3 façons d'accroître l'engagement des employés dans les initiatives de RSE

Les initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE) deviennent de plus en plus importantes pour les employeurs et les employés.

D'une part, les employeurs investissent du temps, de l'argent et des efforts dans la RSE parce qu'ils veulent redonner à leur communauté et construire une marque forte et positive auprès de leurs clients et employés. D'autre part, les employés apprécient les initiatives de RSE parce qu'ils veulent aussi redonner à leurs communautés et qu'ils veulent travailler dans des environnements où avoir un impact social positif et mesurable est une priorité absolue.

Selon un article de blog de la Harvard Business School, 90 % des employés qui travaillent pour des organisations ayant un objectif fort et significatif (ce qui se reflète souvent dans les efforts de RSE) se disent plus motivés, inspirés et loyaux .

Cependant, malgré la valeur que les employeurs et les employés accordent aux initiatives de RSE, vous pouvez avoir du mal à faire participer vos employés à vos initiatives. Ou, vous mettez peut-être en place votre premier programme de RSE, mais vous voulez vous assurer que vous commencez avec un haut niveau d'engagement des employés.

Peu importe votre point de départ, nous sommes là pour vous aider. Dans cet article, nous vous donnerons trois conseils pour aider à accroître l'engagement des employés dans les initiatives de RSE.

Ces conseils peuvent aider votre entreprise à combler le fossé entre vouloir faire une différence et agir réellement pour faire une différence. Soyez prêt à jeter un regard critique sur la façon dont vous encouragez actuellement vos employés à participer à la RSE et à apporter des changements significatifs. Allons droit au but !

1. Alignez vos valeurs organisationnelles avec les valeurs de vos employés

Si les dirigeants de votre organisation et vos employés apprécient des choses différentes, vous aurez du mal à stimuler l'enthousiasme et l'engagement dans vos efforts de RSE.

Par exemple, supposons qu'un des cadres supérieurs de votre entreprise s'intéresse à la conservation des oiseaux dans votre région et conçoit votre programme de RSE en ayant uniquement cette cause à l'esprit. Bien que la conservation des oiseaux soit importante, la majorité de vos employés pourraient ne pas être aussi enthousiastes et passionnés que votre exécutif.

Au lieu de cela, vous devrez mettre tout le monde sur la même page avec un programme conçu autour de valeurs organisationnelles plus larges et plus globales. Lorsque vous alignez les valeurs de votre organisation sur celles de vos employés, il est plus facile de trouver des occasions de faire le bien qui résonnent chez tout le monde.

Par où commencer lorsqu'il s'agit d'aligner les valeurs de chacun ? Voici quelques façons de commencer :

• Énoncez les valeurs organisationnelles dans les descriptions de poste . Vous pouvez commencer ce processus d'alignement des valeurs dès le début lorsque vous l'intégrez au processus d'embauche et d'entretien. Recherchez des employés potentiels qui apprécient de redonner à la communauté. Au fur et à mesure que vous intégrez des discussions sur les valeurs de votre entreprise dans le processus d'embauche, vous commencerez à remplir votre organisation de personnes qui peuvent vous aider à faire avancer vos initiatives de RSE, que cela fasse partie de leur travail quotidien ou quelque chose qu'elles aiment aider à l'extérieur. de la journée de travail.

• Encouragez les employés à contribuer aux causes communautaires qui leur tiennent à cœur et à partager ces causes. Essayez de suivre l'exemple de vos employés. Si un employé individuel ou un groupe d'employés est particulièrement intéressé par une cause spécifique dans votre région, essayez d'intégrer cette cause dans vos efforts de RSE. Par exemple, si vous savez que votre équipe RH discute régulièrement du sans-abrisme dans votre ville pendant le déjeuner, vous pourriez chercher des moyens pour votre entreprise de lui donner les moyens d'agir. De cette façon, vous commencerez avec enthousiasme, ce qui peut conduire à un plus grand engagement.

