ไม่มีอะไรที่เรียกว่า “การสนทนาหาทุน” – การเดินทางหาทุนของ BabyChakra
เผยแพร่แล้ว: 2015-08-19ไม่ต้องสงสัยเลย ในฐานะโปรโมเตอร์ การตัดสินใจว่าจะระดมทุนสำหรับสตาร์ทอัพของคุณเป็นสิ่งสำคัญหรือไม่ เงินทุนช่วยให้คุณมีรันเวย์สำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็วและรายได้แน่นอน
ที่สำคัญกว่านั้น กลุ่มนักลงทุนที่ถูกต้องสามารถให้การสนับสนุนและเครือข่ายที่เหลือเชื่อแก่ธุรกิจของคุณได้
ไม่น่าแปลกใจเลยที่หนังสือพิมพ์ บล็อก และบทสนทนาทุกวันนี้เต็มไปด้วยเรื่องราวการระดมทุน อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะการร่วมทุนได้ระดมทุน 'ถุง', 'คว้า' เงินทุน (หรืออะไรก็ตามที่เป็นคำศัพท์ที่แพร่หลายในหนังสือพิมพ์ในปัจจุบัน) ไม่ได้หมายความว่ามันประสบความสำเร็จอยู่แล้ว
การเดินทางสู่ความสำเร็จสำหรับการลงทุนเป็นเรื่องยาก การระดมทุนหมายถึงคนอื่นได้เข้าร่วมการเดินทางและได้ลงทุนในความสามารถของทีมในการมองเห็นและดำเนินการ
ที่ BabyChakra เราเพิ่งปิดการระดมทุนรอบแรกจากกลุ่มนักลงทุนตัวเอก: The Mumbai Angels, สำนักงานครอบครัวของ Arihant Patni และ The Singapore Angel Network นี่เป็นประสบการณ์การระดมทุนครั้งแรกของเราและช่วงการเรียนรู้ก็สูงชัน
นี่คือสิ่งที่เราได้เรียนรู้ระหว่างการเดินทางระดมทุน
ไม่มีอะไรที่เรียกว่า “การสนทนาหาทุน”
ในฐานะโปรโมเตอร์ คุณอยู่ในกระบวนการระดมทุนอยู่เสมอ ดังนั้น ลืมการตั้งค่าไทม์ไลน์เฉพาะเพื่อ 'เริ่ม' กระบวนการระดมทุนสำหรับการเริ่มต้นของคุณ นับตั้งแต่ที่คุณเริ่มต้น ทุกการสนทนาที่คุณมีอาจเป็นการสนทนาเกี่ยวกับการระดมทุน
เส้นทางการหาทุนของเราเริ่มต้นด้วยการสนทนากาแฟกับทหารผ่านศึกอาวุโสในอุตสาหกรรมเพื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์การเติบโตเท่านั้น ผลลัพธ์ของการสนทนานั้นเป็นชุดของการสนทนาต่อเนื่องเกี่ยวกับกลยุทธ์ แต่ยังเป็นการแนะนำให้นักลงทุนรายอื่นๆ รวมถึง Singapore Angel Network วันนี้ ทั้งเขาและ Singapore Angel Network เป็นส่วนหนึ่งของตารางคะแนนสูงสุดของเรา
ข้อแม้: คุณสามารถเลือกได้เสมอว่าจะดำเนินการสนทนาเรื่องเงินทุนสำหรับกิจการของคุณหรือเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด Bootstrapping มีข้อดีของมันเอง มันสอนให้คุณผอม ช่วยให้คุณเข้าใจว่าอะไรใช้ได้ผลและอะไรที่ไม่เหมาะกับผลิตภัณฑ์และผู้ใช้ของคุณ สิ่งสำคัญที่สุดคือทำให้แน่ใจว่าคุณมีทีมหลักที่แข็งแกร่งซึ่งพร้อมที่จะเรียนรู้ที่จะคล่องตัวและสร้างสรรค์แม้ไม่มีเงินทุน
การระดมทุนอาจมีราคาแพง
ในฐานะโปรโมเตอร์ บ่อยครั้งที่เราใช้เฉพาะต้นทุนของทุนเป็นต้นทุนในการระดมทุน
แนะนำสำหรับคุณ:
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space
เราได้เรียนรู้อะไรบ้าง? การระดมทุนอาจมีราคาแพง ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุด (เงียบ) นอกเหนือจากทุน? เวลาโปรโมเตอร์
มันค่อนข้างง่าย การระดมทุนไม่สามารถเอาท์ซอร์สได้ ตั้งแต่การเสนอขายไปจนถึงการปิดการเจรจา คุณเป็นและคุณต้องมีส่วนร่วม คุณจะไว้วางใจให้คนอื่นนำเสนอวิสัยทัศน์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่? วัดว่าคุณเหมาะสมกับนักลงทุนหรือไม่? มอบหมายเงื่อนไขทางการค้าใน SHA ของคุณหรือไม่ ไม่มีทาง!
