提高员工参与企业社会责任计划的 3 种方法

企业社会责任 (CSR) 倡议对雇主和雇员都变得越来越重要。

一方面，雇主将时间、金钱和精力投入到企业社会责任中，因为他们希望回馈社区，并与客户和员工建立一个强大、积极的品牌。 另一方面，员工重视企业社会责任倡议，因为他们也想回馈他们的社区，他们希望在以产生积极和可衡量的社会影响为重中之重的环境中工作。

根据哈佛商学院的一篇博客文章，在为具有强烈而有意义的目标（通常反映在企业社会责任工作中）的组织工作的员工中，90% 的员工表示他们更有动力、更有灵感和更忠诚。

然而，尽管雇主和员工都重视企业社会责任计划，但您可能很难让您的员工参与您的计划。 或者，您可能正在启动并运行您的第一个 CSR 计划，但希望确保您从高水平的员工敬业度开始。

无论您的出发点是什么，我们都会为您提供帮助。 在这篇文章中，我们将为您提供三个提示，以帮助提高员工对企业社会责任计划的参与度。

这些技巧可以帮助您的公司弥合想要有所作为和实际采取行动有所作为之间的差距。 准备好批判性地审视您目前如何鼓励您的员工参与企业社会责任并做出一些有意义的改变。 让我们直接跳进去！

1. 使您的组织价值观与员工的价值观保持一致

如果您的组织的领导者和您的员工重视不同的事物，您将难以提高对 CSR 工作的热情和参与度。

例如，假设您公司的一位高级管理人员对您当地的鸟类保护感兴趣，并在设计您的企业社会责任计划时只考虑了这一原因。 虽然鸟类保护很重要，但您的大多数员工可能不像您的高管那样热情和热情。

相反，您需要通过围绕更大、更全球化的组织价值观设计的计划让每个人都在同一页面上。 当您将组织价值观与员工的价值观保持一致时，就更容易找到能引起所有人共鸣的做好事的机会。

在调整每个人的价值观时，您从哪里开始？ 以下是一些开始的方法：

• 说明工作描述中的组织价值观。 当您将其作为招聘和面试过程的一部分时，您可以从一开始就开始调整价值观的过程。 寻找重视回馈社区的潜在员工。 当您将有关公司价值观的讨论纳入招聘流程时，您将开始让您的组织充满可以帮助您推进企业社会责任计划的人，无论是他们日常工作的一部分还是他们热衷于在外部提供帮助的事情工作日的。

• 鼓励员工为他们关心的社区事业做出贡献并分享这些事业。 尝试跟随员工的领导。 如果个别员工或一组员工对您当地的特定事业特别感兴趣，请尝试将该事业纳入您的 CSR 工作中。 例如，如果您知道您的人力资源团队经常在午餐时讨论您所在城市的无家可归者，您可能会寻找您的公司可以授权他们采取行动的方法。 这样，您将从热情开始，这可以带来更大的参与度。

• 庆祝行为符合您组织价值观的员工。 要投资于您的企业社会责任工作，员工需要知道您正在支持他们做出改变，而不仅仅是利用他们来促进您自己的利益。 当您大声疾呼定期为当地事业做志愿者或捐款的员工时，您就是在给他们认可，让他们保持强烈的热情，并为您的其他员工提供他们可以产生社会影响的方式的例子。

当您齐心协力寻找事业和非营利组织来帮助您的团队中的大多数人感兴趣时，提高员工对企业社会责任计划的参与会容易得多。努力寻找认同您组织价值观并鼓励他们将这些价值观付诸实践的员工行动。 不过，不要停在那里。 不断了解您的员工，这样您就可以更有效地针对您的 CSR 工作来提高参与度。

2. 提供有关 CSR 举措的明确信息

想象一下，您代表当地的非营利组织举办了一场活动。 你全力以赴——你雇了一个餐饮服务商和晚上的娱乐活动，把你的场地装饰成九分之一，并计划有趣的活动来鼓励人们为有问题的事业做出贡献。 但是，您忘记邀请人们参加您的筹款活动。

不告知您的员工您的企业社会责任计划以及他们如何参与其中，就像不邀请任何人参加您的大型筹款活动一样。 如果员工甚至不知道您正在开展的计划，就很难（几乎不可能！）让他们对参与 CSR 计划感兴趣。 事实上，如果许多员工只知道您的组织正在尝试做什么以及他们如何提供帮助，他们可能会准备好采取行动。

