Takeaways Utama Dari BIGShift Kolkata: Investor Dan Pemberdaya Tentang Tantangan Memulai
Diterbitkan: 2017-11-01Sebagai Bagian Dari Edisi BIGShift Kedua, Enam Startup Berbasis Kolkata Ditawarkan Kesempatan Yang Menarik Untuk Memamerkan Ide Mereka
Kolkata – Kota Kegembiraan yang melahirkan seniman, penulis, dan visioner. Rumah bagi hampir 5 juta orang, bekas ibu kota India memiliki pesona kuno kuno yang menarik orang, mengilhami mereka untuk bermimpi dan mencapai hal-hal besar. Belakangan ini, Kolkata telah menjadi pilihan populer bagi para pendiri startup dan calon pengusaha. Faktanya, kota ini saat ini sedang menyaksikan munculnya kelas baru perusahaan rintisan yang secara ambisius bekerja untuk memecahkan banyak masalah yang biasa dihadapi masyarakat Kolkata.
Untuk mendukung ekosistem startup pemula yang mengakar di kota bersejarah ini, Inc42 dalam kemitraan dengan Amazon India baru-baru ini menyelenggarakan angsuran kedua dari seri pertemuan lokalnya – BIGShift pada 13 Oktober di Kolkata . Acara ini mempertemukan para pendiri startup, influencer, investor, dan pendukung ekosistem terkemuka untuk diskusi yang menarik dan merangsang tentang tantangan memulai, ketakutan akan kegagalan, dan gagasan umum tentang penggalangan dana.
Bagi yang belum tahu, BIGShift adalah rangkaian acara startup lokal unik yang tersebar di delapan kota, termasuk Chandigarh, Ahmedabad, Bhubaneshwar, Nagpur, Kolkata, Vizag, Ranchi, dan Indore . Melalui BIGShift, Amazon India dan Inc42 ingin mendukung ekosistem startup yang dibangun di kota-kota di luar Delhi, Mumbai, dan Bengaluru. Tujuannya adalah untuk membantu menjembatani kesenjangan yang ada saat ini antara ekosistem di kota-kota tingkat I dan tingkat II dengan menyediakan sumber daya penting bagi para pemula di wilayah geografis ini.
Jadi, Mengapa BIGShift Di Kolkata?
Tersebar secara kasar ke utara-selatan di sepanjang tepi timur Sungai Hooghly, Kolkata terkenal karena dua hal – Jembatan Howrah dan satu-satunya jaringan trem yang beroperasi di India. Kota ini juga memiliki wilayah metropolitan terpadat ketiga di India.
Dinding-dinding rumah kota di dalamnya merupakan ekosistem startup pemula dengan wirausahawan yang bersemangat, mentor yang hebat, dan pemerintah yang mendukung. Menurut Angellist, ada lebih dari 250 startup di Kolkata dan dengan fasilitas dan inisiatif pemerintah, ekosistem startup telah mengambil langkah di kota.
Startup ini saat ini beroperasi di sejumlah vertikal yang beragam seperti edtech, healthtech, ecommerce dan foodtech yang selalu populer, karena Kolkata terkenal dengan masakannya, di antara banyak lainnya. Sesuai laporan Inc42 Datalabs, antara Juli 2016 dan Juli 2017, ada 19 kesepakatan yang secara kolektif mengumpulkan dana sebesar $23,8 juta .
Di antara perusahaan rintisan besar yang telah dibina kota ini belakangan ini adalah Fusion Charts yang didirikan oleh Pallav Nadhani, Teknologi Indus Net Abhishek Rungta, Taxmantra, Lexulous, La Exacttly, RanceLab, dan lainnya.
Avelo Roy Bergerak Melewati Ketakutan Akan Kegagalan
Acara dimulai dengan Avelo Roy yang naik ke atas panggung. Saat ini menjabat sebagai Managing Director Kolkata Ventures , Roy telah membangun/berinvestasi di tujuh bisnis di tiga negara, menghasilkan produk dan layanan senilai $25 juta.
Selama sesi pertama BIGShift Kolkata, Avelo berbicara tentang mengidentifikasi akar penyebab kegagalan dan menghilangkan rasa takut yang menyelubungi kegagalan .
