คำถามที่คุณควรถามตัวแทนการตลาด

ไม่ว่าคุณกำลังมองหาพันธมิตรเอเจนซี่ที่สามารถเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อถือได้ หรือเพียงแค่ต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการทำงานเฉพาะ เอเจนซี่ทางการตลาดที่คุณจ้างก็สามารถมีผลกระทบที่เห็นได้ชัดเจนต่อทีมและผลลัพธ์ของคุณ

ทำผิดหมายถึงเสียเวลา ทรัพยากรผิดพลาด ความผิดหวังสูง และผลลัพธ์ล่าช้า การทำให้ถูกต้องหมายความว่าคุณจะได้รับส่วนเสริมที่ประเมินค่าไม่ได้ในทีมของคุณ ซึ่งสามารถพาคุณไปยังที่ที่คุณจะไม่มีวันทำได้เพียงลำพัง

มีเอเจนซี่ที่ยอดเยี่ยมจริง ๆ อยู่มากมาย แต่มันยากที่จะบอกว่าพวกเขาเป็นใครโดยไม่ได้คุยกับสักสองสามคนและทำการตรวจสอบสถานะอย่างจริงจัง ชื่อเสียงเพียงอย่างเดียวไม่สามารถเป็นปัจจัยเดียวในการค้นหาพันธมิตรที่ใช่สำหรับคุณ หน่วยงานหลายแห่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในการส่งเสริมตนเองแต่ขาดความเชี่ยวชาญที่แท้จริงในการสนับสนุน ความท้าทายอยู่ที่การรู้ว่าต้องถามอะไรเพื่อตัดสินว่าเอเจนซี่มีการกระทำร่วมกันจริงๆ หรือไม่

เราได้รวบรวมรายชื่อต้นแบบของเอเจนซีที่ "ไม่ดี" และคำถามที่คุณควรถามเพื่อพิจารณาว่าเอเจนซี่ที่เสนอขายคุณเหมาะกับโปรไฟล์เหล่านี้หรือไม่ บางหน่วยงานก็ลงตัวในรูปแบบเดียว อื่นๆ มีองค์ประกอบของหลายโปรไฟล์ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คำถามเหล่านี้จะมีความสำคัญต่อการทำความเข้าใจวิธีการทำงานของพาร์ทเนอร์เอเจนซีที่มีศักยภาพและเหมาะสมกับคุณหรือไม่

หน่วยงาน “กล่องดำ”

สำนักงานกล่องดำไม่สามารถ (หรือจะไม่) บอกคุณว่าพวกเขาทำอะไรหรืออธิบายกระบวนการของพวกเขาในลักษณะที่คุณสามารถตรวจสอบได้ พวกเขาหวังว่าการขาดประสบการณ์หรือความรู้ของคุณในด้านใดด้านหนึ่งหมายความว่าคุณจะไม่ถามคำถามมากเกินไปเกี่ยวกับ วิธีที่ พวกเขาสร้างผลงาน

กระบวนการของคุณในการสร้างผลงานของคุณคืออะไร?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากหน่วยงานมีกระบวนการที่กำหนดไว้สำหรับสิ่งที่ส่งมอบที่คุณจะได้รับ แม้ว่าสิ่งที่ส่งมอบควรได้รับการปรับแต่งให้เข้ากับโครงการเฉพาะของคุณ แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าหน่วยงานนำสิ่งที่คุณมอบให้ไปและเปลี่ยนเป็นสิ่งที่มีประโยชน์อย่างไร

คุณให้บทสรุปเนื้อหาสำหรับคำแนะนำเนื้อหาแต่ละรายการที่ฉันสามารถตรวจสอบได้หรือไม่

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากคุณได้รับบรีฟที่ชัดเจนและนำไปดำเนินการได้ ซึ่งจะช่วยให้คุณดำเนินการเนื้อหาในลักษณะที่มุ่งไปข้างหน้าด้วย SEO

