提高員工參與企業社會責任計劃的 3 種方法

企業社會責任 (CSR) 倡議對雇主和僱員都變得越來越重要。

一方面，雇主將時間、金錢和精力投入到企業社會責任中，因為他們希望回饋社區，並與客戶和員工建立一個強大、積極的品牌。 另一方面，員工重視企業社會責任倡議，因為他們也想回饋他們的社區，他們希望在以產生積極和可衡量的社會影響為重中之重的環境中工作。

根據哈佛商學院的一篇博客文章，在為具有強烈而有意義的目標（通常反映在企業社會責任工作中）的組織工作的員工中，90% 的員工表示他們更有動力、更有靈感和更忠誠。

然而，儘管雇主和員工都重視企業社會責任計劃，但您可能很難讓您的員工參與您的計劃。 或者，您可能正在啟動並運行您的第一個 CSR 計劃，但希望確保您從高水平的員工敬業度開始。

無論您的出發點是什麼，我們都會為您提供幫助。 在這篇文章中，我們將為您提供三個提示，以幫助提高員工對企業社會責任計劃的參與度。

這些技巧可以幫助您的公司彌合想要有所作為和實際採取行動有所作為之間的差距。 準備好批判性地審視您目前如何鼓勵您的員工參與企業社會責任並做出一些有意義的改變。 讓我們直接跳進去！

1. 使您的組織價值觀與員工的價值觀保持一致

如果您的組織的領導者和您的員工重視不同的事物，您將難以提高對 CSR 工作的熱情和參與度。

例如，假設您公司的一位高級管理人員對您當地的鳥類保護感興趣，並在設計您的企業社會責任計劃時只考慮了這一原因。 雖然鳥類保護很重要，但您的大多數員工可能不像您的高管那樣熱情和熱情。

相反，您需要通過圍繞更大、更全球化的組織價值觀設計的計劃讓每個人都在同一頁面上。 當您將組織價值觀與員工的價值觀保持一致時，就更容易找到能引起所有人共鳴的做好事的機會。

在調整每個人的價值觀時，您從哪裡開始？ 以下是一些開始的方法：

• 說明工作描述中的組織價值觀。 當您將其作為招聘和麵試過程的一部分時，您可以從一開始就開始調整價值觀的過程。 尋找重視回饋社區的潛在員工。 當您將有關公司價值觀的討論納入招聘流程時，您將開始讓您的組織充滿可以幫助您推進企業社會責任計劃的人，無論是他們日常工作的一部分還是他們熱衷於在外部提供幫助的事情工作日的。

• 鼓勵員工為他們關心的社區事業做出貢獻並分享這些事業。 嘗試跟隨員工的領導。 如果個別員工或一組員工對您當地的特定事業特別感興趣，請嘗試將該事業納入您的 CSR 工作中。 例如，如果您知道您的人力資源團隊經常在午餐時討論您所在城市的無家可歸者，您可能會尋找您的公司可以授權他們採取行動的方法。 這樣，您將從熱情開始，這可以帶來更大的參與度。

• 慶祝行為符合您組織價值觀的員工。 要投資於您的企業社會責任工作，員工需要知道您正在支持他們做出改變，而不僅僅是利用他們來促進您自己的利益。 當您大聲疾呼定期為當地事業做志願者或捐款的員工時，您就是在給他們認可，讓他們保持強烈的熱情，並為您的其他員工提供他們可以產生社會影響的方式的例子。

當您齊心協力尋找原因和非營利組織來幫助您的團隊中的大多數人感興趣時，提高員工對企業社會責任計劃的參與會容易得多。努力尋找認同您組織價值觀並鼓勵他們將這些價值觀付諸實踐的員工行動。 不過，不要停在那裡。 不斷了解您的員工，這樣您就可以更有效地針對您的 CSR 工作來提高參與度。

2. 提供有關 CSR 舉措的明確信息

想像一下，您代表當地的非營利組織舉辦了一場活動。 你全力以赴——你雇了一個餐飲服務商和晚上的娛樂活動，把你的場地裝飾成九分之一，併計劃有趣的活動來鼓勵人們為有問題的事業做出貢獻。 但是，您忘記邀請人們參加您的籌款活動。

不告知您的員工您的企業社會責任計劃以及他們如何參與其中，就像不邀請任何人參加您的大型籌款活動一樣。 如果員工甚至不知道您正在開展的計劃，就很難（幾乎不可能！）讓他們對參與 CSR 計劃感興趣。 事實上，如果許多員工只知道您的組織正在嘗試做什麼以及他們如何提供幫助，他們可能會準備好採取行動。

