品牌如何利用黑客马拉松吸引千禧一代
已发表: 2017-06-13传统招聘渠道已让位于黑客马拉松以吸引下一代千禧一代
正在寻找工作前景的新一波受访者正在彻底改变招聘流程。 今天的工作场所正在被千禧一代取代，他们在未来五年内将占劳动力的一半，在未来十年内将取代世界各地 75% 的员工。 如果我们仔细观察，今天的劳动力仅占 X 一代的 16%。 因此，如果企业今天要聘请最优秀和最聪明的人才，他们将不得不放弃老式的招聘剧本，并用可以吸引新时代人才的东西——黑客马拉松取而代之。
印度顶级 IT 产品公司之一的 Inmobi 提出了类似的情况，当时他们正在招聘高素质的开发人员加入他们的 First Campus Hiring Drive，以招聘开发人员和测试工程师。 关键问题是确定符合行业标准的高质量工程师，因此他们需要使用在线评估系统来解决这些问题。 这就是 Mettl 介入并应对挑战的地方，帮助 Inmobi 使用预先构建的问题库中关于数据结构、算法、DBMS、操作系统、分析和口头推理的广泛技能来测试候选人。
此外，Mettl 的编码评估让 InMobi 能够测试候选人高效编码的能力，以确保 Inmobi 拥有最好的开发团队。 不过，最重要的是，Mettl 的自动报告功能使 InMobi 能够在现场做出候选人选择决策——节省了许多工时。
千禧一代想从工作中得到什么？
根据盖洛普的新报告“千禧一代想要如何工作和生活”，他们以跳槽着称。 这意味着如果他们对工作不感兴趣，他们就会离开去寻找更绿色的牧场。
德勤在 2016 年进行的一项研究发现，与任何其他员工一样，千禧一代的工作选择取决于薪水金额和其他经济福利。 但是，如果他们申请的不同组织都提供类似的财务激励措施，那么还有其他因素在起作用。 如果雇主能够掌握这些因素，那么他们就很容易吸引和留住千禧一代。
根据德勤的同一研究，千禧一代考虑的十大因素（不包括薪水）如下：
- 良好的工作/生活平衡——优秀的 16.8% 的千禧一代不会坚持让他们承受工作压力的工作场所。 他们相信工作是为了赚钱和花在他们喜欢做的事情或活动上。
- 成长机会：如果千禧一代在工作场所看不到任何成长机会，他们就会离开，因此，请确保您的品牌为其员工提供平等的成长机会。 大约 13.6% 的千禧一代寻求这个。
- 灵活性——千禧一代不喜欢被硬核的最后期限束缚或被束缚在封闭的小隔间里。 他们需要灵活的工作时间和自由走动的空间，即使在工作中也是如此。
- 工作场所的意义感：您是否能够通过工作场所对员工的生活产生积极影响？ 千禧一代不喜欢工作场所的任何负面氛围，这没有任何意义。 如果您还没有做出改变，那么是时候做出改变了。
- 作品对社会的影响：你的品牌对社会有影响吗？ 问问自己，因为千禧一代是价值观驱动的群体。 如果你不这样做，他们也不会留下来。
- 产品/服务质量：您可能会雇用千禧一代，但如果您的产品/服务质量很差，他们会寻找更好的工作。
- 强烈的目标感：6.2% 的千禧一代以目标为导向，并在工作场所寻求相同的目标。
- 国际旅行的机会：千禧一代喜欢到处旅行，5.9% 的人表示他们会选择一份让他们有这个机会的工作高于所有其他人。
- 快速增长：4.4% 的千禧一代希望看到他们的品牌快速增长。
- 与所有人都钦佩的领先公司合作：作为持续学习者和合作者，大约 4.3% 的千禧一代希望与领先品牌合作。 据 Business Insider 报道，近 20% 的受访者选择谷歌作为理想雇主，13% 的受访者选择苹果，9% 的受访者选择 Facebook。
千禧一代对他们目前的雇主几乎没有忠诚度。 能够应对这种忠诚度因素是大多数雇主面临的最大挑战。 因此，引入了更新的招聘方法，其中招聘黑客马拉松收到了最多的结果。
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为千禧一代招聘黑客马拉松
如果你认为黑客马拉松只适合 IT 行业的人，那么你需要重新思考并吸收一些新信息。 黑客马拉松不仅仅是技术头脑的会议。 今天，黑客马拉松已经取代了校园招聘的旧方法，通过一种活动，有创意和志同道合的人聚集在一起，共同开展项目。
那么，这如何使黑客马拉松变得特别呢？ 本次活动的特色是雇主可以现场演示参与者如何在与他们类似的虚拟工作场所中行动，同时衡量他们在工作压力下的耐心和技能。 或者，参与者也可以体验他们未来将从事的工作类型。 这使参与者可以选择是否要加入工作场所。
国际品牌 Facebook 也将黑客马拉松作为校园招聘过程的一部分，他在自选团队面前提出挑战，以提出解决实际技术问题的方法。 在此过程中，马克·扎克伯格本人担任首席招聘官的角色，激励参与者完成任务。 一旦候选人被选中，他们将被带到“Camp Hackathon” ，在那里宣布获胜者并获得现金奖励或在公司提供暑期实习机会。
作为传统黑客马拉松的补充，Facebook 在其流程中添加了“Project Mayhem”活动，该活动持续时间更长，持续时间为 27 小时，从早上 11 点开始，一直持续到第二天下午 2 点。
结论
在他们目前的生活阶段，千禧一代将他们的工作角色视为垫脚石和成长机会。 但是，除此之外，他们还希望深深地致力于自己的角色。 因此，他们正在寻找愿意为他们的发展投资的经理。 简而言之，千禧一代更加重视学习和成长的机会，这正是黑客马拉松给他们的。
如果您的品牌想更好地留住千禧一代，您必须了解他们的动机，并创造微妙的平衡。 尽管千禧一代在招聘和留住方面有不同的心态，但他们在很大程度上希望雇主提供与大多数其他世代相同的东西。 当组织可以提供这些属性时，他们可以阻止千禧一代员工在其他地方不断寻找和追求下一个最好的东西。
黑客马拉松是互动平台，参与者和品牌经理可以在这里交流，共同创造新事物。 如果他们都在这个阶段点击并且不感到被对方吓倒，那么他们都知道他们已经找到了他们正在寻找的东西。
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