Setiap pengusaha pada tahap tertentu takut gagal. Namun, tanda seorang pemimpin sejati adalah orang yang tidak pernah menyerah. Pada acara tersebut, lulusan Institut Teknologi Illinois berbicara tentang perlunya merangkul revolusi teknologi yang sedang menggemparkan dunia.
Sebagai pendiri Kolkata Ventures, Avelo telah mendukung dan membimbing banyak Seed dan startup teknologi tahap awal di kota ini.
BL Mittal SastaSundar Tentang Tantangan Peningkatan Dan Penggalangan Dana
Sesi dengan Avelo diikuti dengan sesi bercerita yang menginspirasi dan menarik dengan Banwari Lal Mittal, pendiri dan CEO SastaSundar . Diluncurkan pada tahun 2013 SastaSundar adalah apotek online yang berbasis di Kolkata. Startup ini menyentuh GMV sebesar $23,6 juta pada TA 2017 .
SastaSundar berfungsi sebagai jaringan digital untuk mengelola rantai pasokan produk kesehatan, farmasi, dan kesehatan. Ini bertindak sebagai saluran untuk menghubungkan dokter, layanan diagnostik, klinik perawatan kesehatan, dan layanan informasi kesehatan. Seperti namanya, startup ini berusaha untuk mengurangi biaya dan membuat ketersediaan obat-obatan berkualitas tinggi menjadi nyaman.
Berikut ini adalah beberapa dari banyak kemenangan yang diperoleh Mittal selama bertahun-tahun:
- Tumbuh SastaSundar menjadi 1,7 juta tanda pesanan
- Menerima lebih dari 440 ribu pelanggan
- Membuat jaringan lebih dari 178 toko Healthbuddy di seluruh negara bagian
- Mengumpulkan $5 Mn (INR 33,4 Cr) dari Rohto Pharmaceutical yang berbasis di Jepang
- Bekerja untuk membuka 50 toko Healthbuddy di Delhi pada Maret 2018
- Memulai tiga usaha yang sukses selama karir kewirausahaannya
- Mendirikan InnoGrow Partners dengan korpus investasi $154,2 Juta (INR 1,000 Cr)
Dalam narasinya, Mittal berbicara panjang lebar tentang proses dan tantangan scaling up serta penggalangan dana . Dalam sesi BIGShift-nya, Mittal berkata, “Apa pun yang Anda lakukan, temukan keunikannya. Apa yang menentukan keberhasilan suatu usaha adalah kesenjangan permintaan-penawaran. Itu tergantung pada kebutuhan. Anda harus sangat kompetitif dalam eksekusi dan pengiriman. Dari pengalaman saya, tugas memulai bisnis sangat mudah. Segala sesuatu yang dibangun baik dibangun untuk mati atau dibangun untuk bertahan lama. Hal terpenting dari memulai adalah pengembalian uang dan pengembalian waktu dan investasi. Seseorang perlu menyadari bahwa kegagalan pada dasarnya adalah wajah lain dari kesuksesan. Kuncinya adalah menghilangkan rasa takut akan kegagalan.”
Berbicara tentang pentingnya branding dan pemasaran di BIGShift Kolkata, Mittal menyimpulkan dengan menyatakan, “Jika Anda ingin menanam pohon Mangga dan Anda menanamnya di Kebun Mangga, dibutuhkan sejuta upaya untuk mengidentifikasinya. Mengapa Amazon memilih nama itu meskipun tidak terkait dengan buku? Intinya adalah memberi nama perusahaan Anda yang memiliki keunikan dan kepribadian tersendiri. Misalnya, nilai SastaSundar adalah layanan kesehatan berkualitas dengan biaya terjangkau. Itulah sebabnya nama India yang terkait dengannya adalah SastaSundar.”
Subhrangshu Sanyal Tentang Tantangan Memulai
Untuk sesi ketiga hari itu, Subhrangshu Sanyal, CEO IIM Calcutta Innovation Park , menjadi pusat perhatian untuk menjawab tantangan utama yang dihadapi startup dan cara mengatasinya . Sebagai kepala inkubator bisnis IIM Calcutta, alumnus Universitas Jadavpur ini secara aktif terlibat dengan para pemangku kepentingan utama dalam ekosistem kewirausahaan dan telah terlibat dalam pengadaan, pendampingan, pengembangan kapasitas, dan pendanaan perusahaan rintisan.