不要让你的员工蒙在鼓里。 让他们了解贵公司正在进行的所有 CSR 工作以及他们如何参与。 您应该向员工推广哪些机会？ 看看这个列表：

• 配套礼物：提供配套礼物是让您的员工参与企业社会责任并支持他们关心的事业的好方法。 匹配礼物包括将员工的捐款匹配到他们关心的非营利组织或其他慈善组织。 您需要做的就是创建一个匹配的礼物表格并宣传您的计划。 这将鼓励您的员工为他们关心的事业捐款，从而使他们的影响加倍！

• 企业志愿者计划/志愿者日：如果员工能够以不会对他们的日程安排产生负面影响的方式这样做，他们会向社区捐赠他们的时间和才能。 输入：企业志愿服务！ 制定一个计划，在其中安排工作日的志愿服务机会，或奖励员工在工作时间以外的志愿服务。

• 实物捐赠活动：企业社会责任倡议并不总是需要涉及具有多种政策和规则的广泛、多层次的计划。 一个简单的实物捐赠活动可以让您的员工养成捐赠的精神和习惯。 例如，尝试在节假日期间收集儿童玩具或在 9 月（即饥饿行动月）收集不易腐烂的食物。

• 指导或辅导计划：您所在社区的学生和在职成年人很可能愿意向贵公司的专业人士学习。 您可能会提供指导或辅导计划，您的员工可以通过该计划利用他们的工作技能来帮助您当地的其他人。 例如，也许您的会计师帮助高中生完成数学作业，或者您的高管指导第一代大学生。

• 环境可持续性努力：许多公司都在努力实现绿色环保，你也可以，即使你这样做的方式很小。 研究您的组织可以减少甚至消除纸张使用的方法； 鼓励员工步行、骑自行车或乘坐公共汽车上班； 并回收塑料瓶或罐头。

无论您提供上面列出的任何企业社会责任计划，请记住，仅在公司范围内的会议上提及一次是不够的，并希望您的员工将开始注册并做出贡献。 您需要不断推动您的企业社会责任计划。 定期更新您正在产生的影响，就如何改进您的计划征求员工的建议，并展示您对计划的热情和承诺。 这将帮助您提高参与度。

3. 鼓励参与企业社会责任倡议

一些企业社会责任计划带有内置的参与“激励措施”（例如匹配礼物，您的员工选择的非营利组织获得更多的贡献）。 但是，雇主可以通过其他方式使企业社会责任计划更有趣并鼓励员工参与。 毕竟，员工需要感觉企业社会责任倡议对个人有意义，不要从家庭和工作中抽出时间，并且参与其中很有趣。

您可以通过以下三种方式来激励您参与您的计划：

• 表彰参与企业社会责任活动的员工。 无论您是为参加您的辅导计划的员工举办一顿特别的午餐，还是在全公司会议上为向非营利组织捐款的员工大喊大叫，一点点认可都会大有帮助。 那些因努力做出贡献和有所作为而受到认可的员工将更倾向于继续这样做。

• 提供志愿服务假 (VTO) 或志愿者赠款以鼓励志愿者工作。 志愿服务涉及为您的员工牺牲时间，无论是他们可以工作的时间还是可以与家人和朋友共度的时间。 考虑在每个表演期间提供一定数量的 VTO 小时数，或向您的员工提供志愿者补助金。 通过志愿者赠款，您同意在员工提供一定小时数后向其提供志愿服务的组织捐款。

• 围绕您的企业社会责任计划设计公司活动。 让您的 CSR 工作成为有吸引力和有趣的内部文化的一部分。 例如，您可能需要为今年的假日聚会支付五种不易腐烂食品的“入场费”。 或者，您可以为周六早上出现在城市公园植树的所有员工提供早午餐。 无论您做什么，始终努力将工作场所的乐趣与企业社会责任联系起来。

为参与企业社会责任计划创建有趣的激励措施将帮助您吸引员工的更多兴趣和行动。 请记住，您最了解您独特的员工，因此请利用您对他们的了解来设计激励措施，真正与他们交谈，让他们对伸出援助之手感到兴奋。

提高员工对企业社会责任计划的参与度会带来一些长期利益，例如吸引顶尖人才，帮助员工在组织中找到更多的就业意义，以及让您的公司成为社区的积极参与者。

企业社会责任真正使您组织范围内的每个人受益。 通过使您的价值观与他们的价值观保持一致，促进您的计划并提供有趣的激励措施，积极地让您的员工参与您的工作。 这样，您就可以让您的组织做得更好。 祝你好运！