员工离职的原因——并不总是与坏老板有关
已发表: 2016-12-30我们常听人说，“员工永远离开公司，他离开了老板。”
在大多数情况下这可能是正确的，但并非总是如此。 并不总是老板，可能还有很多其他原因。 现代工作文化动态不断变化。 如今，当员工心中有理想的工作场所时，他们会考虑一件事或另一件事。
事实上，除了他们在公司申请的职位外，每个人都有不同的偏好。 有时，当人们选择下一份工作时，这些卫生因素会产生很大的不同。
这就是雇主品牌发挥作用的地方 - 当公司展示除了工作之外它可以为员工提供的东西。 雇主品牌的一个很好的例子是谷歌。 由于提供的津贴，我们中的许多人都被公司所吸引。 无论是休闲着装，还是在办公时间进行运动和游戏，或者坐在豆袋上工作和午睡（如“实习”所示）。
当今的公司花费大量时间将其办公场所变成“酷”的工作场所，这已不是什么秘密。 我的意思是，如果我们回顾一代人，我们的父母仍然会去“典型”的办公室。 – 没有隐私或个性的没有灵魂的小隔间。
我自己的工作场所有吧凳、豆袋，还有一些美观的椅子和桌子。
今天，员工离开组织的原因有很多——有一个坏老板只是其中之一（坏是一个主观术语）。 今天，人们显然在寻找能够为他们增加价值并为他们提供持续成长和学习机会的好工作。 与早期不同，当所有人都关心的是稳定的薪水时。
而且，硬币的另一面，他们的离开不应被视为负面信号。 公司和个人为了一个目的走到一起，这是一条双向的街道。 与其纠缠员工留下来，不如探究他们如此强烈的痛点是什么，以至于他们需要与现在的公司分道扬镳。 是什么让他们采取了他们所采取的步骤？ 它可以是任何事情——就像没有对最常见的工资问题获得足够的挑战一样生动。 我在人力资源行业 2.5 年的经验让我对员工流失有了一些见解。
他们与愿景和使命不一致
他们对公司没有以前那样的归属感。 他们无法看到自己的目标与公司的目标相结合。 因此，基本上，他们想要在职业生涯中实现的目标与公司试图实现的目标不同。 因为他们不能一起走，所以他们觉得最好分道扬镳。
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当您感觉到对员工不感兴趣时，这可以解决，然后 HR 应该跳入这种情况并询问他们的个人目标，以及公司中是否有更适合他们的角色。 至少，创业公司可以做到这一点，因为一个人身兼数职。
他们对目前的职位不满意
经常发生的情况是，有时当某个员工被雇用担任特定职位时，在救火期间，他们可能会被任意转移到新角色（人力资源到市场营销等），这是他们可以在短时间内管理的事情。 这也是，只有一些员工。
在这种情况下，如果公司想留住这个在当前职位上表现出色的员工，在雇用某人时应该非常清楚地传达这一点，并且还应该考虑灵活性，即该人是否可以在跨职能部门工作容量。
他们的工作没有足够的挑战性
今天，人们并不是在寻找轻松的工作。 他们想要挑战。 是的，你们中的一些人可能会认为，如果他们想要挑战，就应该参加冒险运动。 但是，在我看来，必须有一些具有挑战性、有趣和参与他们的角色，让员工期待每天来上班。
此外，员工必须感到无论她/他所做的一切都不是假肢，而是为组织增加了真正的价值。
他们没有动力
这是更难弄清楚的事情之一。 对于我们每个人来说，动机都是不同的。 有人会在薪水高时感到有动力，对其他人来说，可能是担任管理职位/领导团队。 对一些人来说，这可能是现金和实物的升值，有些人可能需要一份出色的工作资料。 因此，对于员工和雇主来说，这是最难弄清楚的部分，最终要达成友好的解决方案。
他们不觉得被重视
这又是一个非常棘手的问题……让员工觉得他所扮演的任何角色，无论大小，都是有价值的，并为组织增加了价值。
例如，如果办公室的男孩不在办公室，那么清洁度就会被折腾，没有咖啡，没有干净的器具等。这将影响其他员工的工作效率。 现在，上班族需要感觉到，如果他不在，整个团队都会受到影响。 这种贡献的感觉必须从本质上传递给每一位员工——他们的存在和缺席都会对日常工作产生很大影响。
他们的归属感消失了
员工不觉得他们属于组织。 这可能是因为他们正在与之合作的同行群体或团队，或者是权力与责任的平衡。
员工可能非常努力地工作并且擅长他的工作，但如果他们在付出所有这些努力并且没有得到认可时感到被低估，他们将寻找更好的机会。
综上所述
作为雇主、雇员或同事，我们所有人都经历过——同事离职、雇主离职或队友换工作。 问题是直面这些东西，而不是把它们刷到地毯下。 所有这些都可以通过相关的人力资源经理与员工交谈并解决他们的担忧来分类。
有人可以很容易地看到员工行为的这些变化。 他们孤僻、无精打采，或者你可以感觉到其他迹象表明他们没有从工作中获得满足感。 在工作场所不安和不快乐是识别可能或可能有上述问题的员工的主要标志。 与他们交谈将使您清楚地了解问题是否可以通过排序解决，因为如果他们不快乐或不满意并获得价值，任何组织都不会想要员工。
我们成年后 70% 的时间都在工作——如果我们的第二个家、我们的工作场所不能养育我们，谁会呢？