Ankur Warikoo Doktorasını Bırakmaktan Neden Memnun Ve Inc42 AMA'dan 10 İlginç Açıklama
Yayınlanan: 2017-06-23Nearbuy Kurucusu Ankur Warikoo Çılgın Kararlarından Pişman Olmamak, Temiz Bir Hayat Yaşamak Ve Daha Fazlası Üzerine
Yerel ticaret sitesi Nearbuy'un kurucusu Ankur Warikoo olmasıyla ünlü olmasının yanı sıra, başka bir şeyle de ünlüdür - başarısızlık özgeçmişi.
Ankur, reddedilen başvurularınızın görünür bir kaydını tutmanın diğerlerinin aksiliklerle başa çıkmasına yardımcı olabileceğine inanan Princeton Psikoloji profesörü Johannes HausHofer'den ilham aldı. Ancak özgeçmişindeki başarısızlıklarının sayısından daha fazlası giydiği birden fazla şapkadır .
Ankur, kurucu olmasının yanı sıra, aynı zamanda bir melek yatırımcı ve sağlıklı bir yaşam tarzının büyük bir savunucusudur. Aynı zamanda bir fotoğrafçı, bir DJ, bir dolandırıcı ve Mars'a ilk ayak basan kişi olmak isteyen astrofizikçi!
Ankur'un şirketi Nearbuy, üçüncü kez girişimci oluyor ve desteklediği kültürü yaşıyor. Inc42'de, Facebook Live AMA'mız için hazırlanırken bunu ilk elden deneyimledik. Ekip sadece kibar ve yardımsever değil, aynı zamanda bilgilendiriciydi. Nearbuy ekibi, canlı sohbet için İnternet bağlantısını kurmaktan ihtiyaçlarımızı sorgulamaya kadar, bir sahiplik, saygı ve performans kültürü soluyor.
Tüm bunlar, Ankur'un girişimcilik yolculuğunda hiçbir şeyi değiştirmek istemeyeceğine olan inancında açıkça görülüyordu. Hayatında, nasıl sonuçlanacağına dair en ufak bir fikri olmadan çılgın kararlar aldığı için çok şanslı olduğuna inanıyor. Diyor,
Bazı şeyleri belirli bir şekilde yapmış olsaydım, hayatta hangi olasılıkların ortaya çıkabileceği konusunda içine düştüğümüz bir tuzak var. Ancak, hayatı olduğu gibi kabul etmenin ve her zaman belirlediğiniz hedeften ziyade izlediğiniz süreç için optimize etmenin her zaman akıllıca bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum.
İşte Ankur Warikoo'nun Inc42 ile AMA'sının diğer harika cevapları:
Soru: Çılgın kararlar alma konusunda: Doktoradan ayrılma kararı neden? Hayatınızı nasıl etkiledi?
Ankur: Bugünlerde benim doktorayı terk ettiğimi söylemek süslü bir şey . O yüzden elimden geldiğince sık söylüyorum! Doktora için ABD'ye gittim ve iki yıl sonra bunun iyi olacağım ama hayatımın geri kalanında yapmaktan mutlu olmayacağım bir şey olacağını anladım.
Bu nedenle, bu vahiy aldığınız anda, iki kez düşünmenizi ve bunun hakkında güçlü bir şekilde düşünmenizi tavsiye ederim. Bunu düşündüğüm için memnunum çünkü bu doktora yapmak bana dünya veya benim tarafımdan çok uzun bir süre boyunca tanımlanmış çok yanlış bir başarı duygusu verirdi. Ama beni mutlu etmeyeceği için gerçek bir başarı ölçüsü olmazdı. Bu yüzden, daha sonra ne yapacağım hakkında hiçbir fikrim olmadan geri döndüm. Bu ülkede beni çoğunlukla işsiz bırakan Fizik Yüksek Lisansım vardı. Bu yüzden sonraki adımlarımı belirlemem gerekiyordu.
Soru: Ürününüz etrafında nasıl bir tüketici kültürü oluşturursunuz?
