İnsanların Sabah 3'te Ofisimizde Olmasını Neden Seviyoruz?
Yayınlanan: 2016-08-17Teknoloji girişimleri bin yıllara bayılıyor. Düşük maaş alan, fazla çalışan, çalkalanan ve risk sermayedarları için gıdaya dönüşen lezzetli, lezzetli milenyum kuşağı. Millennials, teknoloji dünyasının Soylent Green'idir – Kyle Smith, New York Post
Dan Lyons, yeni başlayanlar için sorun yaratıyor. Hubspot'ta yaklaşık iki yıl çalıştıktan sonra Lyons, şirket ve Silikon Vadisi başlangıç sahnesi hakkında Disrupted : My Misadventure in the Start-Up Bubble adlı sert bir kitap yazdı. New York Times'ta yayınlanan bir köşe yazısında Lyons, "Dijital bir sweatshop'a katıldığım ortaya çıktı... [çalışanlar] dikiş makinelerine bakmak yerine dizüstü bilgisayarlara baktılar ya da yazılım satarak kulaklıklara baktılar." Startup'ların işçilere "kullanılıp atılacak aletlermiş gibi" nasıl davrandığını eleştirmeye devam ediyor.
Bu, çalışanlarını çok fazla zorlayan teknoloji şirketlerine yönelik uzun bir saldırı dizisinin yalnızca sonuncusu. 1996'da Seattle-Post Intelligencer , Microsoft'u “programcılarına yüklenen iş yükü ve talepler nedeniyle kötü şöhretli” olarak tanımladı. Daha geçen yıl, New York Times, Amazon'un çalışanlarının sınırlarını zorlayarak onlardan en iyi şekilde yararlanma arayışını anlatan, Amazon'un çalışma kültürünün 6.200 kelimelik bir açıklamasını yayınladı.
Eski çalışan Jason Merkoski'ye göre
Ofisteki şaka, iş/yaşam dengesi söz konusu olduğunda, iş önce gelir, hayat ikinci sırada gelir ve dengeyi bulmaya çalışmak en son gelirdi.”
'Ofis' Karşı Argümanı
Buna karşılık, sayısız girişim, iş-yaşam dengesini ve 40 saatlik çalışma haftalarını övüyor. Treehouse, dört günlük çalışma haftası hakkında kapsamlı bir şekilde konuşuyor. Keen IO'nun CEO'su, fazla çalışma kültürünün girişimcileri nasıl öldürdüğünü anlatıyor. Buffer, “fazladan bir saat çalışarak yeni uyanmaya” değer verme hakkında yazıyor. Bu girişimlerden birinde çalışacak kadar şanslı değil misiniz? Endişelenme, bunun için de bir başlangıç var. Doze SF, San Francisco'daki yüksek teknolojili bir uyku kapsülünde 25 dakikalık bir şekerleme için 20 $ - aşırı çalışan girişimcilere ve yeni başlayan çalışanlara yönelik kiralık uyku bölmeleri sunuyor.
Dan Lyons ve bu tartışma için memnunum. Çok çalışmak uğruna çok çalışmak çok uzun zamandır yüceltildi. Ancak, dürüst olmak gerekirse - SocialCops, Treehouse, Keen IO ve Buffer ile aynı fikirde değil. SocialCops'ta çok çalışıyoruz ve bu utanacağımız bir şey değil.
En son baktığımda saat 3:07 idi. Dün sabah 11'den beri çalışıyorum ve muhtemelen eve yürüyerek sabah 6'ya kadar ofiste olacağım, birkaç saat uyuyacağım ve her şeyi tekrar yapmak için geri geleceğim. Yalnız değilim. Solumda veri ekibimizden birkaç kişi ve kurucu ortaklarımızdan biri var. Sağımda ortaklık ekibimizden bir kişi ve üç mühendisimiz var. Daha fazla insan evden çalışıyor ve herkes tarafından Slack'te adlarının yanında parlayan yeşil bir nokta olarak görülüyor.
