Come la cultura aziendale crea o distrugge la tua startup
Pubblicato: 2016-04-09Indipendentemente dalla nicchia o dalle dimensioni, ogni imprenditore vuole che la sua azienda cresca e raggiunga il suo apice. Tuttavia, semplicemente non basta investire, ottenere finanziatori e prestiti per poi puntare all'espansione. Se vuoi davvero che la tua azienda sopravviva alla corsa al successo e prosperi, lo sviluppo di una cultura aziendale positiva è una necessità. Senza una cultura del lavoro positiva e costruttiva, la produttività di un'azienda diminuirà e la sua immagine sarà offuscata.
Importanza di sviluppare una cultura aziendale positiva
Indipendentemente dal fatto che la tua azienda venda assicurazioni o produca accessori per smartphone, è assolutamente necessario che una cultura del lavoro positiva permei in ogni reparto. Una cultura del lavoro positiva porta numerosi vantaggi:
Fusione d'affari
È utile durante il periodo di espansione. Quando la tua azienda sta valutando una fusione, c'è sempre la possibilità e la preoccupazione per uno scontro di due culture diverse. Con una cultura del lavoro positiva, tuttavia, la fusione e l'assimilazione di due entità separate sarà priva di problemi e meno drammatica.
Meno conflitto interdipartimentale
I rischi di attrito interdipartimentale e conseguente singhiozzo si riducono quando un'azienda aderisce a una cultura del lavoro positiva. L'occasionale divergenza di opinioni è inevitabile e si verifica in ogni azienda. Tuttavia, nelle aziende con una sana cultura del lavoro, queste differenze non sono sproporzionatamente significative.
Miglioramento dei rapporti datore di lavoro-dipendente
Il rapporto aperto e cordiale tra dipendenti e direzione si traduce in meno complicazioni. I dipendenti si sentono meno riluttanti a contattare direttamente la direzione quando riscontrano lamentele o problemi. Con politiche aziendali chiare e trasparenti in atto, tali questioni vengono affrontate efficacemente, eliminando così la possibilità di rancori e favoritismi.
Produttività migliorata
Quando i dipendenti sono più a loro agio nel loro ambiente, diventa più facile motivarli verso una maggiore produttività. L'attrito è meno probabile e vi è una maggiore consapevolezza dell'approccio cooperativo del management. Di conseguenza, i dipendenti sono motivati e aumenteranno volontariamente la loro produzione.
Negatività
In assenza di una cultura aziendale positiva, i dipendenti trovano scappatoie, che si traducono in pettegolezzi, perdite di tempo e l'eventuale permeazione di vibrazioni negative in tutta l'organizzazione. A lungo termine, ciò può avere un impatto negativo sulla crescita e sull'immagine dell'azienda. Quando i dipendenti non sono produttivi, trarranno vantaggio dalla mancanza di una cultura del lavoro aziendale, che comporterà la diffusione di quella mentalità. In qualsiasi azienda con una cultura del lavoro positiva, è meno probabile che tali dipendenti esistano.
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In Tagove, una cultura del posto di lavoro sana è della massima importanza. L'attenzione è rivolta a garantire ai dipendenti l'opportunità di lavorare in modo motivato, libero da qualsiasi ostacolo. Questa cultura ha aiutato Tagove a crescere a un ritmo fenomenale e con un tasso di soddisfazione dei dipendenti tra i più alti del settore.
Modi per garantire che la tua azienda abbia una cultura del lavoro positiva
Una nuova cultura non può essere sviluppata dall'oggi al domani, ma gli sforzi sinceri verso un movimento in quella direzione non saranno trascurati. Per garantire la creazione e la stabilità di una cultura del lavoro positiva, è necessario adottare le seguenti misure:
Reclutare con cura
Particolare importanza dovrebbe essere data al reclutamento. Oltre alle qualifiche e all'esperienza, i candidati dovrebbero essere analizzati per i loro valori. Se necessario, dovrebbe essere apportata una modifica al processo di screening. In breve, prima dell'inizio dell'assunzione, le caratteristiche di un candidato dovrebbero essere analizzate a fondo per comprendere la sua idoneità a contribuire alla cultura di un'azienda.
Chiarimento sulla politica
Indipendentemente dal fatto che si tratti di revisioni delle prestazioni o di politiche di congedo, se si vuole mantenere una sana cultura del lavoro deve esserci chiarezza nell'attuazione delle politiche aziendali. È importante garantire che le politiche a cui si fa riferimento nei documenti aziendali siano effettivamente implementate in vari segmenti all'interno dell'azienda. Senza trasparenza nell'inquadrare e implementare tutte le politiche relative all'azienda, i dipendenti non saranno contenti e la loro produttività diminuirà.
Mantenere un canale aperto di interazioni
Il team di gestione di un'azienda dovrebbe mantenere aperti più canali di comunicazione per i dipendenti. Sebbene sia disponibile una comunicazione e-mail formale, dovresti comunque fornire ai tuoi dipendenti metodi alternativi per contattarti. Alcune aziende offrono l'invio di feedback anonimi per i dipendenti. A parte questo, la direzione dovrebbe contattare periodicamente i vari dipendenti per garantire che i canali di comunicazione rimangano aperti.
Approcci collaborativi
Indipendentemente dalla nicchia dell'azienda, è importante garantire un metodo collaborativo di fare le cose tra i vari reparti. Questo aiuta a migliorare la comunicazione tra i reparti e garantisce un clima di collaborazione, che è un prerequisito per lo sviluppo di una sana cultura in qualsiasi azienda.
Formazione di base
Per garantire che ogni dipendente dell'azienda si connetta e aderisca alla cultura del lavoro appropriata, la formazione dovrebbe iniziare al livello base. Al termine del reclutamento, agli operatori storici dovrebbe essere data un'adeguata esposizione ai valori e alla cultura coltivati e seguiti all'interno dell'azienda. Il dipartimento delle risorse umane dovrebbe svolgere un ruolo fondamentale in questa integrazione. Ciò garantisce che i dipendenti in entrata possano successivamente trasmettere gli stessi valori a tutti i nuovi arrivati.
Politiche favorevoli ai dipendenti
Un numero crescente di multinazionali e altre società più piccole si stanno concentrando sull'attuazione di vari tipi di politiche favorevoli ai dipendenti. Questa concentrazione non è sicuramente senza una buona ragione! Le politiche favorevoli ai dipendenti fanno sentire i dipendenti a proprio agio e si sono dimostrate desiderabili e di successo quanto l'incremento salariale o altri incentivi. Gli esempi includono la possibilità di lavorare occasionalmente da casa, il congedo di paternità e pasti di alta qualità a tariffe agevolate, tra gli altri. Con l'attuazione di tali politiche, diventa più facile infondere un'atmosfera e una cultura positive sul posto di lavoro. I dipendenti sono più motivati a lavorare, il che aumenta la produttività e riduce l'attrito.