Cómo las marcas aprovechan los hackatones para atraer a los millennials
Publicado: 2017-06-13Los canales de reclutamiento heredados han dado paso a los hackatones para atraer a la próxima generación de millennials
La nueva ola de entrevistados, que buscan oportunidades laborales, está cambiando el proceso de contratación por completo. El lugar de trabajo está siendo reemplazado hoy por los millennials , quienes en los próximos cinco años constituirán la mitad de la fuerza laboral y en los próximos diez años reemplazarán al 75% de los empleados en todas partes. Si miramos de cerca, la fuerza laboral actual comprende solo el 16% de la Generación-X. Por lo tanto, si las empresas están dispuestas a contratar a los mejores y más brillantes talentos hoy en día, tendrán que deshacerse del manual de contratación de la vieja escuela y reemplazarlo con algo que pueda atraer al talento de la nueva era: los hackatones.
Inmobi , una de las principales empresas de productos de TI de la India, presentó un escenario similar cuando estaba contratando desarrolladores de alto calibre para que se unieran a ellos durante su primera campaña de contratación de campus para contratar desarrolladores e ingenieros de prueba. El problema clave era identificar ingenieros de alta calidad para cumplir con los estándares de la industria, por lo que necesitaban trabajar con un sistema de evaluación en línea para combatir estos problemas. Aquí es donde Mettl intervino y trabajó contra el desafío, ayudando a Inmobi a utilizar un amplio conjunto de habilidades del banco de preguntas preconstruido sobre estructuras de datos, algoritmos, DBMS, sistemas operativos, razonamiento analítico y verbal para evaluar a los candidatos.
Además, las evaluaciones de codificación de Mettl permitieron a InMobi evaluar las habilidades de los candidatos para codificar de manera eficiente, para garantizar que Inmobi tuviera el mejor equipo de desarrollo en su lugar. Sin embargo, para colmo, la función de informes automatizados de Mettl permitió a InMobi tomar decisiones de selección de candidatos en el acto, lo que ahorró muchas horas de trabajo por semana.
¿Qué quieren los millennials de un trabajo?
Según el nuevo informe de Gallup "Cómo quieren trabajar y vivir los millennials", se sabe que son personas que buscan trabajo. Esto significa que si un trabajo no les interesa, se van en busca de pastos más verdes.
Un estudio realizado por Deloitte en 2016 descubrió que, como cualquier otro empleado, la elección de trabajo de los Millennials está determinada por el monto del cheque de pago y otros beneficios financieros . Sin embargo, si diferentes organizaciones a las que se postulan ofrecen incentivos financieros similares, entonces hay otros factores que entran en juego. Si los empleadores son capaces de comprender estos factores, será más fácil para ellos atraer y retener a los millennials.
Los diez factores principales que los millennials tomaron en consideración, excluyendo el salario, según el mismo estudio realizado por Deloitte son los siguientes:
- Buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal: un buen 16,8 % de los millennials no se apegarán a un lugar de trabajo que los agobie con presión laboral. Creen en trabajar para ganar y gastar en las cosas o actividades que les gusta hacer.
- Oportunidades de crecimiento: si los millennials no ven ninguna oportunidad de crecimiento en el lugar de trabajo, se irán. Por lo tanto, asegúrese de que su marca brinde a sus empleados las mismas oportunidades de crecimiento. Alrededor del 13,6% de los millennials buscan esto.
- Flexibilidad: a los millennials no les gusta estar sujetos a plazos estrictos o estar atados a un cubículo cerrado. Necesitan flexibilidad en los horarios de trabajo y el espacio para moverse libremente, incluso en el trabajo.
- Sentido del significado del lugar de trabajo: ¿Puede afectar positivamente la vida de sus empleados a través de su lugar de trabajo? A los millennials les desagrada cualquier tipo de vibraciones negativas en el lugar de trabajo, lo que no le da ningún sentido . Es hora de que hagas un cambio si aún no lo has hecho.
- El impacto que tiene el trabajo en la sociedad : ¿Tu marca tiene algún impacto en la sociedad? Pregúntate a ti mismo, porque los millennials son un grupo impulsado por valores. Si no lo haces, tampoco se quedarán.
