3 طرق لزيادة مشاركة الموظفين في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات

أصبحت مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) ذات أهمية متزايدة لكل من أصحاب العمل والموظفين.

من ناحية أخرى ، يستثمر أصحاب العمل الوقت والمال والجهد في المسؤولية الاجتماعية للشركات لأنهم يريدون رد الجميل لمجتمعهم وبناء علامة تجارية قوية وإيجابية مع عملائهم وموظفيهم. من ناحية أخرى ، يقدر الموظفون مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات لأنهم يريدون أيضًا رد الجميل لمجتمعاتهم ، ويريدون العمل في بيئات يكون فيها إحداث تأثير اجتماعي إيجابي وقابل للقياس أولوية قصوى.

وفقًا لمدونة Harvard Business School ، فإن 90٪ من الموظفين الذين يعملون في مؤسسات ذات غرض قوي وهادف (والذي ينعكس غالبًا في جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات) يقولون إنهم أكثر حماسًا وإلهامًا وولاءً .

ومع ذلك ، على الرغم من القيمة التي يوليها كل من أصحاب العمل والموظفين لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات ، فقد تواجه صعوبة في إشراك موظفيك في مبادراتك. أو ، ربما تكون قد بدأت في تشغيل برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الأول الخاص بك ولكنك تريد التأكد من أنك تبدأ بمستويات عالية من مشاركة الموظفين.

بغض النظر عن نقطة البداية ، نحن هنا لمساعدتك. في هذا المنشور ، سنقدم لك ثلاث نصائح للمساعدة في زيادة مشاركة الموظفين في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.

يمكن أن تساعد هذه النصائح شركتك في سد الفجوة بين الرغبة في إحداث فرق واتخاذ إجراء فعليًا لإحداث فرق. كن مستعدًا لإلقاء نظرة نقدية على كيفية تشجيعك حاليًا لموظفيك على المشاركة في المسؤولية الاجتماعية للشركات وإجراء بعض التغييرات الهادفة. دعنا نقفز مباشرة!

1. قم بمواءمة قيمك التنظيمية مع قيم موظفيك

إذا كان قادة مؤسستك وموظفوك يقدرون أشياء مختلفة ، فستكافح لزيادة الحماس والمشاركة في جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات.

على سبيل المثال ، لنفترض أن أحد كبار المديرين التنفيذيين في شركتك مهتم بالحفاظ على الطيور في منطقتك المحلية وصمم برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاص بك مع وضع هذا السبب فقط في الاعتبار. في حين أن الحفاظ على الطيور أمر مهم ، فقد لا يكون معظم موظفيك متحمسين وعاطفيًا حيال ذلك مثل مسؤوليك التنفيذيين.

بدلاً من ذلك ، ستحتاج إلى جعل الجميع على نفس الصفحة باستخدام برنامج مصمم حول قيم تنظيمية أكبر وأكثر عالمية. عندما تنسق قيمك التنظيمية مع قيم موظفيك ، فمن الأسهل العثور على فرص لفعل الخير يتردد صداها مع الجميع.

من أين تبدأ عندما يتعلق الأمر بمواءمة قيم الجميع؟ فيما يلي بعض الطرق للبدء:

• اذكر القيم التنظيمية في التوصيف الوظيفي . يمكنك بدء عملية محاذاة القيم هذه من البداية عندما تجعلها جزءًا من عملية التوظيف والمقابلة. ابحث عن الموظفين المحتملين الذين يقدرون رد الجميل للمجتمع. أثناء دمج المناقشات حول قيم شركتك في عملية التوظيف ، ستبدأ في ملء مؤسستك بأشخاص يمكنهم مساعدتك في دفع مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك إلى الأمام ، سواء كان ذلك جزءًا من وظيفتهم اليومية أو شيء هم متحمسون للمساعدة في الخارج من يوم العمل.

• شجع الموظفين على المساهمة في القضايا المجتمعية التي يهتمون بها ومشاركة هذه الأسباب. حاول اتباع تقدم موظفيك. إذا كان موظفًا فرديًا أو مجموعة من الموظفين مهتمين بشكل خاص بقضية معينة في منطقتك المحلية ، فحاول العمل الذي يتسبب في جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك. على سبيل المثال ، إذا كنت تعرف أن فريق الموارد البشرية الخاص بك يناقش بانتظام التشرد في مدينتك أثناء الغداء ، فقد تبحث عن طرق يمكن لشركتك أن تمكّنهم من اتخاذ الإجراءات اللازمة. بهذه الطريقة ، ستبدأ بالحماس الذي يمكن أن يؤدي إلى مشاركة أكبر.

