Recomandări cheie de la BIGShift Kolkata: Investitori și facilitatori privind provocările înființării
Publicat: 2017-11-01Ca parte a celei de-a doua ediții BIGShift, șase startup-uri din Kolkata li s-a oferit șansa de invidiat de a-și expune ideile
Kolkata – Orașul Bucuriei care crește artiști, scriitori și vizionari. Adăpostul a aproape 5 milioane de oameni, fosta capitală a Indiei are un farmec ciudat al lumii vechi care atrage oamenii, inspirându-i să viseze și să realizeze lucruri mărețe. În ultima vreme, Kolkata a devenit o alegere populară pentru fondatorii de startup-uri și antreprenorii aspiranți. De fapt, orașul este martor la apariția unei noi clase de startup-uri care lucrează ambițios pentru a rezolva multe dintre problemele cu care se confruntă în mod obișnuit oamenii din Kolkata.
Pentru a consolida ecosistemul de startup-uri care prinde rădăcini în acest oraș istoric, Inc42, în parteneriat cu Amazon India , a găzduit recent cea de-a doua ediție a seriei de întâlniri localizate – BIGShift pe 13 octombrie în Kolkata . Evenimentul a reunit fondatori proeminenți de startup-uri, influenți, investitori și facilitatori ai ecosistemului pentru un discurs antrenant și stimulant despre provocările înființării, teama de eșec și noțiunile comune despre strângerea de fonduri.
Pentru cei neinițiați, BIGShift este o serie unică de evenimente de start-up localizate, răspândite în opt orașe, inclusiv Chandigarh, Ahmedabad, Bhubaneshwar, Nagpur, Kolkata, Vizag, Ranchi și Indore . Prin BIGShift, Amazon India și Inc42 caută să susțină ecosistemul startup-urilor care se construiește în orașele dincolo de Delhi, Mumbai și Bengaluru. Scopul este de a ajuta la reducerea decalajului care există în prezent între ecosistemele din orașele de nivel I și de nivel II, punând la dispoziție resursele esențiale startup-urilor în curs de dezvoltare din aceste zone geografice.
Deci, de ce BIGShift în Kolkata?
Răspândită aproximativ nord-sud de-a lungul malului de est al râului Hooghly, Kolkata este cunoscută în principal pentru două lucruri - Podul Howrah și singura rețea de tramvai care funcționează din India. Orașul are, de asemenea, a treia zonă metropolitană cea mai populată din India.
Zidurile orașului găzduiesc în interiorul lor un ecosistem de startup-uri în devenire, cu antreprenori pasionați, mentori grozavi și un guvern care susține. Potrivit lui Angellist, există peste 250 de startup-uri în Kolkata și, cu facilități și inițiative guvernamentale, ecosistemul startup-urilor a accelerat ritmul în oraș.
Aceste startup-uri operează în prezent într-o serie de verticale diverse, cum ar fi edtech, healthtech, comerțul electronic mereu popular și foodtech, deoarece Kolkata este renumită pentru bucătăria sa, printre multe altele. Conform raportului Inc42 Datalabs, între iulie 2016 și iulie 2017, au existat 19 tranzacții care au strâns, în mod colectiv, 23,8 milioane USD în finanțare .
Printre marile startup-uri pe care orașul le-a alimentat în ultimul timp se numără Fusion Charts, fondată de Pallav Nadhani, Indus Net Technologies de la Abhishek Rungta, Taxmantra, Lexulous, La Exacttly, RanceLab și altele.
Avelo Roy despre trecerea dincolo de teama de eșec
Evenimentul a început cu Avelo Roy, urcând pe scenă. În prezent, funcționând ca director general al Kolkata Ventures , Roy a construit/investit în șapte afaceri din trei țări, generând produse și servicii în valoare de 25 de milioane de dolari.
În timpul primei sesiuni a BIGShift Kolkata, Avelo a vorbit despre identificarea cauzei fundamentale a eșecului și eliminarea fricii care învăluie eșecul .