หากปราศจากการสรุปเนื้อหา เป็นการท้าทายที่จะต้องแน่ใจว่าผู้สร้างเนื้อหากำลังทำงานโดยคำนึงถึงภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น กระบวนการสร้างเนื้อหาที่ไม่มีบทสรุปก็ไม่มีประสิทธิภาพเช่นกัน คาดว่าจะเห็นการทบทวนและการเขียนซ้ำหลายๆ รอบ ก่อนที่เนื้อหาใดๆ จะพร้อมสำหรับการเผยแพร่ หน่วยงานหลายแห่งจะบอกว่าพวกเขาเสนอรอบการตรวจสอบหลายรอบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายของคุณ โดยปกติแล้ว เนื่องจากพวกเขารู้ว่าลูกค้าส่วนใหญ่จะพบกับความเหนื่อยล้าจากการทบทวนและปฏิเสธที่จะใช้ตัวเลือกเหล่านั้น

หน่วยงานของคุณใช้เทคโนโลยีอะไรบ้าง? หากสร้างขึ้นในบ้าน ฉันจะตรวจสอบได้หรือไม่

สิ่งที่คุณเรียนรู้: ชุดเครื่องมือของเอเจนซีและวิธีการใช้เพื่อให้บริการบัญชีของคุณ

หากเอเจนซีใช้เทคโนโลยีภายในองค์กร คุณต้องการทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีนี้เข้ากับสแต็คเทคโนโลยีของคุณ (และของพวกมัน) อย่างไร บวกกับคุณภาพของผลผลิตที่คุณคาดหวังได้

เอเจนซี่ "Can't Play Nice"

เอเจนซี่ "เล่นไม่ได้" ไม่สามารถ (หรือจะไม่) ทำงานร่วมกับผู้ขายรายอื่นได้อย่างราบรื่น เอเจนซี่นี้พยายามผลักดันผู้ขายรายอื่นของคุณให้หลุดออกจากภาพอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ได้รับงบประมาณมากขึ้น พวกเขาปฏิเสธที่จะประนีประนอมและปล่อยให้ผู้ขายรายอื่นทำงานของพวกเขา และพวกเขาไม่เคยแนะนำคุณถึงคนอื่นที่อาจดีกว่าสำหรับงานเฉพาะ

คุณยินดีที่จะทำงานร่วมกับผู้ขายรายอื่นของฉันหรือไม่?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากคุณสามารถเชื่อมต่อเอเจนซีเข้ากับเวิร์กโฟลว์ที่มีอยู่ของคุณได้ แสดงว่าคุณมีกับผู้ขายรายอื่น

สาเหตุหลักประการหนึ่งที่คุณจ้างผู้ขายคือทำให้งานของคุณง่ายขึ้น สิ่งนี้จะเกิดขึ้นไม่ได้หากชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวทั้งหมดไม่ทำงานร่วมกัน หากพวกเขาไม่ต้องการรับสายและทำงานได้ดีกับผู้ขายรายอื่น คุณจะใช้เวลามากขึ้นในการจัดการบุคลิกภาพและส่งต่องานระหว่างผู้ขายมากกว่าที่คุณต้องการจริงๆ

คุณช่วยแนะนำฉันให้ใครซักคนแทน X ได้ไหม

สิ่งที่คุณเรียนรู้: คุณเรียนรู้บางสิ่งที่นี่ คุณจะพบว่าหน่วยงานมีความตระหนักในตนเองมากพอที่จะรู้ว่าสิ่งใดดีที่สุดและสิ่งใดที่ไม่ใช่ คุณจะได้เรียนรู้ว่าพวกเขาจะพบวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดหรือไม่ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้รับงบประมาณส่วนนั้นก็ตาม เอเจนซี่ "Can't Play Nice" ที่แท้จริงจะบอกว่าพวกเขาสามารถทำทุกอย่างที่คุณขอได้ แม้ว่าจะทำไม่ได้จริงๆ

หน่วยงานที่ขับเคลื่อนด้วยอัตตา

เอเจนซี่ที่ "ขับเคลื่อนด้วยอัตตา" มีชื่อและลูกค้ารายใหญ่ติดอยู่ แต่พวกเขาบังคับให้คุณทำงานกับผู้ร่วมงานที่มีประสบการณ์สองปี คุณไม่เคยได้รับเวลาหรือข้อมูลใด ๆ ของผู้ก่อตั้งคนดัง

