3 modi per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nelle iniziative di CSR

Le iniziative di responsabilità sociale d'impresa (CSR) stanno diventando sempre più importanti sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.

Da un lato, i datori di lavoro investono tempo, denaro e sforzi nella RSI perché vogliono restituire alla loro comunità e costruire un marchio forte e positivo con i loro clienti e dipendenti. D'altra parte, i dipendenti apprezzano le iniziative di CSR perché vogliono anche dare un contributo alle loro comunità e vogliono lavorare in ambienti in cui ottenere un impatto sociale positivo e misurabile è una priorità assoluta.

Secondo un post sul blog della Harvard Business School, il 90% dei dipendenti che lavorano per organizzazioni con uno scopo forte e significativo (che spesso si riflette negli sforzi di CSR) afferma di essere più motivato, ispirato e leale .

Tuttavia, nonostante il valore che sia i datori di lavoro che i dipendenti attribuiscono alle iniziative di CSR, potresti avere difficoltà a far partecipare i tuoi dipendenti alle tue iniziative. Oppure, potresti avere il tuo primo programma di CSR attivo e funzionante, ma vuoi assicurarti di iniziare con alti livelli di coinvolgimento dei dipendenti.

Non importa il tuo punto di partenza, siamo qui per aiutarti. In questo post, ti forniremo tre suggerimenti per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nelle iniziative di CSR.

Questi suggerimenti possono aiutare la tua azienda a colmare il divario tra il voler fare la differenza e l'azione concreta per fare la differenza. Preparati a dare un'occhiata critica a come stai attualmente incoraggiando i tuoi dipendenti a partecipare alla CSR e ad apportare alcune modifiche significative. Entriamo subito!

1. Allinea i tuoi valori organizzativi con i valori dei tuoi dipendenti

Se i leader della tua organizzazione ei tuoi dipendenti apprezzano cose diverse, farai fatica a stimolare l'entusiasmo e il coinvolgimento nei tuoi sforzi di CSR.

Ad esempio, supponiamo che uno dei massimi dirigenti della tua azienda sia interessato alla conservazione degli uccelli nella tua zona e progetti il ​​tuo programma di RSI tenendo presente solo quella causa. Sebbene la conservazione degli uccelli sia importante, la maggior parte dei tuoi dipendenti potrebbe non esserne entusiasta e appassionata come il tuo dirigente.

Invece, dovrai mettere tutti d'accordo con un programma progettato attorno a valori organizzativi più ampi e globali. Quando allinei i tuoi valori organizzativi con i valori dei tuoi dipendenti, è più facile trovare opportunità per fare del bene che risuonano con tutti.

Da dove inizi quando si tratta di allineare i valori di tutti? Ecco alcuni modi per iniziare:

• Indicare i valori organizzativi sulle descrizioni dei lavori . Puoi iniziare questo processo di allineamento dei valori fin dall'inizio quando lo rendi parte del processo di assunzione e colloquio. Cerca potenziali dipendenti che apprezzano il ritorno alla comunità. Man mano che incorpori le discussioni sui valori della tua azienda nel processo di assunzione, inizierai a riempire la tua organizzazione di persone che possono aiutarti a portare avanti le tue iniziative di CSR, sia che faccia parte del loro lavoro quotidiano o qualcosa con cui sono appassionati di aiutare all'esterno della giornata lavorativa.

• Incoraggiare i dipendenti a contribuire alle cause della comunità a cui tengono e a condividere tali cause. Prova a seguire l'esempio dei tuoi dipendenti. Se un singolo dipendente o un gruppo di dipendenti è particolarmente interessato a una causa specifica nella tua zona, prova a sfruttare quella causa nei tuoi sforzi di RSI. Ad esempio, se sai che il tuo team delle risorse umane discute regolarmente dei senzatetto nella tua città durante il pranzo, potresti cercare dei modi in cui la tua azienda può consentire loro di agire. In questo modo, inizierai con entusiasmo, che può portare a un maggiore coinvolgimento.