Terampil dalam manajemen inovasi, rekayasa ulang proses bisnis dan manajemen program, Sanyal sebelumnya menjabat sebagai Direktur Pengiriman Global Intersoft KK. Mengambil pendekatan Q&A untuk sesinya, dia memulai dengan mengatakan, “Hal pertama bagi seorang pendiri startup adalah mencari tahu apakah dia mengembangkan solusi yang benar-benar diinginkan pasar. Menurut pengalaman saya, alasan utama mengapa banyak startup menderita adalah karena mereka percaya bahwa mereka memecahkan masalah pasar padahal sebenarnya tidak. Hal kedua adalah bersikap fleksibel dan mengadopsi ide baru jika ide awal tidak berhasil.”
Selama acara BIGShift, ia membahas secara mendetail tentang dasar-dasar membangun tim awal untuk menemukan co-founder, mentor, dan sistem pendukung yang tepat . Menurut Sanyal, hal terpenting bagi startup dalam membangun tim adalah networking.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Dia menambahkan, “Untuk sebuah startup, tiga atau empat anggota pertama adalah aset terpenting. Orang-orang ini harus saling mendukung lebih dari sekadar menawarkan dukungan teknis. Kewirausahaan adalah hal yang sulit. Kegagalan lebih mungkin daripada kesuksesan dalam kasus ini. Oleh karena itu, penting untuk mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang sama-sama bersemangat dan selaras dengan jiwa bisnis sebagai pendiri/pemilik.”
Hari Balasubramanian Pada Saat Yang Tepat Untuk Menggalang Dana
Untuk sesi keempat hari itu, Hari Balasubramanian, pendiri Ontrack Systems , menjadi pusat perhatian untuk membahas beberapa gagasan seputar penggalangan dana – mulai dari waktu yang tepat untuk penggalangan dana hingga cara mengumpulkan dana . Selama karirnya yang panjang, Hari telah mengenakan banyak topi, termasuk investor pemula, mentor, dan penasihat.
Dia saat ini menjabat sebagai penasihat IvyCap Ventures serta anggota TiE Kolkata , di mana dia berkontribusi dalam sumber kesepakatan, uji tuntas, dan pendampingan perusahaan rintisan. Dia telah membuat dan memimpin investasi malaikat di beberapa startup di berbagai domain di India dan luar negeri.
Dalam penuturannya, Balasubramanian menyatakan, “Ada banyak orang yang melakukan hal yang sama berulang kali dan mendapatkan hasil yang sama. Mereka tidak belajar cukup cepat, terutama dalam ekosistem kewirausahaan. Apa yang biasanya dicari investor? Investor melihat apakah di sini sesuatu yang mengganggu yang Anda lakukan. Misalnya, tidak ada yang bisa meramalkan bahwa perusahaan telepon seluler akan menjadi penjual musik terbesar.”
Menurut Hari, seorang wirausahawan pemula perlu kembali ke dasar dan memahami apakah apa pun yang dia kejar layak untuk diinvestasikan oleh investor profesional atau bernilai investasi dari teman dan keluarga. Pilihan ketiga adalah mencari bantuan bank.
Dia menambahkan, “Ketika memulai, seseorang perlu memutuskan apakah dia berada di ruang di mana dia hanya mencoba-coba teknologi yang ada. Pendiri startup yang bercita-cita tinggi juga harus menentukan apakah ada banyak persaingan, yang berarti ada pasar. Dalam hal ini, ada sekelompok investor yang melihat startup semacam ini. Ada juga investor yang sangat berorientasi pada tema. Oleh karena itu, hal terpenting bagi sebuah startup adalah mengetahui selera investasinya.”
Ravindra Khandelwal Untuk Mendapatkan Pelanggan Awal Anda
Sebagai bagian dari sesi kelima, Ravindra Khandelwal dari Dhanwantary Medicare and Research Center , berbagi dengan hadirin wawasannya tentang praktik pemasaran terbaik yang perlu diikuti pada tahap awal startup. Dalam karirnya yang termasyhur, lulusan James Cook University ini telah menghabiskan beberapa tahun bekerja di industri pemasaran dan periklanan.
