الوجبات الجاهزة الرئيسية من BIGShift Kolkata: المستثمرون والعوامل المساعدة على تحديات البدء

كولكاتا - مدينة الفرح التي تولد الفنانين والكتاب والحالمين. موطنًا لما يقرب من 5 ملايين شخص ، تتمتع العاصمة السابقة للهند بسحر العالم القديم الجذاب الذي يجذب الناس إليه ويلهمهم للحلم وتحقيق أشياء عظيمة. في الآونة الأخيرة ، أصبحت كولكاتا خيارًا شائعًا لمؤسسي الشركات الناشئة ورجال الأعمال الطموحين. في الواقع ، تشهد المدينة حاليًا ظهور فئة جديدة من الشركات الناشئة التي تعمل بطموح على حل العديد من المشكلات التي يواجهها عادة سكان كولكاتا.

لتعزيز النظام البيئي الناشئ للشركات الناشئة الذي يترسخ في هذه المدينة التاريخية ، استضافت Inc42 مؤخرًا ، بالشراكة مع Amazon India ، الجزء الثاني من سلسلة اللقاءات المحلية - BIGShift في 13 أكتوبر في كولكاتا . جمع الحدث مؤسسي الشركات الناشئة البارزين والمؤثرين والمستثمرين وعوامل تمكين النظام البيئي معًا من أجل حوار جاذب ومحفز حول تحديات البدء والخوف من الفشل والمفاهيم الشائعة حول جمع التبرعات.

بالنسبة للمبتدئين ، تعد BIGShift سلسلة فريدة من نوعها من أحداث بدء التشغيل المحلية المنتشرة في ثماني مدن ، بما في ذلك شانديغار وأحمد أباد وبوبانيشوار وناغبور وكولكاتا وفيزاج ورانتشي وإندور. من خلال BIGShift ، تتطلع Amazon India و Inc42 إلى دعم النظام البيئي للشركات الناشئة الذي يتشكل في مدن خارج دلهي ومومباي وبنغالورو. الهدف هو المساعدة في سد الفجوة الموجودة حاليًا بين النظم البيئية في مدن المستوى الأول والمستوى الثاني من خلال إتاحة الموارد الأساسية للشركات الناشئة الناشئة في هذه المناطق الجغرافية.

إذن ، لماذا BIGShift في كولكاتا؟

تنتشر كولكاتا بين الشمال والجنوب تقريبًا على طول الضفة الشرقية لنهر هوغلي ، وتشتهر بشكل رئيسي بشيئين - جسر هوراه وشبكة الترام الوحيدة العاملة في الهند. المدينة لديها أيضا ثالث منطقة حضرية من حيث عدد السكان في الهند.

جدران منزل المدينة داخلها نظام بيئي ناشئ مع رواد أعمال متحمسين وموجهين عظماء وحكومة داعمة. وفقًا لـ Angellist ، هناك أكثر من 250 شركة ناشئة في كولكاتا ومع مرافق ومبادرات حكومية ، فقد تسارع النظام البيئي للشركات الناشئة في المدينة.

تعمل هذه الشركات الناشئة حاليًا في عدد من القطاعات المتنوعة مثل edtech و healthtech والتجارة الإلكترونية ذات الشعبية الكبيرة وتكنولوجيا الطعام ، حيث تشتهر Kolkata بمطبخها ، من بين أشياء أخرى كثيرة. وفقًا لتقرير Inc42 Datalabs ، بين يوليو 2016 ويوليو 2017 ، كانت هناك 19 صفقة جمعت مجتمعة 23.8 مليون دولار من التمويل .

من بين الشركات الناشئة الرئيسية التي رعتها المدينة في الآونة الأخيرة ، Fusion Charts التي أسسها Pallav Nadhani و Abhishek Rungta's Indus Net Technologies و Taxmantra و Lexulous و La Exacttly و RanceLab وغيرها.

