人々が午前 3 時にオフィスにいるのが好きな理由
公開: 2016-08-17テック スタートアップはミレニアル世代が大好きです。 低賃金で過労し、働き盛りになり、ベンチャーキャピタリストの栄養源となるおいしい、おいしいミレニアル世代。 ミレニアル世代はテクノロジー界のソイレント グリーン – カイル スミス、ニューヨーク ポスト
Dan Lyons は、スタートアップに問題を引き起こしています。 Hubspotで 2 年近く働いた後、Lyons は会社とシリコン バレーのスタートアップ シーンについて痛烈な本を書きました。 ニューヨーク タイムズの論説で、ライオンズは次のように書いています。 彼は続けて、スタートアップが従業員を「使い切って捨てられる部品であるかのように」扱う方法を批判しています。
これは、テクノロジー企業に対する一連の攻撃が従業員に過度の負担を強いている最新の事例にすぎません。 1996 年にさかのぼると、 Seattle-Post Intelligencerは Microsoft を「プログラマーに課される作業負荷と要求で悪名高い」と表現しました。 ちょうど昨年、ニューヨーク タイムズは Amazon の労働文化を 6,200 語に及ぶ記事で公開しました。これは、Amazon が従業員の限界を超えてプッシュすることで従業員から最大限の成果を引き出すことを目指していることを説明しています。
元従業員のジェイソン・メルコスキーによると
職場でのジョークは、ワーク ライフ バランスに関しては、仕事が第一で、生活が二の次で、バランスを見つける努力は最後だというものでした。」
「オフィス」の反論
それに応じて、数え切れないほどのスタートアップがワークライフバランスと週40時間労働を称賛しています. Treehouse は、週 4 日勤務について広く語っています。 Keen IO の CEO は、過重労働の文化がいかに起業家を殺しているかについてのブログを書いています。 Buffer は、「その余分な時間の労働よりも新鮮な目覚め」を評価することについて書いています。 これらのスタートアップの 1 つで働けるほど幸運ではありませんか? 心配しないでください。そのためのスタートアップもあります。 Doze SF は、過労の起業家や新興企業の従業員を対象に、サンフランシスコのハイテク睡眠ポッドで 25 分間の昼寝を 20 ドルで提供する睡眠ポッドのレンタルを提供しています。
Dan Lyons とこの議論に感謝します。 一生懸命働くために一生懸命働くことは、あまりにも長い間美化されてきました。 ただし、率直に言って、SocialCops は Treehouse、Keen IO、および Buffer には当てはまりません。 私たちは SocialCops で懸命に働いており、それを恥じているわけではありません。
最後に確認したのは、午前 3 時 7 分でした。 私は昨日の午前 11 時から仕事をしており、帰宅して数時間眠りにつく午前 6 時までオフィスにいる可能性が高く、戻ってもう一度やり直します。 私は一人じゃない。 私の左側には、当社のデータチームの数人と共同創設者の 1 人がいます。 私の右側には、パートナーシップ チームの 1 人と 3 人のエンジニアがいます。 自宅で仕事をする人が増えており、Slack の名前の横に光る緑色の点として誰にでも見えるようになっています。
あなたが考えていることはわかります。これは 1 つのデータ ポイントにすぎず、悪名高いワーカホリックからのものでもあります。 それでも、異常な時間に働いているのは私だけではありません。 会社の調査では、SocialCops の従業員は 1 か月に平均 5 人の徹夜をし、週に約 60 時間働いていることがわかりました。 私たちのオフィスは 1 日 24 時間、週 7 日営業しており、通常、日曜日の午後でも金曜日の夜でも、誰かがオフィスで働いています。
一部の人々がこの文化を初めて発見したとき、彼らの反射的な反応は、SocialCops を、若くて騙されやすい従業員を搾取するテクノロジー スタートアップの 1 つにすぎないと非難することです。 しかし、Decca Records がビートルズを売れないと宣言したように、彼らの最初の反応は完全に正しくはありません。 理由は次のとおりです。
懸命に働くだけでなく、賢く働く
誰もが午前 9 時から午後 5 時までがベストな仕事をしているわけではありません。 エネルギーと熱意を持って夕日を迎え、午前 4 時か 5 時にしか眠れない生来の夜更かし型の人もいます。 他の人は、太陽とともに起きて、午前 10 時前に何時間も仕事を終える早起きです。 オバマ大統領は自らを「ナイトガイ」と呼び、毎晩午前 2 時まで一人で働きますが、ジョージ W. ブッシュ大統領は常に午後 10 時までには就寝していました。
標準的な勤務スケジュールでは、この人的差異を説明することはできません。特に、SocialCops のような 3 つの異なる国籍、多様なバックグラウンド、あらゆる年齢層の男女が同じ屋根の下で働く会社ではなおさらです。 全員に午前 9 時に出勤するように伝えてください。そうすれば、夜更かし型の人たちは、仕事の最初の数時間は夢遊病になります。 全員に午後 9 時まで仕事をするように伝えれば、早起きの人はデスクで居眠りをするでしょう。 その結果、どちらの場合も、不機嫌な従業員になり、生産性が失われます。
SocialCops では、従来の勤務スケジュールには耐えられません。 代わりに、私たちは柔軟な勤務時間を信じています。 文字通りいつでも仕事に出入りでき、誰もあなたのスケジュールを追跡したり質問したりすることはありません. 本当に重要なのは、出席ではなくアウトプットです。
あなたにおすすめ:
反営利条項はインドのスタートアップ企業にとって何を意味するのか?
