引領我們的業務走向未來需要我們勇敢地退後一步，不要將底線利潤視為成功的唯一標誌。 作為一個全球文明，要達到這樣的成功水平，我們需要付出什麼代價？

世界正面臨最嚴峻的形勢，每個人都有責任找到應對氣候崩潰的方法。 沒有人可以忽視他們的行為和消費者決定。 我們必須做出改變，我們必須現在就做出改變。

最近的 IPCC 報告向我們表明，我們只有 12 年的時間將全球升溫幅度限制在 1.5 攝氏度以內。 另一種選擇是全球性災難。 如果我們錯過了這個目標並且溫度升高了 2 攝氏度，99% 的珊瑚礁可能會消失。 糧食短缺和氣候難民將飆升。 低窪國家可能面臨破壞。

道德消費的興起及其對小企業的影響

在最近一項關於環保產品的消費者調查中，

“35% 的消費者表示他們會花更多錢購買對環境更好的產品。 在千禧一代中，這一比例上升到近 75%。 雖然這些聽起來可能令人震驚，但隨著我們越來越意識到我們對地球的影響，這兩個數字很可能都會增長。”

去年在英國，道德支出的價值達到了 813 億英鎊。 消費者越來越多地選擇合乎道德的產品，從清潔用品到能源供應商。 迎合有道德的消費者不再是一個意識形態決定——而是一個財務決定。

消費者心理，在他們的行為中很明顯，表明他們想要改變，企業需要滿足新的需求。

企業社會責任 (CSR) 入門

進入更可持續文化的一個好方法是查看您的 CSR（企業社會責任）項目，並考慮對它們與您的整體業務目標的接近程度進行更深入的投資。

企業社會責任要么是主動的，要么是被動的。 它要么是計劃和執行的，要么是在最後一刻用一筆錢拼湊起來的。 我們還知道，消費者正在變得越來越聰明，並且正在研究公司真正的可持續性。 你不能再“洗綠”了，因為你會被發現的。

我們還知道，消費者更有可能忠誠於投資於良好 CSR 項目的品牌。 您的公司應該對未來進行投資，而做到這一點的最佳方法就是真正關心未來的樣子。

踐行企業社會責任的公司示例

將企業社會責任納入其核心價值觀的公司才是正確的做法。 無論是使用像 B-Corporation 這樣的框架來遵守指導方針，以確保您對公司的可持續發展和道德實踐有一個完整的 360 度視圖，還是對於專注於環境因素的大型公司，像全球報告倡議這樣的公司都可以提供很好的訪問創造積極的變化。

本和傑瑞的

這個冰淇淋品牌以其標誌性口味而聞名於世，也以其回饋社會和努力創造更美好世界的文化而聞名。 B&J 基金會最初捐贈 50,000 股，董事會承諾將公司稅前利潤的 7.5% 用於慈善事業。

該基金會每年獎勵超過 180 萬美元，用於資助其家鄉佛蒙特州和美國各地的社區行動、社會變革和其他可持續發展舉措。 從今年 8 月 2 日到 10 月 15 日，小型組織可以向 B&J 申請為期三年的資金，用於他們選擇的社區建設項目，以在重要的地方有所作為。

巴塔哥尼亞

可以說是冒險運動中最具標誌性的品牌，Patagonia 是一個白手起家的故事，它打破了創建成功企業的所有規則。 創始人 Yvon Chouinard 稱自己為“土包企業家”，他更喜歡山而不是董事會。

他們成為一家“負責任的公司”的目標是公司的根基，他們對全球激進主義的支持表明了他們的承諾。 此外，它內置於他們的產品和退貨或維修服務中。 巴塔哥尼亞是少數幾家鼓勵消費者不要購買更多產品的公司之一，除非他們絕對必須這樣做。

他們的社會責任統計數據仍然相當驚人，所有銷售額的 1% 捐贈給了 1% For The Planet 倡議，還有 250 萬美元捐贈給了全球支持環境事業的贈款。 他們在創建一個真正代表某種東西的全球品牌方面真正處於領先地位。

推進企業社會責任的技巧

如果您正在閱讀本文並思考如何努力向前邁進，但對所需的能量感到有點不知所措，那麼這裡有一些可以應用於您的業務的簡單技巧。

抵消你的碳

有很多很棒的組織讓你比以往更容易償還自己的碳稅。 改變你的組織不會在一夜之間發生，但你可以花幾個小時計算你一年的碳使用量並付清。

對於個人和小型企業的抵消，我推薦 CarbonFootprint.com，而對於大型企業，Eco-Act 是前進的方向。 這兩個組織都致力於改變並讓您輕鬆上手。

將可持續發展融入您的品牌

您需要將您的企業社會責任、您的可持續發展項目以及您公司發生的所有其他偉大的事情整合到您的品牌中。 我懷疑，如果您仔細觀察，您的公司中有很多了不起的人在為地球或社會的利益做著令人驚奇的事情。

可能有很多人參加比賽、跳傘或烤蛋糕來幫助支持他們選擇的事業。 如果他們覺得自己的工作生活和他們在世界上做好事的能力之間有很強的聯繫，那不是很好嗎？ 難道他們不會因為知道他們正在拯救地球一點點或以某種方式支持當地社區而有工作的動力嗎？ 除非您採取措施成為那家公司，否則這種情況不會發生。 僅僅有一個部門是不夠的——你需要創造一種文化。

看看你的核心價值觀和使命宣言。 你的文化是否反映了這一點？

走出辦公室

重要的是你要向你的公司表明，花少量的公司時間一起工作來改變世界是可以的。 將時間花在辦公室以外的項目上，可以讓您的員工輕鬆地進行志願服務。

這有兩個主要的積極因素。 您的員工不僅會更快樂、更有效率，而且您的公司實際上會在當地社區中改變其聲譽，並在消費者和居民中創造善意。

我們的客座作者 Mark Roberts 是 Conscious Creatives 的首席執行官，這是一家追求更大目標的可持續營銷機構。 Conscious Creatives 立足於英國美麗的康沃爾海岸線，站在創建和發展更負責任的公司的最前沿。