كيف تستفيد العلامات التجارية من الهاكاثون لجذب جيل الألفية
نشرت: 2017-06-13أعطت قنوات التجنيد القديمة الطريق إلى الهاكاثون من أجل جذب الجيل القادم من جيل الألفية
الموجة الجديدة من الأشخاص الذين تمت مقابلتهم ، الذين يبحثون عن فرص عمل ، تعمل على تغيير عملية التوظيف تمامًا. يتم استبدال مكان العمل اليوم بجيل الألفية ، الذين سيشكلون في السنوات الخمس المقبلة نصف القوة العاملة ، وفي السنوات العشر القادمة سيحلون محل 75٪ من الموظفين في كل مكان. إذا نظرنا عن كثب ، فإن القوى العاملة اليوم تتكون من 16٪ فقط من جيل إكس. لذلك ، إذا كانت الشركات تسعى لتوظيف أفضل وألمع المواهب اليوم ، فسيتعين عليهم التخلص من المدرسة القديمة ، والتعاقد مع قواعد اللعبة واستبدالها بشيء يمكن أن يجذب مواهب العصر الجديد - الهاكاثون.
تم تقديم سيناريو مشابه من قبل Inmobi ، إحدى أكبر شركات منتجات تكنولوجيا المعلومات في الهند ، عندما كانوا يوظفون مطورين من ذوي الكفاءات العالية للانضمام إليهم خلال First Campus Hiring Drive لتوظيف مطورين ومهندسي اختبار. كانت المشكلة الرئيسية هي تحديد مهندسين ذوي جودة عالية لمطابقة معايير الصناعة ولذا كانوا بحاجة إلى العمل بنظام تقييم عبر الإنترنت لمكافحة هذه المشكلات. هذا هو المكان الذي تدخلت فيه Mettl وعملت ضد التحدي ، حيث ساعدت Inmobi على استخدام مجموعة واسعة من المهارات من بنك الأسئلة المصمم مسبقًا حول هياكل البيانات ، والخوارزميات ، ونظم إدارة قواعد البيانات ، وأنظمة التشغيل ، والتفكير التحليلي واللفظي لاختبار المرشحين.
بالإضافة إلى ذلك ، سمحت تقييمات الترميز من Mettl لـ InMobi باختبار المرشحين على قدراتهم على الترميز بكفاءة ، لضمان حصول Inmobi على أفضل فريق تطوير. علاوة على ذلك ، مكّنت ميزة إعداد التقارير الآلية من Mettl InMobi من اتخاذ قرارات فورية بشأن اختيار المرشح - مما يوفر الكثير من ساعات العمل في الأسبوع.
ماذا يريد جيل الألفية من الوظيفة؟
وفقًا لتقرير جالوب الجديد "كيف يرغب جيل الألفية في العمل والعيش" ، من المعروف أن هؤلاء هم من المتحمسين للوظائف. هذا يعني أنه إذا كانت الوظيفة لا تهمهم ، فإنهم يغادرون بحثًا عن مراعي أكثر خضرة.
اكتشفت دراسة أجرتها شركة Deloitte في عام 2016 أنه مثل أي موظف آخر ، فإن اختيار جيل الألفية للعمل مدفوع بقيمة الراتب والمزايا المالية الأخرى . ومع ذلك ، إذا كانت المنظمات المختلفة التي يتقدمون إليها تقدم حوافز مالية مماثلة ، فهناك عوامل أخرى تلعب دورها. إذا كان أصحاب العمل قادرين على استيعاب هذه العوامل ، فسيكون من السهل عليهم جذب جيل الألفية والاحتفاظ بهم.
العوامل العشرة الأولى التي أخذها جيل الألفية في الاعتبار ، باستثناء الراتب ، وفقًا لنفس الدراسة التي أجرتها شركة Deloitte هي كما يلي:
- التوازن الجيد بين العمل والحياة - لن يلتزم جيل الألفية الجيد بنسبة 16.8٪ بمكان العمل الذي يثقل كاهلهم بضغوط العمل. يؤمنون بالعمل لكسب وإنفاق الأشياء أو الأنشطة التي يحبون القيام بها.
- فرص النمو: إذا لم يرى جيل الألفية أي فرصة للنمو في مكان العمل ، فسوف يغادرون ، لذا تأكد من أن علامتك التجارية تمنح موظفيها فرصًا متساوية للنمو. يسعى حوالي 13.6 ٪ من جيل الألفية إلى هذا.
- المرونة - لا يحب جيل الألفية الالتزام بالمواعيد النهائية الصارمة أو التقيد بمقصورة مغلقة. يحتاجون إلى مرونة في ساعات العمل ومساحة للتنقل بحرية ، حتى في العمل.
- الشعور بالمعنى من مكان العمل: هل أنت قادر على التأثير بشكل إيجابي على حياة موظفيك من خلال مكان عملك؟ يكره جيل الألفية أي نوع من المشاعر السلبية في مكان العمل ، والتي لا تعطيها أي معنى . حان الوقت لإجراء تغيير إذا لم تقم بذلك بعد.
- تأثير العمل على المجتمع : هل تؤثر علامتك التجارية على المجتمع؟ اسأل نفسك ، لأن جيل الألفية عبارة عن مجموعة مدفوعة بالقيم. إذا لم تفعل ، فلن يظلوا كذلك.