- Calidad de los productos/servicios : puede contratar a un millennial, pero si la calidad de su producto/servicio apesta, buscarán mejores trabajos.
- Un fuerte sentido de propósito : el 6,2% de los millennials tienen un propósito y buscan lo mismo en su lugar de trabajo.
- Oportunidades de viajes internacionales : a los millennials les encanta viajar a todas partes y el 5,9 % dijo que elegiría un trabajo que les diera esta oportunidad por encima de todos los demás.
- Crecimiento rápido : el 4,4 % de los millennials quiere que su marca crezca rápidamente.
- Trabajar con una empresa líder admirada por todos : Siendo los aprendices y colaboradores continuos que son, aproximadamente el 4.3% de los millennials querrían trabajar con marcas líderes. Según Business Insider, casi el 20 % eligió Google como su empleador ideal, mientras que el 13 % eligió Apple y el 9 % eligió Facebook.
Los millennials expresan poca lealtad a sus empleadores actuales. Ser capaz de hacer frente a este factor de lealtad es el mayor desafío al que se enfrentan la mayoría de los empleadores. Por lo tanto, se han introducido nuevos métodos de reclutamiento, de los cuales los hackatones de contratación han obtenido la mayor cantidad de resultados.
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Contratación de hackatones para millennials
Si cree que los hackathons son solo para personas en la industria de TI, necesita reiniciar su cerebro y obtener nueva información. Los hackatones son más que una reunión de mentes técnicas. Hoy en día, un hackatón ha reemplazado el antiguo método de contratación en el campus a través de un evento en el que personas creativas y de ideas afines se reúnen como grupo y trabajan en proyectos juntos.
Entonces, ¿cómo hace esto que los hackatones sean especiales? La especialidad de este evento es que los empleadores obtengan una demostración en vivo de cómo actúan los participantes en un lugar de trabajo virtual similar al suyo mientras evalúan su paciencia y habilidades bajo presión laboral. Alternativamente, los participantes también pueden probar el tipo de trabajo que estarían haciendo en el futuro . Esto les da a los participantes la opción de tomar una decisión calculada sobre si quieren unirse al lugar de trabajo o no.
Facebook, una marca internacional, también usa hackathons como parte del proceso de reclutamiento del campus, donde plantea un desafío frente a equipos autoseleccionados para encontrar soluciones a problemas técnicos reales. Durante este proceso, el propio Mark Zuckerberg asume el papel de jefe de reclutamiento inspirando a los participantes en sus búsquedas. Una vez elegidos los candidatos, se les lleva al “Camp Hackathon” , donde se anuncian los ganadores y se les entregan premios en efectivo o una oferta de pasantía de verano en la empresa.
Para complementar el proceso de los hackatones tradicionales, Facebook agregó un evento de "Proyecto Mayhem" a su proceso, que son sesiones más largas de 27 horas que comienzan a las 11 de la mañana hasta las 2 de la tarde del día siguiente.
Conclusión
En su etapa actual de vida, los Millennials ven su rol laboral como un trampolín y una oportunidad de crecimiento . Pero, aparte de eso, también quieren sentirse profundamente comprometidos con su papel. Por lo tanto, están buscando un gerente que esté listo para invertir en su desarrollo. En resumen, los millennials ponen un mayor énfasis en las oportunidades de aprender y crecer, que es exactamente lo que les brindan los hackatones.
Si su marca quiere hacer un mejor trabajo para retener a los Millennials, debe comprender qué los motiva y crear un delicado equilibrio. Aunque los millennials tienen una mentalidad diferente cuando se trata de reclutamiento y retención, en gran medida quieren las mismas cosas de sus empleadores que la mayoría de las otras generaciones. Cuando las organizaciones pueden proporcionar estos atributos, pueden evitar que sus empleados millennials busquen y busquen continuamente la siguiente mejor opción en otro lugar.
Los hackatones son plataformas interactivas donde los participantes y los gerentes de marca se mezclan para crear algo nuevo. Si ambos hacen clic durante esta etapa y no se sienten intimidados el uno por el otro, ambos saben que han encontrado lo que están buscando.
[Esta publicación apareció por primera vez en el sitio web de Mettl y ha sido reproducida con permiso.]