• Célébrez les employés dont les actions s'alignent sur les valeurs de votre organisation. Pour s'investir dans vos efforts en matière de RSE, les employés doivent savoir que vous les aidez à faire la différence, et pas seulement à les utiliser pour servir vos propres intérêts. Lorsque vous saluez les employés qui font régulièrement du bénévolat ou font des dons à des causes locales, vous leur donnez une reconnaissance qui peut maintenir leur enthousiasme et donner à vos autres employés des exemples de façons dont ils peuvent avoir un impact social.

Il est beaucoup plus facile d'accroître l'engagement des employés dans les initiatives de RSE lorsque vous faites un effort concerté pour trouver des causes et des organisations à but non lucratif susceptibles d'intéresser la majorité de votre équipe. Travaillez pour trouver des employés qui s'identifient aux valeurs de votre organisation et encouragez-les à mettre ces valeurs en pratique. action. Ne vous arrêtez pas là, cependant. Continuez à apprendre à connaître vos employés afin de cibler plus efficacement votre travail de RSE pour stimuler la participation.

2. Fournir des informations claires sur les initiatives RSE

Imaginez que vous organisiez un événement pour le compte d'une organisation à but non lucratif locale. Vous y allez à fond - vous engagez un traiteur et des animations pour la nuit, décorez votre salle à neuf et planifiez des activités amusantes qui encourageront les gens à donner à la cause en question. Mais ensuite, vous oubliez d'inviter des gens à votre collecte de fonds.

Ne pas informer vos employés de vos initiatives RSE et de la manière dont ils peuvent y participer, c'est comme ne pas inviter qui que ce soit à votre grand événement de collecte de fonds. Il est difficile (presque impossible !) d'intéresser les employés à participer à des initiatives de RSE s'ils ne sont même pas au courant des initiatives sur lesquelles vous travaillez. En fait, de nombreux employés seraient probablement prêts à passer à l'action s'ils savaient ce que votre organisation essaie de faire et comment ils pourraient vous aider.

Ne laissez pas vos employés dans le noir. Tenez-les informés de tout le travail de RSE effectué par votre entreprise et de la manière dont ils peuvent s'impliquer. Quelles opportunités devriez-vous promouvoir auprès de vos employés ? Jetez un oeil à cette liste:

• Cadeaux jumelés : Offrir des cadeaux jumelés est un excellent moyen d'engager vos employés dans la RSE et de soutenir les causes qui leur tiennent à cœur. Les dons jumelés consistent à jumeler les dons des employés à des organismes sans but lucratif ou à d'autres organismes caritatifs qui leur tiennent à cœur. Tout ce que vous aurez à faire est de créer un formulaire de don jumelé et de promouvoir votre programme. Cela encouragera vos employés à faire des dons à des causes qui leur tiennent à cœur afin qu'ils puissent doubler leur impact !

• Programmes de bénévolat d'entreprise / journées de bénévolat : de nombreux employés donneraient de leur temps et de leurs talents à la communauté s'ils pouvaient le faire d'une manière qui n'aurait pas d'impact négatif sur leurs horaires. Entrez : le bénévolat d'entreprise ! Mettez en place un programme dans lequel vous organisez des opportunités de bénévolat pendant la journée de travail ou récompensez les employés qui font du bénévolat en dehors des heures de travail.

• Campagnes de dons en nature : les initiatives de RSE ne doivent pas toujours impliquer un vaste programme à plusieurs niveaux avec plusieurs politiques et règles. Une simple collecte de dons en nature peut donner à vos employés l'esprit et l'habitude de donner. Par exemple, essayez de collecter des jouets pour enfants pendant les vacances ou des denrées non périssables en septembre, qui est le Mois de l'action contre la faim.

• Programmes de mentorat ou de tutorat : Il y a de fortes chances qu'il y ait des étudiants et des adultes qui travaillent dans votre communauté qui aimeraient apprendre des professionnels de votre entreprise. Vous pouvez proposer un programme de mentorat ou de tutorat grâce auquel vos employés peuvent utiliser leurs compétences professionnelles pour aider les autres dans votre région. Par exemple, peut-être que vos comptables aident les élèves du secondaire à faire leurs devoirs de mathématiques ou que vos cadres encadrent les étudiants de première génération.