Edtech スタートアップがインドの労働力のスキルアップと将来への準備をどのように支援しているか...
今週の新時代のテック株：Zomatoのトラブルは続き、EaseMyTripはスト...
インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
デジタル マーケティング プラットフォームの Logicserve が 80 億ルピーの資金を調達し、LS Dig...
レポートは、Lendingtechスペースに対する新たな規制精査を警告しています
柔軟な勤務時間とは、誰もが最も生産性が高いときに働くことができることを意味します。 その結果、誰もが最も生産的なときに仕事をすることができます。
私たちの共同創設者の 1 人であるヴァルンは、通常、午後 2 時または午後 3 時に出社し、早朝に帰宅します。 私たちのもう一人の共同設立者であるプルカルパは、通常、午前 8 時または午前 9 時に会議を開始します。 私たちのデータチームでは、Lilianna は午前 10 時に開始するのが大好きで、Sanjib は毎日正午に現れます。 当社のエンジニアの多くは、静かな夜通し働くのが大好きです。 たとえば、Deepu は午後 4 時に出社し、午前 5 時頃に退社することがよくあります。 もう 1 人のエンジニアであるクリシュナは、長く連続して仕事をするのが大好きで、コーディングと Xbox を交互にオフィスで数日間続け、その後は自宅で 1 日過ごします。 対照的に、当社のグラフィック デザイナーであるサハジは、オフィスに 9 時間以上いるとイライラします。
これらのスケジュールは、各人のワークロードによって異なります。 通常の勤務日は、午前 8 時にアラームなしでベッドから出られます。 しかし、前日の夜の午前 6 時まで起きていた場合、午前 8 時にベッドから引きずり出されて、ゾンビのように仕事をする義務があるとは感じません。 代わりに、午後 1 時まで寝て、新しい一日に向けて元気にオフィスに来ます。
また、スケジュールは、各人が何をしているのかによって異なります。
Richa が他のチームとやり取りしてプロジェクトを確認したいときは、日中に出勤します。 しかし、大規模なプレゼンテーションを作成したり、大量の文章を完成させたりする必要がある場合は、夜の静かな時間帯に作業します。
時計を見るのではなく、素晴らしい仕事をすることに集中することで、誰もがより幸せになり、より機敏に、より生産的になることができます。 Sahaj は午後 9 時に誰かに批判されていると感じることなくデスクを離れることができ、Varun は会社に対して非現実的な期待を抱いていることを心配せずに午前 4 時に帰宅できます。
仕事に最適なことが機能していないとき
生産性は、1 日あたりの労働時間だけではありません。 その時間がどれだけ効果的かということです。 そのため、私たちは直観に反する考えを持ち続けています。生産性を高める最善の方法は、働かないことです。
緊急で予想外の締め切りが迫られたり、チームが完了しきれないほどの仕事を抱えていたり、野心的な目標を達成するために全員が奮闘している会社では、燃え尽き症候群になる可能性は非常に現実的です。
燃え尽き症候群にはさまざまな形があります。 パトリック (極寒のアメリカ北部出身のエンジニア) にとって、それはデリーの惨めな夏の疲れです。 Sahaj にとって、何ヶ月も同じプロジェクトに取り組んでいて、彼が望んでいたような進歩が見られないことから来るフラストレーションです。 燃え尽き症候群は、かつて情熱を傾けていた仕事の喜びを吸い取ってしまう可能性があります。
誰かが一生懸命働いて素晴らしい仕事をしているなら、彼らが火曜日に仕事をしていなくても誰が気にしますか?
