In che modo i marchi sfruttano gli hackathon per attirare i millennial
Pubblicato: 2017-06-13I canali di reclutamento legacy hanno lasciato il posto agli hackathon per attirare i millennial di nuova generazione
La nuova ondata di intervistati, alla ricerca di prospettive di lavoro, sta cambiando completamente il processo di reclutamento. Il posto di lavoro viene oggi sostituito dai millennial , che nei prossimi cinque anni andranno a costituire la metà della forza lavoro e nei prossimi dieci anni sostituiranno il 75% dei dipendenti ovunque. Se osserviamo da vicino, la forza lavoro odierna comprende solo il 16% della Generazione X. Quindi, se le aziende vogliono assumere i talenti migliori e più brillanti oggi, dovranno abbandonare la vecchia scuola, assumere il playbook e sostituirlo con qualcosa che possa attrarre i talenti new age: gli hackathon.
Uno scenario simile è stato presentato da Inmobi , una delle principali società di prodotti IT dell'India, quando ha assunto sviluppatori di alto calibro per unirsi a loro durante il loro First Campus Hiring Drive per l'assunzione di sviluppatori e ingegneri di test. Il problema chiave era identificare ingegneri di alta qualità che soddisfacessero gli standard del settore e quindi avevano bisogno di lavorare con un sistema di valutazione online per combattere questi problemi. È qui che Mettl è intervenuta e ha lavorato contro la sfida, aiutando Inmobi a utilizzare un'ampia serie di competenze dalla banca di domande predefinita su strutture di dati, algoritmi, DBMS, sistemi operativi, ragionamento analitico e verbale per testare i candidati.
Inoltre, le valutazioni di codifica di Mettl hanno consentito a InMobi di testare i candidati sulle loro capacità di codificare in modo efficiente, per garantire che Inmobi disponesse del miglior team di sviluppo. Per finire, tuttavia, la funzione di reportistica automatizzata di Mettl ha consentito a InMobi di prendere decisioni di selezione dei candidati sul posto, risparmiando molte ore lavorative settimanali.
Cosa vogliono i millennial da un lavoro?
Secondo il nuovo rapporto di Gallup "Come i millennial vogliono lavorare e vivere", sono noti per essere persone che traggono lavoro. Ciò significa che se un lavoro non li interessa, partono alla ricerca di pascoli più verdi.
Uno studio condotto da Deloitte nel 2016 ha scoperto che, come qualsiasi altro dipendente, la scelta del lavoro dei Millennial è guidata dall'importo sulla busta paga e da altri benefici finanziari . Tuttavia, se diverse organizzazioni a cui si candidano offrono incentivi finanziari simili, ci sono altri fattori che entrano in gioco. Se i datori di lavoro sono in grado di cogliere questi fattori, diventerà facile per loro attrarre e trattenere i millennial.
I primi dieci fattori che i millennial hanno preso in considerazione, stipendio escluso, secondo lo stesso studio condotto da Deloitte sono i seguenti:
- Buon equilibrio tra lavoro e vita privata – Un buon 16,8% di millennial non si atterrà a un posto di lavoro che li grava con la pressione del lavoro. Credono nel lavorare per guadagnare e spendere per le cose o le attività che amano fare.
- Opportunità di crescita: se i millennial non vedono alcuna opportunità di crescita sul posto di lavoro, se ne andranno, quindi assicurati che il tuo marchio dia ai suoi dipendenti pari opportunità di crescita. Circa il 13,6% dei millennial lo cerca.
- Flessibilità : ai millennial non piace essere vincolati da scadenze estreme o essere vincolati a un cubicolo chiuso. Hanno bisogno di flessibilità negli orari di lavoro e di spazio per muoversi liberamente, anche al lavoro.
- Senso di significato dal posto di lavoro: sei in grado di influenzare positivamente la vita dei tuoi dipendenti attraverso il tuo posto di lavoro? I millennial non amano qualsiasi tipo di vibrazione negativa sul posto di lavoro, che non gli dà alcun significato . È tempo che tu faccia un cambiamento se non l'hai ancora fatto.
- L'impatto del lavoro sulla società : il tuo marchio ha un impatto sulla società? Chiediti, perché i millennial sono un gruppo guidato dai valori. Se non lo fai, nemmeno loro rimarranno in giro.
- Qualità dei prodotti/servizi : potresti assumere un millennial, ma se la qualità del tuo prodotto/servizio fa schifo, andrà a cercare lavori migliori.