สำหรับการร่วมทุนในระยะเริ่มต้น คุณจึงต้องคำนึงถึงต้นทุนของเวลาโปรโมเตอร์ + สิ่งที่ทำให้ไขว้เขว 'ที่เป็นไปได้' และวางแผนตามนั้น
เราได้เรียนรู้สามสิ่งในกระบวนการนี้:
- ในทีมขนาดเล็ก ความโปร่งใสและการอัปเดตอย่างสม่ำเสมอกับทีมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่การระดมทุนมีความสำคัญ ในขณะที่ฉันกำลังเริ่มแชทหาทุน เราทำงานเป็นทีมอย่างแข็งขันเพื่อจัดลำดับความสำคัญของงานประจำวันของฉัน สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าไม่มีคอขวดในที่ทำงานเกิดขึ้นเพราะฉัน แนวทางปฏิบัตินี้ช่วยได้มากเมื่อผู้ก่อตั้งทุกคนต้องมีส่วนร่วมในกระบวนการระดมทุนในช่วงสองสัปดาห์ก่อนที่เราจะปิดรอบ นั่นคือสิ่งที่ทีมหลักของ BabyChakra ก้าวขึ้นมาและมั่นใจว่าการแสดงจริงดำเนินต่อไป กุญแจสำคัญคือการขอความช่วยเหลือจากทีมอย่างเปิดเผยเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจสามารถดำเนินต่อไปได้ตามปกติ
- เราใช้เวลาเพียงเล็กน้อยกับการทำบัญชีของเรา การปฏิบัติตามกฎหมายในระหว่างการระดมทุน เนื่องจากต้องขอบคุณผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน เราจึงทำให้หนังสือของเรามีระเบียบ การลงทุนเล็กน้อยในแต่ละเดือนเพื่อให้แน่ใจว่าการบัญชีและการปฏิบัติตามกฎระเบียบนั้นช่วยได้มาก ช่วยลดความซับซ้อนของกระบวนการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะ และทำให้มั่นใจว่าการปิดบัญชีของเราเป็นไปอย่างราบรื่น
- การเรียนรู้ที่สำคัญโดยรวมจากการระดมทุนจากประสบการณ์ของเราคือเมื่อนักลงทุนอยู่ในรั้ว พวกเขาไม่เคยยอมจำนน ถ้าเรารู้เรื่องนี้ก่อนหน้านี้ เราจะประหยัดเวลาได้มาก เรามีนักลงทุนที่มีศักยภาพสองสามรายที่จะเขียนคำถามหลายข้อเกี่ยวกับ BabyChakra และขอประชุมอย่างต่อเนื่อง ในขั้นต้น เนื่องจากบางคนอยู่ในรายชื่อคนที่เราชอบบนโต๊ะหมวกของเรา เราจึงมีส่วนร่วมกับพวกเขาซ้ำแล้วซ้ำเล่าและต้องใช้เวลาในทีม สองเซ็นต์ของฉัน: การลงทุนในระยะเริ่มต้นนั้นมีความกล้ามากกว่าวิทยาศาสตร์เสมอ หากนักลงทุนเชื่อมั่นในตัวคุณ เขา/เธอจะตกลงแทบจะในทันที เดินหน้าต่อไปดีกว่าเสียเวลาค้ำจุนทุกความกังวล
เมื่อสร้างธุรกิจ ปกป้องเวลาของคุณอย่างกระตือรือร้น มองหาและปลูกฝังนักลงทุนที่ให้ความสำคัญกับเวลาของคุณอย่างเท่าเทียมกันเช่นกัน
ถ้าฉันสร้างพวกเขาจะมา
แม้ว่าคุณจะมีนักลงทุนหลายคนสนใจคุณ แต่การระดมทุนก็ยังเป็นงานที่หนักหน่วงในขั้นต้นได้ ในฐานะผู้ก่อตั้ง เมื่อคุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์ เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องแน่ใจว่าทีมและผลิตภัณฑ์ของคุณได้รับการแนะนำให้รู้จักกับชุมชนนักลงทุน หากพวกเขาไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับคุณ แสดงว่าคุณไม่มีตัวตน
