Como a cultura da empresa faz ou destrói sua startup
Publicados: 2016-04-09Independentemente do nicho ou tamanho, todo empreendedor quer que sua empresa cresça e atinja seu apogeu. No entanto, simplesmente não basta investir, obter financiadores e empréstimos e depois almejar a expansão. Se você realmente deseja que sua empresa sobreviva à corrida dos ratos e prospere, desenvolver uma cultura corporativa positiva é uma necessidade. Sem uma cultura de trabalho positiva e construtiva, a produtividade de uma empresa diminuirá e sua imagem ficará manchada.
A importância de desenvolver uma cultura empresarial positiva
Independentemente de sua empresa vender seguros ou fabricar acessórios para smartphones, é absolutamente necessário que uma cultura de trabalho positiva permeie todos os departamentos. Uma cultura de trabalho positiva traz uma série de benefícios:
Fusão de negócios
É útil durante o período de expansão. Quando sua empresa está considerando uma fusão, há sempre a possibilidade e a preocupação com o choque de duas culturas diferentes. Com uma cultura de trabalho positiva, no entanto, a fusão e assimilação de duas entidades separadas será livre de problemas e menos dramática.
Menos conflito interdepartamental
Os riscos de atrito interdepartamental e os soluços resultantes são reduzidos quando uma empresa adere a uma cultura de trabalho positiva. A divergência ocasional de opinião é inevitável e ocorre em todas as empresas. No entanto, em empresas com uma cultura de trabalho saudável, essas diferenças não são desproporcionalmente significativas.
Melhora nas relações empregador-empregado
Relacionamento aberto e cordial entre funcionários e gestão resulta em menos complicações. Os funcionários se sentem menos hesitantes em entrar em contato diretamente com a gerência quando enfrentam queixas ou problemas. Com políticas corporativas claras e transparentes em vigor, tais questões são efetivamente abordadas, eliminando assim a possibilidade de rancores e favorecimentos.
Produtividade aprimorada
Quando os funcionários estão mais confortáveis em seu ambiente, fica mais fácil motivá-los para uma maior produtividade. O atrito é menos provável e há uma maior conscientização da abordagem cooperativa da administração. Como resultado, os funcionários estão motivados e aumentarão voluntariamente sua produção.
Negatividade
Na ausência de uma cultura positiva da empresa, os funcionários encontram brechas, que resultam em fofocas, perda de tempo e eventual permeação de vibrações negativas em toda a organização. A longo prazo, isso pode ter um impacto adverso no crescimento e na imagem da empresa. Quando os funcionários não são produtivos, eles se aproveitam da falta de cultura de trabalho da empresa, o que resultará na disseminação dessa mentalidade. Em qualquer empresa com uma cultura de trabalho positiva, esses funcionários são menos propensos a existir.
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Na Tagove, uma cultura saudável no local de trabalho é da maior importância. O foco está direcionado para garantir que os colaboradores tenham a oportunidade de trabalhar de forma motivada, livre de quaisquer obstáculos. Essa cultura ajudou a Tagove a crescer a um ritmo fenomenal e com uma taxa de satisfação dos funcionários que está entre as mais altas do setor.
Maneiras de garantir que sua empresa tenha uma cultura de trabalho positiva
Uma nova cultura não pode ser desenvolvida da noite para o dia, mas esforços sinceros para um movimento nessa direção não serão negligenciados. Para garantir a criação e estabilidade de uma cultura de trabalho positiva, as seguintes etapas devem ser tomadas:
Recrutando com cuidado
Deve ser dada especial importância ao recrutamento. Além de qualificações e experiência, os candidatos devem ser analisados por seus valores. Se necessário, um ajuste no processo de triagem deve ser feito. Em suma, antes do início do recrutamento, as características de um candidato devem ser minuciosamente analisadas para entender sua adequação para contribuir com a cultura de uma empresa.
Esclarecimento da política
Independentemente de se tratar de avaliações de desempenho ou políticas de licença, deve haver clareza na implementação das políticas da empresa para que uma cultura de trabalho saudável seja mantida. É importante garantir que as políticas referenciadas nos documentos corporativos sejam de fato implantadas na realidade, nos diversos segmentos da empresa. Sem transparência na elaboração e implantação de todas as políticas relacionadas à empresa, os funcionários não ficarão satisfeitos e sua produtividade diminuirá.
Mantenha um canal aberto de interações
A equipe de gerenciamento de uma empresa deve manter vários canais de comunicação abertos para os funcionários. Embora a comunicação formal por e-mail esteja disponível, você ainda deve fornecer aos seus funcionários métodos alternativos para entrar em contato com você. Algumas empresas oferecem envio de feedback anônimo para os funcionários. Além disso, a administração deve entrar em contato com vários funcionários periodicamente para garantir que os canais de comunicação permaneçam abertos.
Abordagens colaborativas
Independentemente do nicho da empresa, é importante garantir um método colaborativo de fazer as coisas em vários departamentos. Isso ajuda a melhorar a comunicação entre as áreas e garante um clima de cooperação, pré-requisito para o desenvolvimento de uma cultura saudável em qualquer empresa.
Formação de base
Para garantir que todos os funcionários da empresa se conectem e sigam a cultura de trabalho apropriada, o treinamento deve começar no nível inicial. Após a conclusão do recrutamento, os titulares devem receber exposição adequada aos valores e à cultura cultivados e seguidos dentro da empresa. O departamento de recursos humanos deve desempenhar um papel central nessa integração. Isso garante que esses novos funcionários possam posteriormente transmitir os mesmos valores a quaisquer recém-chegados.
Políticas amigáveis aos funcionários
Um número crescente de corporações multinacionais, bem como outras empresas menores, estão se concentrando na implementação de vários tipos de políticas favoráveis aos funcionários. Este foco definitivamente não é sem uma boa razão! Políticas favoráveis aos funcionários fazem os funcionários se sentirem bem e são comprovadamente tão desejáveis e bem-sucedidas quanto o aumento salarial ou outros incentivos. Exemplos incluem a capacidade de trabalhar ocasionalmente em casa, licença paternidade e refeições de alta qualidade a preços subsidiados, entre outros. Com a implementação de tais políticas, torna-se mais fácil incutir uma atmosfera e cultura positivas no local de trabalho. Os funcionários estão mais motivados para o trabalho, o que aumenta a produtividade e diminui o atrito.