BIGShift 加尔各答的主要收获：投资者和推动者应对创业挑战
已发表: 2017-11-01作为第二个 BIGShift 版本的一部分，六家位于加尔各答的初创公司获得了展示他们想法的令人羡慕的机会
加尔各答——孕育艺术家、作家和梦想家的欢乐之城。 印度昔日的首都拥有近 500 万人口，具有古朴的旧世界魅力，吸引着人们，激励他们梦想和实现伟大的事业。 最近，加尔各答已成为初创公司创始人和有抱负的企业家的热门选择。 事实上，这座城市目前正在见证新一类初创公司的出现，它们雄心勃勃地致力于解决加尔各答人民普遍面临的许多问题。
为了支持在这座历史名城扎根的新兴创业生态系统， Inc42 与亚马逊印度公司合作，最近于 10 月 13 日在加尔各答举办了其本地化聚会系列的第二部分 - BIGShift 。 该活动将著名的初创公司创始人、影响者、投资者和生态系统推动者聚集在一起，就初创公司的挑战、对失败的恐惧和关于筹款的共同观念进行了一场引人入胜且令人振奋的讨论。
对于初学者来说，BIGShift 是一系列独一无二的本地化创业活动，分布在八个城市，包括昌迪加尔、艾哈迈达巴德、布巴内斯瓦尔、那格浦尔、加尔各答、维扎格、兰契和印多尔。 通过 BIGShift，亚马逊印度公司和 Inc42 正在寻求支持在德里、孟买和班加罗尔以外的城市建立的创业生态系统。 其目的是通过为这些地区的新兴初创公司提供必要的资源，帮助弥合目前存在于一线和二线城市生态系统之间的差距。
那么，为什么 BIGShift 在加尔各答？
加尔各答沿胡格利河东岸大致南北分布，主要以两件事而闻名 - 豪拉桥和印度唯一运营的有轨电车网络。 该市还拥有印度第三大都会区。
城墙内有一个新兴的创业生态系统，拥有热情的企业家、优秀的导师和支持的政府。 根据 Angellist 的说法，加尔各答有超过 250 家初创公司，借助政府设施和举措，创业生态系统已经加快了该市的步伐。
这些初创公司目前在许多不同的垂直领域开展业务，例如教育科技、健康科技、广受欢迎的电子商务和食品科技，因为加尔各答以其美食而闻名，等等。 根据 Inc42 Datalabs 报告，2016 年 7 月至 2017 年 7 月期间，共有 19 笔交易共筹集了 2380 万美元的资金。
该市近期培育的主要初创公司包括 Pallav Nadhani 创立的 Fusion Charts、Abhishek Rungta 的 Indus Net Technologies、Taxmantra、Lexulous、La Exacttly、RanceLab 等。
Avelo Roy 摆脱对失败的恐惧
活动从 Avelo Roy 上台开始。 目前担任Kolkata Ventures 的董事总经理，Roy 在三个国家/地区建立/投资了七家企业，创造了价值 2500 万美元的产品和服务。
在 BIGShift Kolkata 的第一次会议上，Avelo 谈到了找出失败的根本原因并消除笼罩失败的恐惧。
每个企业家在某个阶段都害怕失败。 然而，真正领导者的标志是永不放弃。 在活动中，这位伊利诺伊理工学院的毕业生谈到了拥抱正在席卷世界的技术革命的必要性。
作为 Kolkata Ventures 的创始人，Avelo 支持并指导了该市的许多种子和早期科技初创公司。
SastaSundar 的 BL Mittal 谈扩大规模和筹款的挑战
在与 Avelo 的会议之后，与 SastaSundar 的创始人兼首席执行官Banwari Lal Mittal 进行了一场鼓舞人心且引人入胜的讲故事会议。 SastaSundar 成立于 2013 年，是一家位于加尔各答的在线药店。 这家初创公司在 2017 财年达到了 2360 万美元的 GMV 。