Avelo Roy حول تجاوز الخوف من الفشل

بدأ الحدث مع Avelo Roy ، على خشبة المسرح. يشغل روي حاليًا منصب العضو المنتدب لشركة Kolkata Ventures ، وقد بنى / استثمر في سبع شركات في ثلاث دول ، مما أدى إلى توليد 25 مليون دولار من المنتجات والخدمات.

خلال الجلسة الأولى من BIGShift Kolkata ، تحدث Avelo عن تحديد السبب الجذري للفشل والقضاء على الخوف الذي يكتنف الفشل .

كل رائد أعمال في مرحلة ما يخاف الفشل. ومع ذلك ، فإن علامة القائد الحقيقي هي الشخص الذي لا يستسلم أبدًا. في هذا الحدث ، تحدث خريج معهد إلينوي للتكنولوجيا عن الحاجة إلى تبني ثورة التكنولوجيا التي أحدثت ثورة في العالم.

بصفته مؤسس Kolkata Ventures ، دعمت Avelo وتوجيه الكثير من Seed والشركات التقنية الناشئة في المرحلة المبكرة في المدينة.

BL Mittal من SastaSundar حول تحديات التوسع وجمع التبرعات

أعقبت الجلسة مع Avelo جلسة رواية قصص ملهمة وجذابة مع Banwari Lal Mittal ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة SastaSundar . تم إطلاق SastaSundar في عام 2013 وهي صيدلية على الإنترنت مقرها في كولكاتا. وصلت الشركة الناشئة إلى GMV البالغة 23.6 مليون دولار في السنة المالية 2017 .

يعمل SastaSundar كشبكة رقمية لإدارة سلسلة توريد منتجات الرعاية الصحية والأدوية والعافية. تعمل كقناة لربط الأطباء وخدمات التشخيص وعيادات الرعاية الصحية وخدمات المعلومات الصحية. كما يوحي اسمها ، تسعى الشركة الناشئة جاهدة لتقليل التكلفة وجعل توافر الأدوية عالية الجودة أمرًا مناسبًا.

فيما يلي بعض الإنجازات العديدة التي حققتها ميتال على مر السنين:

• نمت SastaSundar إلى علامة طلب 1.7 مليون
• استقبل أكثر من 440 ألف عميل
• إنشاء شبكة تضم أكثر من 178 متجرًا من متاجر Healthbuddy في جميع أنحاء الولاية
• جمعت 5 ملايين دولار (33.4 كرونة هندية) من شركة Rohto Pharmaceutical ومقرها اليابان
• العمل على افتتاح 50 متجرًا في Healthbuddy في دلهي بحلول مارس 2018
• بدأ ثلاث مشاريع ناجحة على مدار مسيرته في ريادة الأعمال
• أسس شركاء InnoGrow باستثمارات 154.2 مليون دولار (1000 كرونا روبية هندية)

في روايته ، تحدث ميتال بإسهاب عن عملية وتحديات التوسع وكذلك جمع الأموال . قال ميتال خلال جلسته الرئيسية ، "في كل ما تفعله ، اكتشف التفرد. ما يحدد نجاح المشروع هو فجوة العرض والطلب. هذا يعتمد على الضرورة. يجب أن تكون قادرًا على المنافسة في التنفيذ والتسليم. من واقع خبرتي ، فإن مهمة بدء عمل تجاري سهلة للغاية. كل ما تم بناؤه إما أن يبنى ليموت أو يبنى ليبقى. من أهم الأمور في البدء هو عودة الأموال وعودة الوقت والاستثمار. يحتاج المرء أن يدرك أن الفشل هو في الأساس الوجه الآخر للنجاح. المفتاح هو القضاء على الخوف من الفشل ".