Ne düşündüğünü biliyorum - bu sadece bir veri noktası ve o da kötü şöhretli bir işkolikten. Yine de anormal çalışma saatlerinde yalnız değilim. Bir şirket anketinde, SocialCops çalışanlarının ayda ortalama 5 tam gece çalıştığını ve haftada yaklaşık 60 saat çalıştığını öğrendik. Ofisimiz haftanın 7 günü, günde 24 saat açıktır ve ister Pazar öğleden sonra ister Cuma akşamı olsun, genellikle herhangi bir zamanda ofiste birileri çalışır.
Bazı insanlar bu kültürü ilk keşfettiklerinde, anında tepkileri SocialCops'u genç, saf çalışanlarını sömüren bir başka teknoloji girişimi olarak kınamak olur. Ancak Decca Records'un Beatles'ı satılamaz ilan etmesi gibi, ilk tepkileri tamamen doğru değil. İşte neden.
Sadece Çok Çalışmak Değil, Akıllı Çalışmak
Herkes en iyi sabah 9'dan akşam 5'e kadar çalışmıyor. Bazı insanlar, batan güneşi enerji ve coşkuyla karşılayan, sadece sabah 4 veya 5'te uykuya teslim olan doğal gece kuşlarıdır. Diğerleri, güneşle birlikte yükselen ve çalışma saatlerini sabah 10'dan önce tamamlayan erken kuşlardır. Başkan Obama kendisine “gece adamı” diyor ve her gece saat 2'ye kadar yalnız çalışıyor, Başkan George W. Bush ise her zaman saat 22'de yataktaydı.
Standart bir çalışma programı bu insani farklılığı açıklayamaz - özellikle üç farklı milletten, farklı geçmişlerden ve her yaştan kadın ve erkeğin aynı çatı altında çalıştığı SocialCops gibi bir şirkette. Herkese sabah 9'da gelmesini söyle ve gece kuşları ilk birkaç saat boyunca uyurgezer olacak. Herkese akşam 9'a kadar çalışmasını söyleyin, erken kuşlar masalarında uyuklayacaklar. Sonuç, her iki durumda da huysuz çalışanlar ve üretkenlik kaybıdır.
SocialCops'ta geleneksel çalışma programlarına dayanamıyoruz. Bunun yerine esnek çalışma saatlerine inanıyoruz. İşten tam anlamıyla istediğiniz zaman gelip gidebilirsiniz ve kimse programınızı izlemeyecek veya sorgulamayacaktır. Asıl önemli olan katılımınız değil, çıktınızdır.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
Esnek çalışma saatleri, herkesin en üretken oldukları zamanda çalışabileceği anlamına gelir. Bunun sonucu — herkes en üretken olduklarında çalışabilir.
Kurucu ortaklarımızdan biri olan Varun, genellikle öğleden sonra 2 veya 3'te işe gelir ve sabah erkenden eve gider. Diğer kurucu ortağımız Prukalpa, toplantılarına genellikle sabah 8 veya 9'da başlar. Veri ekibimizde, Lilianna sabah 10'da başlamayı severken, Sanjib her gün tam öğlen saatlerinde ortaya çıkıyor. Mühendislerimizin çoğu, gece sessiz olduğunda çalışmayı sever; örneğin, Deepu genellikle saat 16.00'da işe gelir ve sabah 5 gibi ayrılır. Başka bir mühendis olan Krishna, uzun ve sürekli aralıklarla çalışmayı seviyor - birkaç gün boyunca ofiste dönüşümlü kodlama ve Xbox'ta geçirilen - ardından evde tam bir gün. Buna karşılık, grafik tasarımcımız Sahaj, ofiste 9 saatten fazla kaldığında tedirgin oluyor.
Bu çizelgeler her kişinin iş yüküne göre değişir. Normal iş günlerinde sabah 8'de alarm olmadan yataktan kalkabilirim. Ama önceki gece sabah 6'ya kadar çalıştığımda, sabah 8'de kendimi yataktan sürükleyip zombi gibi çalışmak zorunda hissetmiyorum. Bunun yerine, saat 1'e kadar uyuyacağım ve ofise yeni bir gün için enerji dolu geleceğim.
Programlar ayrıca her kişinin ne yaptığına bağlı olarak değişir.
