Comment la culture d'entreprise fait ou défait votre startup
Publié: 2016-04-09Indépendamment de la niche ou de la taille, chaque entrepreneur souhaite que son entreprise se développe et atteigne son zénith. Cependant, il ne suffit tout simplement pas d'investir, d'obtenir des financements et des prêts, puis de viser l'expansion. Si vous voulez vraiment que votre entreprise survive à la course effrénée et prospère, développer une culture d'entreprise positive est une nécessité. Sans une culture de travail positive et constructive, la productivité d'une entreprise diminuera et son image sera ternie.
Importance de développer une culture d'entreprise positive
Que votre entreprise vende des assurances ou fabrique des accessoires pour smartphones, il est absolument nécessaire qu'une culture de travail positive se répande dans tous les départements. Une culture de travail positive apporte un certain nombre d'avantages :
Fusion d'entreprises
C'est utile pendant la période d'expansion. Lorsque votre entreprise envisage une fusion, il y a toujours la possibilité et l'inquiétude d'un choc de deux cultures différentes. Avec une culture de travail positive, cependant, la fusion et l'assimilation de deux entités distinctes seront sans problème et moins dramatiques.
Moins de conflits interministériels
Les risques de friction interministérielle et de ratés qui en résultent sont réduits lorsqu'une entreprise adhère à une culture de travail positive. La divergence d'opinion occasionnelle est inévitable et se produit dans chaque entreprise. Cependant, dans les entreprises ayant une culture de travail saine, ces différences ne sont pas disproportionnellement significatives.
Amélioration des relations employeur-employé
Une relation ouverte et cordiale entre les employés et la direction entraîne moins de complications. Les employés hésitent moins à contacter directement la direction lorsqu'ils ont des griefs ou des problèmes. Avec des politiques d'entreprise claires et transparentes en vigueur, ces problèmes sont efficacement traités, éliminant ainsi la possibilité de rancunes et de favoritisme.
Productivité accrue
Lorsque les employés sont plus à l'aise dans leur environnement, il devient plus facile de les motiver vers une meilleure productivité. Les frictions sont moins probables et il y a une sensibilisation accrue à l'approche coopérative de la direction. En conséquence, les employés sont motivés et augmenteront volontairement leur production.
Négativité
En l'absence d'une culture d'entreprise positive, les employés trouvent des failles, ce qui entraîne des commérages, une perte de temps et la diffusion éventuelle d'ondes négatives dans toute l'organisation. À long terme, cela peut avoir un impact négatif sur la croissance et l'image de l'entreprise. Lorsque les employés ne sont pas productifs, ils profitent du manque de culture de travail de l'entreprise, ce qui se traduira par la propagation de cette mentalité. Dans toute entreprise ayant une culture de travail positive, ces employés sont moins susceptibles d'exister.
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Chez Tagove, une culture de travail saine est de la plus haute importance. L'accent est mis sur la garantie que les employés ont la possibilité de travailler de manière motivée, sans aucun obstacle. Cette culture a permis à Tagove de croître à un rythme phénoménal et avec un taux de satisfaction des employés parmi les plus élevés du secteur.
Façons de vous assurer que votre entreprise a une culture de travail positive
Une nouvelle culture ne peut pas être développée du jour au lendemain, mais les efforts sincères vers un mouvement dans cette direction ne seront pas négligés. Pour assurer la création et la stabilité d'une culture de travail positive, les mesures suivantes doivent être prises :
Recruter avec soin
Une importance particulière doit être accordée au recrutement. Outre les qualifications et l'expérience, les candidats doivent être analysés pour leurs valeurs. Si nécessaire, une modification du processus de sélection doit être apportée. En bref, avant le début du recrutement, les caractéristiques d'un candidat doivent être analysées en profondeur afin de comprendre son aptitude à contribuer à la culture d'une entreprise.
Clarification de la politique
Qu'il s'agisse d'évaluations des performances ou de politiques de congé, la mise en œuvre des politiques de l'entreprise doit être claire si une culture de travail saine doit être maintenue. Il est important de s'assurer que les politiques référencées dans les documents d'entreprise sont effectivement déployées dans la réalité, à travers les différents segments de l'entreprise. Sans transparence dans l'élaboration et le déploiement de toutes les politiques liées à l'entreprise, les employés ne seront pas satisfaits et leur productivité diminuera.
Maintenir un canal ouvert d'interactions
L'équipe de direction d'une entreprise doit garder plusieurs canaux de communication ouverts pour les employés. Bien que la communication formelle par courrier électronique soit disponible, vous devez toujours fournir à vos employés d'autres méthodes pour vous contacter. Certaines entreprises proposent aux employés de soumettre des commentaires anonymes. En dehors de cela, la direction doit contacter périodiquement divers employés pour s'assurer que les canaux de communication restent ouverts.
Approches collaboratives
Quelle que soit la niche de l'entreprise, il est important d'assurer une méthode collaborative de faire les choses entre les différents départements. Cela contribue à améliorer la communication entre les départements et assure une atmosphère de coopération, condition préalable au développement d'une culture saine dans toute entreprise.
Formation de base
Pour s'assurer que chaque employé de l'entreprise se connecte et adhère à la culture de travail appropriée, la formation doit commencer au niveau d'entrée. Une fois le recrutement terminé, les titulaires doivent être suffisamment exposés aux valeurs et à la culture entretenues et suivies au sein de l'entreprise. Le service des ressources humaines devrait jouer un rôle central dans cette intégration. Cela garantit que ces employés entrants peuvent ensuite transmettre les mêmes valeurs à tous les nouveaux arrivants.
Politiques favorables aux employés
Un nombre croissant de sociétés multinationales ainsi que d'autres petites entreprises se concentrent sur la mise en œuvre de divers types de politiques favorables aux employés. Cette focalisation n'est certainement pas sans raison ! Les politiques favorables aux employés permettent aux employés de se sentir bien et se sont révélées aussi souhaitables et efficaces que les augmentations de salaire ou d'autres incitations. Les exemples incluent la possibilité de travailler occasionnellement à domicile, le congé de paternité et des repas de haute qualité à des tarifs subventionnés, entre autres. Avec la mise en œuvre de telles politiques, il devient plus facile d'instiller une atmosphère et une culture positives sur le lieu de travail. Les employés sont plus motivés à travailler, ce qui augmente la productivité et diminue l'attrition.