ตัวอย่างเช่น ครั้งแรกที่เราได้พบกับนักลงทุน/ที่ปรึกษา (ตอนนี้) คนหนึ่งของเราที่ Wharton India Economic Forum ซึ่งเรากำลังนำเสนอ BabyChakra เมื่อเราปิดรอบการระดมทุน เราพบเขาที่มุมไบ เนื่องจากคำถามของเขาผ่านสนามตรงประเด็น ในการประชุมเขาเสนอให้ลงทุนในวันเดียวกัน เราปิดการระดมทุนส่วนหนึ่งของเขาในเวลาไม่ถึง 48 ชั่วโมง และนับตั้งแต่นั้นมาเขาก็กลายเป็นส่วนสำคัญของคณะกรรมการของเรา
ถ้าเราไม่ได้พบเขาที่สนาม เขาคงไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับเราตั้งแต่เริ่มต้น เนื่องจากเขาไม่อยู่ในแวดวงของเราโดยตรง เราจึงเข้าถึงเขาไม่ได้ จากประสบการณ์ของเรา การเลือกและติดตามแพลตฟอร์มอย่างจริงจังจะช่วยให้คุณเข้าถึงความคิดที่ดีที่สุดในธุรกิจได้อย่างแน่นอน Google Launchpad India, รางวัลผู้ประกอบการของ BusinessWorld, The Exhibit Awards และ The Wharton Forum ช่วยให้เราเป็นที่รู้จักอย่างมาก
สำหรับผู้ประกอบการสตรีโดยเฉพาะ สถาบัน Anita Borg ได้จัดการแข่งขัน Gracehopper Pitch อัน ทรงเกียรติ การเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันนั้นทำให้เรามีโอกาสเรียนรู้จากเงินทุนในระบบนิเวศระหว่างประเทศ เราเป็นหนึ่งในผู้ชนะ 5 คนและได้บินไปที่หุบเขาด้วยค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปเสนอขาย VC ชั้นนำที่นั่น ซึ่งตอนนี้เรากำลังติดตามการสนทนาสำหรับการระดมทุนรอบต่อไปของเรา
แน่นอนว่านี่เป็นประสบการณ์ส่วนตัวของเรา ประสบการณ์อาจแตกต่างกันไปเมื่อเราแต่ละคนแกะสลักการเดินทางและเรื่องราวของเราเอง
เพื่อสรุปอย่างรวดเร็ว เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะปิดรอบของเราด้วยกลุ่มนักลงทุนที่น่าทึ่ง เรายังรู้สึกตื่นเต้นที่จะใช้เงินทุนในการทำให้ผลิตภัณฑ์ของเราดีขึ้น เปิดตัวแอพของเรา และจ้างงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ สำหรับผู้ที่กล่าวว่าการระดมทุนอาจเป็นเรื่องบังเอิญ ฉันเห็นด้วย ความบังเอิญนั้นบางครั้งสามารถทำงาน มุ่งเน้น & วางกลยุทธ์ได้
[BabyChakra เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2014 และเป็นแพลตฟอร์มที่เติบโตเร็วที่สุดสำหรับผู้ปกครองชาวอินเดียในปัจจุบัน BabyChakra ช่วยให้ผู้ปกครองค้นพบและเชื่อมต่อกับบริการในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องกับการคลอดบุตรและการดูแลเด็ก มีการปรับขนาดอย่างรวดเร็วเพื่อให้ครอบคลุม 3 เมืองในอินเดีย: มุมไบ บังกาลอร์ เดลี ทีมงานหลักประกอบด้วย Naiyya Saggi (HBS MBA'12, ex-McKinsey & Co.), Mitesh Karia (FMS MBA'07, ex-HSBC) และ Mohit Kumar (IIT-Delhi'13, ex-DZignUp, Zomato) ]