وفي حديثه عن أهمية العلامة التجارية والتسويق في BIGShift Kolkata ، اختتم ميتال بالقول: "إذا كنت تريد زراعة شجرة مانجو وقمت بزرعها في بستان مانجو ، فسوف يستغرق الأمر مليون محاولة للتعرف عليها. لماذا اختارت أمازون هذا الاسم رغم أنه لا علاقة له بالكتب؟ الهدف هو إعطاء شركتك اسمًا فريدًا وشخصية خاصة بها. على سبيل المثال ، تتمثل قيمة SastaSundar في جودة الرعاية الصحية بتكاليف معقولة. هذا هو السبب في أن الاسم الهندي المرتبط بها هو SastaSundar ".

Subhrangshu Sanyal حول تحديات البدء

للجلسة الثالثة من اليوم ، احتل Subhrangshu Sanyal ، الرئيس التنفيذي لـ IIM Calcutta Innovation Park ، مركز الصدارة لمعالجة التحديات الرئيسية التي تواجهها الشركات الناشئة والطرق التي يمكن التغلب عليها . بصفته رئيس حاضنة الأعمال IIM في كلكتا ، يشارك خريجو جامعة جادافبور بنشاط مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في النظام البيئي لريادة الأعمال ، كما شاركوا في تحديد المصادر والتوجيه وبناء القدرات وتمويل الشركات الناشئة.

ماهر في إدارة الابتكار وإعادة هندسة العمليات التجارية وإدارة البرامج ، شغل سانيال سابقًا منصب مدير التسليم العالمي في Intersoft KK. باتباع منهج الأسئلة والأجوبة في جلسته ، بدأ بالقول ، "أول شيء لمؤسس الشركة الناشئة هو معرفة ما إذا كان يطور حلاً يريده السوق حقًا. من واقع خبرتي ، فإن السبب الرئيسي الذي يعاني منه العديد من الشركات الناشئة هو أنهم يعتقدون أنهم يحلون مشكلة في السوق في حين أنهم في الواقع لا يفعلون ذلك. الشيء الثاني هو التحلي بالمرونة وتبني فكرة جديدة إذا لم تنجح الفكرة الأولى ".

خلال حدث BIGShift ، دخل في نقاش مفصل حول أساسيات بناء الفريق الأولي للعثور على المؤسسين والموجهين وأنظمة الدعم المناسبة . وفقًا لسانيال ، فإن أهم شيء بالنسبة للشركات الناشئة عندما يتعلق الأمر ببناء الفريق هو التواصل.

موصى به لك:

موارد

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

فايبهاف س.

31 يوليو 2022

موارد

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

تشارانيا ل.

31 يوليو 2022

موارد

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

أنكوش س.

31 يوليو 2022

أخبار

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تابانانا ر.

31 يوليو 2022

سمات

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

نيخيل س.

31 يوليو 2022

أخبار

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

شيتان ت.

31 يوليو 2022

وأضاف: "بالنسبة إلى شركة ناشئة ، فإن أول ثلاثة أو أربعة أعضاء هم الأصول الأكثر أهمية. يجب أن يدعم هؤلاء الأشخاص بعضهم البعض أكثر من مجرد تقديم الدعم الفني. ريادة الأعمال شيء صعب. ربما يكون الفشل أكثر من النجاح في هذه الحالة. لذلك ، من المهم أن يحيط المرء نفسه بأشخاص لديهم نفس الشغف والمتناغم مع روح الشركة مثل المؤسس / المالك ".

هاري بالاسوبرامانيان في الوقت المناسب لجمع التبرعات

بالنسبة للجلسة الرابعة من اليوم ، احتل هاري بالاسوبرامانيان ، مؤسس شركة Ontrack Systems ، مركز الصدارة لمعالجة عدة مفاهيم حول جمع التبرعات - من الوقت المناسب لجمع التبرعات إلى كيفية جمع الأموال . على مدار مسيرته المهنية الطويلة ، ارتدى هاري العديد من القبعات ، بما في ذلك قبعة المستثمر والموجه والمستشار في الشركات الناشئة.

يعمل حاليًا كمستشار في IvyCap Ventures بالإضافة إلى عضو في TiE Kolkata ، حيث يساهم في تحديد مصادر الصفقات والعناية الواجبة وتوجيه الشركات الناشئة. قام بعمل وقيادة استثمارات ملاك في العديد من الشركات الناشئة في مجالات متنوعة في الهند وخارجها.

