Wie die Unternehmenskultur Ihr Startup macht oder bricht
Veröffentlicht: 2016-04-09Unabhängig von Nische oder Größe möchte jeder Unternehmer, dass sein Unternehmen wächst und seinen Zenit erreicht. Es reicht jedoch nicht aus, zu investieren, Geldgeber und Kredite zu bekommen und dann auf Expansion zu zielen. Wenn Sie wirklich wollen, dass Ihr Unternehmen das Hamsterrad überlebt und gedeiht, ist die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur eine Notwendigkeit. Ohne eine positive und konstruktive Arbeitskultur sinkt die Produktivität eines Unternehmens und sein Image wird beschädigt.
Wichtigkeit der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur
Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen Versicherungen verkauft oder Smartphone-Zubehör herstellt, ist es unbedingt erforderlich, dass eine positive Arbeitskultur in allen Abteilungen herrscht. Eine positive Arbeitskultur bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich:
Unternehmensfusion
Es ist hilfreich während der Zeit der Erweiterung. Wenn Ihr Unternehmen eine Fusion erwägt, besteht immer die Möglichkeit und die Sorge, dass zwei unterschiedliche Kulturen aufeinanderprallen. Mit einer positiven Arbeitskultur wird die Fusion und Assimilation zweier getrennter Einheiten jedoch problemlos und weniger dramatisch verlaufen.
Weniger abteilungsübergreifende Konflikte
Das Risiko abteilungsübergreifender Reibungen und daraus resultierender Schluckaufe wird verringert, wenn ein Unternehmen an einer positiven Arbeitskultur festhält. Die gelegentliche Meinungsverschiedenheit ist unvermeidlich und findet in jedem Unternehmen statt. In Unternehmen mit einer gesunden Arbeitskultur sind diese Unterschiede jedoch nicht überproportional groß.
Verbesserte Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen
Ein offenes und herzliches Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Management führt zu weniger Komplikationen. Mitarbeiter zögern weniger, sich direkt an das Management zu wenden, wenn sie Beschwerden oder Probleme haben. Mit klaren und transparenten Unternehmensrichtlinien werden solche Probleme effektiv angegangen, wodurch die Möglichkeit von Groll und Günstlingswirtschaft ausgeschlossen wird.
Erhöhte Produktivität
Wenn sich die Mitarbeiter in ihrer Umgebung wohler fühlen, wird es einfacher, sie zu einer höheren Produktivität zu motivieren. Reibungen sind weniger wahrscheinlich und es gibt ein erhöhtes Bewusstsein für den kooperativen Ansatz des Managements. Dadurch sind die Mitarbeiter motiviert und werden ihre Leistung freiwillig steigern.
Negativität
In Ermangelung einer positiven Unternehmenskultur finden Mitarbeiter Schlupflöcher, die zu Klatsch, Zeitverschwendung und schließlich zur Durchdringung negativer Schwingungen in der gesamten Organisation führen. Dies kann sich langfristig negativ auf das Wachstum und das Image des Unternehmens auswirken. Wenn Mitarbeiter nicht produktiv sind, nutzen sie das Fehlen einer Arbeitskultur im Unternehmen aus, was zur Verbreitung dieser Mentalität führt. In jedem Unternehmen mit einer positiven Arbeitskultur gibt es solche Mitarbeiter seltener.
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Bei Tagove ist eine gesunde Arbeitsplatzkultur von größter Bedeutung. Der Fokus liegt darauf, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, motiviert und frei von Hindernissen zu arbeiten. Diese Kultur hat Tagove zu einem phänomenalen Wachstum und einer Mitarbeiterzufriedenheitsrate verholfen, die zu den höchsten in der Branche gehört.
Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen eine positive Arbeitskultur hat
Eine neue Kultur kann nicht über Nacht entwickelt werden, aber ernsthafte Bemühungen um eine Bewegung in diese Richtung werden nicht übersehen. Um die Schaffung und Stabilität einer positiven Arbeitskultur zu gewährleisten, sollten folgende Schritte unternommen werden:
Rekrutierung mit Sorgfalt
Besondere Bedeutung sollte der Rekrutierung beigemessen werden. Neben Qualifikation und Erfahrung sollten Kandidaten auch auf ihre Wertvorstellungen analysiert werden. Gegebenenfalls sollte der Screening-Prozess angepasst werden. Kurz gesagt, vor Beginn der Rekrutierung sollten die Eigenschaften eines Bewerbers gründlich analysiert werden, um zu verstehen, ob er oder sie geeignet ist, zur Kultur eines Unternehmens beizutragen.
Klärung der Politik
Egal, ob es um Leistungsbeurteilungen oder Urlaubsregelungen geht, es muss Klarheit in der Umsetzung von Unternehmensrichtlinien herrschen, wenn eine gesunde Arbeitskultur erhalten bleiben soll. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass die Richtlinien, auf die in Unternehmensdokumenten verwiesen wird, in der Realität in verschiedenen Segmenten innerhalb des Unternehmens tatsächlich angewendet werden. Ohne Transparenz bei der Gestaltung und Umsetzung aller unternehmensbezogenen Richtlinien werden die Mitarbeiter unzufrieden sein und ihre Produktivität sinken.
Behalten Sie einen offenen Interaktionskanal bei
Das Management eines Unternehmens sollte den Mitarbeitern mehrere Kommunikationskanäle offen halten. Während formelle E-Mail-Kommunikation möglich ist, sollten Sie Ihren Mitarbeitern dennoch alternative Methoden zur Kontaktaufnahme mit Ihnen zur Verfügung stellen. Einige Unternehmen bieten die anonyme Abgabe von Feedback für Mitarbeiter an. Abgesehen davon sollte sich das Management regelmäßig an verschiedene Mitarbeiter wenden, um sicherzustellen, dass die Kommunikationskanäle offen bleiben.
Kollaborative Ansätze
Unabhängig von der Nische des Unternehmens ist es wichtig, eine kooperative Arbeitsweise über verschiedene Abteilungen hinweg sicherzustellen. Dies hilft, die Kommunikation zwischen den Abteilungen zu verbessern und sorgt für eine kooperative Atmosphäre, die Voraussetzung für die Entwicklung einer gesunden Kultur in jedem Unternehmen ist.
Basistraining
Um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter im Unternehmen sich mit der entsprechenden Arbeitskultur verbindet und daran festhält, sollte die Schulung auf der Einstiegsebene beginnen. Nach Abschluss der Rekrutierung sollten die Stelleninhaber angemessen mit den Werten und der Kultur vertraut gemacht werden, die innerhalb des Unternehmens gepflegt und befolgt werden. Die Personalabteilung sollte bei dieser Integration eine zentrale Rolle spielen. Dadurch wird sichergestellt, dass diese neuen Mitarbeiter später die gleichen Werte an alle Neuankömmlinge weitergeben können.
Mitarbeiterfreundliche Politik
Immer mehr multinationale Konzerne sowie andere kleinere Unternehmen konzentrieren sich auf die Umsetzung verschiedener Arten von arbeitnehmerfreundlichen Richtlinien. Dieser Fokus ist definitiv nicht ohne Grund! Mitarbeiterfreundliche Richtlinien geben den Mitarbeitern ein gutes Gefühl und sind nachweislich ebenso wünschenswert und erfolgreich wie Gehaltserhöhungen oder andere Anreize. Beispiele sind unter anderem die Möglichkeit, zeitweise von zu Hause aus zu arbeiten, Elternzeit oder hochwertige Mahlzeiten zu subventionierten Preisen. Mit der Umsetzung solcher Richtlinien wird es einfacher, eine positive Atmosphäre und Kultur am Arbeitsplatz zu schaffen. Die Mitarbeiter sind motivierter zu arbeiten, was die Produktivität erhöht und die Fluktuation verringert.