DataSift: Teknik Bir Kurucunun CEO Olmasının Öyküsü
Yayınlanan: 2017-06-07Teknik Kurucu Nick Halstead, Analytics Startup DataSift'in de CEO'su
Yeni kurulan bir şirketi yönetmek için “profesyonel bir CEO”yu işe alma zamanının ne zaman geldiği hakkında çok şey yazıldı ve tabii ki bu, DataSift gibi bir teknik kurucunun deneyimsizliğini fark ettiğinde Silikon Vadisi'nde uzun süredir bir norm haline geldi. şirket büyümesinde sınırlayıcı bir faktör olmak (Peter İlkesi olarak bilinir).
Teknik CEO'nun ne zaman şirketi yönetecek en iyi kişi olduğu hakkında çok daha az şey söylendi .
Yine de son birkaç yılda çok başarılı bazı pazar değişikliklerine bakarsanız, 1 numaralı koltukta teknik hünerlere işaret ediyor. Buna örnek, Larry Page'in Google CEO'su rolüne geri dönüşüdür. Eric Schmidt'in şirketi yönettiği yıllar boyunca liderliği olmasaydı, Google'ın hepimizin bildiği bir başarı hikayesi olacağını sanmıyorum.
Peki Larry neden geri dönmek zorunda kaldı?
Görünüşe göre Google, başka bir Silikon Vadisi teknik lideri Mark Zuckerberg tarafından yenileniyordu. Bir şekilde hızlı değişim dünyasında Mark, gemisini Google, Yahoo! ve Microsoft olmuştu. Larry'yi geri getirmek, düzene sokmak, yenilik yapmak ve rekabet etmek için bir çaba gibi görünüyordu.
Tabii ki, Larry'nin dönüşü, Silikon Vadisi'nin tek dönüşü değildi. Steve Jobs belki de endüstrimizin tarihindeki en ünlü geri dönüş için ve Jobs, Pepsi'den bir pazarlamacı olan John Sculley'nin yerine geçene göre tam olarak “teknisyen geri dönüşü” olmasa da, kesinlikle teknik bir vizyonerdi.
Daha yakın zamanlarda, WordPress'in kurucusu Matt Mullenweg gibi kişilerin 8 yıl sonra şirketin CEO rolüne geri adım attığını gördük.
Bir bakıma, model, bir şirkete büyüme hamlesi yoluyla yardımcı olmak için profesyonel yönetim getirmek gibi görünüyor, teknik kurucular ise inovasyon açısından bir endüstri lideri olmaya odaklanıyor ve daha sonra daha az deneyimli teknik kurucu hazır olduğunda geri adım atıyorlar. rol. Birçok yönden bu, Sheryl'in COO olarak devreye girdiği, ancak tüm hesaplara göre Facebook'un çoğunu birkaç yıl boyunca (ürün dışında) yönettiği Facebook'u bile yorumlamanın bir yolu olabilir. Artık Mark'ın kontrolü daha sıkı bir şekilde elinde tuttuğu görülüyor.
Tüm bunlar kişisel olarak benim için en önemli şey çünkü bugün DataSift'te duyurduğumuz gibi, CEO mantosunu yeniden alan teknik bir kurucu olan Nick Halstead ile uğraşıyorum.
Büyük haberimiz bu DataSift CEO'su - Büyüme Zamanı gönderisinde duyuruldu - incelemeye değer.
DataSift Öyküsü: Bir Teknik Kurucu Tarafından Yönetildi
Nick Halstead ile ilk kez 2009 yılında, Retweet düğmesini icat eden ve Twitter'ın erken API'sini geliştirmesine yardımcı olan Tweetmeme (DataSift'in öncüsü) adlı bir şirketi yönetirken tanıştım. Bana Twitter altyapısının çoğunu ve Twitter verilerinin neden süper değerli hale geleceğini açıkladı.
Sadece Tweet metnine değil, aynı zamanda Tweeti tanımlayan meta verilere de (Tweeti kimin gönderdiği, hangi konumdan, hangi cihaz türünden, günün hangi saatinde vb.) odaklandı.