- Un forte senso di scopo : il 6,2% dei millennial è determinato e cerca lo stesso sul posto di lavoro.
- Opportunità di viaggiare all'estero : i millennial amano viaggiare ovunque e il 5,9% ha dichiarato che sceglierebbe un lavoro che dia loro questa opportunità più di tutti gli altri.
- Crescita rapida : il 4,4% dei millennial desidera vedere il proprio marchio crescere rapidamente.
- Lavorare con un'azienda leader ammirata da tutti : essendo gli studenti e i collaboratori continui che sono, circa il 4,3% dei millennial vorrebbe lavorare con marchi leader. Secondo Business Insider, quasi il 20% ha scelto Google come datore di lavoro ideale, mentre il 13% ha scelto Apple e il 9% elencato ha scelto Facebook.
I millennial esprimono poca fedeltà ai loro attuali datori di lavoro. Riuscire a far fronte a questo fattore di fedeltà è la sfida più grande affrontata dalla maggior parte dei datori di lavoro. Pertanto, sono stati introdotti nuovi metodi di reclutamento, di cui l'assunzione di hackathon ha ricevuto il maggior numero di risultati.
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Assumere hackathon per i millennial
Se pensi che gli hackathon siano solo per le persone nel settore IT, devi riavviare il cervello e acquisire alcune nuove informazioni. Gli hackathon sono più di un incontro di menti tecniche. Oggi, un hackathon ha sostituito il vecchio metodo di assunzione nel campus attraverso un evento in cui persone creative e affini si riuniscono in gruppo e lavorano insieme su progetti.
Quindi, in che modo questo rende gli hackathon speciali? La particolarità di questo evento è che i datori di lavoro ricevono una dimostrazione dal vivo di come i partecipanti si comportano in un luogo di lavoro virtuale simile al loro, misurando allo stesso tempo la loro pazienza e abilità sotto pressione lavorativa. In alternativa, anche i partecipanti possono avere un assaggio del tipo di lavoro che faranno in futuro . Ciò offre ai partecipanti la possibilità di prendere una decisione calcolata se vogliono o meno unirsi al posto di lavoro.
Anche Facebook, un marchio internazionale, utilizza gli hackathon come parte del processo di reclutamento del campus, in cui pone una sfida di fronte a team auto-selezionati per trovare soluzioni a problemi tecnici reali. Durante questo processo, Mark Zuckerberg stesso assume il ruolo di capo reclutatore ispirando i partecipanti alle loro missioni. Una volta scelti i candidati, vengono portati al "Camp Hackathon" dove vengono annunciati i vincitori e vengono assegnati premi in denaro o l'offerta di uno stage estivo con l'azienda.
Per aggiungere al processo degli hackathon tradizionali, Facebook ha aggiunto al suo processo un evento "Project Mayhem" , che sono sessioni più lunghe di 27 ore che iniziano alle 11 del mattino fino alle 14:00 del giorno successivo.
Conclusione
Nella loro fase attuale della vita, i Millennial considerano il loro ruolo lavorativo come un trampolino di lancio e un'opportunità di crescita . Ma, a parte questo, vogliono anche sentirsi profondamente impegnati nel loro ruolo. Pertanto, sono alla ricerca di un manager pronto a investire nel loro sviluppo. In breve, i millennial pongono maggiore enfasi sulle opportunità di apprendimento e crescita, che è esattamente ciò che gli hackathon offrono loro.
Se il tuo marchio vuole fare un lavoro migliore nel trattenere i Millennial, devi capire cosa li motiva e creare un delicato equilibrio. Anche se i millennial hanno una mentalità diversa quando si tratta di reclutamento e fidelizzazione, tuttavia vogliono in gran parte le stesse cose dai loro datori di lavoro come la maggior parte delle altre generazioni. Quando le organizzazioni possono fornire questi attributi, possono impedire ai dipendenti Millennial di cercare e perseguire continuamente la cosa migliore altrove.
Gli hackathon sono piattaforme interattive in cui partecipanti e brand manager si uniscono per creare qualcosa di nuovo. Se entrambi fanno clic durante questa fase e non si sentono intimiditi l'uno dall'altro, entrambi sanno di aver trovato quello che stanno cercando.
[Questo post è apparso per la prima volta sul sito web di Mettl ed è stato riprodotto con il permesso.]