Cómo la cultura de la empresa hace o deshace su puesta en marcha
Publicado: 2016-04-09Independientemente del nicho o el tamaño, todo emprendedor quiere que su empresa crezca y alcance su cénit. Sin embargo, simplemente no es suficiente invertir, obtener financiamiento y préstamos y luego apuntar a la expansión. Si realmente desea que su empresa sobreviva a la carrera de ratas y prospere, desarrollar una cultura empresarial positiva es una necesidad. Sin una cultura de trabajo positiva y constructiva, la productividad de una empresa disminuirá y su imagen se verá empañada.
Importancia de desarrollar una cultura empresarial positiva
Independientemente de si su empresa vende seguros o fabrica accesorios para teléfonos inteligentes, es absolutamente necesario que una cultura de trabajo positiva impregne todos los departamentos. Una cultura de trabajo positiva trae una serie de beneficios:
fusión empresarial
Es útil durante el tiempo de expansión. Cuando su empresa está considerando una fusión, siempre existe la posibilidad y la preocupación por un choque de dos culturas diferentes. Sin embargo, con una cultura de trabajo positiva, la fusión y asimilación de dos entidades separadas estará libre de problemas y será menos dramática.
Menos conflicto interdepartamental
Los riesgos de fricción interdepartamental y los contratiempos resultantes se reducen cuando una empresa se adhiere a una cultura de trabajo positiva. La diferencia ocasional de opinión es inevitable y ocurre en todas las empresas. Sin embargo, en empresas con una cultura laboral saludable, estas diferencias no son desproporcionadamente significativas.
Mejora de las relaciones empleador-empleado
La relación abierta y cordial entre los empleados y la gerencia da como resultado menos complicaciones. Los empleados se sienten menos reacios a ponerse en contacto directamente con la gerencia cuando experimentan quejas o problemas. Con políticas de empresa claras y transparentes en vigor, estos problemas se abordan de manera efectiva, eliminando así la posibilidad de rencores y favoritismos.
Productividad mejorada
Cuando los empleados se sienten más cómodos en su entorno, es más fácil motivarlos hacia una mayor productividad. La fricción es menos probable y hay una mayor conciencia del enfoque cooperativo de la gerencia. Como resultado, los empleados están motivados y aumentarán voluntariamente su rendimiento.
Negatividad
En ausencia de una cultura empresarial positiva, los empleados encuentran lagunas, lo que resulta en chismes, pérdida de tiempo y la eventual permeación de vibraciones negativas en toda la organización. A la larga, esto puede tener un impacto adverso en el crecimiento y la imagen de la empresa. Cuando los empleados no sean productivos, se aprovecharán de la falta de cultura laboral de la empresa, lo que redundará en la difusión de esa mentalidad. En cualquier empresa con una cultura laboral positiva, es menos probable que tales empleados existan.
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En Tagove, una cultura de trabajo saludable es de suma importancia. El enfoque está dirigido a garantizar que los empleados tengan la oportunidad de trabajar de manera motivada, libre de obstáculos. Esta cultura ha ayudado a Tagove a crecer a un ritmo fenomenal y con un índice de satisfacción de los empleados que se encuentra entre los más altos de la industria.
Maneras de asegurar que su empresa tenga una cultura de trabajo positiva
No se puede desarrollar una nueva cultura de la noche a la mañana, pero no se pasarán por alto los esfuerzos sinceros hacia un movimiento en esa dirección. Para garantizar la creación y la estabilidad de una cultura laboral positiva, se deben seguir los siguientes pasos:
Reclutamiento con cuidado
Debe darse especial importancia a la contratación. Aparte de las calificaciones y la experiencia, los candidatos deben ser analizados por sus valores. Si es necesario, se debe realizar un ajuste en el proceso de selección. En resumen, antes de que comience el reclutamiento, se deben analizar a fondo las características de un candidato para comprender su idoneidad para contribuir a la cultura de una empresa.
Aclaración de políticas
Independientemente de si se trata de revisiones de desempeño o políticas de licencia, debe haber claridad en la implementación de las políticas de la empresa si se quiere mantener una cultura laboral saludable. Es importante asegurarse de que las políticas a las que se hace referencia en los documentos corporativos se implementen en la realidad, en varios segmentos dentro de la empresa. Sin transparencia en la formulación y aplicación de todas las políticas relacionadas con la empresa, los empleados no estarán contentos y su productividad disminuirá.
Mantener un canal abierto de interacciones.
El equipo directivo de una empresa debe mantener múltiples canales de comunicación abiertos para los empleados. Si bien la comunicación formal por correo electrónico está disponible, aún debe proporcionar a sus empleados métodos alternativos para comunicarse con usted. Algunas empresas ofrecen envío de comentarios anónimos para los empleados. Aparte de eso, la gerencia debe comunicarse con varios empleados periódicamente para garantizar que los canales de comunicación permanezcan abiertos.
Enfoques colaborativos
Independientemente del nicho de la empresa, es importante garantizar un método de colaboración para hacer las cosas entre varios departamentos. Esto ayuda a mejorar la comunicación entre los departamentos y asegura un ambiente de cooperación, que es un requisito previo para desarrollar una cultura saludable en cualquier empresa.
Entrenamiento de base
Para garantizar que todos los empleados de la empresa se conecten y se adhieran a la cultura laboral adecuada, la capacitación debe comenzar en el nivel inicial. Al finalizar el reclutamiento, los titulares deben tener una exposición adecuada a los valores y la cultura fomentados y seguidos dentro de la empresa. El departamento de recursos humanos debe desempeñar un papel fundamental en esta integración. Esto asegura que esos empleados entrantes puedan luego impartir los mismos valores a los recién llegados.
Políticas amigables para los empleados
Un número cada vez mayor de corporaciones multinacionales, así como otras empresas más pequeñas, se están enfocando en la implementación de varios tipos de políticas favorables para los empleados. ¡Este enfoque definitivamente no es sin una buena razón! Las políticas favorables a los empleados hacen que los empleados se sientan bien y se ha demostrado que son tan deseables y exitosas como los incrementos salariales u otros incentivos. Los ejemplos incluyen la capacidad de trabajar ocasionalmente desde casa, licencia de paternidad y comidas de alta calidad a precios subsidiados, entre otros. Con la implementación de tales políticas, se vuelve más fácil inculcar una atmósfera y una cultura positivas en el lugar de trabajo. Los empleados están más motivados para trabajar, lo que aumenta la productividad y disminuye la deserción.