SastaSundar 用作管理医疗保健、制药和保健产品供应链的数字网络。 它充当连接医生、诊断服务、医疗保健诊所和健康信息服务的渠道。 顾名思义，这家初创公司致力于降低成本并使高质量药物的供应变得方便。
以下是米塔尔多年来获得的众多荣誉中的一些：
- 将 SastaSundar 增加到 170 万订单
- 入职超过 440,000 名客户
- 在全州创建了一个由 178 多家 Healthbuddy 商店组成的网络
- 从日本乐敦制药公司筹集了 500 万美元（33.4 卢比）
- 争取到 2018 年 3 月在德里开设 50 家 Healthbuddy 商店
- 在他的创业生涯中开始了三项成功的企业
- 以 1.542 亿美元（1,000 卢比）的投资语料库成立 InnoGrow Partners
在他的叙述中，米塔尔详细谈到了扩大规模和筹款的过程和挑战。 在他的 BIGShift 会议上，米塔尔说：“无论你做什么，都要找出独特性。 决定企业成功的因素是供需缺口。 这取决于必要性。 你必须在执行和交付方面非常有竞争力。 根据我的经验，创业的任务非常容易。 建造的一切要么是为死而生，要么是为持久而生。 创业最重要的是金钱的回报和时间和投资的回报。 人们需要认识到，失败基本上是成功的另一面。 关键是消除对失败的恐惧。”
在谈到 BIGShift 加尔各答品牌和营销的重要性时，米塔尔总结说：“如果你想种一棵芒果树，然后把它种在芒果园里，需要一百万次尝试才能识别它。 为什么亚马逊选择这个名字，即使它与书籍无关？ 关键是要给您的公司起一个具有独特性和个性的名称。 例如，SastaSundar 的价值在于以可承受的成本提供优质的医疗保健。 这就是为什么与之相关的印度名字是 SastaSundar。”
Subhrangshu Sanyal 谈创业的挑战
在当天的第三场会议上，IIM Calcutta Innovation Park 的首席执行官Subhrangshu Sanyal 占据了中心舞台，讨论了初创公司面临的关键挑战以及克服这些挑战的方法。 作为 IIM 加尔各答企业孵化器的负责人，贾达普大学校友积极与创业生态系统中的主要利益相关者接触，并参与了初创企业的采购、指导、能力建设和资助。
Sanyal 擅长创新管理、业务流程再造和项目管理，此前曾担任 Intersoft KK 的全球交付总监。 他以问答的方式开始了他的会议，他首先说：“对于初创公司的创始人来说，首先要弄清楚他是否正在开发市场真正想要的解决方案。 以我的经验，许多初创公司遭受痛苦的主要原因是他们认为自己正在解决市场问题，而事实上，他们并没有。 第二件事是要灵活，如果最初的想法行不通，就采用新的想法。”
在 BIGShift 活动期间，他详细讨论了建立初始团队以寻找合适的联合创始人、导师和支持系统的基础知识。 根据 Sanyal 的说法，对于初创公司来说，在团队建设方面最重要的是网络。
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他补充说：“对于一家初创公司来说，前三四名成员是最重要的资产。 这些人应该相互支持，而不仅仅是提供技术支持。 创业是一件很难的事情。 在这种情况下，失败比成功更有可能。 因此，与创始人/所有者一样充满激情并与企业的灵魂保持一致的人包围自己是很重要的。”
Hari Balasubramanian 谈筹款的正确时机
在当天的第四场会议上，Ontrack Systems 的创始人Hari Balasubramanian 站在中心舞台上讨论了有关筹款的几个概念——从筹款的正确时间到如何筹集资金。 在他漫长的职业生涯中，Hari 担任过许多职务，包括创业投资人、导师和顾问。
他目前担任IvyCap Ventures 的顾问以及 TiE Kolkata 的成员，在此期间他在交易采购、尽职调查和初创公司指导方面做出了贡献。 他在印度和国外的不同领域对多家初创公司进行并领导了天使投资。