บทบาทใดที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมโครงการลูกค้าของฉัน

สิ่งที่คุณเรียนรู้: ผู้เชี่ยวชาญประเภทใด ผู้จัดการบัญชี และแหล่งข้อมูลด้านการเขียนที่คุณสามารถคาดหวังได้ว่าจะทำงานด้วย สิ่งนี้ช่วยให้คุณเข้าใจว่าพวกเขาจะเติมช่องว่างในทีมภายในของคุณได้อย่างไรและที่ใดที่อาจมีความซ้ำซ้อน นอกจากนี้ยังจะทำให้คุณรู้สึกว่าชื่อใหญ่ในบัญชีรายชื่อของเอเจนซี่เกี่ยวข้องกับบัญชีอย่างไร

ใครจะเป็นคนเขียนเนื้อหา? ฉันสามารถจ่ายค่าตัวอย่างการเขียนจากแหล่งข้อมูลนั้นได้หรือไม่

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากคุณจะทำงานกับนักเขียนในบริษัทหรือนักแปลอิสระที่ทำสัญญา คุณจะเข้าใจประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของพวกเขาในหัวข้อและอุตสาหกรรมของคุณ

ตัวอย่างแบบชำระเงินจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงคุณภาพของงานที่คุณคาดหวังได้อย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างที่ยังไม่ได้ชำระเงินจะถูกปฏิเสธหรือถูกดึงออกมามากเกินไปเพื่อตัดสินสภาพจริงของงานที่ผู้เขียนจะจัดหาให้

หน่วยงาน Data Dumper

หน่วยงาน "Data Dumper" ทำการตรวจสอบและสร้างกลยุทธ์ที่ส่งผลให้เกิดสเปรดชีตและสำรับข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีเนื้อหา (หรือเข้าใจได้) เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย คุณถูกคาดหวังให้ลุยผ่านการถ่ายโอนข้อมูลและค้นหาบางสิ่งที่จะทำงาน

ข้อเสนอแนะจะถูกส่งอย่างไร? ฉันสามารถดูตัวอย่างการนำเสนอได้หรือไม่

สิ่งที่คุณเรียนรู้: คุณคาดหวังอะไรจากผลงานที่เอเจนซีนำเสนอ เป็นเพียงสเปรดชีตที่มีข้อมูลจำนวนมากใช่หรือไม่ มันเป็นคำแนะนำมากมายหรือไม่? หรือคุณจะได้รับกลยุทธ์ขั้นต่อไปที่สมจริงและสามารถทำได้ด้วยทรัพยากร/กรอบเวลาที่คุณมีหรือไม่?

ทำไมคุณถึงแสดงข้อมูลที่คุณทำ?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากหน่วยงานจะแสดงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการและเป้าหมายของคุณ หรือหากคุณจะได้รับรายงานที่มีเทมเพลตเดียวกันที่คนอื่นทำ

คุณจะได้ยินคำอธิบายที่พวกเขาให้สำหรับ “ทำไม” ที่อยู่เบื้องหลังข้อมูลของพวกเขา หากพวกเขาไม่สามารถอธิบายได้อย่างน่าเชื่อถือว่าทำไมจึงรวมจุดข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง อาจเป็นไปได้ว่ารายงานจะเต็มไปด้วยข้อมูลที่มีประโยชน์น้อยกว่า

หน่วยงานตามอำเภอใจ

หน่วยงาน "ตามอำเภอใจ" ตอบว่าใช่กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทุกคนไม่ว่าความเหมาะสมจะแย่แค่ไหน พวกเขาอ้างว่าให้บริการเต็มรูปแบบ แต่อาจมีเพียงไม่กี่พื้นที่ที่พวกเขาส่องแสงจริงๆ

คุณทำวิจัยเกี่ยวกับธุรกิจของฉันมากน้อยเพียงใด

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : ระดับของการตรวจสอบที่พวกเขาทำเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเหมาะสม

