Girişimler ve Hikayeler: Eski Masallardan Öğrenilecek 5 Girişimcilik Dersi
Yayınlanan: 2016-12-08[Not: Bu makale The Junction Series'in bir parçasıdır. Sanjay Mehta, Ocak 2017'de Jaipur'daki “ The Junction ” da konuşacak . Onunla melek yatırımcılık, girişimcilik ve daha fazlasını derinlemesine inceleyin . Hakkında daha fazla öğren Buradaki Kavşak !]
“Beslenme, barınma ve arkadaşlıktan sonra dünyada en çok ihtiyacımız olan şey hikayeler.” - Philip Pullman
Hepimiz hikayelerle büyüdük. Sonunda, dinlediğimiz hikayeler bizi biz yapan, bizim bir parçamız haline gelen hikayelerdir. Bu eski masallar, aynı zamanda ilk ahlaki karakterimizin temelini oluşturan ilk öğretmenlerimiz olsa da, bazıları girişimcilik dersleri almak için de yorumlanabilir.
60'tan fazla portföy şirketine yatırım yapan ve girişimcilik hakkında sık sık konuşan seri melek yatırımcı Sanjay Mehta, yeni başlayanlar için bazı önemli dersleri eve götürmek için eski güzel masallarımızın çoğunu kullandı.
Inc42 ile yaptığı konuşmada Sanjay, girişimlerin çocukluklarında onları eğlendiren hikayelerden öğrenebilecekleri girişimcilik derslerine dikkat çekiyor.
"Yavaş ve İstikrarlı Olmak İyidir - Ama Hızlı ve Güvenilir Olmak Daha İyi."
Yavaş ve istikrarlı kaplumbağanın hızlı ama kibirli tavşanı yenmesiyle bir yarışa giren tavşan ve kaplumbağa hikayesinin girişe ihtiyacı yoktur. Yavaş ve istikrarlı bir şekilde yarışı kazanan hikayenin ahlaki, bununla eve götürülür.
Sanjay, biraz ruh arayışından sonra, tavşanın kaplumbağaya tekrar bir yarış için meydan okuduğu ve hiç kestirmeden koşarak yarışı kazandığı masalı yeniden icat ediyor.
Sanjay, tavşandan alınacak dersin şu olduğuna dikkat çekiyor: “Hızlı ve tutarlı, her zaman yavaş ve istikrarlı olanı yener. Kuruluşunuzda, biri yavaş, metodik ve güvenilir, diğeri ise yaptığı işte hızlı ve hala güvenilir iki kişi varsa, hızlı ve güvenilir adam, organizasyon merdivenini yavaş, metodik adamdan daha hızlı tırmanacaktır."
Yavaş ve istikrarlı olmak iyi olsa da; ama hızlı ve güvenilir olmak daha iyidir.
Hikaye, kaplumbağanın ruhunu araştırma ve mevcut formatta tavşanı yenmesinin hiçbir yolu olmadığını fark etme sırası olduğu yerde devam ediyor. Bu yüzden, bitiş çizgisi geniş bir nehrin arkasında olacak şekilde, tavşanı aynı yarışa ama farklı bir rotaya davet ediyor.
Böylece tavşan nehri geçemediği için kaplumbağa yarışı kazanabilir.
Bu bölümün ahlaki?
Bir girişimci olarak, temel yetkinliğinizi belirlemeniz gerekir - ve sonra oyun alanını temel yetkinliğinize uyacak şekilde değiştirin.
Sanjay şöyle açıklıyor: “Güçlü yanlarınız üzerinde çalışmak yalnızca fark edilmenizi sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda büyüme ve ilerleme için fırsatlar yaratacaktır. Örneğin, iyi bir konuşmacıysanız, üst yönetimin sizi fark etmesini sağlayacak sunumlar yapmak için fırsatlar yarattığınızdan emin olun. Eğer gücünüz analizse, bir tür araştırma yaptığınızdan emin olun, bir rapor hazırlayın ve yukarı gönderin. Buradaki fikir, temel yetkinliğinizi belirlemek ve ardından bu sayede pazarı kazanmaktır. İşte bu yüzden pivotlar da işin içine giriyor.”
Bu hikaye burada bitmiyor. Tavşan ve kaplumbağa bu zamana kadar oldukça iyi arkadaş olmuşlar ve birlikte biraz düşünmüşler. Her ikisi de son yarışın çok daha iyi koşulabileceğini fark etti.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
Böylece son yarışı tekrar yapmaya ama bu sefer takım olarak koşmaya karar verdiler. Kaplumbağayı nehir kıyısına kadar taşıyan tavşanla başlarlar ve sonra kaplumbağayı devralır ve sırtında tavşanla nehir boyunca yüzmeye başlarlar. Sonuç olarak, bitiş çizgisine birlikte ulaşırlar ve daha önce hissettiklerinden daha büyük bir tatmin duygusu hissederler.
Bundan anahtar paket?
Bireysel olarak mükemmel olmak ve güçlü temel yetkinliklere sahip olmak iyidir – ancak bir takımda çalışıp birbirinizin temel yetkinliklerini kullanmadığınız sürece, her zaman ortalamanın altında performans gösterirsiniz çünkü her zaman sizin kötü yaptığınız ve bir başkasının iyi yaptığı durumlar olacaktır.
Sanjay ekliyor: “Takım çalışması esas olarak durumsal liderlikle ilgilidir; bir durum için ilgili temel yetkinliğe sahip kişinin liderliği almasına izin vermek. Hayatta başarısızlıkla karşı karşıya kalındığında, bazen daha çok çalışmak ve daha fazla çaba sarf etmek uygundur. Bazen stratejiyi değiştirmek ve farklı bir şey denemek uygundur. Ve bazen ikisini birden yapmak uygundur. Öğrenilmesi gereken bir diğer hayati ders de, bir rakibe karşı rekabet etmeyi bırakıp bunun yerine duruma karşı rekabet etmeye başladığımızda çok daha iyi performans gösterdiğimizdir.”