Balasubramanian 在他的叙述中说：“有很多人一次又一次地做同样的事情并得到相同的结果。 他们的学习速度不够快，尤其是在创业生态系统中。 投资者通常在寻找什么？ 投资者正在关注您是否正在做一些破坏性的事情。 例如，没有人能预料到一家手机公司会成为最大的音乐销售商。”
根据 Hari 的说法，一个崭露头角的企业家需要回归基础，了解他所追求的一切是否值得专业投资者的投资或朋友和家人的投资。 第三种选择是寻求银行的帮助。
他补充说：“在创业时，需要确定他是否在一个只是涉足现有技术的领域。 有抱负的初创公司创始人还必须确定是否存在大量竞争，这可能意味着存在市场。 在这种情况下，有一组投资者关注这类初创公司。 也有非常注重主题的投资者。 因此，对于一家初创公司来说，最重要的是弄清楚它的投资偏好。”
Ravindra Khandelwal 关于获得您的初始客户
作为第五场会议的一部分，Dhanwantary Medicare 和研究中心的Ravindra Khandelwal 与观众分享了他对初创公司初始阶段需要遵循的最佳营销实践的见解。 在他辉煌的职业生涯中，詹姆斯库克大学的毕业生在营销和广告行业工作了几年。
除了在 Dhanwantary Medicare 担任职务外，Khandelwal 目前还担任Sanjeevani Ayushcare 的董事总经理。 意识到许多初创公司最初的运营成本很低，Khandelwal 就智能营销的重要性提出了他的两分钱。
他首先说：“如果你对刚开始的产品过于执着，企业就会失败。 你需要不断地改变和发展。 你应该首先接受失败，继续开发产品。 你的位置、促销和价格都不会像好的产品那样卖给你。”
他继续详细说明，营销可以扩大该产品的范围。 在结束语中，拉文德拉补充说：“世界现在是一个地球村。 您可以在任何地方，在任何地方开展业务。 这就是有效的营销和广告发挥作用的地方。例如，英特尔是一家不直接向您销售的公司。 然而，它仍然在网上、电视和印刷媒体上做广告。 它以您去商店或亚马逊上寻找具有英特尔芯片组的笔记本电脑的方式教育您。 不从我们那里拿钱但仍在做广告的公司的最大例子是谷歌。”
BIGShift 即将来到那格浦尔（11 月 11 日）和艾哈迈达巴德（11 月 18 日）！ 要了解有关 BIGShift 及其含义的更多信息，请单击此处。
期待已久的启动展示就在这里！
进入 BIGShift 加尔各答版的最后一站，六家位于加尔各答的初创公司有机会展示他们的想法和商业计划。 其中包括 Tailorkraft、ONEngage、Udyan Tea、Happy DNA、Fleetferry Logistics 和 Beatest。
让我们来看看这些初创公司都在做什么！
裁缝
Tailorkraft 由 Tamajit Mukherjee 和 Ankit 于 2015 年创立，是一家在线剪裁和时装设计服务提供商，其座右铭是“让不合身的衣服消失”。 通过 Tailorkraft，客户可以在家中由他们所在城市的裁缝缝制服装。 这家初创公司开发了一款应用程序，允许用户搜索裁缝、检查价格和交货时间并预订家访。
据 Ankit 称，Tailokraft 的主要目标市场是 18-40 岁的女性。 这家初创公司目前正在寻求通过众筹来筹集投资，用于营销和人才招聘。
ONEngage
ONEngage 由 Dipak Agarwal 创立，是一个以客户为导向的计划，专注于公司的现有客户，以通过他们获得回头客。 为了实现这一目标，这家初创公司依靠有针对性的移动营销技术，包括群发短信、群发电子邮件、语音通话、长代码和短代码。