- جودة المنتجات / الخدمات : قد تقوم بتوظيف جيل الألفية ، ولكن إذا كانت جودة منتجك / خدمتك سيئة ، فسوف يبحثون عن وظائف أفضل.
- شعور قوي بالهدف : 6.2 ٪ من جيل الألفية مدفوعون بالأهداف ويبحثون عن الشيء نفسه في أماكن عملهم.
- فرص السفر الدولي : يحب جيل الألفية السفر إلى كل مكان وقال 5.9٪ أنهم سيختارون وظيفة تمنحهم هذه الفرصة قبل كل شيء آخر.
- نمو سريع : يرغب 4.4٪ من جيل الألفية في رؤية علامتهم التجارية تنمو بسرعة.
- العمل مع شركة رائدة تحظى بإعجاب الجميع : نظرًا لكونهم متعلمين ومتعاونين دائمين ، فإن ما يقرب من 4.3٪ من جيل الألفية يرغبون في العمل مع العلامات التجارية الرائدة. وفقًا لـ Business Insider ، اختار ما يقرب من 20٪ Google كصاحب عمل مثالي ، بينما اختار 13٪ Apple ، واختار 9٪ Facebook.
يعبر جيل الألفية عن القليل من الولاء لأصحاب العمل الحاليين. القدرة على التعامل مع عامل الولاء هذا هو التحدي الأكبر الذي يواجهه معظم أصحاب العمل. ومن ثم ، فقد تم إدخال طرق جديدة للتجنيد ، وحصل هاكاثون التوظيف على معظم النتائج.
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
Hackathons لجيل الألفية
إذا كنت تعتقد أن الهاكاثونات مخصصة فقط للأشخاص في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فأنت بحاجة إلى إعادة تشغيل عقلك والحصول على بعض المعلومات الجديدة. الهاكاثون هي أكثر من مجرد لقاء للعقول التقنية. اليوم ، استبدل الهاكاثون الطريقة القديمة للتوظيف في الحرم الجامعي عن طريق حدث يجتمع فيه الأشخاص المبدعون وذوو التفكير المماثل كمجموعة ويعملون في مشاريع معًا.
إذن ، كيف يجعل هذا الهاكاثون مميزًا؟ تخصص هذا الحدث هو أن يحصل أصحاب العمل على عرض حي لكيفية تصرف المشاركين في مكان عمل افتراضي مشابه لمكان عملهم مع قياس صبرهم ومهاراتهم تحت ضغط العمل. بدلاً من ذلك ، يحصل المشاركون أيضًا على طعم لنوع العمل الذي سيقومون به في المستقبل . يمنح هذا المشاركين خيار اتخاذ قرار محسوب بشأن ما إذا كانوا يريدون الانضمام إلى مكان العمل أم لا.
يستخدم Facebook ، وهو اسم علامة تجارية دولية ، أيضًا الهاكاثون كجزء من عملية التوظيف في الحرم الجامعي ، حيث يضع تحديًا أمام الفرق المختارة ذاتيًا للتوصل إلى حلول لمشاكل تقنية حقيقية. خلال هذه العملية ، يتولى مارك زوكربيرج نفسه دور كبير المجندين الذي يلهم المشاركين في مهامهم. بمجرد اختيار المرشحين ، يتم نقلهم إلى "Camp Hackathon" حيث يتم الإعلان عن الفائزين ومنحهم جوائز نقدية أو عرض تدريب صيفي مع الشركة.
للإضافة إلى عملية الهاكاثونات التقليدية ، أضاف Facebook حدث "Project Mayhem" إلى عمليته ، وهي جلسات أطول مدتها 27 ساعة تبدأ في الساعة 11 صباحًا حتى 2 مساءً في اليوم التالي.
استنتاج
في المرحلة الحالية من حياتهم ، يفكر جيل الألفية في دورهم الوظيفي كنقطة انطلاق وفرصة للنمو . لكن ، بخلاف ذلك ، يريدون أيضًا الشعور بالالتزام العميق لدورهم. ومن ثم ، فهم يبحثون عن مدير يكون مستعدًا للاستثمار في تنميتهم. باختصار ، يركز جيل الألفية بشكل أكبر على فرص التعلم والنمو ، وهو بالضبط ما تمنحه لهم الهاكاثون.
إذا كانت علامتك التجارية تريد القيام بعمل أفضل في الحفاظ على جيل الألفية ، فيجب أن تفهم ما الذي يحفزهم ، وتخلق توازنًا دقيقًا. على الرغم من أن جيل الألفية لديهم عقلية مختلفة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف والاحتفاظ بهم ، إلا أنهم يريدون إلى حد كبير نفس الأشياء من أصحاب العمل مثل معظم الأجيال الأخرى. عندما تتمكن المؤسسات من توفير هذه السمات ، يمكنها منع موظفيها من جيل الألفية من البحث باستمرار ومتابعة أفضل شيء تالي في أي مكان آخر.
Hackathons هي منصات تفاعلية حيث يلتقي المشاركون ومديرو العلامات التجارية معًا لإنشاء شيء جديد. إذا نقر كلاهما خلال هذه المرحلة ولم يشعر أحدهما بالخوف من الآخر ، فسيعلم كلاهما أنهما وجدا ما يبحثان عنه.
[ظهر هذا المنشور لأول مرة على موقع Mettl على الويب وتم نسخه بإذن.]