Richa diğer ekiplerle etkileşim kurmak ve projeleri kontrol etmek istediğinde gün içinde işe gelir. Ancak yapacak büyük sunumları veya tamamlaması gereken yazı parçaları olduğunda, geceleri sessizken çalışır.
Saati izlemek yerine harika işler yapmaya odaklanıldığında, herkes daha mutlu, daha uyanık ve daha üretken olabilir. Sahaj akşam 9'da kimse onu yargılıyormuş gibi hissetmeden masasından uzaklaşabilir, Varun ise şirket için gerçekçi olmayan beklentiler oluşturduğundan endişe etmeden sabah 4'te eve gidebilir.
Çalışmak İçin En İyi Şey Çalışmadığında
Üretken olmak sadece günde kaç saat çalıştığınızla ilgili değildir. Bu saatlerin ne kadar etkili olduğuyla ilgili. Bu nedenle, sezgisel olmayan bir fikre bağlıyız - bazen verimliliğimizi artırmanın en iyi yolu çalışmamaktır.
Acil, beklenmedik teslim tarihlerine sahip olduğumuz, ekibimizin tamamlayabileceğinden daha fazla işin olduğu, herkesin iddialı hedeflere ulaşmak için kendini zorladığı bir şirkette tükenmişlik çok gerçek bir olasılık.
Tükenmişlik birçok biçimde gelir. Patrick (soğuk Amerika'nın kuzeyinden bir mühendis) için Delhi'nin sefil yazının yorgunluğudur. Sahaj için, aylarca aynı proje üzerinde çalışmaktan ve umduğu ilerlemeyi görememekten kaynaklanan hayal kırıklığı. Tükenmişlik, bir zamanlar çok tutkulu oldukları işten neşeyi emebilir.
Biri çok çalışıyorsa ve harika işler yapıyorsa, Salı günü işte olmaması kimin umurunda?
Bu olduğunda, o kişi için en iyi şeyin çalışmayı bırakmak olduğunu biliyoruz. Uzun bir iş gününden sonra Patrick'i mangolu milkshake almaya gönderiyoruz. Ardışık bütün gece geçirdikten sonra, Krishna hafta içi olsa bile tam gün uyumak için eve gider. Büyük bir tahliye için haftalar veya aylarca uğraştıktan sonra, Sahaj'a uzun bir hafta sonu geçirmesini, Delhi'den kaçmasını ve işinden ayrılmasını söylüyoruz.
Özellikle zor bir çalışma döneminden sonra yedi günlüğüne Sri Lanka'ya gittim. Slack'i düzenli olarak izliyordum ama acil bir şey olmadıkça insanlar beni rahatsız etmemeleri gerektiğini biliyorlardı. Tam ihtiyacım olan şeydi. Yolculuktan önce kendimi çok bitkin hissediyordum. Gün boyunca, görev listemin onda birini bile tamamlamadan, çarklarımı döndürüyormuş gibi hissettim. Geceleri, işte çözemediğim zorlukların hayalini kurarak kötü uyudum. Yolculuktan sonra, sonsuz bir enerjiyle çalışmaya geri döndüm, daha önce bitmeyen bir görev listesi gibi görünen şeyleri çözmenin heyecanı içindeydim.
Kısacası, biri çok çalışıyorsa ve harika işler yapıyorsa, Salı günü işte olmaması kimin umurunda? Çarşamba günü mutlu ve üretken olmaları gereken şey buysa, öyle olsun.
Çalışma Kültürümüzün Ekibimize İlettikleri
Çocuklar için, hayatlarındaki ana aktivite - okul - tee'ye kadar alaylı ve programlıdır. Sabah 8:15'ten 8:25'e kadar olan ilk dönem, ardından 4 dakikalık bir geçiş dönemi, ardından 8:29'dan 9:17'ye kadar olan ikinci dönem ve her dönemle birlikte okul gününün sonuna kadar devam eder. hoş olmayan alarmlar ve ziller tarafından tetiklenir. Bu tek beden herkese uyan program zorunluluktan doğar; Sonuçta, bir çocuğa kendi programını belirlemesi konusunda kim güvenebilir ki? Öğrencilerin bu sistem altında çok az sorumluluğu veya inisiyatifi vardır. Ana sorumlulukları, belirli bir zamanda belirli bir odada ortaya çıkmaktır.