• Efforts en matière de durabilité environnementale : de nombreuses entreprises font pression pour passer au vert, et vous pouvez également le faire, même si vous le faites de manière modeste. Examinez les façons dont votre organisation peut réduire ou même éliminer l'utilisation du papier ; encourager les employés à marcher, faire du vélo ou prendre le bus pour se rendre au travail ; et recycler les bouteilles ou canettes en plastique.

Quelles que soient les initiatives de RSE que vous proposez et qui sont énumérées ci-dessus, rappelez-vous qu'il ne suffit pas de les mentionner une seule fois lors d'une réunion à l'échelle de l'entreprise et espérez que vos employés commenceront à s'inscrire pour y contribuer. Vous devez promouvoir en permanence vos initiatives RSE. Faites des mises à jour régulières sur l'impact que vous avez, demandez aux employés des suggestions sur la façon d'améliorer vos programmes et démontrez votre propre enthousiasme et votre engagement envers vos initiatives. Cela vous aidera à obtenir un engagement accru.

3. Encourager la participation aux initiatives RSE

Certaines initiatives de RSE s'accompagnent d'« incitations » à participer (telles que des dons jumelés, où une organisation à but non lucratif du choix de votre employé obtient une contribution accrue). Cependant, il existe d'autres façons pour les employeurs de rendre les initiatives de RSE plus amusantes et d'encourager les employés à s'engager. Après tout, les employés ont besoin de sentir que les initiatives de RSE ont un sens personnel, qu'elles ne s'éloignent pas de leur famille et de leur travail et qu'il est agréable d'y participer.

Voici trois façons d'encourager la participation à vos initiatives :

• Reconnaître les employés qui participent aux activités de RSE. Que vous organisiez un déjeuner spécial avec traiteur pour les employés qui participent à votre programme de tutorat ou que vous souligniez les employés qui font des dons à des organisations à but non lucratif lors de votre réunion à l'échelle de l'entreprise, un peu de reconnaissance peut faire beaucoup. Les employés qui sont reconnus pour leurs efforts à contribuer et à faire une différence seront plus enclins à continuer à le faire.

• Offrez des congés de bénévolat (VTO) ou des subventions aux bénévoles pour encourager le travail bénévole. Le bénévolat implique un sacrifice de temps pour vos employés, que ce soit du temps qu'ils pourraient être au travail ou du temps qu'ils pourraient passer avec leur famille et leurs amis. Envisagez d'offrir un nombre défini d'heures VTO par période de représentation ou offrez des subventions de bénévolat à vos employés. Avec les subventions de bénévolat, vous acceptez de faire un don à une organisation avec laquelle un employé fait du bénévolat après avoir donné un certain nombre d'heures.

• Concevez des événements d'entreprise autour de vos initiatives RSE. Intégrez votre travail RSE dans une culture interne engageante et amusante. Par exemple, vous pourriez avoir besoin d'un « droit d'entrée » de cinq denrées non périssables pour la fête des fêtes de cette année. Ou vous pourriez offrir un brunch à tous les employés qui se présentent un samedi matin pour planter des arbres dans un parc de la ville. Quoi que vous fassiez, efforcez-vous toujours de lier le plaisir au travail à la RSE.

Créer des incitations amusantes pour s'engager dans des initiatives de RSE vous aidera à susciter plus d'intérêt et d'action de la part de vos employés. N'oubliez pas que vous connaissez mieux vos employés uniques, alors utilisez ce que vous savez d'eux pour concevoir des incitations qui leur parleront vraiment et les inciteront à donner un coup de main.

L'augmentation de l'engagement des employés dans vos initiatives de RSE s'accompagne d'avantages à long terme, comme attirer les meilleurs talents, aider les employés à trouver plus de sens à leur emploi dans votre organisation et faire de votre entreprise un participant actif dans la communauté.

La RSE profite vraiment à toutes les personnes à la portée de votre organisation. Soyez proactif en engageant vos employés dans vos efforts en alignant vos valeurs sur les leurs, en faisant la promotion de vos initiatives et en offrant des incitations amusantes. De cette façon, vous configurerez votre organisation pour faire plus de bien. Bonne chance!