Как создать стратегию клиентского опыта: 14 способов
Опубликовано: 2021-12-03Присоединяйтесь к 50 000 энтузиастов CX и их количество растет
Получайте последние отраслевые новости, тенденции и события прямо на свой почтовый ящик.

Нажмите кнопку воспроизведения выше, чтобы прослушать блог.
Если вы действительно хотите опередить своих конкурентов, вам следует разработать стратегию клиентского опыта.
В своей основе стратегия CX — это основа, на которую вы можете положиться, чтобы гарантировать, что ваша организация предоставляет самые лучшие услуги во всех точках взаимодействия с клиентами.
Стратегия клиентского опыта определяется как целостный план по повышению удовлетворенности клиентов и вовлеченности во все взаимодействия с вашим брендом, от обнаружения до покупки.
Но что делает стратегию взаимодействия с клиентами эффективной?
Самое главное — полностью понять путь клиента и применять свою стратегию на каждом этапе. Вам необходимо учитывать количество и качество взаимодействия клиентов , а также наличие точек соприкосновения.

Требуется сознательное усилие, чтобы найти то, что находит отклик у вашей целевой аудитории, и предложить им персонализированное и эффективное обслуживание.
Давайте посмотрим, как построить стратегию клиентского опыта.
Давайте начнем.
Поймите своих клиентов. Кто они? Каковы их мотивы? Эта информация позволит вам создать образ клиента, который вы позже будете использовать для формирования своей стратегии.
Например, классифицируйте типы клиентов, с которыми общается ваша служба поддержки клиентов, и отметьте их потребности. Кроме того, соберите данные из вашей CRM или платформы управления клиентским опытом .
Когда у вас будет достаточно информации, создайте портрет покупателя и используйте его в маркетинговых кампаниях.
Каковы ваши бизнес-цели? Новые клиенты? Выход на новый рынок?
Возможно, вы запускаете продукты или услуги на текущий рынок? Просмотрите исследования брендов и определите барьеры. Как их можно преодолеть?
Спросите себя: как ваша стратегия взаимодействия с клиентами может помочь вам в достижении ваших долгосрочных целей ?
Тогда попытайтесь найти ответы на эти вопросы:
Ответы на эти вопросы помогут вам лучше сформировать свою стратегию взаимодействия с клиентами.
Стив Джобс был сторонником того, чтобы «начать с клиентского опыта и вернуться к технологиям». Такой подход может сработать и для вашей компании.
Например, вы можете начать с перечисления этапов обслуживания клиентов вашего бренда. Где возможности произвести впечатление? (Например, для Amazon это ранняя доставка.) Начните с этого и спросите: что нам нужно, чтобы клиенты прошли этот этап беспрепятственно?
И, конечно же, вы можете начать с ожиданий клиентов . В конце концов, достижение и превышение их является конечной целью, поэтому знание того, что ваши клиенты хотят от вас, может помочь вам понять, как это сделать.
Смотри

Сотрудники играют ключевую роль в обеспечении высокого качества обслуживания клиентов . Дэмиен Пейон из Logogenie учит сотрудников обращать внимание на клиентов. Если клиент упоминает день рождения при бронировании, менеджер подойдет, чтобы пожелать ему удачи за столом.
Что мы можем извлечь из этого? Нанимайте людей с мышлением, ориентированным на клиентов, даже если они не работают с клиентами. Затем обратите внимание на детали. Знание того, что нравится и не нравится клиентам, дает возможность действовать в соответствии с ними, персонализируя опыт.
Пользовательский опыт (UX) является ключевым, когда речь идет о создании стратегии взаимодействия с клиентами . Это связано с тем, что UX-дизайн необходим для основных моментов, когда клиенты вступают в свои отношения с вашим брендом, а именно с вашим продуктом и/или вашим веб-сайтом.
Три совета по дизайну, которые помогут улучшить качество обслуживания клиентов :

Согласно исследованию Bain & Company, 80 % компаний считают, что они обеспечивают отличное обслуживание клиентов, но только 8 % клиентов согласны с ними.
Запрос отзывов клиентов — лучший способ закрыть этот пробел. Вот как:
Анализируйте конкурентов и тенденции рынка, чтобы получить четкую картину. Что они делают для обслуживания вашей целевой аудитории?
Иногда вы можете играть в догонялки с тем, что делают ваши конкуренты, чтобы не остаться позади. В других случаях вы можете выявить пробелы, например тактику CX, которую никто не использует.
Это поможет вам выделиться.
Поддержка клиентов может стать основой вашего плана стратегии обслуживания клиентов . Нет ничего более разочаровывающего, чем искать решение проблемы и не иметь четкого и быстрого способа его получить.
К счастью, существует множество технических возможностей, которые помогут вам выстроить эффективный процесс поддержки. Например, живой чат очень удобен для клиентов, просматривающих ваш сайт. К нему легко получить доступ, когда это необходимо, не отвлекая. Его можно интегрировать с видеочатом и чат-ботами для еще более качественной поддержки.

Уникальная индивидуальность бренда может привести к созданию огромной лояльной клиентской базы . Apple, Amazon, Target и многим другим компаниям доверяют предоставлять своим клиентам незабываемые впечатления, потому что они строят свои бренды вокруг них.
Создайте единую идентичность бренда, получая отзывы от своих сотрудников , анализируя рынок и проводя мозговой штурм идей о том, чем ваш бизнес хочет быть для ваших клиентов.
Более 6 из 10 клиентов в США предпочитают цифровой инструмент самообслуживания (веб-сайт, мобильное приложение или онлайн-руководство) звонку или видеочату для решения проблем. Этот опыт можно улучшить с помощью технологий искусственного интеллекта.
Вот некоторые преимущества ИИ:
Цифровизация резко изменила процессы принятия решений клиентами. Теперь они не ждут ваших объявлений, ваших электронных писем или продавцов, чтобы совершить покупку. Они активно изучают свои варианты и лучше информированы, чем когда-либо прежде.
Вот почему вам необходимо включить упреждающий и образовательный маркетинг в дополнение к традиционным кампаниям в рамках ваших усилий по цифровой трансформации. Контент, обзоры, маркетинг из уст в уста и многое другое может стать ключом к созданию лучшего клиентского опыта перед покупкой.
Неспособность измерить качество обслуживания клиентов означает упущение ценной информации, которая может улучшить вашу стратегию обслуживания клиентов. Помните, что если это нельзя измерить, это нельзя улучшить.
Там много данных. Например, среднее время отклика и разрешения.

Пройдите оценку, чтобы узнать.

В эпоху цифрового клиентского опыта ни одна стратегия клиентского опыта невозможна без правильной технологии. Например, с надежной платформой для обслуживания клиентов вы можете:
И более. Проведите исследование и найдите решения, которые позволят вам создавать унифицированные профили клиентов, предлагать многоканальные услуги и автоматизировать рабочие процессы для повышения эффективности.
Учить больше

Стратегия клиентского опыта — это непрерывный процесс. Примите подход непрерывного улучшения. Измеряйте, оптимизируйте, повторяйте.
Помните: клиентский опыт предоставляет огромные возможности для повышения лояльности клиентов . При правильной стратегии нет предела возможностям.
Есть ли у вас какие-либо советы о том, как построить стратегию взаимодействия с клиентами? Дайте нам знать в комментарии ниже.