Terlepas dari perannya di Dhanwantary Medicare, Khandelwal saat ini menjabat sebagai Managing Director Sanjeevani Ayushcare . Menyadari bahwa banyak perusahaan rintisan pada awalnya beroperasi dengan anggaran terbatas, Khandelwal menawarkan dua sen tentang pentingnya pemasaran yang cerdas .
Dia memulai dengan menyatakan, “Jika Anda terlalu terpaku pada produk yang Anda mulai, bisnis akan gagal. Anda harus terus berubah dan berkembang. Anda harus terlebih dahulu merangkul kegagalan, terus mengembangkan produk. Baik tempat, promosi, maupun harga Anda tidak akan menjual sebanyak produk yang bagus.”
Pemasaran, lanjutnya, dapat meningkatkan cakupan produk ini. Untuk sambutan penutupnya, Ravindra menambahkan, “Dunia sekarang adalah desa global. Anda dapat berada di mana saja dan menjalankan bisnis Anda di mana saja. Di sinilah pemasaran dan periklanan yang efektif masuk. Intel, misalnya, adalah perusahaan yang tidak langsung menjual kepada Anda. Namun, masih beriklan online, di TV dan media cetak. Ini mendidik Anda sedemikian rupa sehingga Anda pergi ke toko atau di Amazon dan mencari laptop yang memiliki chipset Intel. Contoh terbesar dari perusahaan yang tidak mengambil uang dari kami tetapi tetap beriklan adalah Google.”
BIGShift akan datang ke Nagpur (11 November) dan Ahmedabad (18 November) berikutnya! Untuk mempelajari lebih lanjut tentang BIGShift dan apa yang diperlukan, klik di sini.
Dan Showcase Startup Yang Ditunggu-Tunggu Telah Hadir!
Pindah ke babak final edisi BIGShift Kolkata, enam startup yang berbasis di Kolkata diberi kesempatan untuk menampilkan ide dan rencana bisnis mereka. Diantaranya adalah Tailorkraft, ONEngage, Udyan Tea, Happy DNA, Fleetferry Logistics dan Beatest.
Mari kita lihat apa yang sedang dilakukan oleh para startup ini!
Penjahit
Didirikan pada tahun 2015 oleh Tamajit Mukherjee dan Ankit, Tailorkraft adalah penyedia layanan menjahit dan merancang busana online dengan moto "Membuat Bad Fit Disappear". Melalui Tailorkraft, pelanggan dapat menjahit pakaian mereka oleh penjahit di kota mereka sambil duduk di rumah. Startup ini telah mengembangkan aplikasi yang memungkinkan pengguna untuk mencari penjahit, memeriksa harga dan waktu pengiriman, serta memesan kunjungan rumah.
Menurut Ankit, target pasar utama Tailorkraft adalah wanita berusia 18-40 tahun. Startup saat ini sedang mencari untuk meningkatkan investasi melalui crowdfunding untuk pemasaran dan akuisisi bakat.
ONEengage
Didirikan oleh Dipak Agarwal, ONEngage adalah program berorientasi pelanggan yang berfokus pada klien perusahaan yang sudah ada untuk mendapatkan pengguna tetap melalui mereka. Untuk mencapai ini, startup bergantung pada teknik pemasaran seluler yang ditargetkan, termasuk SMS massal, email massal, panggilan suara, kode panjang, dan kode pendek.
Melalui saluran komunikasi ini, klien dapat mengirim peringatan SMS berulang, panggilan suara, surat. ONEngage juga membantu pelanggan dalam membuat kode pendek untuk membangun database mereka sendiri dengan target audiens yang spesifik. Tujuannya, menurut Agarwal, adalah untuk memberikan visibilitas kepada klien dan meningkatkan retensi pelanggan. Klien startup ini antara lain adalah Kreative Fingers, Neeranand Regency dan Vauras Advisory Services.