Ankur: Bu yapılması en zor şey. Pek çok şirket önce ürünü inşa etmek, sonra da tüketicinin ürüne bakış açısını oluşturmak istediğimi söylüyor, ancak bu nadiren yapıldığından daha fazla söyleniyor. Her gün kaç tüketiciyle konuştuğunuza bağlıdır . Her gün tüketicilerden kişisel olarak yanıtladığım yaklaşık 30 e-posta alıyorum. Herhangi bir gündem olmadan Nearbuy hakkında ne hissettiklerini öğrenmek için haftalık olarak yaklaşık 50 tüketiciyle konuşuyorum. Tüketicilerinizi dinliyorsunuz. Ve bu konuşmalardan elde edilen her şey daha sonra ürün yol haritamızı tanımlamak için geri akar.
Kurucumuz Ankur Warikoo'nun ne yapmamız gerektiğine dair hisleri tarafından yönlendirilmiyor. Tüketici tepkileri ve çıkarları tarafından yönlendirilir. Henüz düşünmediğimiz bir müşteriden gelen herhangi bir geri bildirim almadım. Ve bu benim için tüketiciye dönük. Başka hiçbir teori, platform veya çerçeve sizin için kolaylaştıramaz, ancak fiziksel olarak müşterilerle konuşuyor olmanız veya ürününüzü kullanmalarını gözlemlemeniz.
Soru: İşe alırken hangi özellikleri arıyorsunuz?
Ankur: Nearbuy'da işe almak için çok zaman harcıyoruz çünkü bu bizim için son derece önemli bir şey. Bizi birçok anlamlı şekilde tanımlar. Rol için becerilere ve teknik niteliklere bakmanın yanı sıra, bizim için daha önemli olan şey, kültürel kurulumumuz için doğru türde bir insan olup olmadığıdır. Çünkü çok güçlü bir kültürümüz olduğuna inanıyoruz. Bu doğru ya da yanlış bir kültür değil ama biz buyuz .
Üç şeyle tanımlanır – sahiplik, saygı ve performans . Görünüşleri, gelirleri veya okudukları yerden bağımsız olarak başkalarına saygı gösterme yeteneğine sahip insanlara değer veriyoruz. Yüksek bir sahiplenme duygusuna sahip olun; bu, kendilerine söyleneni yapmaktan vazgeçmemek, bunun ötesine geçmek anlamına gelir. Ve performansı, bunu yapıp yapmadıklarının tek gerçek ölçüsü olarak düşünmek. Diğer her şey dürüst olmak gerekirse saçmalık - insanlar tarafından sevilip sevilmediğiniz veya kaç saat çalıştığınız. Bu kültürle ilişki kuran insanlarla ilişki kurmak istiyoruz.
Soru: Girişimciler işe başlarken bu işe alma kültürü tavsiyesini nasıl uygulayabilirler? Ve bu ilk kendinden şüphe duymanın üstesinden nasıl geliyorlar?
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
Ankur: Bir CEO veya kurucunun sonsuza kadar yapması gereken bir iş varsa, o da organizasyonun işe alım kültürünü tanımlamaktır. Bu, başlangıçta doğru kişileri işe alarak ve ardından insanların bu kuruluşa nasıl dahil edileceğine ilişkin kuralları belirleyerek başlar. Bir kuruluşun bir aile gibi davranmaması gerektiğini, profesyonel bir ekip gibi davranması gerektiğini söyleyen Netflix kültür destesini çok beğeniyorum . Aile ve ekip arasındaki fark, ailenizden kurtulmanızın mümkün olmamasıdır.
Annenizin/babanızın/kız kardeşinizin performans değerlendirmesini yapmıyorsunuz ama bunu iş arkadaşlarınız için yaparsınız. Ve ekipler böyle çalışır çünkü optimize ettiğiniz tek şey organizasyonun başarısıdır, başka bir şey değil. Bu nedenle, bir kurucunun erkenden yaptığı en büyük şey, ister beceriye dayalı ister kültüre dayalı olsun, işe alma kültürünü tanımlamaktır. Hiçbir süslü ofis, hiçbir yatırım, hiçbir ürün piyasası uyumu, kötü işe aldığınız veya doğru bir işe alma kültürü oluşturmadığınız gerçeğini asla dolduramaz.
