Cum brandurile folosesc hackathoanele pentru a atrage millennials
Publicat: 2017-06-13Canalele de recrutare moștenite au lăsat loc hackathoanelor pentru a atrage următorii generații de generație de millennials
Noul val de intervievați, care caută perspective de angajare, schimbă cu totul procesul de recrutare. Locul de muncă este astăzi înlocuit de mileniali , care în următorii cinci ani vor constitui jumătate din forța de muncă, iar în următorii zece ani vor înlocui 75% dintre angajații de pretutindeni. Dacă ne uităm cu atenție, forța de muncă de astăzi cuprinde doar 16% din Generația X. Așadar, dacă companiile doresc să angajeze astăzi cei mai buni și mai străluciți talenți, vor trebui să renunțe la școala veche și să-l înlocuiască cu ceva care poate atrage talentul din noua era - hackathons.
Un scenariu similar a fost prezentat de Inmobi , una dintre companiile de top IT din India, când angajau dezvoltatori de mare calibru care să li se alăture în timpul primului concurs de angajare în campus pentru a angaja dezvoltatori și ingineri de testare. Problema cheie a fost identificarea inginerilor de înaltă calitate care să se potrivească standardelor din industrie și, prin urmare, au trebuit să lucreze cu un sistem de evaluare online pentru a combate aceste probleme. Aici a intervenit Mettl și a lucrat împotriva provocării, ajutând Inmobi să folosească un set larg de abilități din banca de întrebări pre-construită privind structurile de date, algoritmi, DBMS, sisteme de operare, raționament analitic și verbal pentru a testa candidații.
În plus, evaluările de codificare de la Mettl au permis InMobi să testeze candidații cu privire la abilitățile lor de a codifica eficient, pentru a se asigura că Inmobi are cea mai bună echipă de dezvoltare. În plus, funcția de raportare automată a Mettl a permis InMobi să ia pe loc decizii de selecție a candidaților, economisind multe ore-săptămână.
Ce își doresc Millennials de la un loc de muncă?
Potrivit noului raport al lui Gallup „Cum vor milenialii să lucreze și să trăiască”, aceștia sunt cunoscuți a fi cei care au nevoie de locuri de muncă. Asta înseamnă că dacă un loc de muncă nu îi interesează, pleacă în căutarea unor pășuni mai verzi.
Un studiu realizat de Deloitte în 2016 a descoperit că, la fel ca orice alt angajat, alegerea muncii a Millennials este determinată de suma din salariu și alte beneficii financiare . Cu toate acestea, dacă diferite organizații la care aplică oferă stimulente financiare similare, atunci există și alți factori care intră în joc. Dacă angajatorii sunt capabili să înțeleagă acești factori, atunci va deveni ușor pentru ei să atragă și să păstreze milenii.
Primii zece factori pe care milenialii i-au luat în considerare, excluzând salariul, conform aceluiași studiu realizat de Deloitte sunt următorii:
- Echilibrul bun între viața profesională și viața personală – 16,8% mileniali nu se vor ține de un loc de muncă care îi împovărează cu presiunea muncii. Ei cred în munca pentru a câștiga și a cheltui pentru lucrurile sau activitățile pe care le place să le facă.
- Oportunități de creștere: dacă milenii nu văd nicio oportunitate de creștere la locul de muncă, ei vor pleca, așadar, asigurați-vă că brandul dvs. oferă angajaților săi șanse egale de a crește. Aproximativ 13,6% dintre mileniali caută acest lucru.
- Flexibilitate – Millenniilor nu le place să fie legați de termene limită stricte sau să fie legați de o cabină închisă. Au nevoie de flexibilitate a orelor de lucru și de spațiu pentru a se deplasa liber, chiar și la locul de muncă.
- Simțul sensului de la locul de muncă: sunteți capabil să influențați pozitiv viața angajaților dvs. prin intermediul locului de muncă? Millenniilor le displace orice fel de vibrații negative la locul de muncă, ceea ce nu îi dă niciun sens . Este timpul să faci o schimbare dacă nu ai făcut-o încă.
- Impactul pe care munca îl are asupra societății : Brandul tău are vreun impact asupra societății? Întrebați-vă, pentru că milenialii sunt o mulțime de valori. Dacă nu o faci, nici ei nu vor rămâne prin preajmă.