แม้ว่าคุณจะยังไม่ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการหรือค้นพบกับพวกเขา พวกเขาควรจะสามารถมาที่ตารางพร้อมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับไซต์และพื้นที่การแข่งขันของคุณ อย่างดีที่สุด ความล้มเหลวในการทำเช่นนั้นแสดงว่าขาดการเตรียมตัว ที่เลวร้ายที่สุด อาจเป็นสัญญาณว่าพวกเขาแค่ติดตามสคริปต์และทำให้คุณทำงานทั้งหมดในระหว่างขั้นตอนการค้นพบ

แน่นอน คุณจะต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ขายมีความรู้ที่จำเป็นทั้งหมด แต่พวกเขาควรจะสามารถทำงานมากด้วยตัวเองและมาที่โต๊ะพร้อมกับคำถามและข้อมูลเชิงลึกที่ดี

คุณให้บริการลูกค้าประเภทใด

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : หากหน่วยงานที่เสนอขายคุณประสบความสำเร็จกับลูกค้าที่คล้ายกับคุณ

บางหน่วยงานมีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเฉพาะ ซึ่งอาจเป็นประโยชน์หากคุณต้องการใครสักคนที่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับประเภทธุรกิจเฉพาะ การดูแลสุขภาพและกฎหมายเป็นเพียงสองสาขาที่อาจต้องมีหน่วยงานที่เชี่ยวชาญในพื้นที่เหล่านั้น หน่วยงานอื่นๆ ให้ความสำคัญกับงานเฉพาะประเภท เช่น การเขียนเนื้อหา การสร้างลิงก์ เทคนิค SEO เป็นต้น

การทำงานกับหน่วยงานประเภททั่วไปไม่ได้เป็นสิ่งที่ไม่ดีเสมอไป กำหนดสิ่งที่คุณต้องการจากคู่ค้ารายนี้และขอกรณีศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาทำอะไรให้กับลูกค้าในสถานการณ์ของคุณ

ความพิเศษของหน่วยงานของคุณคืออะไร?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากหน่วยงานมีความตระหนักในตนเองมากพอที่จะรู้ว่าสิ่งใดดีที่สุดและไม่เป็นเช่นนั้น

หน่วยงานบางแห่งเสนอบริการเต็มรูปแบบ แต่โดยส่วนใหญ่ หน่วยงานเหล่านี้มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางบางประการ คุณต้องการเข้าใจว่าหน่วยงานนี้เหมาะสมที่สุดสำหรับสิ่งที่คุณต้องการหรือไม่ เอเจนซี่ SEO ที่มีบริการเนื้อหาบางอย่างอาจไม่เหมาะกับคุณที่สุด หากคุณต้องการนำเนื้อหาออกจากพื้นที่ ในทำนองเดียวกัน หน่วยงานด้านเนื้อหาที่อ้างว่าเชี่ยวชาญด้าน SEO ควรได้รับการตรวจสอบเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่า SEO ของพวกเขามีความเท่าเทียมกัน

หน่วยงาน Set It and forget it

หน่วยงาน "Set It and forget It" จะเข้าสู่กระบวนการเริ่มต้นกับคุณ และจากนั้นนำคุณเข้าสู่ระบบอัตโนมัติ ครั้งเดียวที่พวกเขาคุยกับคุณคือเมื่อคุณโกรธอะไรบางอย่าง

ฉันจะพบกับทีมบัญชีของฉันบ่อยแค่ไหน?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากคุณจะประชุมเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงการและความคืบหน้า

เอเจนซี่ที่ดีจะกระตือรือร้นที่จะประชุมกับคุณเป็นประจำเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับจุดยืนของทุกสิ่ง ความคืบหน้าในโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ ผลลัพธ์ที่โดดเด่น ตัวบล็อก และโครงการใหม่มีความสำคัญสำหรับคุณในการติดตามข้อมูลล่าสุด เอเจนซี่ที่รอให้คุณติดต่อพวกเขาทุกอย่างคือเอเจนซี่ที่คุณจะใช้เวลามากในการจัดการ