Bu kalıp, öğrenciler kendi öğrenmeleri için sorumluluk almaya teşvik edildiğinde kolejde kırılır. Öğrenciler kurslarını seçer, her bir sınıfa ne zaman (veya katılıp katılmayacağını!) seçer ve kurslar arasında zamanlarını nasıl geçirdiklerini deneyebilirler. Bu yeni keşfedilen özgürlük, üniversite öğrencilerinin artık yetişkinler olduklarını, kendileri için neyin en iyi olduğunu belirleyebileceklerini ve kendi hayatlarını yönetebileceklerini bildirmek içindir.
Sabit saatleri dikte etmek, ekibimizi okuldaki çocuklar gibi düşündüğümüzü gösteriyor. Ekibimizin kendi programlarını seçmesine izin vermek, onları yetişkin olarak gördüğümüzü gösterir.
Öyleyse neden, üniversiteden mezun olduktan ve işgücüne girdikten sonra, çocuksu düzenli programlara - sabit öğle yemeği, mola ve toplantı programları ile sabit ofis zamanlamalarına - dönüyoruz? Bizler hala üniversitede çok fazla özgürlük ve sorumluluk verilen aynı insanlarız. Ve hayatın diğer tüm yönlerinde, özgürlüğümüz ve sorumluluğumuz üniversiteden sonra artmaya devam ediyor. Öyleyse neden işteki programlarımız için daha az kişisel sorumluluk görüyoruz?
Bunun sadece yanlış olduğunu düşünüyoruz. Şirketler, zorunlu çalışma saatlerini dikte ederek, ekiplerini okuldaki çocuklar gibi, güvenilmez ve sorumsuz gördüklerini iletiyorlar . Öte yandan, ekibimizin kendi programlarını seçmesine izin vererek, onları yetişkin olarak gördüğümüzü gösteriyoruz - onlar ve şirket için en iyisini yapacaklarına güveniyoruz.
Bazı Son Düşünceler
İşyeri kültürü ve iş-yaşam dengesi etrafındaki bu tartışma hakkında söylenecek daha büyük bir nokta var. SocialCops'ta tamamen yeni bir sektöre öncülük ediyoruz - veri zekası. Amacımız, tüm alanlarda karar vericileri veriler aracılığıyla daha iyi kararlar almaları için güçlendirmektir. Yeterli sanitasyonun sağlanması ve tarımsal verimliliğin artırılmasından anne ölümlerinin ortadan kaldırılmasına kadar aklınıza gelebilecek en zorlu zorluklardan bazılarının üstesinden gelmeye yardımcı olmak için hükümet bakanları, iş dünyası liderleri, hayırseverler ve vatandaşlarla birlikte çalışıyoruz. 9'dan 5'e zihniyetle böyle bir şirketi nasıl kurarsınız?
Kuşkusuz, yaptığımız işin yan etkileriyle hala boğuşuyoruz . İşimizin katıksız karmaşıklığı, her iş gününü tahmin edip planlayamayacağımız anlamına gelir. Ortaklarımızdan gelen acil, son dakika talepleri, bizim istediğimizden çok sayıda kaçınılmaz geceye yol açıyor. Hızla büyüyor olsak da, bekleyen iş ilanları, her bir kişinin hâlâ çok fazla işi olduğu anlamına geliyor. Ama bir bakanın ya da bir IAS memurunun gece geç vakitte bizimle vakit geçirmek için ofisinde kaldığını gördüğümüzde buna ayak uydurmamız gerektiğini biliyoruz. Geleneksel ofis zamanlamalarının çok ötesine geçmemizi sağlayan şey budur.
Yani hayır, çok çalışmak için yaptığımız seçimden pişman değiliz . Akıllıca çalıştığımız ve ihtiyacımız olduğunda izin verdiğimiz sürece, gayet iyi olacağız. Dışarıdan bakanlara ofisimizin sabah 3'te kalabalık olması çılgınca gelebilir ama bizce bu oldukça harika.
[Bu gönderi ilk olarak SocialCops'ta yayınlanmıştır ve izin alınarak çoğaltılmıştır.]