Fiecare antreprenor, la un moment dat, se teme de eșec. Cu toate acestea, marca unui lider adevărat este acela care nu renunță niciodată. La eveniment, absolventul Institutului de Tehnologie din Illinois a vorbit despre necesitatea de a îmbrățișa revoluția tehnologică care ia lumea de furtună.
În calitate de fondator al Kolkata Ventures, Avelo a susținut și îndrumat o mulțime de startup-uri de tehnologie Seed și în stadiu incipient din oraș.
BL Mittal de la SastaSundar despre provocările extinderii și strângerii de fonduri
Sesiunea cu Avelo a fost urmată de o sesiune de povestire inspirată și captivantă cu Banwari Lal Mittal, fondator și CEO al SastaSundar . Lansată în 2013, SastaSundar este o farmacie online cu sediul în Kolkata. Startup-ul a atins un GMV de 23,6 milioane USD în anul fiscal 2017 .
SastaSundar funcționează ca o rețea digitală pentru gestionarea lanțului de aprovizionare cu produse medicale, farmaceutice și de wellness. Acesta acționează ca un canal pentru conectarea medicilor, a serviciilor de diagnosticare, a clinicilor de îngrijire a sănătății și a serviciilor de informații despre sănătate. După cum sugerează și numele, startup-ul se străduiește să reducă costurile și să facă disponibilitatea medicamentelor de înaltă calitate convenabilă.
Iată câteva dintre numeroșii lauri pe care Mittal i-a câștigat de-a lungul anilor:
- SastaSundar a crescut la 1,7 milioane de comenzi
- A inclus peste 440.000 de clienți
- Am creat o rețea de peste 178 de magazine Healthbuddy în tot statul
- S-au strâns 5 milioane USD (33,4 INR Cr) de la Rohto Pharmaceutical, cu sediul în Japonia
- Se lucrează pentru deschiderea a 50 de magazine Healthbuddy în Delhi până în martie 2018
- A început trei proiecte de succes de-a lungul carierei sale de antreprenor
- A fondat InnoGrow Partners cu un corpus de investiții de 154,2 milioane USD (1.000 INR Cr)
În narațiunea sa, Mittal a vorbit pe larg despre procesul și provocările extinderii, precum și despre strângerea de fonduri . În timpul sesiunii sale BIGShift, Mittal, a spus: „În orice ai face, află unicitatea. Ceea ce determină succesul unei întreprinderi este decalajul dintre cerere și ofertă. Depinde de necesitate. Trebuie să fii foarte competitiv în execuție și livrare. Din experiența mea, sarcina de a începe o afacere este foarte ușoară. Tot ceea ce este construit este fie construit pentru a muri, fie pentru a rezista. Cele mai importante lucruri ale pornirii sunt returnarea banilor și returnarea timpului și a investiției. Trebuie să realizezi că eșecul este practic cealaltă față a succesului. Cheia este eliminarea fricii de eșec.”
Vorbind despre importanța brandingului și a marketingului la BIGShift Kolkata, Mittal a concluzionat declarând: „Dacă doriți să plantați un copac de mango și să-l plantați într-o livadă de mango, va fi nevoie de un milion de încercări pentru a-l identifica. De ce a ales Amazon acest nume, chiar dacă nu era legat de cărți? Ideea este să oferi companiei tale un nume care are unicitate și o personalitate proprie. De exemplu, valoarea SastaSundar este asistența medicală de calitate la costuri accesibile. De aceea, numele indian asociat cu acesta este SastaSundar.”
Subhrangshu Sanyal despre provocările pornirii
Pentru cea de-a treia sesiune a zilei, Subhrangshu Sanyal, CEO al IIM Calcutta Innovation Park , a ocupat locul central pentru a aborda provocările cheie cu care se confruntă startup-urile și modalitățile în care acestea pot fi depășite . În calitate de șef al incubatorului de afaceri IIM Calcutta, absolventul Universității Jadavpur este implicat activ cu părțile interesate cheie din ecosistemul antreprenorial și a fost implicat în aprovizionare, mentorat, consolidare a capacităților și finanțare a startup-urilor.