คุณจะให้รายงานประเภทใด

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : ความถี่ที่คุณจะได้รับการอัปเดตความคืบหน้าและลักษณะดังกล่าว คุณจะพบว่ามีคนใช้เวลาในการดึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องและช่วยให้คุณเข้าใจข้อมูลนั้นหรือไม่ หากผลรวมของสิ่งที่คุณจะได้รับจากพวกเขาทุกเดือนเป็นรายงานจากแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่ไม่มีรายละเอียด นั่นเป็นสัญญาณที่ไม่ดี นอกจากนี้ หากไม่มีการอัปเดตความคืบหน้าเป็นประจำ ก็ควรส่งเสียงกริ่งเตือนด้วย

อย่างน้อย เอเจนซีควรต้องการเข้าถึงบัญชี Google Search Console และ Google Analytics ของคุณ พวกเขาควรยินดีให้คำแนะนำเกี่ยวกับการตั้งค่าบัญชีของคุณเพื่อติดตามเป้าหมาย

หน่วยงาน Overpromise-and-Underdeliver

หน่วยงาน “Overpromise-and-Underdeliver” อ้างว่าพวกเขาสามารถรับประกันอันดับ การเข้าชม โอกาสในการขาย และความเยาว์วัยนิรันดร์ พวกเขาอ้างว่าพวกเขามีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในอุตสาหกรรมธุรกิจของคุณ ไม่ว่าคุณจะเป็นลูกค้าเฉพาะกลุ่มใดก็ตาม เมื่อคุณไม่เห็นผลลัพธ์ในงานที่ทำ พวกเขาจะหาวิธีเปลี่ยนโทษ

คุณรับประกันการจัดอันดับหรือไม่?

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : นี่เป็นคำถามที่หลอกลวง SEO และเนื้อหาไม่ใช่เรื่องง่าย และควรดูการรับประกัน "หน้าแรก" ด้วยความสงสัยและความระมัดระวัง

จะมีการจัดการโครงการอย่างไร?

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : หากคุณจะสามารถติดตามความคืบหน้าของการส่งมอบได้อย่างคาดการณ์ได้ เอเจนซี่อาจมีทักษะแข็งขันแข็ง แต่ถ้าโครงการต่างๆ กำลังจะหลุดพ้นจากรอยแตกโดยไม่มีความโปร่งใสเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ก็เป็นไปไม่ได้ที่เอเจนซี่จะปฏิบัติตามคำมั่นสัญญา

ฉันสามารถพูดคุยกับลูกค้าปัจจุบันได้หรือไม่?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากพวกเขามีลูกค้าที่จะรับรองพวกเขาและมีความมั่นใจเพียงพอในผลลัพธ์ที่พวกเขานำเสนอเพื่อให้ลูกค้าพูดได้อย่างอิสระ

ในกระบวนการขาย คุณจะได้ยินคำสัญญามากมาย แต่เช่นเดียวกับสถานการณ์การขายทั้งหมด คุณต้องไว้วางใจ แต่ต้องตรวจสอบ กรณีศึกษาเป็นสิ่งที่ดี แต่การได้ยินจากลูกค้าปัจจุบันจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงกระบวนการทำงานในแต่ละวันจริงกับเอเจนซี่และผลลัพธ์ที่พวกเขาได้เห็นได้ดีขึ้น

2010 SEO Playbook Agency

เอเจนซี่ “2010 SEO Playbook” พูดถึงเกมที่ใจร้ายเกี่ยวกับคีย์เวิร์ดและลิงค์น้ำผลไม้ แต่แนวทางปฏิบัติของพวกเขาไม่ได้พัฒนาไปพร้อมกับแนวการค้นหา พวกเขาจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับ SEO และเนื้อหาของคุณที่ไม่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการค้นหาในปัจจุบัน

คุณจะกำหนดรายการเนื้อหาที่จะแนะนำได้อย่างไร?

