sulle nostre esigenze, il team di Nearbuy respira una cultura di proprietà, rispetto e prestazioni.
Tutto ciò era evidente nella convinzione di Ankur che non avrebbe voluto cambiare nulla nel suo percorso imprenditoriale. Crede di essere molto fortunato perché ha preso decisioni folli nella sua vita senza un briciolo di idea su come sarebbero andate a finire. Lui dice,
C'è una trappola in cui cadiamo riguardo a quali possibilità nella vita sarebbero potute emergere se avessi fatto alcune cose in un certo modo. Ma penso che sia sempre un approccio saggio prendere la vita come viene e ottimizzare sempre per il processo che segui piuttosto che per l'obiettivo che ti sei prefissato di essere.
Quindi, ecco le altre risposte più interessanti dall'AMA di Ankur Warikoo con Inc42:
Domanda: A proposito di prendere decisioni folli: perché la decisione di abbandonare il dottorato? In che modo ha influenzato la tua vita?
Ankur: È una cosa stravagante, al giorno d'oggi, dire che ho abbandonato il dottorato . Quindi, lo dico più spesso che posso! Sono andato negli Stati Uniti per il mio dottorato di ricerca e ho riconosciuto dopo due anni che sarebbe stato qualcosa in cui sarei stato bravo ma non necessariamente felice di fare per il resto della mia vita.
Quindi, nel momento in cui avrai questa rivelazione, ti incoraggerei a pensarci due volte e a pensarci intensamente. Sono contento di averci pensato perché fare questo dottorato mi avrebbe dato un senso di successo molto fuori luogo definito dal mondo o da me per un periodo di tempo molto lungo. Ma non sarebbe una vera misura del successo in quanto non mi renderebbe felice. Quindi, sono tornato senza un'idea di cosa avrei fatto dopo. Ho avuto un Master in Fisica che per lo più mi ha reso disoccupato in questo paese. Quindi ho dovuto capire i miei prossimi passi fuori.
Domanda: come si costruisce una cultura del consumo attorno al proprio prodotto?
Ankur: Questa è la cosa più difficile da fare. Molte aziende dicono che voglio prima costruire il prodotto e poi costruire l'angolo del consumatore rispetto al prodotto, ma raramente è detto che fatto. Si riduce al numero di consumatori con cui parli ogni giorno . Ricevo circa 30 e-mail dai consumatori ogni giorno, a cui rispondo personalmente . Parlo con circa 50 consumatori su base settimanale per conoscere cosa provano su Nearbuy senza alcun programma. Stai ascoltando i tuoi consumatori. E tutto da queste conversazioni torna poi a definire la nostra road map del prodotto.
Non è guidato da ciò che Ankur Warikoo, il fondatore, sente su cosa dovremmo fare. È guidato dalle reazioni e dagli interessi dei consumatori. Non ho ancora ricevuto feedback da un cliente a cui non abbiamo già pensato. E questo per me è rivolto al consumatore. Nessun'altra teoria, piattaforma o framework ti renderà più facile se non il fatto che parli fisicamente con i clienti o li osservi utilizzare il tuo prodotto.
Domanda: Quali caratteristiche cerchi durante l'assunzione?
Ankur: In Nearbuy, dedichiamo molto tempo alle assunzioni perché è qualcosa di estremamente importante per noi. Ci definisce in molti modi significativi. Oltre a guardare le competenze e le qualifiche tecniche per il ruolo, la cosa più importante per noi è se è la persona giusta per il nostro assetto culturale. Perché crediamo di avere una cultura molto forte. Non è una cultura giusta o sbagliata, ma è ciò che siamo .
È definito da tre cose: proprietà, rispetto e prestazioni . Apprezziamo le persone che hanno la capacità di rispettare gli altri indipendentemente dal loro aspetto o reddito o da dove hanno studiato. Avere un alto senso di appartenenza, il che significa non fermarsi a ciò che è stato detto loro di fare, ma andare oltre. E pensare alle prestazioni come l'unica vera misura del fatto che l'abbiano fatto o meno. Tutto il resto è onestamente una stronzata, sia che ti piacciano le persone o quante ore hai lavorato. Vogliamo associarci con persone che si associano a questa cultura.