Teh Udyan
Didirikan pada tahun 2012 oleh Punit Poddar, Parvez Gupta dan Soveet Gupta, Udyan Tea adalah startup bootstrap yang mengkhususkan diri dalam e-niaga teh. Berbasis di Darjeeling, perusahaan ini dimulai dengan modal awal sebesar $38.512 (INR 25 Lakh), yang dipinjam oleh para pendiri dari teman dan keluarga.
startup mengambil tehnya dari perkebunan di seluruh negeri. Teh Udyan telah terikat dengan lebih dari 150 perkebunan teh di Darjeeling, Assam, Nilgiris dan sebagian Nepal. Produknya saat ini dihargai antara $46,2 (INR 3.000) dan $231 (INR 15.000) per kg.
Sejak awal, ia telah tumbuh banyak lipatan. Hari ini, Teh Udyan dikirim ke 25 negara seperti Amerika Serikat, Kanada, Inggris, Prancis, Luksemburg, Cina, Taiwan, Australia, Malaysia, dan Singapura. Menurut Gupta, startup tersebut telah menyajikan lebih dari 12 juta cangkir teh kepada pelanggannya.
HappyDNA
Dibuat pada April 2016 oleh Abhik Mallik, HappyDNA bekerja untuk memenuhi kebutuhan perawatan kesehatan preventif, kesehatan nutrisi, dan psikologi anak-anak. Dijalankan oleh alumni Dokter, IIT dan IIM, startup ini berfokus pada deteksi dini melalui pemeriksaan pencegahan dan intervensi melalui platform selulernya menggunakan solusi dan teknologi inovatif.
Menurut Mallik, dua bidang utama kesehatan anak adalah PTM dan kesehatan mental. Pada kedua vektor ini, HappyDNA berupaya menghadirkan layanan kesehatan yang terjangkau dan terjangkau, sekaligus meningkatkan kesadaran. Ini beroperasi dalam model "deteksi-dan-intervensi" melalui kerangka kerja pencegahan yang mengandalkan pemeriksaan fisik rutin dalam kemitraan dengan rumah sakit serta layanan yang dipersonalisasi kepada orang tua melalui platform digital kami.
Saat ini memiliki jaringan dokter spesialis, psikolog dan ahli gizi di seluruh India. Selain itu, startup ini menawarkan dukungan kepada anak-anak yang menderita autisme, disleksia, ADHD dan diabetes, antara lain.
Logistik Armada
Didirikan oleh lulusan IIM Deepto Choudhury dan Avik Das, Fleetferry Logistics adalah startup tahap awal yang membantu bisnis dengan layanan transportasi barang antar kota. Teknologi pelacakan geolokasinya memberi pelanggan visibilitas real-time dari pengiriman langsung.
Dengan menggunakan platform Fleetferry, bisnis dapat memanfaatkan layanan logistik yang andal dan dapat dilacak. Selain menawarkan info pengiriman real-time, startup membantu pelanggan dalam tele-verifikasi, pengarsipan dokumen, pembongkaran, pelacakan dan analisis.
uji coba
Didirikan pada September 2016 oleh Sayantan Chatterjee, BeatTest adalah solusi satu atap untuk persiapan CAT, SBI-PO, dan IBPS. Startup ini menawarkan tes latihan yang disesuaikan untuk sejumlah ujian kompetitif. Basis pengguna yang berkembang pesat mencakup calon mahasiswa MBA, insinyur, dan siswa lain di berbagai tingkat pendidikan.
Dengan minat yang besar dari pemerintah negara bagian untuk membangun ekosistem startup yang kuat, peluang sedang dibuat untuk wirausahawan mendatang di kota-kota. Melalui BIGShift, Amazon India dan Inc42 melakukan bagian mereka dalam mendukung ekosistem startup yang masih baru di kota-kota Tingkat I, Tingkat II dan Tingkat III seperti Kolkata.
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada manajemen Masyarakat Pendidikan Perguruan Tinggi Bhawanipur (Mitra Tempat) karena mengizinkan kami menjadi tuan rumah acara di perguruan tinggi. Mitra ekosistem kami – Indus Net Technologies dan Easydaftar yang membantu kami menyelenggarakan acara yang luar biasa ini. Dan terima kasih khusus kepada Abhishek Rungta, pendiri, Indus Net Technologies dan Shivam Shah dari Augment Ventures atas dukungan berkelanjutan mereka.
BIGShift akan hadir di Nagpur (11 November) dan Vizag (17 November) berikutnya! Untuk mempelajari lebih lanjut tentang BIGShift dan apa yang diperlukan, klik di sini.