Daha da önemlisi, verilerden çıkarabileceğiniz olasılıklı çıkarımları kullandı (Twitter kullanıcısı kimi takip ediyor ve kim onu takip ediyor?), Tweet'in hissiyatı olumlu mu yoksa olumsuz mu? Retweetlerin, @ bahsetmelerin ve benzerlerinin sıklığı neydi). Aynı derecede önemli olan, Twitter'ın takipçilerinize bağlantılar gönderdiğiniz bir yer olduğuna dikkat çekti - paylaşılan nihai makalede bulunan metni okumak için bağlantı URL'sini taramak, size Tweet'in kendisinden 10 kat daha fazlasını söyleyecektir).
Nick, halka açık, gerçek zamanlı verilerin nereye gittiği konusunda her zaman büyük bir vizyonerdi ve olmaya devam ediyor. Kendisiyle yaptığınız her görüşmeden sonra, teknoloji endüstrisinin geleceği hakkında konuşmanız başlamadan öncekinden çok daha fazla içgörüye sahip olduğunuzu hissettiğiniz ender insanlardan biri.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Önümüzdeki 18 ay boyunca konferanslarda buluşmaya devam ettik ve bana ne üzerinde çalıştığını göstermeye devam etti. DataSift için prototip çözümüne sahip olduğunda ve yeniden sendikasyon haklarını (Twitter verilerini yeniden satma hakları - şimdiye kadar yalnızca üç şirketin sahip olduğu haklar) güvence altına aldığında, onunla çalışmak istediğimi biliyordum.
Nick, İngiltere'de (Londra yakınlarında) Reading'de yaşıyordu ve bu, hafif ama aşılmaz bir sorundu. Yılda birkaç kez İngiltere'ye gitmekten çekinmedim - sonuçta on yıl orada yaşadım ve hatta çifte vatandaş oldum. Ancak, büyük veri ortaklarımızın hepsinin burada olduğu ve ürünlerimizi satın almak isteyen en büyük şirketlerin de burada yerleşik olduğu göz önüne alındığında, şirketin ABD'de geniş bir varlığa sahip olması gerektiğine kesinlikle inanıyordum.
Teknik kurucuları severim, bu yüzden bu bir sorun değildi . Ama Nick'e ABD'ye taşınıp taşınmayacağını sorduğumda, bana gitmemeyi tercih ettiğini söyledi. Sürekli olarak ABD'de görünse de, evi ve ailesi İngiltere'de kök salmıştı. Roger Ehrenberg ve ben Nick'in ilk kurumsal VC turunu finanse etmeyi kabul ettiğimizde, onun Birleşik Krallık'ta kaldığını, Birleşik Krallık'ta ürün ve mühendislik geliştirdiğini ve şirketin CEO'su olduğunu bilerek kabul ettik.
Ancak finansman sürecinde, Nick'in ABD'de bir satış, pazarlama ve destek organizasyonu kurmak zorunda kalmadan mühendislik becerisi ve liderliğine odaklanabilmesi için ABD merkezli bir CEO'yu işe almaya açık olup olmadığını kesinlikle sorduk. Şansımıza Nick son derece olgundu ve bunun şirketin çıkarına olacağına inanıyordu. Böylece Nick, strateji ve teknolojiyi İngiltere'den getirdi ve şirketin aktif bir Yönetim Kurulu üyesi ve CTO'su olarak kaldı.
Profesyonel Bir CEO Getirmek
Bu, Rob Bailey'i CEO olarak dahil etmemizi sağladı ve o sırada verebileceğimiz en iyi karardı. Rob'un liderliğinde, ABD pazarında deneyimli kurumsal yazılım gazilerinden oluşan harika bir organizasyon kurduk. Küresel organizasyonun senkronize olduğundan emin olmak için yorulmadan müşterilere, veri ortaklarına ve Birleşik Krallık'a seyahat etti.
Rob'un görev süresi boyunca DataSift, sürekli gelirde 10 milyona ulaştı, 1.000'den fazla kurumsal müşteriye kaydoldu, 60 milyon dolardan fazla risk sermayesi topladı, 100'den fazla çalışanı işe aldı ve sektördeki en hızlı büyüyen SaaS şirketlerinden biri haline geldi. Rob'un liderliği olmasaydı, bugün burada önümüzde duran bu fırsata bakıyor olmazdık.
Doğrudan bir CEO'nun bakış açısından duymak istiyorsanız, Rob konuyla ilgili bu inanılmaz düşünceli yazıyı yazdı.
Rob'un infazını izlerken çok şey öğrendim ve onunla çalışma deneyimimden müthiş keyif aldım. Rob'un yönetim kurulu üyesi olarak beni, benim onu yönettiğimden daha fazla yönettiğini söylemek doğru olur. Basitçe söylemek gerekirse - Rob Bailey ile çalışmaya devam edeceğimden %100 eminim - bana tekrar katlanabildiği sürece!