Domanda: In che modo gli imprenditori possono applicare questo consiglio sulla cultura dell'assunzione quando stanno avviando? E come fanno a superare quell'iniziale insicurezza?
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Ankur: Se c'è un lavoro che un CEO o un fondatore deve fare per sempre, è definire la cultura delle assunzioni dell'organizzazione. Ciò inizia assumendo inizialmente il giusto gruppo di persone e quindi stabilendo le regole su come le persone verranno inserite in questa organizzazione. Mi piace molto il mazzo culturale di Netflix che dice che un'organizzazione non dovrebbe comportarsi come una famiglia, dovrebbe comportarsi come un team di professionisti . La differenza tra famiglia e squadra è che non puoi assolutamente sbarazzarti della tua famiglia.
Non fai una valutazione delle prestazioni di tua madre/padre/sorella, ma la faresti per i tuoi colleghi. Ed è così che funzionano i team perché l'unica cosa che stai ottimizzando è il successo dell'organizzazione e nient'altro. Quindi, la cosa più importante che un fondatore fa all'inizio è definire la cultura dell'assunzione, sia essa basata sulle abilità o sulla cultura. Nessun ufficio elegante, nessun investimento, nessun adattamento al mercato del prodotto può mai colmare il fatto che hai assunto male o non hai creato una giusta cultura di assunzione.
Domanda: Come riassumerai il tuo viaggio Nearbuy?
Ankur: Non credo che sarò in grado di riassumere il mio viaggio Nearbuy in modo costruttivo. È stato un viaggio affascinante. Non lo scambierei con nulla. In questo momento sono solo emotivamente, fisicamente e psicologicamente sposato con Nearbuy. Non è stato un viaggio facile.
Veniamo dal mondo Groupon e avevamo un'identità sposata con il marchio principale. E poi siamo diventati Nearbuy ma i postumi di una sbornia sono rimasti . Ci è voluto molto tempo per liberarcene. Quindi le persone continuano a pensare a noi come a un sito di offerte e sconti e stiamo lavorando per infrangere questo mito. Guidiamo questa azienda in modo molto umano, abbiamo una famiglia meravigliosamente affiatata. Non siamo stronzi, non scherziamo con le vite e le carriere delle persone, non abusiamo del tempo o del denaro delle persone e pensiamo di essere molto equi, che si tratti di commercianti, colleghi o clienti.
Domanda: Qual è l'opinione più impopolare che hai sull'imprenditorialità?
Ankur: Questo significherebbe avere successo finanziario come imprenditore . Come se le probabilità fossero così contro di te che sei un anticonformista da pensare che questa sarà la tua via d'uscita dalla noia finanziaria. Se finisci per lavorare come professionista, hai molte più possibilità di fare più soldi. Se non fai nulla e investi semplicemente i tuoi soldi in azioni e fondi comuni di investimento, guadagnerai di più, ma le possibilità di sopravvivere come imprenditore sono inferiori al 10%.
Le possibilità che sopravvivi e riesca a raccogliere fondi sono del 5%; le possibilità che tu sopravviva, raccolga fondi e raggiunga una dimensione e una scala in cui la tua percentuale di proprietà significherà che qualcosa di significativo è inferiore all'1%. Quindi, stai scommettendo la tua vita, il tuo tempo, il tuo tempo in famiglia e tutto ciò che ti circonda su quell'1% di possibilità di avere successo finanziario! Quindi, non essere stupido e opta per questo percorso per il successo finanziario. Scegli questo percorso perché sei in un viaggio anticonformista per risolvere un problema e ti consuma giorno dopo giorno.
Domanda: puoi condividere una cosa che manca alla cultura delle startup in India, rispetto ad altri paesi?
