Como as marcas aproveitam os hackathons para atrair os millennials
Publicados: 2017-06-13Canais de recrutamento legados deram lugar a hackathons para atrair a próxima geração dos millennials
A nova onda de entrevistados, em busca de oportunidades de emprego, está mudando completamente o processo de recrutamento. O local de trabalho está hoje sendo substituído por millennials , que nos próximos cinco anos representarão metade da força de trabalho e nos próximos dez anos substituirão 75% dos funcionários em todos os lugares. Se olharmos de perto, a força de trabalho de hoje é composta por apenas 16% da Geração X. Portanto, se as empresas estão dispostas a contratar os melhores e mais brilhantes talentos hoje, elas terão que abandonar a velha escola, contratar cartilha e substituí-la por algo que possa atrair o talento da nova era – hackathons.
Um cenário semelhante foi apresentado pela Inmobi , uma das principais empresas de produtos de TI da Índia, quando eles estavam contratando desenvolvedores de alto calibre para se juntar a eles durante sua Primeira Campanha de Contratação de Campus para contratação de desenvolvedores e engenheiros de teste . O principal problema era identificar engenheiros de alta qualidade para atender aos padrões do setor e, portanto, eles precisavam trabalhar com um sistema de avaliação on-line para combater esses problemas. Foi aí que a Mettl interveio e trabalhou contra o desafio, ajudando a Inmobi a usar um amplo conjunto de habilidades do banco de perguntas pré-construído sobre estruturas de dados, algoritmos, DBMS, sistemas operacionais, raciocínio analítico e verbal para testar os candidatos.
Além disso, as avaliações de codificação da Mettl permitiram que a InMobi testasse os candidatos em suas habilidades para codificar com eficiência, para garantir que a Inmobi tivesse a melhor equipe de desenvolvimento no lugar. Ainda por cima, o recurso de relatórios automatizados da Mettl permitiu que a InMobi tomasse decisões imediatas sobre a seleção de candidatos – economizando muitas horas-homem-semana.
O que os millennials querem de um emprego?
De acordo com o novo relatório da Gallup “Como os Millennials querem trabalhar e viver”, eles são conhecidos por serem candidatos a empregos. Isso significa que se um trabalho não lhes interessa, eles saem em busca de pastagens mais verdes.
Um estudo feito pela Deloitte em 2016 descobriu que, como qualquer outro funcionário, a escolha de trabalho dos Millennials é impulsionada pelo valor do contracheque e outros benefícios financeiros . No entanto, se diferentes organizações em que se candidatam oferecem incentivos financeiros semelhantes, há outros fatores que entram em jogo. Se os empregadores forem capazes de compreender esses fatores, será mais fácil atrair e reter os millennials.
Os dez principais fatores que os millennials levaram em consideração, excluindo o salário, de acordo com o mesmo estudo feito pela Deloitte são os seguintes:
- Bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal – 16,8% dos millennials não se apegam a um local de trabalho que os sobrecarrega com a pressão do trabalho. Eles acreditam em trabalhar para ganhar e gastar nas coisas ou atividades que gostam de fazer.
- Oportunidades de crescimento: se os millennials não virem nenhuma oportunidade de crescimento no local de trabalho, eles sairão, portanto, certifique-se de que sua marca ofereça a seus funcionários oportunidades iguais de crescimento. Cerca de 13,6% dos millennials procuram isso.
- Flexibilidade - Os millennials não gostam de ficar presos a prazos rígidos ou a um cubículo fechado. Eles precisam de flexibilidade de horário de trabalho e espaço para se movimentar livremente, mesmo no trabalho.
- Senso de significado do local de trabalho: Você é capaz de afetar positivamente a vida de seus funcionários por meio de seu local de trabalho? Os millennials não gostam de qualquer tipo de vibração negativa no local de trabalho, o que não lhe dá nenhum significado . É hora de você fazer uma mudança, se ainda não o fez.
- O impacto que o trabalho tem na sociedade : Sua marca tem algum impacto na sociedade? Pergunte a si mesmo, porque os millennials são um grupo orientado por valores. Se você não fizer isso, nem eles vão ficar por perto.
- Qualidade dos produtos/serviços : Você pode contratar um millennial, mas se a qualidade do seu produto/serviço for ruim, eles vão procurar empregos melhores.
- Um forte senso de propósito : 6,2% dos millennials são orientados por propósitos e procuram o mesmo em seu local de trabalho.