• احتفل بالموظفين الذين تتوافق أفعالهم مع قيم مؤسستك. لكي تستثمر في جهود المسؤولية الاجتماعية للشركات ، يحتاج الموظفون إلى معرفة أنك تدعمهم في إحداث فرق ، وليس فقط استخدامها لتعزيز اهتماماتك الخاصة. عندما تصرخ على الموظفين الذين يتطوعون بانتظام أو يتبرعون لأسباب محلية ، فإنك تمنحهم التقدير الذي يمكن أن يحافظ على حماسهم قويًا وتعطي الموظفين الآخرين أمثلة للطرق التي يمكنهم من خلالها إحداث تأثير اجتماعي.

تكون زيادة مشاركة الموظفين في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات أسهل بكثير عندما تبذل جهودًا متضافرة للعثور على الأسباب والمنظمات غير الربحية للمساعدة في اهتمام غالبية أعضاء فريقك. اعمل على العثور على موظفين يتماهون مع قيم مؤسستك وشجعهم على وضع هذه القيم في عمل. لا تتوقف عند هذا الحد ، رغم ذلك. استمر في التعرف على موظفيك حتى تتمكن من توجيه أعمال المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك بشكل أكثر فعالية لتعزيز المشاركة.

2. تقديم معلومات واضحة حول مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات

تخيل أنك أعددت حدثًا نيابةً عن منظمة غير ربحية محلية. أنت تذهب إلى كل شيء - فأنت تستأجر متعهدًا وترفيهًا ليلاً ، وتزين المكان الخاص بك حتى النهاية ، وتخطط لأنشطة ممتعة ستشجع الناس على العطاء للقضية المعنية. ولكن بعد ذلك ، تنسى دعوة الناس إلى حملة جمع التبرعات الخاصة بك.

إن عدم إبلاغ موظفيك بمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك وكيف يمكنهم المشاركة فيها يشبه عدم دعوة أي شخص لحضور حدث جمع التبرعات الكبير الخاص بك. من الصعب (شبه مستحيل!) جذب الموظفين المهتمين بالمشاركة في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات إذا كانوا لا يعرفون حتى عن المبادرات التي تعمل عليها. في الواقع ، من المحتمل أن يكون العديد من الموظفين مستعدين للانطلاق في العمل إذا كانوا يعرفون فقط ما تحاول مؤسستك القيام به وكيف يمكنهم المساعدة.

لا تترك موظفيك في الظلام. اجعلهم على علم بجميع أعمال المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تقوم بها شركتك وكيف يمكنهم المشاركة. ما هي الفرص التي يجب أن تروج لها لموظفيك؟ ألق نظرة على هذه القائمة:

• الهدايا المطابقة : يعد تقديم الهدايا المطابقة طريقة رائعة لإشراك موظفيك في المسؤولية الاجتماعية للشركات ودعم الأسباب التي يهتمون بها. تتضمن الهدايا المطابقة مطابقة تبرعات الموظفين للمنظمات غير الربحية أو المنظمات الخيرية الأخرى التي يهتمون بها. كل ما عليك فعله هو إنشاء نموذج هدية مطابق والترويج لبرنامجك. سيشجع هذا موظفيك على التبرع للقضايا التي يهتمون بها حتى يتمكنوا من مضاعفة تأثيرها!

• برامج التطوع في الشركات / أيام التطوع: يتبرع العديد من الموظفين بوقتهم ومواهبهم للمجتمع إذا كان بإمكانهم القيام بذلك بطريقة لا تؤثر سلبًا على جداولهم. أدخل: العمل التطوعي للشركات! قم بإعداد برنامج ترتب فيه فرص التطوع خلال يوم العمل أو تكافئ الموظفين على التطوع خارج ساعات العمل.

• حملات التبرع العيني: ليس من الضروري أن تتضمن مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات دائمًا برنامجًا شاملاً متعدد المستويات بسياسات وقواعد متعددة. يمكن لحملة التبرع العينية البسيطة أن تجعل موظفيك يتحلون بروح العطاء وعاداته. على سبيل المثال ، جرب جمع ألعاب الأطفال في أيام العطلات أو المواد الغذائية غير القابلة للتلف خلال شهر سبتمبر ، وهو شهر الجوع.

• برامج التوجيه أو التدريس: من المحتمل وجود طلاب وبالغين عاملين في مجتمعك يرغبون في التعلم من المحترفين في شركتك. قد تقدم برنامجًا للتوجيه أو التدريس يمكن لموظفيك من خلاله استخدام مهاراتهم الوظيفية لمساعدة الآخرين في منطقتك المحلية. على سبيل المثال ، ربما يساعد المحاسبون طلاب المدارس الثانوية في واجباتهم المدرسية في الرياضيات أو يقوم المدراء التنفيذيون بتوجيه طلاب الجامعات من الجيل الأول.