สิ่งที่คุณเรียนรู้: หากพวกเขากำลังคิดในแง่ของหัวข้อหรือคำหลัก

ใครๆ ก็ดึงคีย์เวิร์ดจากเครื่องมือได้ สิ่งที่คุณต้องการทำความเข้าใจคือเอเจนซี่สามารถช่วยคุณสร้างอำนาจและผลลัพธ์ในหัวข้อหนึ่งๆ ได้หรือไม่ รวมถึงความตั้งใจของผู้ใช้จำนวนมากที่ประกอบขึ้นเป็น

คุณจะบอกอะไรเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ผู้ประเมินคุณภาพของ Google ได้บ้าง

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : แม้ว่าหลักเกณฑ์ผู้ประเมินคุณภาพจะไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการจัดอันดับ แต่ก็จำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจกฎทั่วไปของการมีส่วนร่วมกับอัลกอริทึมของ Google หน่วยงานใดๆ ที่คุณทำงานด้วยเกี่ยวกับเนื้อหาและ SEO ควรทำความคุ้นเคยกับ QRG อย่างใกล้ชิด

มีการจำกัดจำนวนคำหลักที่ฉันสามารถกำหนดเป้าหมายหรือติดตามได้หรือไม่

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : หากขอบเขตงานมีขีดจำกัดตามคำหลัก

หน่วยงานบางแห่งบอกให้คุณกำหนดเป้าหมายและติดตามคำตามปริมาณการค้นหาที่กำหนดเท่านั้น นี่หมายความว่าพวกเขาไม่เข้าใจคุณค่าของการครอบคลุมหัวข้ออย่างครอบคลุม และใช้ปริมาณเป็นตัวชี้วัด North Star แทน ในทำนองเดียวกัน ระฆังเตือนของคุณควรส่งเสียงเตือนหากแนะนำให้คุณกำหนดเป้าหมายเฉพาะคำหลักหางยาว เนื่องจากคำสำคัญและหัวข้อที่มีปริมาณมากนั้นแข่งขันกันมากเกินไป นั่นเป็นข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่าพวกเขาไม่เข้าใจวิธีสร้างอำนาจในหัวข้อ

คุณจะกำหนดจำนวนรายการเนื้อหาที่จะแนะนำให้ฉันสร้างได้อย่างไร

สิ่งที่คุณเรียนรู้: พวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับจังหวะของเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพ

คำตอบเช่น “ขึ้นอยู่กับงบประมาณของคุณ” นั้นแย่มาก หากคำตอบของพวกเขาเกี่ยวข้องกับเป้าหมาย, KPI และอำนาจที่มีอยู่ในหัวข้อของคุณ พวกเขามักจะให้จังหวะที่สอดคล้องกับไทม์ไลน์และผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

คุณจะกำหนดลิงก์ภายในและภายนอกที่จะแนะนำในเนื้อหาได้อย่างไร

สิ่งที่คุณเรียนรู้ : ความรู้ของหน่วยงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานของเนื้อหาในปัจจุบัน

เนื้อหาคุณภาพที่เผยแพร่ในจังหวะที่สม่ำเสมอเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จ แต่โครงสร้างการเชื่อมโยงภายในและกลุ่มเนื้อหาก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน หากพวกเขาไม่พูดถึงการเชื่อมโยงเป็นส่วนสำคัญของแนวทางปฏิบัติ ก็ถือว่ายุติธรรมที่จะถือว่าพวกเขาไม่มีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในปัจจุบัน แนวทางของพวกเขาในการเชื่อมโยงภายนอกนั้นเปิดเผยอย่างเท่าเทียมกัน พวกเขารู้หรือไม่ว่าทำไมคุณควรใส่ลิงก์ภายนอกในเนื้อหาและจะค้นหาลิงก์ที่เหมาะสมได้อย่างไร ถ้าไม่เช่นนั้นแสดงว่าเป็นธงสีแดง

สรุป

ทำให้ถูกต้องในครั้งแรก ใช้ความพยายามเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในกระบวนการตรวจคัดกรอง และอย่าลืมถามคำถามที่ถูกต้อง การเป็นหุ้นส่วนกับสิทธิ์เสรีสามารถเป็นการแต่งงานที่เกิดขึ้นในสวรรค์เมื่อสิ่งนี้ได้ผล แต่เมื่อไม่เป็นเช่นนั้น ก็รู้สึกเหมือนเป็น Dante's Inferno