• Celebra i dipendenti le cui azioni sono in linea con i valori della tua organizzazione. Per investire nei tuoi sforzi di CSR, i dipendenti devono sapere che li stai supportando nel fare la differenza, non solo usandoli per promuovere i tuoi interessi. Quando esprimi i dipendenti che fanno regolarmente volontariato o donano a cause locali, dai loro un riconoscimento che può mantenere forte il loro entusiasmo e dai agli altri dipendenti esempi di modi in cui possono avere un impatto sociale.

Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nelle iniziative di CSR è molto più facile quando fai uno sforzo concertato per trovare cause e organizzazioni non profit per aiutare la maggior parte del tuo team è interessata. Lavora per trovare dipendenti che si identifichino con i valori della tua organizzazione e incoraggiali a mettere quei valori in azione. Non fermarti qui, però. Continua a conoscere i tuoi dipendenti in modo da poter indirizzare il tuo lavoro di CSR in modo più efficace per aumentare la partecipazione.

2. Fornire informazioni chiare sulle iniziative di CSR

Immagina di organizzare un evento per conto di un'organizzazione no profit locale. Vai all in: assumi un catering e intrattenimento per la notte, decori il tuo locale a festa e pianifichi attività divertenti che incoraggeranno le persone a impegnarsi per la causa in questione. Ma poi, ti dimentichi di invitare le persone alla tua raccolta fondi.

Non informare i tuoi dipendenti sulle tue iniziative di CSR e su come possono parteciparvi è come non invitare nessuno al tuo grande evento di raccolta fondi. È difficile (quasi impossibile!) interessare i dipendenti a partecipare alle iniziative di CSR se non conoscono nemmeno le iniziative su cui stai lavorando. In effetti, molti dipendenti sarebbero probabilmente pronti a entrare in azione se solo sapessero cosa sta cercando di fare la tua organizzazione e come potrebbero aiutarti.

Non lasciare i tuoi dipendenti all'oscuro. Tienili informati su tutto il lavoro di RSI svolto dalla tua azienda e su come possono essere coinvolti. Quali opportunità dovresti promuovere ai tuoi dipendenti? Dai un'occhiata a questo elenco:

• Regali coordinati : offrire regali coordinati è un ottimo modo per coinvolgere i dipendenti nella RSI e sostenere le cause a cui tengono. L'abbinamento dei regali implica l'abbinamento delle donazioni dei dipendenti a organizzazioni non profit o altre organizzazioni di beneficenza a cui tengono. Tutto quello che devi fare è creare un modulo regalo corrispondente e promuovere il tuo programma. Questo incoraggerà i tuoi dipendenti a donare per le cause a cui tengono in modo che possano raddoppiare il loro impatto!

• Programmi di volontariato aziendale /giornate di volontariato: molti dipendenti donerebbero il loro tempo e i loro talenti alla comunità se potessero farlo in un modo che non avrebbe un impatto negativo sui loro programmi. Entra: volontariato aziendale! Imposta un programma in cui organizzi opportunità di volontariato durante la giornata lavorativa o premi i dipendenti per il volontariato al di fuori dell'orario di lavoro.

• Spinte alla donazione in natura: le iniziative di CSR non devono sempre coinvolgere un programma ampio e multistrato con politiche e regole multiple. Una semplice campagna di donazioni in natura può portare i tuoi dipendenti nello spirito e nell'abitudine di donare. Ad esempio, prova a raccogliere giocattoli per bambini durante le vacanze o prodotti alimentari non deperibili a settembre, che è il mese dell'azione della fame.

• Programmi di tutoraggio o tutoraggio: è probabile che nella tua comunità ci siano studenti e adulti che lavorano a cui piacerebbe imparare dai professionisti della tua azienda. Potresti offrire un programma di tutoraggio o tutoraggio attraverso il quale i tuoi dipendenti possono utilizzare le loro capacità lavorative per aiutare gli altri nella tua zona. Ad esempio, forse i tuoi contabili aiutano gli studenti delle scuole superiori a fare i compiti di matematica o i tuoi dirigenti fanno da mentore agli studenti universitari di prima generazione.