قال بالاسوبرامانيان في روايته: "هناك الكثير من الناس يفعلون نفس الشيء مرارًا وتكرارًا ويحصلون على نفس النتائج. إنهم لا يتعلمون بالسرعة الكافية ، لا سيما في بيئة ريادة الأعمال. ما الذي يبحث عنه المستثمرون عادة؟ يبحث المستثمرون هنا عما إذا كنت تفعل شيئًا مزعجًا. على سبيل المثال ، لم يكن أحد يتوقع أن تصبح شركة الهاتف المحمول أكبر بائع للموسيقى ".

وفقًا لهاري ، يحتاج رائد الأعمال الناشئ إلى العودة إلى الأساسيات وفهم ما إذا كان كل ما يسعى إليه يستحق استثمارًا من مستثمر محترف أو يستحق استثمارًا من الأصدقاء والعائلة. الخيار الثالث هو طلب المساعدة من أحد البنوك.

وأضاف: "عند بدء التشغيل ، يحتاج المرء إلى تقرير ما إذا كان في مكان يعمل فيه فقط على التكنولوجيا الحالية. سيتعين على مؤسس الشركة الناشئة الطموح أيضًا تحديد ما إذا كان هناك الكثير من المنافسة ، مما قد يعني وجود سوق. في هذه الحالة ، هناك مجموعة من المستثمرين الذين ينظرون إلى هذه الأنواع من الشركات الناشئة. هناك أيضًا مستثمرون مهتمون جدًا بالموضوع. لذلك ، فإن أهم شيء بالنسبة لأي شركة ناشئة هو معرفة مدى استعدادها للاستثمار ".

رافيندرا كانديلوال حول الحصول على عملائك الأوائل

كجزء من الجلسة الخامسة ، شارك رافيندرا كانديلوال من مركز Dhanwantary للرعاية الطبية والأبحاث مع الجمهور رؤيته حول أفضل ممارسات التسويق التي يجب اتباعها في المراحل الأولى من بدء التشغيل. في حياته المهنية اللامعة ، أمضى خريج جامعة جيمس كوك عدة سنوات في العمل في صناعة التسويق والإعلان.

بصرف النظر عن دوره في Dhanwantary Medicare ، يعمل Khandelwal حاليًا كمدير عام لـ Sanjeevani Ayushcare . إدراكًا منه أن العديد من الشركات الناشئة تعمل في البداية بميزانية محدودة ، قدم Khandelwal سنتيه حول أهمية التسويق الذكي .

بدأ بالقول: "إذا كنت عالقًا جدًا بشأن المنتج الذي بدأت به ، فسوف يفشل العمل. أنت بحاجة إلى التغيير والتطور باستمرار. يجب أن تتقبل الفشل أولاً ، استمر في تطوير المنتج. لن يبيعك مكانك أو عرضك الترويجي أو سعرك بقدر ما سيبيعك منتج جيد ".

وتابع أن التسويق يمكن أن يزيد من نطاق هذا المنتج. وأضاف رافيندرا في ملاحظاته الختامية: "لقد أصبح العالم الآن قرية عالمية. يمكنك أن تكون في أي مكان وتدير عملك في أي مكان. هذا هو المكان الذي يأتي فيه التسويق والإعلان الفعال. Intel ، على سبيل المثال ، شركة لا تبيع لك بشكل مباشر. ومع ذلك ، لا يزال يعلن على الإنترنت ، على التلفزيون ووسائل الإعلام المطبوعة. إنه يعلمك بطريقة تذهب إلى المتجر أو إلى Amazon وتبحث عن كمبيوتر محمول يحتوي على مجموعة شرائح Intel. إن أكبر مثال على شركة لا تأخذ أموالاً منا ولكنها لا تزال تعلن هو Google ".