Kısacası-
“Bütün Yaz Kışı Düşünün”
Sıradaki, Sanjay'in çalışkan karıncaların her zaman çok çalıştıklarını ve bir engelle karşılaşsalar bile asla vazgeçmediklerini belirttiği karınca felsefesinden bir ipucu alıyor. Başka bir yol arayacaklar; engelin üstüne veya altına tırmanacaklar ama yollarını bulmaya devam edecekler. Öğrettikleri ders, asla pes etmemek, her zaman bir engelin etrafından başka bir yol bulmaya çalışmaktır.
İkincisi, bütün yazları kış sanıyorlar. Yaz ortasında kışlar için çok fazla yiyecek biriktirirler. Benzer şekilde, bir girişimci de iyi zamanların ortasında bile kötü zamanlara hazırlıklı olmalıdır. “Gerçekçi olmak ve ileriyi düşünmek önemlidir” diye ekliyor.
Aynı şekilde kışın da karıncalar yazı düşünecektir. Yani, kötü zamanlarda karınca kendilerine kötü zamanların uzun sürmeyeceğini hatırlatır. Dolayısıyla bir girişimci, kötü zamanların da aynı şekilde uzun sürmediğini hatırlamalı ve bir sonraki fırsata hazırlıklı olmalıdır.
Fikir pozitif kalmaktır. Ve muhtemelen sen olan her şeye hazırlan. Bu nedenle girişimciler yorulmadan başarıya ulaşmak için çalışmalıdır. Fikir, her zaman dışarı çıkmaktır.
“Oturup Hiçbir Şey Yapmamak İçin Çok Yüksekte Oturmak Gerekir”
Sanjay'in bahsettiği bir sonraki hikaye, kartalın ağaçta hiçbir şey yapmadan oturduğu kartal ve tavşan hikayesidir. Bir tavşan geldi ve kartal gibi oturup hiçbir şey yapamayacağını sorar. Kartal neden olmasın der ve tavşan hiçbir şey yapmadan gölgede yere oturur. Aniden bir tilki geldi, tavşana atladı ve onu yedi.
Götürmek?
Oturup hiçbir şey yapmamak için çok yüksekte oturuyor olmalısınız. Girişimciler, başlarken sürekli hareket halinde olmalıdır. Birden fazla inisiyatif almaları gerekiyor.
Ya da Sanjay'in dediği gibi, "Bir kurucu olarak, ancak ölçeğe ulaştıktan sonra huzurlu olabilirsiniz."
“Başınız Zorda Olsa Bile Fikirlerinizi Satmaya Çalışmayın”
Sanjay'in ima ettiği bir sonraki anlatı, kuş ve inek hikayesidir.
Soğukta bir kuş uçuyordu. Geniş bir alanda yere düştü ve dondu. Bir inek geldi ve üstüne sıçtı. Donmuş kuş inek gübresinde yatarken, havanın ne kadar sıcak olduğunu fark etmeye ve neşeyle şarkı söylemeye başladı. Bir kedi kuşun öttüğünü duydu, onu gübrede buldu, onu kazdı ve yedi.
Götürmek?
Sana sıçan herkes düşman değildir, seni boktan çıkaran herkes dostun değildir ve boka battığında çeneni kapalı tutmak en iyisidir.
Buradaki girişimciler için benzetme, size hissedarlık sözleşmelerini imzalattıran veya size zor sorular soran yatırımcıların düşmanınız olmadığıdır.
Stratejik değer için satın alma teklifleri aldığınızda, bunlar sizi açığa satmaya veya sizden fayda sağlamaya çalışan şirketler olabilir. Bu yüzden başınız belada olsa bile fikirlerinizi açığa satmaya çalışmayın. Dertlerinizi de haykırmamalısınız. Alçakgönüllü olmak ve bir sonraki fırsat için kendini hazır tutmak tavsiye edilir.
“Finansman Sizi Zirveye Çıkarır Ama Sizi Orada Tutmaz”
Hindi ve boğa anlatısı, Sanjay'in zirveye çıkmak için yalnızca finansmana güvenmeme dersini eve götürmek için bahsettiği bir anlatı. Hindi, enerji eksikliği nedeniyle bir ağacın tepesine çıkamadı. Boğa, besin içeren dışkılarını kemirmesini önerdi.
Bu, hindinin ilk dala ulaşmasını sağlar, ardından biraz daha ikinci dala yol açar ve sonunda ağacın tepesinde olur. Ancak tepeye ulaştığında bir çiftçi onu görmüş ve ateş etmiş.
Hikayenin saçmalığından uzaklaşmak sizi zirveye çıkarabilir ama orada tutmaz.
Girişimciler için benzetme, eğer ürün hakkınız yoksa veya gerekli sayıda müşteriniz yoksa veya pozitif birim ekonomisiniz yoksa, işin başarısız olacağıdır. Saçmalık tamamen finansman ve tur sayısı ile ilgili olsa da, değer yaratmanız gerekiyor. Sadece yatırımcı parasıyla hayatta kalamazsınız.
Yani fon sizi zirveye taşıyabilirken, sizi zirvede tutmak için yeterli değil. Aşağı yuvarlanmaların ve düşen değerlemelerin mevcut durumu göz önüne alındığında, bu, girişimcilerin muhtemelen yakında unutmaması gereken bir masal!