• Sforzi per la sostenibilità ambientale: molte aziende stanno spingendo per diventare ecologiche e puoi farlo anche tu, anche se lo fai in piccoli modi. Esamina i modi in cui la tua organizzazione può ridurre o addirittura eliminare l'uso della carta; incoraggiare i dipendenti a camminare, andare in bicicletta o prendere l'autobus per andare al lavoro; e riciclare bottiglie o lattine di plastica.

Qualunque siano le iniziative di CSR che offri elencate sopra, ricorda che non è sufficiente menzionarle solo una volta in una riunione a livello aziendale e sperare che i tuoi dipendenti inizino a registrarsi per contribuire. Devi promuovere continuamente le tue iniziative di CSR. Fornisci aggiornamenti regolari sull'impatto che stai avendo, chiedi suggerimenti ai dipendenti su come migliorare i tuoi programmi e dimostra il tuo entusiasmo e impegno per le tue iniziative. Questo ti aiuterà a ottenere un maggiore coinvolgimento.

3. Incentivare la partecipazione alle iniziative di CSR

Alcune iniziative di CSR sono dotate di "incentivi" integrati per partecipare (come i regali abbinati, in cui un'organizzazione no profit a scelta del tuo dipendente ottiene un contributo maggiore). Tuttavia, ci sono altri modi in cui i datori di lavoro possono rendere le iniziative di CSR più divertenti e incoraggiare i dipendenti a impegnarsi. Dopotutto, i dipendenti devono sentirsi come se le iniziative di CSR siano personalmente significative, non tolgano tempo alla famiglia e al lavoro e sia divertente parteciparvi.

Ecco tre modi in cui puoi incentivare la partecipazione alle tue iniziative:

• Riconoscere i dipendenti che partecipano alle attività di CSR. Sia che tu ospiti un pranzo speciale con catering per i dipendenti che partecipano al tuo programma di tutoraggio o dipendenti di grido che fanno donazioni a organizzazioni non profit nella tua riunione a livello aziendale, un piccolo riconoscimento può fare molto. I dipendenti che sono riconosciuti per i loro sforzi nel contribuire e fare la differenza saranno più inclini a continuare a farlo.

• Offrire permessi di volontariato (VTO) o borse di volontariato per incoraggiare il volontariato. Il volontariato implica un sacrificio di tempo per i tuoi dipendenti, sia che si tratti di tempo che potrebbero essere al lavoro o di tempo che potrebbero trascorrere con la famiglia e gli amici. Prendi in considerazione l'idea di offrire un determinato numero di ore VTO per periodo di performance o offri sovvenzioni volontarie ai tuoi dipendenti. Con le sovvenzioni per i volontari, accetti di donare a un'organizzazione con cui un dipendente si offre volontario dopo che ha dedicato un certo numero di ore.

• Progetta eventi aziendali attorno alle tue iniziative di CSR. Rendi il tuo lavoro di CSR parte di una cultura interna coinvolgente e divertente. Ad esempio, potresti richiedere una "quota di ammissione" di cinque prodotti alimentari non deperibili per la festa di festa di quest'anno. Oppure potresti offrire il brunch a tutti i dipendenti che si presentano il sabato mattina per piantare alberi in un parco cittadino. Qualunque cosa tu faccia, cerca sempre di legare il divertimento sul posto di lavoro alla RSI.

La creazione di incentivi divertenti per impegnarsi in iniziative di CSR ti aiuterà ad attirare più interesse e azione da parte dei tuoi dipendenti. Ricorda, conosci meglio i tuoi dipendenti unici, quindi usa ciò che sai su di loro per progettare incentivi che parlino veramente con loro e li entusiasmino all'idea di dare una mano.

L'aumento del coinvolgimento dei dipendenti nelle iniziative di CSR comporta alcuni vantaggi a lungo termine, come attrarre i migliori talenti, aiutare i dipendenti a trovare più significato nel loro impiego presso la tua organizzazione e rendere la tua azienda un partecipante attivo nella comunità.

La CSR avvantaggia davvero tutti coloro che sono alla portata della tua organizzazione. Sii proattivo nel coinvolgere i tuoi dipendenti nei tuoi sforzi allineando i tuoi valori ai loro, promuovendo le tue iniziative e offrendo incentivi divertenti. In questo modo, imposterai la tua organizzazione per fare di più. In bocca al lupo!