Soru: Nearbuy yolculuğunuzu nasıl özetlersiniz?
Ankur: Nearbuy yolculuğumu yapıcı bir şekilde özetleyebileceğimi sanmıyorum. Büyüleyici bir yolculuk oldu. Bunu hiçbir şeyle takas etmem. Şu anda Nearbuy ile sadece duygusal, fiziksel ve psikolojik olarak evliyim. Kolay bir yolculuk olmadı.
Groupon dünyasından geldik ve ana markayla evli bir kimliğe sahiptik. Ve sonra Nearbuy olduk ama akşamdan kalma hala devam etti . Ondan kurtulmamız uzun zaman aldı. Bu yüzden insanlar bizi hala bir fırsat ve indirim sitesi olarak görüyor ve biz bu efsaneyi kırmak için çalışıyoruz. Bu şirketi çok insancıl bir şekilde yönetiyoruz, güzelce örülmüş bir ailemiz var. Biz pislik değiliz, insanların hayatları ve kariyerleriyle uğraşmayız, insanların zamanlarını veya paralarını kötüye kullanmayız ve tüccarlar, iş arkadaşları veya müşteriler için çok adil olduğumuzu düşünüyoruz.
Soru: Girişimcilik hakkında sahip olduğunuz en popüler olmayan görüş nedir?
Ankur: Bu, bir girişimci olarak finansal açıdan başarılı olmak olurdu . Şansın sana karşı olduğu gibi, bunun finansal sıkıntıdan çıkış yolunun olacağını düşünmek için başına buyruk birisin. Sonunda profesyonel olarak çalışırsanız, daha fazla para kazanma şansınız çok daha yüksektir. Hiçbir şey yapmaz ve paranızı hisse senetlerine ve yatırım fonlarına yatırırsanız, daha fazlasını kazanırsınız, ancak bir girişimci olarak hayatta kalma şansınız %10'dan azdır.
Hayatta kalma ve para toplamak için yeterli olma şansınız %5'tir; hayatta kalma, para toplama ve sahiplik yüzdenizin önemli bir şey ifade edeceği bir boyut ve ölçeğe ulaşma şansınız %1'den azdır. Yani hayatınızı, zamanınızı, ailenizin zamanını ve etrafınızdaki her şeyi, finansal olarak başarılı olmanız için %1'lik şans üzerine bahse giriyorsunuz! Bu nedenle, aptal olmayın ve finansal başarı için bu yolu tercih edin. Bu yolu seçin çünkü bir sorunu çözmek için başıboş bir yolculuktasınız ve bu sizi her gün tüketiyor.
Soru: Diğer ülkelere kıyasla Hindistan'da startup kültürünün eksik olduğu bir şeyi paylaşır mısınız?
Ankur: Paylaşmaya inanmıyoruz. Okulda bir zamanlar sınıfın en iyisi olan, ancak notlarını alırsanız sınıfın birincisi olacağınızdan korktuğu için notlarını hiç paylaşmayan adamı hatırlayın, bu tam olarak Hintli girişimcilerin zihniyetidir. Pek çok açıdan berbat - çünkü Hindistan'daki en iyi girişimciler de dahil olmak üzere hiçbir bok bilmiyoruz. Sektör ve ekosistemin kendisi çok çok genç olduğu için kimse ne yaptığını bilmiyor.
Çin'de, Silikon Vadisi'nde veya İsrail'de genişlemenin yolu, çözülmeye çalışılan bir sorunu paylaşmak ve yardım istemektir . Ve karşılığında birbirlerine öğrendiklerini sunarlar. Kâr ve zararımı, çalışan sayımı, en üst sıramı veya maaşımı paylaşmaktan çekinmem çünkü bunların hiçbiri rakibimi benden daha güçlü yapmaz.
