員工離職的原因——並不總是與壞老闆有關
已發表: 2016-12-30我們常聽人說,“員工永遠離開公司,他離開了老闆。”
在大多數情況下這可能是正確的,但並非總是如此。 並不總是老闆,可能還有很多其他原因。 現代工作文化動態不斷變化。 如今,當員工心中有理想的工作場所時,他們會考慮一件事或另一件事。
事實上,除了他們在公司申請的職位外,每個人都有不同的偏好。 有時,當人們選擇下一份工作時,這些衛生因素會產生很大的不同。
這就是雇主品牌發揮作用的地方 - 當公司展示除了工作之外它可以為員工提供的東西。 雇主品牌的一個很好的例子是谷歌。 由於提供的津貼,我們中的許多人都被公司所吸引。 無論是休閒著裝,還是在辦公時間進行運動和遊戲,或者坐在豆袋上工作和午睡(如“實習”所示)。
當今的公司花費大量時間將其辦公場所變成“酷”的工作場所,這已不是什麼秘密。 我的意思是,如果我們回顧一代人,我們的父母仍然會去“典型”的辦公室。 – 沒有隱私或個性的沒有靈魂的小隔間。
我自己的工作場所有吧凳、豆袋,還有一些美觀的椅子和桌子。
今天,員工離開組織的原因有很多——有一個壞老闆只是其中之一(壞是一個主觀術語)。 今天,人們顯然在尋找能夠為他們增加價值並為他們提供持續成長和學習機會的好工作。 與早期不同,當所有人都關心的是穩定的薪水時。
而且,硬幣的另一面,他們的離開不應被視為負面信號。 公司和個人為了一個目的走到一起,這是一條雙向的街道。 與其糾纏員工留下來,不如探究他們如此強烈的痛點是什麼,以至於他們需要與現在的公司分道揚鑣。 是什麼讓他們採取了他們所採取的步驟? 它可以是任何事情——就像沒有對最常見的工資問題獲得足夠的挑戰一樣生動。 我在人力資源行業 2.5 年的經驗讓我對員工流失有了一些見解。
他們與願景和使命不一致
他們對公司沒有以前那樣的歸屬感。 他們無法看到自己的目標與公司的目標相結合。 因此,基本上,他們想要在職業生涯中實現的目標與公司試圖實現的目標不同。 因為他們不能一起走,所以他們覺得最好分道揚鑣。
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當您感覺到對員工不感興趣時,這可以解決,然後 HR 應該跳入這種情況並詢問他們的個人目標,以及公司中是否有更適合他們的角色。 至少,創業公司可以做到這一點,因為一個人身兼數職。
他們對目前的職位不滿意
經常發生的情況是,有時當某個員工被雇用擔任特定職位時,在救火期間,他們可能會被任意轉移到新角色(人力資源到市場營銷等),這是他們可以在短時間內管理的事情。 這也是,只有一些員工。
在這種情況下,如果公司想留住這個在當前職位上表現出色的員工,在僱用某人時應該非常清楚地傳達這一點,並且還應該考慮靈活性,即該人是否可以在跨職能部門工作容量。
他們的工作沒有足夠的挑戰性
今天,人們並不是在尋找輕鬆的工作。 他們想要挑戰。 是的,你們中的一些人可能會認為,如果他們想要挑戰,就應該參加冒險運動。 但是,在我看來,必須有一些具有挑戰性、有趣和參與他們的角色,讓員工期待每天來上班。
此外,員工必須感到無論她/他所做的一切都不是假肢,而是為組織增加了真正的價值。
他們沒有動力
這是更難弄清楚的事情之一。 對於我們每個人來說,動機都是不同的。 有人會在薪水高時感到有動力,對其他人來說,可能是擔任管理職位/領導團隊。 對一些人來說,這可能是現金和實物的升值,有些人可能需要一份出色的工作資料。 因此,對於員工和雇主來說,這是最難弄清楚的部分,最終要達成友好的解決方案。
他們不覺得被重視
這又是一個非常棘手的問題……讓員工覺得他所扮演的任何角色,無論大小,都是有價值的,並為組織增加了價值。
例如,如果辦公室的男孩不在辦公室,那麼清潔度就會被折騰,沒有咖啡,沒有乾淨的器具等。這將影響其他員工的工作效率。 現在,上班族需要感覺到,如果他不在,整個團隊都會受到影響。 這種貢獻的感覺必須從本質上傳遞給每一位員工——他們的存在和缺席都會對日常工作產生很大影響。
他們的歸屬感消失了
員工不覺得他們屬於組織。 這可能是因為他們正在與之合作的同行群體或團隊,或者是權力與責任的平衡。
員工可能非常努力地工作並且擅長他的工作,但如果他們在付出所有這些努力並且沒有得到認可時感到被低估,他們將尋找更好的機會。
綜上所述
作為雇主、僱員或同事,我們所有人都經歷過——同事離職、雇主離職或隊友換工作。 問題是直面這些東西,而不是把它們刷到地毯下。 所有這些都可以通過相關的人力資源經理與員工交談並解決他們的擔憂來分類。
有人可以很容易地看到員工行為的這些變化。 他們孤僻、無精打采,或者你可以感覺到其他跡象表明他們沒有從工作中獲得滿足感。 在工作場所不安和不快樂是識別可能或可能有上述問題的員工的主要標誌。 與他們交談將使您清楚地了解問題是否可以通過排序解決,因為如果他們不快樂或不滿意並獲得價值,任何組織都不會想要員工。
我們成年後 70% 的時間都在工作——如果我們的第二個家、我們的工作場所不能養育我們,誰會呢?