- Calitatea produselor/serviciilor : s-ar putea să angajezi un milenial, dar dacă calitatea produsului/serviciului tău este nasol, ei vor căuta locuri de muncă mai bune.
- Un puternic simț al scopului : 6,2% dintre millennials sunt orientați spre un scop și caută același lucru la locul lor de muncă.
- Oportunități de călătorie internațională : Millenniilor le place să călătorească peste tot și 5,9% au spus că ar alege un loc de muncă care să le ofere această oportunitate mai presus de orice.
- Creștere rapidă : 4,4% dintre mileniali doresc să-și vadă marca crescând rapid.
- Lucrul cu o companie lider, admirată de toți : Fiind studenții și colaboratorii continui care sunt, aproximativ 4,3% dintre mileniali ar dori să lucreze cu mărci de top. Potrivit Business Insider, aproape 20% au ales Google ca angajator ideal, în timp ce 13% au ales Apple, iar 9% au ales Facebook.
Milenialii își exprimă puțină loialitate față de actualii lor angajatori. A fi capabil să facă față acestui factor de loialitate este cea mai mare provocare cu care se confruntă majoritatea angajatorilor. Prin urmare, au fost introduse metode mai noi de recrutare, dintre care hackathoanele de angajare au primit cele mai multe rezultate.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Angajarea Hackathons pentru Millennials
Dacă credeți că hackathoanele sunt doar pentru oamenii din industria IT, trebuie să vă reporniți creierul și să primiți câteva informații noi. Hackathon-urile sunt mai mult decât o întâlnire a minților tehnice. Astăzi, un hackathon a înlocuit vechea metodă de angajare în campus printr-un eveniment în care oameni creativi și cu idei similare se reunesc ca grup și lucrează la proiecte împreună.
Deci, cum face asta hackathoanele speciale? Specialitatea acestui eveniment este că angajatorii primesc o demonstrație live a modului în care participanții acționează într-un loc de muncă virtual similar cu al lor, în timp ce își evaluează răbdarea și abilitățile sub presiunea muncii. Alternativ, participanții, de asemenea, au o idee despre tipul de muncă pe care ar fi făcut-o în viitor . Acest lucru oferă participanților opțiunea de a lua o decizie calculată dacă doresc să se alăture la locul de muncă sau nu.
Facebook, o marcă internațională, folosește și hackathoanele ca parte a procesului de recrutare în campus, unde pune o provocare în fața echipelor auto-selectate pentru a găsi soluții la probleme tehnice reale. În timpul acestui proces, Mark Zuckerberg însuși își asumă rolul de recrutor șef, inspirând participanții la căutările lor. Odată ce candidații sunt aleși, aceștia sunt duși la „Camp Hackathon” unde câștigătorii sunt anunțați și li se acordă premii în bani sau o ofertă de stagiu de vară în companie.
Pentru a completa procesul de hackathon-uri tradiționale, Facebook a adăugat un eveniment „Project Mayhem” în procesul său, care sunt sesiuni mai lungi de 27 de ore, care încep la 11 dimineața până la 14:00 a doua zi.
Concluzie
În stadiul lor actual în viață, Millennials consideră rolul lor de muncă ca o piatră de temelie și o oportunitate de creștere . Dar, în afară de asta, vor să se simtă profund implicați în rolul lor. Prin urmare, sunt în căutarea unui manager care ar fi gata să investească în dezvoltarea lor. Pe scurt, milenialii pun un accent mai mare pe oportunitățile de a învăța și de a crește, ceea ce le oferă hackathoanele.
Dacă marca dvs. dorește să facă o treabă mai bună de a păstra Millennials, trebuie să înțelegeți ce îi motivează și să creați un echilibru delicat. Chiar dacă milenialii au o mentalitate diferită când vine vorba de recrutare și reținere, totuși își doresc în mare parte aceleași lucruri de la angajatori ca majoritatea celorlalte generații. Atunci când organizațiile pot oferi aceste atribute, își pot împiedica angajații Millennial să caute și să urmărească în mod continuu cel mai bun lucru în altă parte.
Hackathon-urile sunt platforme interactive în care participanții și managerii de brand se amestecă pentru a crea ceva nou. Dacă amândoi fac clic în această etapă și nu se simt intimidați unul de celălalt, ambii știu că au găsit ceea ce caută.
[Această postare a apărut pentru prima dată pe site-ul Mettl și a fost reprodusă cu permisiunea.]