• جهود الاستدامة البيئية: تسعى العديد من الشركات إلى التحول إلى البيئة الخضراء ، ويمكنك أيضًا ، حتى لو كنت تفعل ذلك بطرق صغيرة. انظر إلى الطرق التي يمكن لمؤسستك من خلالها تقليل أو حتى إلغاء استخدام الورق ؛ تشجيع الموظفين على المشي أو ركوب الدراجة أو ركوب الحافلة إلى العمل ؛ وإعادة تدوير الزجاجات أو العلب البلاستيكية.

مهما كانت مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تقدمها والمدرجة أعلاه ، تذكر أنه لا يكفي مجرد ذكرها مرة واحدة في اجتماع على مستوى الشركة وتأمل أن يبدأ موظفوك في الاشتراك للمساهمة. تحتاج إلى الترويج المستمر لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك. قدم تحديثات منتظمة حول التأثير الذي تحدثه ، واطلب اقتراحات الموظفين حول كيفية تحسين برامجك ، وأظهر حماسك والتزامك بمبادراتك. سيساعدك هذا على تحقيق مشاركة متزايدة.

3. تحفيز المشاركة في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات

تأتي بعض مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات مع "حوافز" مدمجة للمشاركة (مثل الهدايا المطابقة ، حيث تحصل منظمة غير ربحية من اختيار موظفك على مساهمة متزايدة). ومع ذلك ، هناك طرق أخرى يمكن لأصحاب العمل من خلالها جعل مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات أكثر متعة وتشجيع الموظفين على المشاركة. بعد كل شيء ، يحتاج الموظفون إلى الشعور بأن مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات ذات مغزى شخصي ، ولا تأخذ وقتًا بعيدًا عن العائلة والعمل ، وممتعة للمشاركة فيها.

فيما يلي ثلاث طرق يمكنك من خلالها تحفيز المشاركة في مبادراتك:

• التعرف على الموظفين الذين يشاركون في أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات. سواء كنت تستضيف مأدبة غداء خاصة للموظفين الذين يشاركون في برنامج التدريس الخاص بك أو يصرخون للموظفين الذين يتبرعون للمنظمات غير الربحية في اجتماع شركتك على مستوى الشركة ، فإن القليل من التقدير يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً. سيكون الموظفون الذين يُعرفون بجهودهم للمساهمة وإحداث فرق أكثر ميلًا للاستمرار في القيام بذلك.

• تقديم إجازة تطوعية (VTO) أو منح تطوعية لتشجيع العمل التطوعي. يتضمن العمل التطوعي التضحية بالوقت لموظفيك ، سواء كان ذلك الوقت الذي يقضونه في العمل أو الوقت الذي يقضونه مع العائلة والأصدقاء. ضع في اعتبارك تقديم عدد محدد من ساعات VTO لكل فترة أداء ، أو قدم منحًا تطوعية لموظفيك. من خلال المنح التطوعية ، فإنك توافق على التبرع لمنظمة يتطوع فيها الموظف بعد أن يمنح عددًا معينًا من الساعات.

• تصميم أحداث الشركة حول مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك. اجعل عمل المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك جزءًا من ثقافة داخلية جذابة وممتعة. على سبيل المثال ، قد تطلب "رسوم دخول" لخمسة مواد غذائية غير قابلة للتلف لحفلة عطلة هذا العام. أو يمكنك تقديم وجبة فطور وغداء لجميع الموظفين الذين يحضرون صباح يوم السبت لزراعة الأشجار في حديقة المدينة. مهما فعلت ، احرص دائمًا على ربط متعة مكان العمل بالمسؤولية الاجتماعية للشركات.

سيساعدك إنشاء حوافز ممتعة للانخراط في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات على جذب المزيد من الاهتمام والعمل من موظفيك. تذكر أنك تعرف موظفيك الفريدين بشكل أفضل ، لذا استخدم ما تعرفه عنهم لتصميم حوافز من شأنها أن تخاطبهم حقًا وتجعلهم متحمسين لتقديم يد العون لهم.

تأتي زيادة مشاركة الموظفين في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بك مع بعض الفوائد طويلة الأجل ، مثل جذب أفضل المواهب ، ومساعدة الموظفين على إيجاد معنى أكبر لتوظيفهم في مؤسستك ، وإنشاء شركتك كمشارك نشط في المجتمع.

المسؤولية الاجتماعية للشركات تفيد حقًا كل شخص في متناول مؤسستك. كن استباقيًا في إشراك موظفيك في جهودك من خلال مواءمة قيمك مع قيمهم ، والترويج لمبادراتك ، وتقديم حوافز ممتعة. بهذه الطريقة ، ستقوم بإعداد مؤسستك للقيام بالمزيد من الخير. حظا طيبا وفقك الله!