Cu calificare în managementul inovației, reinginerirea proceselor de afaceri și managementul programelor, Sanyal a fost anterior director de livrare globală al Intersoft KK. Luând o abordare de întrebări și răspunsuri a sesiunii sale, el a început prin a spune: „Primul lucru pentru un fondator de startup este să își dea seama dacă dezvoltă o soluție pe care piața și-o dorește cu adevărat. Din experiența mea, motivul principal pentru care suferă multe startup-uri este că ei cred că rezolvă o problemă de piață când, de fapt, nu o fac. Al doilea lucru este să fii flexibil și să adopți o idee nouă dacă cea inițială nu funcționează.”
În timpul evenimentului BIGShift, el a intrat într-un discurs detaliat despre elementele de bază ale construirii echipei inițiale pentru a găsi co-fondatorii, mentorii și sistemele de sprijin potrivite . Potrivit lui Sanyal, cel mai important lucru pentru startup-uri atunci când vine vorba de team building este crearea de rețele.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
El a adăugat: „Pentru un startup, primii trei sau patru membri sunt cel mai important atu. Acești oameni ar trebui să se sprijine reciproc mai mult decât să ofere doar asistență tehnică. Antreprenoriatul este un lucru dificil. Eșecul este mai probabil decât succesul în acest caz. Prin urmare, este important să te înconjurești de oameni la fel de pasionați și în ton cu sufletul afacerii ca și fondatorul/proprietarul.”
Hari Balasubramanian la momentul potrivit pentru strângere de fonduri
Pentru cea de-a patra sesiune a zilei, Hari Balasubramanian, fondatorul Ontrack Systems , a ocupat centrul scenei pentru a aborda mai multe noțiuni despre strângerea de fonduri – de la momentul potrivit pentru strângere de fonduri până la modul de strângere de fonduri . De-a lungul carierei sale îndelungate, Hari a îmbrăcat multe pălării, inclusiv pe cea de investitor, mentor și consilier în startup-uri.
În prezent, este consilier al IvyCap Ventures, precum și membru al TiE Kolkata , unde contribuie la aprovizionare, due diligence și mentorat al startup-urilor. El a făcut și a condus investiții de îngeri în mai multe startup-uri din diverse domenii în India și în străinătate.
În narațiunea sa, Balasubramanian a declarat: „Sunt mulți oameni care fac același lucru din nou și din nou și obțin aceleași rezultate. Ei nu învață suficient de repede, mai ales în ecosistemul antreprenorial. Ce caută de obicei investitorii? Investitorii se uită dacă aici faceți ceva perturbator. De exemplu, nimeni nu ar fi putut prezice că o companie de telefonie mobilă va deveni cel mai mare vânzător de muzică.”
Potrivit lui Hari, un antreprenor în devenire trebuie să se întoarcă la elementele de bază și să înțeleagă dacă ceea ce urmărește merită o investiție de la un investitor profesionist sau merită o investiție de la prieteni și familie. A treia variantă este să ceri ajutorul unei bănci.
El a adăugat: „La pornire, trebuie să decideți dacă se află într-un spațiu în care doar se amestecă cu tehnologia existentă. Un aspirant fondator de startup va trebui, de asemenea, să determine dacă există multă concurență, ceea ce poate însemna că există o piață. În acest caz, există un set de investitori care se uită la aceste tipuri de startup-uri. Există și investitori care sunt foarte orientați pe tema. Prin urmare, cel mai important lucru pentru un startup este să-și dea seama apetitul pentru investiții.”
Ravindra Khandelwal despre obținerea clienților inițiali
În cadrul celei de-a cincea sesiuni, Ravindra Khandelwal de la Dhanwantary Medicare and Research Center , a împărtășit cu publicul cunoștințele sale despre cele mai bune practici de marketing care trebuie urmate în etapele inițiale ale unui startup. În cariera sa ilustră, absolventul Universității James Cook și-a petrecut câțiva ani lucrând în industria de marketing și publicitate.