不要讓你的員工蒙在鼓裡。 讓他們了解貴公司正在進行的所有 CSR 工作以及他們如何參與。 您應該向員工推廣哪些機會？ 看看這個列表：

• 配套禮物：提供配套禮物是讓您的員工參與企業社會責任並支持他們關心的事業的好方法。 匹配禮物包括將員工的捐款匹配到他們關心的非營利組織或其他慈善組織。 您需要做的就是創建一個匹配的禮物表格並宣傳您的計劃。 這將鼓勵您的員工為他們關心的事業捐款，從而使他們的影響加倍！

• 企業志願者計劃/志願者日：如果員工能夠以不會對他們的日程安排產生負面影響的方式這樣做，他們會向社區捐贈他們的時間和才能。 輸入：企業志願服務！ 制定一個計劃，在其中安排工作日的志願服務機會，或獎勵員工在工作時間以外的志願服務。

• 實物捐贈活動：企業社會責任倡議並不總是需要涉及具有多種政策和規則的廣泛、多層次的計劃。 一個簡單的實物捐贈活動可以讓您的員工養成捐贈的精神和習慣。 例如，嘗試在節假日期間收集兒童玩具或在 9 月（即飢餓行動月）收集不易腐爛的食物。

• 指導或輔導計劃：您所在社區的學生和在職成年人很可能願意向貴公司的專業人士學習。 您可能會提供指導或輔導計劃，您的員工可以通過該計劃利用他們的工作技能來幫助您當地的其他人。 例如，也許您的會計師幫助高中生完成數學作業，或者您的高管指導第一代大學生。

• 環境可持續性努力：許多公司都在努力實現綠色環保，你也可以，即使你這樣做的方式很小。 研究您的組織可以減少甚至消除紙張使用的方法； 鼓勵員工步行、騎自行車或乘坐公共汽車上班； 並回收塑料瓶或罐頭。

無論您提供上面列出的任何企業社會責任計劃，請記住，僅在公司範圍內的會議上提及一次是不夠的，並希望您的員工將開始註冊並做出貢獻。 您需要不斷推動您的企業社會責任計劃。 定期更新您正在產生的影響，就如何改進您的計劃徵求員工的建議，並展示您對計劃的熱情和承諾。 這將幫助您提高參與度。

3. 鼓勵參與企業社會責任倡議

一些企業社會責任計劃帶有內置的參與“激勵措施”（例如匹配禮物，您的員工選擇的非營利組織獲得更多的貢獻）。 但是，雇主可以通過其他方式使企業社會責任計劃更有趣並鼓勵員工參與。 畢竟，員工需要感覺企業社會責任倡議對個人有意義，不要從家庭和工作中抽出時間，並且參與其中很有趣。

您可以通過以下三種方式來激勵您參與您的計劃：

• 表彰參與企業社會責任活動的員工。 無論您是為參加您的輔導計劃的員工舉辦一頓特別的午餐，還是在全公司會議上為向非營利組織捐款的員工大喊大叫，一點點認可都會大有幫助。 那些因努力做出貢獻和有所作為而受到認可的員工將更傾向於繼續這樣做。

• 提供志願服務假 (VTO) 或志願者贈款以鼓勵志願者工作。 志願服務涉及為您的員工犧牲時間，無論是他們可以工作的時間還是可以與家人和朋友共度的時間。 考慮在每個表演期間提供一定數量的 VTO 小時數，或向您的員工提供志願者補助金。 通過志願者贈款，您同意在員工提供一定小時數後向其提供志願服務的組織捐款。

• 圍繞您的企業社會責任計劃設計公司活動。 讓您的 CSR 工作成為有吸引力和有趣的內部文化的一部分。 例如，您可能需要為今年的假日聚會支付五種不易腐爛食品的“入場費”。 或者，您可以為周六早上出現在城市公園植樹的所有員工提供早午餐。 無論您做什麼，始終努力將工作場所的樂趣與企業社會責任聯繫起來。

為參與企業社會責任計劃創建有趣的激勵措施將幫助您吸引員工的更多興趣和行動。 請記住，您最了解您獨特的員工，因此請利用您對他們的了解來設計激勵措施，真正與他們交談，讓他們對伸出援助之手感到興奮。

提高員工對企業社會責任計劃的參與度會帶來一些長期利益，例如吸引頂尖人才，幫助員工在組織中找到更多的就業意義，以及讓您的公司成為社區的積極參與者。

企業社會責任真正使您組織範圍內的每個人受益。 通過使您的價值觀與他們的價值觀保持一致，促進您的計劃並提供有趣的激勵措施，積極地讓您的員工參與您的工作。 這樣，您就可以讓您的組織做得更好。 祝你好運！