このような場合、その人にとって最善の方法は仕事をやめることだと私たちは知っています。 仕事で長い一日を過ごした後、私たちはパトリックにマンゴーのミルクセーキをもらいに行かせます。 徹夜が続いた後、クリシュナは家に帰って平日でも丸一日寝ます。 大規模なリリースを数週間または数か月間押した後、私たちはサハジに長い週末を取り、デリーを脱出し、仕事から切り離すように言いました。
特に大変な仕事をした後、私はスリランカに7日間行きました。 私は定期的に Slack を監視していましたが、緊急の事態が発生しない限り、人々は私に迷惑をかけないことを知っていました。 それはまさに私が必要としていたものでした。 旅行の前に、私はひどく疲れ果てていました。 日中、タスク リストの 10 分の 1 も達成できずに、自分の車輪を回転させているように感じました。 夜は、仕事で解決できない課題を夢見て、よく眠れませんでした。 旅行の後、私は終わりのないタスクリストのように見えたものに取り組むことに興奮して、終わりのないエネルギーで仕事に戻りました.
要するに、誰かが懸命に努力して素晴らしい仕事をしている場合、火曜日に仕事をしていなくても誰が気にしますか? それが彼らが水曜日に幸せで生産的になるために必要なものであるなら、それでいい.
私たちの職場文化が私たちのチームに伝えていること
子供にとって、人生の主な活動である学校は、最初から最後まで管理され、スケジュールされています。 午前 8 時 15 分から午前 8 時 25 分までが第 1 ピリオドで、その後に 4 分間の合格ピリオドが続き、次に第 2 ピリオドが 8 時 29 分から 9 時 17 分までというように、終業時間まで続きます。不快なアラームやベルによってトリガーされます。 この画一的なスケジュールは、必要に迫られたものです。 結局のところ、子供が自分でスケジュールを設定することを誰が信頼できるでしょうか? このシステムの下では、学生はほとんど責任やイニシアチブを持っていません。 彼らの主な責任は、特定の時間に特定の部屋に現れることです。
このパターンは、学生が自分の学習に責任を持つよう奨励される大学で破綻します。 学生は自分のコースを選択し、各クラスに参加する時期 (または場合) を選択し、コース間の時間をどのように過ごすかを試すことができます。 この新たに発見された自由は、大学生が大人になり、自分にとって何が最善かを判断し、自分の人生を管理できるようになったことを伝えることを目的としています。
決められた時間を指示することは、私たちがチームを学校の子供のように考えていることを示しています。 私たちのチームに自分のスケジュールを選ばせることは、私たちが彼らを大人として見ていることを示しています.
では、大学を卒業して社会人になった後、なぜ私たちは子供のように管理されたスケジュールに戻るのでしょうか? 昼食、休憩、会議のスケジュールが固定された固定の勤務時間に戻るのでしょうか? 私たちは、大学で多くの自由と責任を与えられたのと同じ人間です。 そして、人生の他のすべての側面において、私たちの自由と責任は、大学卒業後も増え続けています. では、実際に職場でのスケジュールに対する個人の責任が少ないと感じるのはなぜでしょうか?
これは間違っていると思います。 強制的なオフィスアワーを指示することにより、企業は、チームを学校の子供のように考え、信頼できず、無責任だと考えていることを伝えています. 一方で、私たちのチームに自分のスケジュールを選択させることで、私たちは彼らを大人として見ていることを示しています。私たちは彼らが彼らと会社にとって最善を尽くすと信じています.
いくつかの最後の考え
職場文化とワークライフ バランスに関するこの議論については、もっと大きな論点があります。 SocialCops では、データ インテリジェンスというまったく新しい業界を開拓しています。 私たちの目標は、あらゆる分野の意思決定者がデータを通じてより良い意思決定を行えるようにすることです。 私たちは、政府の閣僚、ビジネス リーダー、慈善団体、市民と協力して、適切な衛生設備の確保や農業生産性の向上から妊産婦死亡率の根絶に至るまで、考えられる最も困難な課題のいくつかに取り組む手助けをしています。 9 時から 5 時までの考え方で、このような会社をどのように構築しますか?
確かに、私たちは今も仕事の副作用に取り組んでいます。 私たちの仕事は非常に複雑であるため、毎日の仕事を予測して計画することはできません。 パートナーからの緊急の土壇場でのリクエストにより、避けられない多くの徹夜が発生します。 私たちは急速に成長していますが、求人が保留されているということは、各人がまだ多くの仕事を抱えていることを意味します。 しかし、大臣や IAS 役員が夜遅くまでオフィスにいて、私たちと一緒に時間を過ごしているのを見ると、私たちはついていかなければならないことを知っています。 それが、私たちが従来のオフィスのタイミングをはるかに超えて前進し続けている理由です.
いいえ、一生懸命働くという選択を後悔していません。 賢く働き、必要なときに休みを取る限り、うまくいくでしょう。 私たちのオフィスが午前 3 時ににぎやかであることは部外者には奇妙に見えるかもしれませんが、それはかなり素晴らしいことだと思います。
[この投稿は SocialCops で最初に公開されたもので、許可を得て転載しています。]