BIGShift قادم إلى ناجبور (11 نوفمبر) وأحمد أباد (18 نوفمبر) القادم! لمعرفة المزيد حول BIGShift وما يستلزمه ، انقر هنا.

وها هو معرض الشركات الناشئة الذي طال انتظاره!

بالانتقال إلى المرحلة الأخيرة من إصدار BIGShift Kolkata ، مُنحت ست شركات ناشئة مقرها كولكاتا الفرصة لعرض أفكارها وخطط أعمالها. ومن بين هؤلاء ، Tailorkraft و ONEngage و Udyan Tea و Happy DNA و Fleetferry Logistics و Beatest.

دعنا نلقي نظرة على ما تخطط له هذه الشركات الناشئة!

حرفة الخياطة

تأسست Tailorkraft في عام 2015 من قبل Tamajit Mukherjee و Ankit ، وهي شركة تقدم خدمات الخياطة وتصميم الأزياء عبر الإنترنت مع شعار "جعل Bad Fit تختفي". من خلال Tailorkraft ، يمكن للعملاء خياطة ملابسهم بواسطة الخياطين في مدينتهم أثناء جلوسهم في المنزل. طورت الشركة الناشئة تطبيقًا يتيح للمستخدمين البحث عن الخياطين والتحقق من الأسعار ووقت التسليم وحجز زيارة منزلية.

وفقًا لـ Ankit ، فإن السوق المستهدف الرئيسي لشركة Tailorkraft هي النساء في الفئة العمرية من 18 إلى 40 عامًا. تتطلع الشركة الناشئة حاليًا إلى زيادة الاستثمار من خلال التمويل الجماعي للتسويق واكتساب المواهب.

ONEngage

أنشأه Dipak Agarwal ، ONEngage هو برنامج موجه نحو العملاء يركز على عملاء الشركة الحاليين للحصول على مستخدمين متكررين من خلالهم. لتحقيق ذلك ، تعتمد الشركة الناشئة على تقنيات التسويق عبر الهاتف المحمول المستهدفة ، بما في ذلك الرسائل القصيرة الجماعية ورسائل البريد الإلكتروني الجماعية والمكالمات الصوتية والرمز الطويل والرمز القصير.

من خلال قنوات الاتصال هذه ، يمكن للعملاء إرسال تنبيهات متكررة عبر الرسائل القصيرة والمكالمات الصوتية والبريد الإلكتروني. تساعد ONEngage العملاء أيضًا في إنشاء أكواد قصيرة لبناء قاعدة بيانات خاصة بهم مع جمهور مستهدف محدد. الهدف ، وفقًا لـ Agarwal ، هو إعطاء رؤية للعملاء وتعزيز الاحتفاظ بالعملاء. يشمل عملاء الشركة الناشئة Kreative Fingers و Neeranand Regency و Vauras Advisory Services ، من بين آخرين.

شاي أوديان

تأسست شركة Udyan Tea في عام 2012 من قبل Punit Poddar و Parvez Gupta و Soveet Gupta ، وهي شركة ناشئة متخصصة في التجارة الإلكترونية للشاي. يقع مقر الشركة في دارجيلنغ ، وقد بدأت الشركة برأس مال أولي قدره 38.512 دولارًا أمريكيًا (25 ألف روبية هندية) ، والتي اقترضها المؤسسون من الأصدقاء والعائلة.

شركة ناشئة تحصل على الشاي من العقارات في جميع أنحاء البلاد. تم ربط Udyan Tea بأكثر من 150 مزرعة شاي في دارجيلنغ وآسام ونيلجيريس وأجزاء من نيبال. يتم تسعير منتجاتها حاليًا ما بين 46.2 دولارًا (3000 روبية هندية) و 231 دولارًا (15000 روبية هندية) للكيلوغرام الواحد.

منذ نشأتها ، نمت عدة طيات. اليوم ، يشحن شاي Udyan إلى 25 دولة مثل الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة وفرنسا ولوكسمبورغ والصين وتايوان وأستراليا وماليزيا وسنغافورة. وفقًا لجوبتا ، قدمت الشركة الناشئة أكثر من 12 مليون كوب شاي لعملائها.