Öyleyse neden teknik kurucu Nick, CEO olmak için geri dönüyor ve Rob, Yönetim Kurulu üyesi olsun?
Sektörümüz, teknik bir kurucunun şirketlere muazzam büyüme ve servet getirebileceği, yanlış adımlar bir şirketin hızlı ölümü anlamına gelebileceği kadar hızlı bir tempoya ulaştı. Burada, John Sculley'den Steve Jobs'un gitmesine izin vermesinden alıntı yapıyorum :
“Bill Gates veya Steve Jobs'un yaptığı gibi bir endüstriyi şekillendirirken, bir endüstride, halka açık bir şirkette rakip olduğunuzda liderliğin ne kadar farklı olduğunu gerçekten takdir edecek kadar geniş bir deneyime sahip değildim. , hata yapmadığınız yer çünkü kaybederseniz, dışarıda kalırsınız.”
DataSift Yoluyla Makine Öğrenimiyle Bir Sektörü Şekillendirme
Önümüze çıkan fırsat budur . Yıllardır Twitter'ın yakın bir ortağıyız ve Twitter'ın en büyük rakibimiz GNIP'yi satın almasına rağmen hala çok yakın bir ilişki ve ortaklığı sürdürüyoruz. Ve elbette bizi Twitter verilerinden çok daha geniş bir platform haline getiren onlarca başka veri kaynağımız var.
Ancak sektörün değiştiğini kabul etmeliyiz. 18 ay önce Nick, şirket için kamu, sosyal ve büyük verileri organize etmekten dahili veya harici tüm kurumsal kurumsal verileri organize etmeye doğru bir sonraki büyük adımı tanımlayan benim "Manhattan Projemiz" olarak adlandırmaya başladığım şeye başladı.
Nick, Nick olduğu için, yalnızca işletmelerin dahili verileri düzenlemesine ve kamuya açık büyük verilerle entegre etmesine yardımcı olmakla yetinmedi - ayrıca verileri tanımayı, yorumlamayı ve entegre etmeyi öğrenecek bir makine öğrenimi motoru oluşturmanın en iyisi olduğuna karar verdi. Şemalar, tablolar ve eşlemeler oluşturmak ve sürdürmek için veri analistlerine ve bilim adamlarına ihtiyaç duymadan türler.
Bu girişimi VEDO olarak adlandırdı ve bazı büyük müşterilerimiz için sessizce başlattı.
Yani, DataSift'in bir sonraki bölümü devam ediyor. Önümüzdeki aylarda şirketten daha fazla haber göreceksiniz. Apple tarafından Topsy ve Twitter tarafından GNIP satın alınmasıyla, gerçek zamanlı veri akışlarının tek bağımsız kamu sağlayıcısı olmaya devam ediyoruz. Nick'in CTO olmasıyla birlikte, büyük şirketlerin büyük hacimli büyük verileri nasıl işlediği, depoladığı, geri aldığı ve bunlardan bir anlam çıkardığı konusunda dönüşümsel olabileceğine inandığımız kurumsal düzeyde bir veri yönetimi platformu oluşturduk.
Ve bu yeni aşama ile - ve Rob'un 120 kişilik organizasyonumuza götüren çabalarının meyveleri ile - Nick, sürücü koltuğuna geri adım atmaya ve bizi bir sonraki seviyeye taşımaya hazır. Nick'in neler üretebileceğini görmek beni heyecanlandırıyor. 2009'da yaptığımız konferans hangout'umuzda olduğu gibi Nick'in vizyonunda çocukça başım dönüyor.
Ve elbette, çok önemli bir zamanda CEO rolüne adım atan iyi arkadaşım Rob Bailey'e minnettarım. Rolünü olağanüstü iyi bir şekilde yerine getirdi ve şimdi yarı zamanlı (Yönetim Kurulu üyesi olarak) olacağı için onunla daha yeni kapasitelerde çalışmak için daha fazla yol bulmayı dört gözle bekliyorum.
Teknik kurucu ve CEO'nun doğru kombinasyonu ile ileri ve yukarı DataSift.
[Mark Suster tarafından yazılan bu yazı ilk olarak burada yayınlanmıştır ve izin alınarak yeniden yayınlanmıştır.]