通过这些通信渠道，客户可以重复发送短信提醒、语音电话、邮件。 ONEngage 还协助客户创建短代码，以针对特定目标受众构建自己的数据库。 根据 Agarwal 的说法，其目的是让客户了解并提高客户保留率。 这家初创公司的客户包括 Kreative Fingers、Neeranand Regency 和 Vauras Advisory Services 等。
乌江茶
Udyan Tea 由 Punit Poddar、Parvez Gupta 和 Soveet Gupta 于 2012 年创立，是一家专注于茶叶电子商务的自主创业公司。 该公司总部位于大吉岭，最初的种子资金为 38,512 美元（250 万印度卢比），创始人是从朋友和家人那里借来的。
初创公司从全国各地的庄园采购茶叶。 Udyan Tea 已与大吉岭、阿萨姆邦、尼尔吉里斯和尼泊尔部分地区的 150 多个茶园合作。 其产品目前的价格在每公斤 46.2 美元（3,000 印度卢比）到 231 美元（15,000 印度卢比）之间。
自成立以来，它已经成长了许多倍。 如今，Udyan Tea 的产品销往美国、加拿大、英国、法国、卢森堡、中国、台湾、澳大利亚、马来西亚和新加坡等 25 个国家。 据 Gupta 称，这家初创公司已为客户提供了超过 1200 万杯茶。
快乐DNA
HappyDNA 由 Abhik Mallik 于 2016 年 4 月创建，致力于满足儿童的预防保健、营养健康和心理需求。 这家初创公司由 Doctors、IIT 和 IIM 校友经营，专注于通过预防性检查进行早期检测，并使用创新的解决方案和技术通过其移动平台进行干预。
根据 Mallik 的说法，儿童健康的两个主要领域是非传染性疾病和心理健康。 在这两个载体上，HappyDNA 都在努力提供可负担且负担得起的医疗保健，同时也提高人们的意识。 它通过一个预防框架以“检测和干预”模式运作，该框架依赖于与医院合作的定期体检以及通过我们的数字平台为父母提供的个性化服务。
它目前拥有遍布印度的专业医生、心理学家和营养师网络。 此外，这家初创公司还为患有自闭症、阅读障碍、多动症和糖尿病等疾病的儿童提供支持。
福锐物流
Fleetferry Logistics 由 IIM 毕业生 Deepto Choudhury 和 Avik Das 创立，是一家早期创业公司，致力于帮助企业提供城际货运服务。 其地理定位跟踪技术为客户提供实时货物的实时可见性。
使用 Fleetferry 平台，企业可以获得可靠且可追溯的物流服务。 除了提供实时货运信息外，这家初创公司还协助客户进行远程验证、归档文书工作、卸货、跟踪和分析。
贝达测试
BeaTest 由 Sayantan Chatterjee 于 2016 年 9 月创立，是 CAT、SBI-PO 和 IBPS 制剂的一站式解决方案。 这家初创公司为许多竞争性考试提供定制的练习测试。 其快速增长的用户群包括有抱负的 MBA 学生、工程师和其他不同教育水平的学生。
随着州政府对建立强大的创业生态系统产生浓厚的兴趣，正在为城市中的新兴企业家创造机会。 通过 BIGShift，亚马逊印度公司和 Inc42 正在尽其所能支持加尔各答等 I 线、II 线和 III 线城市的新兴创业生态系统。
我们要感谢Bhawanipur 学院教育协会（场地合作伙伴）的管理层让我们在学院举办这次活动。 我们的生态系统合作伙伴——Indus Net Technologies 和 Easydaftar ，他们帮助我们举办了这场精彩的活动。 特别感谢Indus Net Technologies 创始人 Abhishek Rungta 和 Augment Ventures 的 Shivam Shah 的持续支持。
BIGShift 即将来到那格浦尔（11 月 11 日）和 Vizag（11 月 17 日）！ 要了解有关 BIGShift 及其含义的更多信息，请单击此处。