Ankur: Non crediamo nella condivisione. Ricorda quel ragazzo a scuola che era il primo della classe ma non ha mai condiviso i suoi appunti perché temeva che saresti stato il migliore della classe se avessi avuto i suoi appunti, questa è esattamente la mentalità degli imprenditori nelle startup indiane. È incasinato su così tanti punti, perché non sappiamo un cazzo, compresi i migliori imprenditori in India. Nessuno sa cosa sta facendo perché l'industria e l'ecosistema in sé sono solo molto, molto giovani.
Il modo in cui si è espansa in Cina, nella Silicon Valley o in Israele è condividere e chiedere aiuto per un problema che si sta cercando di risolvere . E, in cambio, si offrono a vicenda le proprie conoscenze. Non ho scrupoli a condividere il mio P&L o organico o la mia linea superiore o il mio stipendio perché niente di tutto ciò rende il mio concorrente più forte di me.
La condivisione delle informazioni non mi disturba perché sono io che gestisco questa attività e so come guidarne i dadi e i bulloni ogni singolo giorno. Quindi, solo perché qualcuno ha le mie informazioni P&L, non lo rende più intelligente. Quindi, è triste che non condividiamo abbastanza o non collaboriamo abbastanza o scambiamo idee e vogliamo fare tutto da soli.
Domanda: puoi condividere con noi la tua definizione di successo o fallimento?
Ankur: Posso, ma ecco l'accordo. Non dovresti preoccuparti. Perché dobbiamo lasciare che sia il mondo a definire il nostro successo o fallimento? Quando siamo in business school, qualcuno ti dice che devi andare in consulenza, questo ti darà un titolo X e un pacchetto X lakh e questo è il successo . Potrebbero deriderti per esserti unito a un'agenzia creativa o per iniziare da solo senza avere un'idea.
Ma è la scelta di un individuo per determinare cosa sia successo o fallimento per lui. Non lascerò che nessun altro lo determini per me. Perché siamo cresciuti in un ambiente in cui tutti ci hanno detto che ciò che è successo o fallimento deve essere. Dovresti definire il tuo successo o fallimento per te stesso perché se lasci che qualcun altro lo definisca, sarai frustrato.
Domanda: investiresti mai in fondatori solisti nel settore delle app mobili? Per favore condividi la tua opinione.
Ankur: Non si tratta del settore delle app mobili; la cosa più importante è il fondatore solista. Essere un fondatore solista è un viaggio molto difficile , non sarà facile con uno sforzo di immaginazione. Non avrai notti tranquille o giorni felici. Avere un co-fondatore significa avere qualcuno di cui ti puoi fidare fondamentalmente con la tua vita. Sai che un particolare individuo è appassionato della tua visione quanto te. È una cosa molto difficile da trovare perché hai una visione di ciò che farà la tua startup e ci credi irrazionalmente.
Ma qualcun altro potrebbe non allinearsi con quel tipo di visione o ottimismo. Trovarlo è raro. Ma è quasi necessario perché se non lo fai, la maggior parte delle volte ti ritroverai a fissarti allo specchio chiedendoti: “Cosa sto facendo? Sono anche nel posto giusto? Sono pazzo? Nessuno mi crede?" Hai bisogno che quella convinzione venga da qualche parte e molto spesso è il co-fondatore. Se riesci a gestirlo da solo, tanto di cappello, ma in genere diventa molto difficile. Tuttavia, l'investimento non è un criterio per questo.
Domanda: sei entusiasta della settima stagione di Game of Thrones?
Ankur: Non ho visto nemmeno un episodio di Game of Thrones! Non ho idea di cosa sia l'affare! Quindi ieri è uscito il trailer della settima stagione e il mio feed di Facebook ne stava impazzendo. Non ho visto House of Cards o Narcos o The Crown . Guardo documentari solo su Netflix. Sono un ragazzo noioso. Oltre a questo, non bevo, non fumo, sono vegetariana, non ho tè o caffè o succhi di frutta o Coca-Cola o Pepsi. Quindi, le persone intorno a me scherzano sul perché diavolo sono vivo... e penso che forse solo per lavorare e nient'altro!
Resta sintonizzato sulla pagina Facebook di Inc42 per altri AMA di questo tipo.