HappyDNA

تم إنشاء HappyDNA في أبريل 2016 من قبل Abhik Malik ، وهو يعمل على توفير الرعاية الصحية الوقائية ، والصحة الغذائية واحتياجات علم النفس للأطفال. يديرها الأطباء وخريجي IIT و IIM ، وتركز الشركة الناشئة على الاكتشاف المبكر من خلال الفحص الوقائي والتدخلات من خلال نظامها الأساسي المحمول باستخدام الحلول والتكنولوجيا المبتكرة.

وفقًا لمالك ، فإن المجالين الرئيسيين لصحة الأطفال هما الأمراض غير المعدية والعافية العقلية. في هذين الاتجاهين ، تسعى HappyDNA جاهدة لتوفير رعاية صحية يمكن الوصول إليها وبأسعار معقولة ، مع زيادة الوعي أيضًا. تعمل في نموذج "الكشف والتدخل" من خلال إطار وقائي يعتمد على الفحص البدني المنتظم بالشراكة مع المستشفيات بالإضافة إلى الخدمات الشخصية للآباء والأمهات من خلال منصتنا الرقمية.

تفتخر حاليًا بشبكة من الأطباء المتخصصين وعلماء النفس وخبراء التغذية في جميع أنحاء الهند. بالإضافة إلى ذلك ، تقدم الشركة الناشئة الدعم للأطفال الذين يعانون من التوحد وعسر القراءة واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه ومرض السكري ، من بين أمور أخرى.

Fleetferry اللوجستية

تأسست شركة Fleetferry Logistics من قبل خريجي IIM ديبتو شودري وأفيك داس ، وهي شركة ناشئة في مراحلها الأولى تساعد الشركات في خدمات نقل البضائع بين المدن. توفر تقنية تتبع الموقع الجغرافي للعملاء رؤية فورية لشحنة حية.

باستخدام منصة Fleetferry ، يمكن للشركات الاستفادة من خدمات لوجستية موثوقة ويمكن تتبعها. بالإضافة إلى تقديم معلومات الشحن في الوقت الفعلي ، تساعد الشركة الناشئة العملاء في التحقق عن بُعد ، وحفظ الأوراق ، والتفريغ ، والتتبع ، والتحليل.

BeaTest

تأسست في سبتمبر 2016 من قبل Sayantan Chatterjee ، يعد BeaTest حلاً شاملاً لتحضيرات CAT و SBI-PO و IBPS. تقدم الشركة الناشئة اختبارات تدريب مخصصة لعدد من الاختبارات التنافسية. تشمل قاعدة مستخدميه سريعة النمو طلاب ماجستير إدارة أعمال ومهندسين وطلاب آخرين عبر مستويات تعليمية مختلفة.

مع اهتمام حكومة الولاية ببناء نظام بيئي قوي للشركات الناشئة ، يتم إنشاء الفرص لرواد الأعمال القادمين في المدن. من خلال BIGShift ، تقوم Amazon India و Inc42 بدورهما في دعم النظام البيئي للشركات الناشئة الناشئة في مدن المستوى الأول والمستوى الثاني والمستوى الثالث مثل كولكاتا.

نود أن نشكر إدارة The Bhawanipur College Education Society (Venue Partners) للسماح لنا باستضافة الحدث في الكلية. شركاؤنا في النظام البيئي - Indus Net Technologies و Easydaftar الذين ساعدونا في تنظيم هذا الحدث الرائع. وشكر خاص لأبيشيك رونجتا ، مؤسس Indus Net Technologies وشيفام شاه من شركة Augment Ventures لدعمهم المستمر.

BIGShift قادم إلى Nagpur (11 نوفمبر) و Vizag (17 نوفمبر) القادم! لمعرفة المزيد حول BIGShift وما يستلزمه ، انقر هنا.