Pe lângă rolul său la Dhanwantary Medicare, Khandelwal este în prezent director general al Sanjeevani Ayushcare . Dându-și seama că multe startup-uri funcționează inițial cu un buget redus, Khandelwal și-a oferit cei doi cenți despre importanța marketingului inteligent .
El a început prin a afirma: „Dacă ești prea blocat de produsul cu care ai început, afacerea va eșua. Trebuie să te schimbi și să evoluezi continuu. Ar trebui mai întâi să îmbrățișați eșecul, să continuați să dezvoltați produsul. Nici locul, promoția, nici prețul nu vă vor vinde la fel de mult ca un produs bun.”
Marketingul, a mai spus el, poate crește domeniul de aplicare al acestui produs. Pentru observațiile sale finale, Ravindra a adăugat: „Lumea este acum un sat global. Puteți fi oriunde și vă puteți conduce afacerea oriunde. Aici intervin marketingul și publicitatea eficiente. Intel, de exemplu, este o companie care nu vă vinde direct. Cu toate acestea, încă face reclamă online, la televizor și în presa scrisă. Te educă în așa fel încât să mergi la magazin sau pe Amazon și să cauți un laptop care are chipset Intel. Cel mai mare exemplu de companie care nu ia bani de la noi, dar încă face publicitate este Google.”
BIGShift vine la Nagpur (11 noiembrie) și Ahmedabad (18 noiembrie) în viitor! Pentru a afla mai multe despre BIGShift și despre ce presupune acesta, faceți clic aici.
Și mult așteptatul Startup Showcase este aici!
Trecând la etapa finală a ediției BIGShift Kolkata, șase startup-uri din Kolkata au primit posibilitatea de a-și prezenta ideile și planurile de afaceri. Printre acestea s-au numărat Tailorkraft, ONEngage, Udyan Tea, Happy DNA, Fleetferry Logistics și Beatest.
Să aruncăm o privire la ce fac aceste startup-uri!
Tailorcraft
Fondată în 2015 de Tamajit Mukherjee și Ankit, Tailorkraft este un furnizor de servicii online de croitorie și design vestimentar cu motto-ul „Making Bad Fit Disappear”. Prin Tailorkraft, clienții își pot obține hainele cusute de croitorii din orașul lor în timp ce stau acasă. Startup-ul a dezvoltat o aplicație care permite utilizatorilor să caute croitori, să verifice prețurile și timpul de livrare și să rezerve o vizită la domiciliu.
Potrivit lui Ankit, piața țintă principală a Tailorkraft sunt femeile cu vârsta cuprinsă între 18 și 40 de ani. Startup-ul caută în prezent să strângă investiții prin crowdfunding pentru marketing și achiziție de talente.
ONAngajare
Înființat de Dipak Agarwal, ONEngage este un program orientat către clienți, care se concentrează pe clienții existenți ai unei companii pentru a obține utilizatori repeta prin intermediul acestora. Pentru a realiza acest lucru, startup-ul se bazează pe tehnici de marketing mobil direcționate, inclusiv SMS-uri în bloc, e-mailuri în bloc, apel vocal, cod lung și cod scurt.
Prin aceste canale de comunicare, clienții pot trimite alerte SMS repetate, apeluri vocale, mailere. ONEngage ajută, de asemenea, clienții să creeze coduri scurte pentru a-și construi propria bază de date cu un anumit public țintă. Scopul, potrivit lui Agarwal, este de a oferi vizibilitate clienților și de a spori retenția clienților. Clientela startup-ului include, printre altele, Kreative Fingers, Neeranand Regency și Vauras Advisory Services.