Bilgi paylaşmak beni rahatsız etmiyor çünkü bu işi yürüten benim ve her gün nasıl süreceğimi biliyorum. Yani birinin benim P&L bilgilerime sahip olması onu daha akıllı yapmaz. Bu nedenle, yeterince paylaşmamamız, yeterince işbirliği yapmamamız veya fikir alışverişinde bulunmamamız üzücü ve her şeyi kendi başımıza yapmak istiyoruz.
Soru: Başarı veya başarısızlık tanımınızı bizimle paylaşır mısınız?
Ankur: Yapabilirim, ama anlaşma şu. Umursamamalısın. Neden başarımızı veya başarısızlığımızı dünyanın tanımlamasına izin vermek zorundayız? Biz işletme okulundayken, birisi size danışmanlığa gitmeniz gerektiğini söylüyor, bu size bir X unvanı ve bir X lakh paketi kazandıracak ve işte başarı budur . Bir kreatif ajansa katıldığınız veya hiçbir fikriniz olmadan kendi başınıza başladığınız için sizinle alay edebilirler.
Ancak onun için neyin başarı veya başarısızlık olduğuna karar vermek kişinin kendi seçimidir. Başkasının benim yerime belirlemesine izin vermeyeceğim. Çünkü herkesin bize başarının ya da başarısızlığın ne demek olduğunu söylediği bir ortamda büyüdük. Başarınızı veya başarısızlığınızı kendiniz tanımlamalısınız çünkü bunu başka birinin tanımlamasına izin verirseniz, hüsrana uğrarsınız.
Soru: Mobil uygulama endüstrisindeki tek başına kuruculara hiç yatırım yapar mıydınız? Lütfen görüşünüzü paylaşın.
Ankur: Konu mobil uygulama sektörü değil; daha önemli olan şey solo kurucudur. Yalnız bir kurucu olmak çok zor bir yolculuktur , hayal gücünüzün zorlamasıyla kolay olmayacak. Huzurlu geceler veya mutlu günler geçirmeyeceksiniz. Bir kurucuya sahip olmak, hayatınız pahasına güvenebileceğiniz birine sahip olmak anlamına gelir. Belirli bir kişinin vizyonunuz konusunda sizin kadar tutkulu olduğunu bilirsiniz. Bu bulunması çok zor bir şey çünkü girişiminizin ne yapacağına dair bir vizyonunuz var ve buna mantıksız bir şekilde inanıyorsunuz.
Ancak bir başkası kendisini bu tür bir vizyon veya iyimserlikle aynı hizaya getirmeyebilir. Onu bulmak nadirdir. Ama neredeyse gerekli çünkü yapmazsanız, çoğu zaman kendinizi aynada kendinize bakarken, “Ben ne yapıyorum? Hatta doğru noktada mıyım? deli miyim? Kimse bana inanmıyor?" Bu inancın bir yerden gelmesine ihtiyacınız var ve çoğu zaman kurucu ortaktır. Bunu kendi başınıza halledebilirseniz, şapka çıkarın, ancak genellikle çok zor olur. Ancak yatırım bunun için bir kriter değil.
Soru: Game of Thrones 7. sezon için heyecanlı mısınız?
Ankur: Game of Thrones'un tek bir bölümünü bile izlemedim! Anlaşmanın ne olduğu hakkında hiçbir fikrim yok! Yani dün 7. Sezon Fragmanı çıktı ve Facebook beslemem bununla çıldırdı. House of Cards, Narcos veya The Crown'u izlemedim . Sadece Netflix'te belgesel izliyorum. Ben sıkıcı bir adamım. Bunun yanı sıra, içki içmem, sigara içmem, vejeteryanım, çayım, kahvem, meyve sularım, kola veya Pepsi içmem. Bu yüzden çevremdeki insanlar neden hayatta olduğumla dalga geçiyorlar… ve belki de sadece çalışmak ve başka bir şey yapmamak için düşünüyorum!
Bu tür daha fazla AMA için Inc42 Facebook sayfasını takip etmeye devam edin.