- Oportunidades de viagens internacionais : os millennials adoram viajar para todos os lugares e 5,9% disseram que escolheriam um trabalho que lhes desse essa oportunidade acima de todos os outros.
- Crescimento rápido : 4,4% dos millennials querem ver sua marca crescendo rapidamente.
- Trabalhando com uma empresa líder admirada por todos : Sendo os aprendizes e colaboradores contínuos que são, aproximadamente 4,3% dos millennials gostariam de trabalhar com marcas líderes. De acordo com o Business Insider, quase 20% escolheram o Google como seu empregador ideal, enquanto 13% escolheram a Apple e 9% escolheram o Facebook.
Os millennials expressam pouca lealdade aos seus empregadores atuais. Ser capaz de lidar com esse fator de fidelidade é o maior desafio enfrentado pela maioria dos empregadores. Assim, novos métodos de recrutamento foram introduzidos, dos quais a contratação de hackathons recebeu mais resultados.
Recomendado para você:
Como o Metaverse transformará a indústria automobilística indiana
O que significa a provisão antilucratividade para startups indianas?
Como as startups de Edtech estão ajudando a qualificação da força de trabalho da Índia e se preparando para o futuro
Ações de tecnologia da nova era esta semana: os problemas do Zomato continuam, EaseMyTrip publica...
Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
Plataforma de marketing digital Logicserve Bags Financiamento de INR 80 Cr, renomeia como LS Dig...
Contratando Hackathons para Millennials
Se você acha que os hackathons são apenas para pessoas do setor de TI, você precisa reiniciar seu cérebro e obter novas informações. Hackathons são mais do que um encontro de mentes técnicas. Hoje, um hackathon substituiu o antigo método de contratação de campus por meio de um evento em que pessoas criativas e com ideias semelhantes se reúnem como um grupo e trabalham em projetos juntos.
Então, como isso torna os hackathons especiais? A especialidade deste evento é que os empregadores recebem uma demonstração ao vivo de como os participantes agem em um local de trabalho virtual semelhante ao deles, ao mesmo tempo em que avaliam sua paciência e habilidades sob pressão de trabalho. Alternativamente, os participantes também experimentam o tipo de trabalho que farão no futuro . Isso dá aos participantes a opção de tomar uma decisão calculada sobre se querem ou não ingressar no local de trabalho.
O Facebook, uma marca internacional, também usa hackathons como parte do processo de recrutamento do campus, onde ele coloca um desafio na frente de equipes auto-selecionadas para encontrar soluções para problemas técnicos reais. Durante esse processo, o próprio Mark Zuckerberg assume o papel de recrutador-chefe inspirando os participantes em suas buscas. Uma vez que os candidatos são escolhidos, eles são levados para o “Camp Hackathon” , onde os vencedores são anunciados e recebem prêmios em dinheiro ou uma oferta de estágio de verão na empresa.
Para complementar o processo de hackathons tradicionais, o Facebook adicionou um evento “Project Mayhem” ao seu processo, que são sessões mais longas de 27 horas que começam às 11 da manhã até as 14h do dia seguinte.
Conclusão
Em seu estágio atual da vida, os Millennials pensam em seu trabalho como um trampolim e uma oportunidade de crescimento . Mas, além disso, eles também querem se sentir profundamente comprometidos com seu papel. Por isso, eles estão à procura de um gerente que esteja pronto para investir em seu desenvolvimento. Em suma, os millennials dão mais ênfase às oportunidades de aprender e crescer, que é exatamente o que os hackathons lhes dão.
Se a sua marca quer fazer um trabalho melhor na retenção dos Millennials, você deve entender o que os motiva e criar um equilíbrio delicado. Embora os millennials tenham uma mentalidade diferente quando se trata de recrutamento e retenção, eles desejam em grande parte as mesmas coisas de seus empregadores que a maioria das outras gerações. Quando as organizações podem fornecer esses atributos, elas podem impedir que seus funcionários da geração do milênio busquem e busquem continuamente a próxima melhor coisa em outro lugar.
Hackathons são plataformas interativas onde participantes e gerentes de marca se misturam para criar algo novo. Se ambos clicarem durante este estágio e não se sentirem intimidados um pelo outro, ambos saberão que encontraram o que estavam procurando.
[Esta postagem apareceu pela primeira vez no site da Mettl e foi reproduzida com permissão.]