Ceaiul Udyan
Fondată în 2012 de Punit Poddar, Parvez Gupta și Soveet Gupta, Udyan Tea este un startup bootstrapped specializat în comerțul electronic cu ceai. Cu sediul în Darjeeling, compania a fost înființată cu un capital Seed de 38.512 USD (25 INR lakh), pe care fondatorii l-au împrumutat de la prieteni și familie.
startup-ul își aprovizionează ceaiul din moșii din toată țara. Udyan Tea are peste 150 de terenuri de ceai din Darjeeling, Assam, Nilgiris și părți din Nepal. Produsele sale au un preț în prezent între 46,2 USD (3.000 INR) și 231 USD (15.000 INR) per kg.
De la începuturi, i-au crescut multe falduri. Astăzi, Udyan Tea este livrat în 25 de țări precum Statele Unite, Canada, Regatul Unit, Franța, Luxemburg, China, Taiwan, Australia, Malaezia și Singapore. Potrivit lui Gupta, startup-ul a servit clienților săi peste 12 milioane de cești de ceai.
HappyDNA
Creat în aprilie 2016 de Abhik Mallik, HappyDNA lucrează pentru asistența medicală preventivă, sănătatea nutrițională și nevoile psihologice ale copiilor. Condus de doctori, absolvenți ai IIT și IIM, startup-ul se concentrează pe detectarea precoce prin control preventiv și pe intervenții prin platforma sa mobilă, folosind soluții și tehnologie inovatoare.
Potrivit lui Mallik, cele două domenii majore ale sănătății copiilor sunt BNT și bunăstarea mentală. Pe ambii acești vectori, HappyDNA se străduiește să ofere asistență medicală accesibilă și la prețuri accesibile, sporind în același timp gradul de conștientizare. Funcționează într-un model de „detectare și intervenție” printr-un cadru preventiv care se bazează pe control fizic regulat în parteneriat cu spitale, precum și pe servicii personalizate pentru părinți prin intermediul platformei noastre digitale.
În prezent, se mândrește cu o rețea de medici specializați, psihologi și nutriționiști din India. În plus, startup-ul oferă sprijin copiilor care suferă de autism, dislexie, ADHD și diabet, printre altele.
Logistica Fleetferry
Înființată de absolvenții IIM Deepto Choudhury și Avik Das, Fleetferry Logistics este o startup în stadiu incipient care ajută companiile cu servicii de transport interurban de marfă. Tehnologia sa de urmărire a geolocalizării oferă clienților vizibilitate în timp real a unei expedieri în direct.
Folosind platforma Fleetferry, companiile pot beneficia de servicii de logistică fiabile și urmăribile. Pe lângă faptul că oferă informații despre expediere în timp real, startup-ul ajută clienții în televerificare, depunerea documentelor, descărcare, urmărire și analiză.
BeatTest
Fondată în septembrie 2016 de Sayantan Chatterjee, BeaTest este o soluție unică pentru preparatele CAT, SBI-PO și IBPS. Startup-ul oferă teste de practică personalizate pentru o serie de examene competitive. Baza sa de utilizatori în creștere rapidă include studenți aspiranți la MBA, ingineri și alți studenți de la diferite niveluri de educație.
Pe măsură ce guvernul de stat este interesat de construirea unui ecosistem robust de startup, se creează oportunități pentru viitorii antreprenori din orașe. Prin intermediul BIGShift, Amazon India și Inc42 își fac rolul în sprijinirea ecosistemului de startup-uri în curs de dezvoltare din orașele de nivel I, II și III precum Kolkata.
Dorim să mulțumim conducerii Bhawanipur College Education Society (Venue Partners) pentru că ne-a permis să găzduim evenimentul în colegiu. Partenerii noștri din ecosistem – Indus Net Technologies și Easydaftar care ne-au ajutat să organizăm acest eveniment minunat. Și mulțumiri speciale lui Abhishek Rungta, fondatorul, Indus Net Technologies și Shivam Shah of Augment Ventures pentru sprijinul lor continuu.
BIGShift vine în Nagpur (11 noiembrie) și Vizag (17 noiembrie) în viitor! Pentru a afla mai multe despre BIGShift și despre ce presupune acesta, faceți clic aici.